TOPIC广告成功案例

成功案例一:广告策略的重要性

在当今竞争激烈的市场环境中,广告策略成为了企业提高知名度、拓展市场的重要手段,而成功的广告案例更是树立了广告策略的典范。例如,苹果公司的广告策略一直备受瞩目。他们在推出新产品时,不仅仅是产品本身的亮点,而是通过广告宣传突出产品的“人性化”,比如在iPhone的广告中,强调的不是手机的功能,而是如何让生活更加便利。

苹果公司广告案例

另外一个成功的广告策略例子是可口可乐公司的“开心就喝可乐”的口号,这一口号通过简单明了的方式,诠释了可口可乐产品的核心卖点:让人感到快乐。这一广告口号的成功,不仅仅是因为它简单易懂,更是因为它让消费者在使用产品的过程中,感到了愉悦和享受。

可口可乐公司广告案例

成功案例二:创意广告的魅力

在广告行业中,创意是成就广告的关键之一。创意广告可以让人们在瞬间记住产品和品牌,并且产生共鸣,刺激人们消费欲望。例如,美国的联邦快递公司的广告就是一个非常成功的创意广告。他们在广告中展示了一个猴子学会了使用联邦快递的服务来传递包裹,这个广告的创意感非常强烈,让消费者产生了非常深刻的印象。

联邦快递公司广告案例

另外一个成功的创意广告案例是日本的网络电视服务公司AbemaTV。他们在2016年推出的广告,通过一位“外星人”介绍这个新产品的功能,这个广告通过幽默的方式,吸引了大量的目光,引起了消费者的兴趣。这个广告的创意非常好,让人们在短时间内记住了这个公司,并且对他们的产品产生了好感。

AbemaTV广告案例

成功案例三:情感化广告让人难忘

在广告行业中,情感化广告一直备受推崇。情感化广告可以通过让人们产生共鸣,让他们对产品和品牌产生更深刻的记忆。例如,泰国的Tesco Lotus超市就曾经推出过一系列非常成功的情感化广告,他们通过展示家庭、爱情、友谊等情感元素,让人们非常深刻地记住了这个超市的品牌。

Tesco Lotus广告案例

另外一个情感化广告的成功案例是Procter & Gamble公司的“感谢母爱”的广告。这个广告通过展示母亲对子女的爱,让人们产生了非常强烈的共鸣和感动。这个广告的成功,不仅仅是让人们记住了Procter & Gamble这个品牌,更是让人们对这个品牌产生了非常深刻的印象。

Procter & Gamble广告案例

结论

在广告行业中,成功的广告案例并不是单纯依靠某个因素的,而是多种因素的综合作用。广告策略的制定、创意的产生、情感的营造等因素都可以影响广告的成功。如果企业想要通过广告来提升品牌知名度、推广产品,就需要考虑这些因素,制定出符合自身特点的广告策略。

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2022-23賽(sai)季(ji)的常(chang)規(gui)赛收(shou)官(guan)日(ri),李凯尔(凯尔-安(an)德(de)森(sen))與(yu)戈(ge)貝(bei)尔在(zai)場(chang)邊(bian)發(fa)生(sheng)激(ji)烈(lie)的爭(zheng)吵(chao),戈贝尔忍(ren)不(bu)住(zhu)揮(hui)拳(quan)相(xiang)向(xiang)。這(zhe)壹(yi)拳,讓(rang)最(zui)近(jin)人(ren)氣(qi)飆(biao)升(sheng)的李凯尔再(zai)次(ci)成(cheng)為(wei)輿(yu)論(lun)的焦(jiao)點(dian)。球(qiu)風(feng)以(yi)慢(man)著(zhu)稱(cheng),關(guan)鍵(jian)時(shi)刻(ke)卻(que)敢(gan)怒(nu)敢言(yan),或许,他真的能給(gei)中国男篮带来期(qi)待(dai)中的质变。

李凯尔究(jiu)竟(jing)是(shi)個(ge)怎(zen)樣(yang)的人?

說(shuo)到(dao)李凯尔,不得(de)不提(ti)的就(jiu)是他的外(wai)號(hao):人類(lei)蠕(ru)動(dong)精(jing)華(hua)。他的打(da)球節(jie)奏(zou)和(he)一般(ban)人完(wan)全(quan)不一样,那(na)真叫(jiao)一个慢。但(dan)他就是能以慢制(zhi)勝(sheng),常常打出(chu)精彩(cai)的时間(jian)差(cha)。平(ping)日裏(li)的李凯尔,是不是一个慢性(xing)子(zi)的人呢(ne)?

森林(lin)狼(lang)記(ji)者(zhe)Jon Krawczynski在此(ci)前(qian)的一篇(pian)文(wen)章(zhang)里如(ru)此形(xing)容(rong)李凯尔:“想(xiang)象(xiang)一下(xia),这个令(ling)人沮(ju)喪(sang)、傷(shang)腦(nao)筋(jin)、不穩(wen)定(ding)的赛季,如果(guo)球隊(dui)名(ming)單(dan)上(shang)沒(mei)有(you)沈(chen)著(zhe)冷(leng)靜(jing)、經(jing)驗(yan)豐(feng)富(fu)、表(biao)現(xian)稳定的安德森来支(zhi)撐(cheng)这一切(qie),森林狼會(hui)是个什(shen)麽(me)样子。別(bie)看(kan)安德森场均(jun)只(zhi)有9+5的數(shu)據(ju),但他對(dui)森林狼成功(gong)的貢(gong)獻(xian)是無(wu)法(fa)估(gu)量(liang)的,在一支年(nian)輕(qing)且(qie)常常缺(que)乏(fa)紀(ji)律(lv)的球队里,安德森往(wang)往在事(shi)情(qing)失(shi)控(kong)时能起(qi)到鎮(zhen)定的作(zuo)用(yong)。他给了(le)任(ren)性的森林狼一種(zhong)方(fang)向感(gan)。”

上面这番(fan)話(hua),體(ti)现了李凯尔性格(ge)里“静”的一面,他足(zu)夠(gou)冷静,常常能稳定軍(jun)心(xin)。但他也(ye)有“动”的时候(hou),和戈贝尔的这次沖(chong)突(tu),其(qi)實(shi)早(zao)有苗(miao)頭(tou)。另(ling)一位(wei)森林狼记者Chris Hine透(tou)露(lu),戈贝尔在昨(zuo)天(tian)采(cai)訪(fang)中就談(tan)到队友(you)李凯尔的个性。

“凯尔想贏(ying),有时候,他说话的方式(shi)有点咄(duo)咄逼(bi)人,但我(wo)不認(ren)为这是針(zhen)对个人的,我会以一种積(ji)極(ji)的方式接(jie)受(shou)它(ta),因(yin)为他的出发点是希(xi)望(wang)我成为最好(hao)的魯(lu)迪(di)(戈贝尔)),並(bing)且希望我們(men)赢,我喜(xi)歡(huan)他的競(jing)争力(li),喜欢他打球的方式,他让身(shen)边的人变得更(geng)好,他是我们球队的重(zhong)要(yao)組(zu)成部(bu)分(fen)。”

戈贝尔挥拳时,顯(xian)然(ran)是忘(wang)了自(zi)己(ji)说過(guo)的这番话。但不難(nan)看出,李凯尔与队友交(jiao)流(liu)的方式是非(fei)常直(zhi)接的,并不拐(guai)彎(wan)抹(mo)角(jiao),真到了比(bi)赛关键时刻,哪(na)怕(pa)妳(ni)是队內(nei)的球星(xing),他也不会有所(suo)顧(gu)慮(lv)。

李凯尔是中国男篮需(xu)要的球員(yuan)

李凯尔是森林狼主(zhu)帥(shuai)芬(fen)奇(qi)最信(xin)任的球员,當(dang)森林狼開(kai)始(shi)出现失誤(wu)时,教(jiao)練(lian)總(zong)是希望大(da)家(jia)把(ba)球交到他的手(shou)中。“队员们喜欢凯尔,我们教练也喜欢,因为整(zheng)个赛季下来,他对我们而(er)言是多(duo)么重要。”芬奇说道(dao)。

Krawczynski評(ping)價(jia)李凯尔是直言不諱(hui)的領(ling)袖(xiu),他会让队友負(fu)起自己的責(ze)任。与戈贝尔的这次冲突,起因就在於(yu)李凯尔对戈贝尔的一句(ju)质問(wen):“你为什么不蓋(gai)帽(mao)?”

“他(李凯尔)非常直率(lv),”亞(ya)歷(li)山(shan)大-沃(wo)克(ke)曾(zeng)在一个多月(yue)前的采访中说道,“我认为在当今(jin)的NBA,很(hen)多人都(dou)小(xiao)心翼(yi)翼,但他根(gen)本(ben)不隨(sui)大流,所以这是值(zhi)得尊(zun)重的。他提倡(chang)队内实行(xing)问责制,擁(yong)有他真的是件(jian)好事。”

对于中国男篮来说,拥有李凯尔也真的会是一件好事。且不论作为一位现役(yi)NBA球员,他拥有多么高(gao)的篮球水(shui)平,作为一位组織(zhi)型(xing)前鋒(feng),他能很好地(di)串(chuan)聯(lian)球队。单是精神(shen)和个性層(ceng)面,他也能幫(bang)到中国男篮不少(shao)。成熟(shu)聰(cong)明(ming)的李凯尔,会督(du)促(cu)队友做(zuo)好自己的场上工(gong)作。中国男篮,似(si)乎(hu)总会在关键时刻出点差錯(cuo),而李凯尔可(ke)以成为精神层面的球队领袖,盡(jin)量避(bi)免(mian)男篮一再出现低(di)級(ji)的失误。

“我從(cong)来没有想过或者真的打算(suan)成为一名领袖,”李凯尔在赛季早些(xie)时候说道,“我只是喜欢在场上和队友交流,并让球队保(bao)持(chi)同(tong)步(bu)和一致(zhi)。很明显,我在这个联盟(meng)里的时间比这里的一些人要長(chang)一点,所以只要我能提供(gong)帮助(zhu),我就会尽力去(qu)做,这就是我。”

想象一下,在未(wei)来的中国男篮陣(zhen)容中,李凯尔用同样的方式去把国家队的队友们捏(nie)合(he)在一起,提升球队的整体化學(xue)反(fan)應(ying),中国男篮或许真有機(ji)会迎(ying)来期待已(yi)久(jiu)的质变。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:广西桂林恭城瑶族自治县