英语广告商标语
What Makes a Great English Ad Slogan?
Ad slogans are a vital component of any marketing campaign. A great slogan can communicate the essence of your product or service in a concise and memorable way. It can create a lasting impression on your target audience and make your brand stand out from the competition. So, what makes a great English ad slogan?
First and foremost, a great slogan should be simple and easy to remember. It should capture the essence of your brand in a few words and stick in the minds of your audience. A great slogan should also be unique and distinctive, setting your brand apart from others in the market.
Another key element of a great slogan is relevance. It should speak to the needs and desires of your target audience, addressing their pain points and offering a solution. A great slogan should also be timeless, remaining relevant and effective for years to come.
Finally, a great slogan should be authentic and reflect the values of your brand. It should be aligned with your overall marketing strategy and convey a consistent message across all channels.
The Power of English Ad Slogans in SEO
English ad slogans can also play a significant role in SEO (search engine optimization). By incorporating relevant keywords into your slogan, you can increase your website's visibility in search engine results pages (SERPs).
For example, if your slogan is"The Best Coffee in Town", incorporating keywords such as"coffee" and"best coffee" can help your website rank higher in search results for those terms.
However, it's important to strike a balance between incorporating keywords and maintaining the effectiveness of your slogan. Overloading your slogan with too many keywords can make it sound unnatural and unappealing to your audience.
Another way to optimize your slogan for SEO is to include it in your website's meta description. This is the short blurb that appears below your website's title in search results, and including your slogan can help reinforce your brand message and attract clicks.
Examples of Great English Ad Slogans
There are countless examples of great English ad slogans that have stood the test of time and become synonymous with their respective brands. Here are just a few:
"Just Do It" - Nike
"I'm Lovin' It" - McDonald's
"Think Different" - Apple
"Melts in Your Mouth, Not in Your Hands" - M&Ms
"The Happiest Place on Earth" - Disneyland
Each of these slogans is simple, memorable, and reflects the values and essence of the brand. They have become iconic in their own right and have helped to establish each brand's identity and reputation.
Conclusion
In conclusion, a great English ad slogan is a powerful tool for any marketing campaign. It should be simple, unique, relevant, timeless, and authentic. Incorporating relevant keywords can also help with SEO, but it's important to strike a balance. By studying examples of great slogans, you can learn how to craft your own and establish a strong brand identity that resonates with your target audience.
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作为国产奶酪新兴品(pin)牌(pai)，妙可蓝多（600882.SHH）憑(ping)借(jie)小(xiao)小的奶酪棒(bang)，一舉(ju)打(da)敗(bai)百(bai)吉(ji)福(fu)登(deng)頂(ding)奶酪市场，推(tui)動(dong)奶酪消(xiao)費(fei)從(cong)B端(duan)向(xiang)C端的滲(shen)透(tou)，甚(shen)至(zhi)讓(rang)国内奶酪行(xing)业進(jin)入(ru)了(le)快車(che)道(dao)。 “歐(ou)睿(rui)咨(zi)詢(xun)”數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi)，2021年(nian)国内奶酪消费達(da)到(dao)131亿元(yuan)，相(xiang)比(bi)於(yu)2019年79亿元增长了65.8%，其(qi)中(zhong)再(zai)制(zhi)奶酪为97亿元，相比于2019年幾(ji)乎(hu)翻(fan)倍(bei)。 近(jin)日(ri)，蒙牛完(wan)成要(yao)約(yue)收(shou)購(gou)，共(gong)計(ji)持(chi)有妙可蓝多股(gu)份(fen)1.8亿股，占(zhan)目(mu)前(qian)股份總(zong)数的35.01%，成为絕(jue)對(dui)控(kong)股股東(dong)。 二(er)級(ji)市场上(shang)，要约收购期(qi)限(xian)屆(jie)滿(man)後(hou)，妙可蓝多11月(yue)18日復(fu)牌，連(lian)續(xu)2个交(jiao)易(yi)日下跌(die)，截(jie)至11月21日，報(bao)收31.18元/股，市值(zhi)161亿元。 由(you)于奶酪市场的火(huo)熱(re)，除(chu)了乳企巨(ju)頭(tou)們(men)，也有新兴的兒(er)童(tong)零(ling)食(shi)品牌想(xiang)要分(fen)羹(geng)。在(zai)這(zhe)场攻(gong)防(fang)戰(zhan)中誰(shui)能(neng)取(qu)勝(sheng)？有了蒙牛的加(jia)持，妙可蓝多“龍(long)头一哥(ge)”的地(di)位(wei)是(shi)否(fou)會(hui)更(geng)加穩(wen)固(gu)？ “奶酪女(nv)王(wang)”柴(chai)琇(琇)被(bei)稱(cheng)为是過(guo)去(qu)数年中攪(jiao)动乳制品市场的一條(tiao)鯰(nian)魚(yu)。 过去6年，柴琇把妙可蓝多做(zuo)成了中国奶酪第(di)一品牌。妙可蓝多也成为中国4000多家(jia)上市公(gong)司(si)中唯(wei)一一家以(yi)乳酪为核(he)心(xin)业務(wu)的企业。自(zi)2019年以来，股價(jia)最(zui)高漲(zhang)幅(fu)超(chao)过10倍，成为資(zi)本(ben)市场的寵(chong)儿。 2018年以前，中国的奶酪市场主(zhu)要由国外(wai)企业主導(dao)，屬(shu)于小眾(zhong)市场。妙可蓝多于2016年開(kai)始(shi)从事(shi)奶酪业务，2018推出(chu)重(zhong)點(dian)零售(shou)爆(bao)款(kuan)产品奶酪棒，进攻儿童零食細(xi)分场景(jing)。當(dang)年，妙可蓝多的奶酪业务收入激(ji)增至4.56亿元。2019-2020年奶酪业务規(gui)模(mo)迅(xun)速擴(kuo)大(da)，確(que)立(li)了行业头部(bu)企业的地位。 與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，作为国内乳业巨头之(zhi)一的蒙牛（2319.HK），旗(qi)下奶酪业务卻(que)一直(zhi)不(bu)溫(wen)不火。2020年奶酪业务共收入8.07亿元，约为妙可蓝多的三(san)分之一。 2021年妙可蓝多營(ying)收为44.78亿元，短(duan)短5年业績(ji)增长近25倍。其市占率(lv)从2018年的不足(zu)4%提(ti)升(sheng)至2021年的30%，3年时間(jian)躍(yue)升行业第一。 这樣(yang)的形(xing)勢(shi)下，蒙牛对妙可蓝多垂(chui)涎(xian)已(yi)久(jiu)，兩(liang)者的聯(lian)姻(yin)始于两年半(ban)以前。 2020年1月初(chu)，蒙牛出资2.87亿元拿(na)下妙可蓝多5%的股權(quan)，身(shen)份還(hai)只(zhi)是战略(lve)投(tou)资者，同时还对妙可蓝多子(zi)公司吉林(lin)科(ke)技(ji)增资4.58亿元，取得(de)其42.88%的股权。 2021年蒙牛繼(ji)续向妙可蓝多拋(pao)出橄(gan)欖(lan)枝(zhi)，以30亿的价格(ge)入股妙可蓝多，自此持股比例(li)上升至28.46%，轉(zhuan)變(bian)为妙可蓝多的控股股东。今(jin)年1月，蒙牛又(you)在二级市场上对妙可蓝多进行增持，持股比例进一步(bu)提升至30%。 獲(huo)得蒙牛加持后，妙可蓝多的业绩曲(qu)線(xian)更加令(ling)市场關(guan)註(zhu)。 今年第一季(ji)度(du)，妙可蓝多的市场份額(e)已经接(jie)近40%，成了中国奶酪行业当之無(wu)愧(kui)的第一品牌。 如(ru)今，蒙牛继续入主，向妙可蓝多其他(ta)全(quan)體(ti)股东發(fa)出部分要约收购，要约收购5%股份，价格为30.92元/股，所(suo)需(xu)资金(jin)最高为7.98亿元。要约收购完成后，蒙牛將(jiang)最多合(he)计持有妙可蓝多1.81亿股股份，约占公司股份总数的35%，成为绝对控股股东。 柴琇曾(zeng)公开称，如果(guo)把控股权让給(gei)蒙牛，妙可蓝多由家族企业转型(xing)成为混(hun)合所有制企业，並(bing)将获得很(hen)多能量和(he)资源，可以更好(hao)實(shi)現(xian)“百亿收入千(qian)亿市值”、“让妙可蓝多家人(ren)都(dou)富(fu)裕(yu)起(qi)来”的美(mei)好願(yuan)望(wang)。 2022 年上半年，蒙牛乳业其他分部（含(han)奶酪、乳制品原(yuan)輔(fu)料(liao)生(sheng)产貿(mao)易业务）收入22.59亿元，占蒙牛总收入4.7%，同比增长149.4%。中信(xin)建(jian)投證(zheng)券(quan)指(zhi)出，隨(sui)著(zhe)蒙牛和妙可蓝多强强联手(shou)，雙(shuang)方(fang)资源互(hu)補(bu)，充(chong)分发揮(hui)各(ge)自優(you)势，进行銷(xiao)售渠(qu)道共建、营销资源共享(xiang)、产能布(bu)局(ju)提升等多方面(mian)多維(wei)度业务合作，将推动奶酪市场做大做强。 “蒙牛采(cai)用(yong)部分要约收购的目的就(jiu)是让妙可蓝多的其他自然(ran)股东退(tui)出，使(shi)其股权进一步集(ji)中。”獨(du)立乳业分析(xi)師(shi)宋(song)亮(liang)对《财经》表(biao)示，奶酪是蒙牛未(wei)来发展(zhan)的一大方向，将与妙可蓝多在品牌、渠道、产品上形成更深(shen)的協(xie)同效(xiao)應(ying)。 “假(jia)期在家親(qin)手做一款奶酪盒(he)子蛋(dan)糕(gao)，美味(wei)又有高顏(yan)值。即(ji)便(bian)不吃，看(kan)着也是种享受(shou)。” 本来不善(shan)下廚(chu)的木(mu)木，前些(xie)年因(yin)为疫(yi)情(qing)居(ju)家，竟(jing)然迷(mi)上了烘(hong)焙(bei)。在她(ta)眼(yan)裏(li)，当各种香(xiang)味飄(piao)满整(zheng)个房(fang)间，美食治(zhi)愈(yu)心情的作用发挥的淋(lin)漓(li)盡(jin)致(zhi)。 不知(zhi)何(he)时起，網(wang)紅(hong)冰(bing)乳酪蛋糕、奶酪千層(ceng)、芝(zhi)士(shi)蛋糕等以奶酪为制作原料，家庭(ting)自制的烘焙产品在朋(peng)友(you)圈(quan)日漸(jian)风靡(mi)。 奶酪作为舶(bo)来品，是西(xi)餐(can)中不可或(huo)缺(que)的一部分。大多数食品歷(li)史(shi)學(xue)家認(ren)为，来自亞(ya)洲(zhou)的探(tan)險(xian)家在8000多年前将奶酪和其制作工(gong)藝(yi)，引(yin)入了世(shi)界(jie)，随后是清(qing)教(jiao)徒(tu)在17世紀(ji)早(zao)期，将奶酪帶(dai)到了北(bei)美。 如今，不管(guan)是作为即食产品（儿童奶酪、成人奶酪），还是家庭烘焙，奶酪对中国消费者已不再陌(mo)生。 奶酪是一种经过发酵(jiao)的奶制品，在国内也会将其称为芝士、幹(gan)酪等，由于奶酪的制作是用大量牛奶“濃(nong)縮(suo)”而(er)成，有着“奶黃(huang)金”美譽(yu)。原制奶酪大约10kg的牛奶才(cai)能浓缩成1kg，其不飽(bao)和脂(zhi)肪(fang)酸(suan)、礦(kuang)物(wu)質(zhi)相对豐(feng)富，与奶酪棒、奶酪片(pian)相比，整体营養(yang)含量最高。 既(ji)美味又营养，奶酪价格自然位于乳品消费金字(zi)塔(ta)顶端，属于消费升级的产物。 如今在多地的商(shang)超和便利店(dian)，往(wang)往同时有4-6个奶酪品牌混战。除了妙可蓝多、百吉福等常(chang)見(jian)的品牌外，还有吉士丁(ding)、奶酪博(bo)士等品牌。而在淘(tao)寶(bao)、天(tian)貓(mao)、京(jing)东等電(dian)商平(ping)臺(tai)，还有樂(le)芝牛、小牛有约、瑞(rui)慕(mu)等。 超市貨(huo)架(jia)上，愛(ai)莎(sha)公主、超级飛(fei)俠(xia)、熊(xiong)大熊二、汪(wang)汪隊(dui)……各种动漫(man)IP和儿童奶酪的組(zu)合，色(se)彩(cai)鮮(xian)艷(yan)的产品包(bao)裝(zhuang)，常常令孩(hai)子们駐(zhu)足不前。而产品差(cha)異(yi)化(hua)主要体现在包装和趣(qu)味性(xing)上，且(qie)多为再制奶酪（以干酪为主要原料，添(tian)加其他原辅料）。 从消费场景来看，零售端以儿童奶酪和零食为主要切(qie)入点，餐飲(yin)端的奶酪消费也正(zheng)在渗透中。据統(tong)计，当前儿童奶酪的占比超过50%。市场上儿童奶酪擁(yong)有諸(zhu)多细分品類(lei)：包括(kuo)成长奶酪杯、奶酪棒、奶酪粒(li)等。 伴(ban)随着国人对奶酪有了更深的消费认知，奶酪市场步入发展快车道。玩(wan)家除了蒙牛、伊利、光明、君(jun)乐宝、百吉福等国内外乳业巨头，也不乏(fa)像(xiang)认养一头牛、妙飞、奶酪博士等行业新軍(jun)。 作为伊利的最大競(jing)爭(zheng)对手，蒙牛早已在奶酪市场“磨(mo)刀(dao)霍(huo)霍”。去年，蒙牛将妙可蓝多成功(gong)收入麾(hui)下之際(ji)，便有业内人士称此举将助(zhu)力(li)蒙牛争奪(duo)行业龙头。 市场也曾傳(chuan)出伊利欲(yu)收购百吉福的消息(xi)。与此同时，伊利也在加速奶酪市场的布局。2018年伊利成立奶酪事业部；2021年5月單(dan)独設(she)立奶酪子公司“伊家好奶酪”；2021年4季度上市常温奶酪棒，并利用优势渠道网絡(luo)进行鋪(pu)货，2022年前半年，奶酪业务的市场零售额份额比去年同期提高近4个百分点。今年前三季度，伊利奶酪业务明显好转，市场份额提升，收入同比增长30%。 更早的2015年，光明完成对以色列(lie)最大乳品制造(zao)商TNUVA的收购。光明将利用TNUVA在酸奶奶酪、黄油(you)等新品类以及(ji)奶牛飼(si)养方面的先(xian)进技術(shu)和市场培(pei)育(yu)经驗(yan)，发力原料控制和奶酪“蓝海(hai)”。 国产品牌作为后起之秀(xiu)，凭借对国人口(kou)味精(jing)準(zhun)把控以及营销渠道优势，正在迅速搶(qiang)占市场。 “欧睿数据”显示，在2019年、2020年中国奶酪零售市场中，法国知名(ming)奶酪品牌百吉福市占率均(jun)列第一。进入2021年，妙可蓝多首(shou)次(ci)超越(yue)百吉福成为我(wo)国市占率第一的奶酪品牌。不过，前十(shi)奶酪品牌中内资僅(jin)占据四(si)席(xi)，妙可蓝多、蒙牛、多美鲜、光明合计占比为30%。 奶酪不止(zhi)进入了中国人的餐桌(zhuo)，而且成为乳业的一条重要賽(sai)道。 除了传统乳企之外，也有新兴的儿童零食品牌想要分食这块奶酪市场，大量的新奶酪品牌也在不斷(duan)涌现，企查(zha)查数据显示，目前国内现存(cun)奶酪相关企业1488家。 新消费赛道，美食最誘(you)人，奶酪更是一个小众但(dan)又特(te)別(bie)的領(ling)域(yu)。今年年初，今日资本創(chuang)始人——“投资女王”徐(xu)新通(tong)过CTG Evergreen投资了奶酪博士，一家主打儿童奶酪棒、小圓(yuan)奶酪、凍(dong)干奶酪块、奶酪夾(jia)心海苔(tai)脆(cui)等产品的新秀。2020年经緯(wei)中国也押(ya)宝奶酪棒品牌妙飞。此外，奶酪市场还有红杉(shan)、高瓴(ling)、星(xing)納(na)赫(he)等一众资本的捧场。 其实，从2020年开始，以奶酪棒形式(shi)为主的儿童奶酪产品便开始大打价格战。促(cu)销活(huo)动的背(bei)后是越来越多的企业不断加入，儿童奶酪市场的激烈(lie)竞争。 9月份，中国奶酪发展高峰(feng)論(lun)壇(tan)透露(lu)一个消息，中国奶业协会已制定(ding)奶酪行业“三年行动方案(an)”（2023-2025年），其发展总体目標(biao)为，到2025年全国奶酪产量达到50萬(wan)噸(dun)，全国奶酪零售市场规模突(tu)破(po)300亿元。 根(gen)据“欧睿咨询”数据显示， 2021年我国奶酪行业市场规模达到88.43亿元，較(jiao)2019年同比增长22.72%，2006-2020年年复合增长率超过20%。未来5年，零售额和出货量的复合增速，将保(bao)持双位数的增长，中国的奶酪市场将延(yan)续发展黄金期。 对比之下，中国的奶酪人均消费量，尚(shang)不足全球(qiu)人均水(shui)平1/10。西方国家奶酪消费基(ji)本占本国乳制品消费量的40%，世界平均水平是占比20%，而我国奶酪消费占比不到2%。 业内人士指出，国内奶酪市场的培育力度不足，主要表现为产品品类稀(xi)少(shao)、市场促销力度小。商超渠道的奶酪产品缺乏细分，口味较为单一。 廣(guang)东省(sheng)食安(an)保障(zhang)促进会副(fu)会长朱(zhu)丹(dan)蓬(peng)表示，基于营养管理(li)、体重管理，大健(jian)康(kang)管理的需求(qiu)，未来整个中国的奶酪市场，会进入一个规範(fan)化、專(zhuan)业化、品牌化、资本化、规模化的行业发展红利期。在整个消费端不断倒(dao)逼(bi)产业端的的節(jie)点下，奶酪企业如何去匹(pi)配(pei)、满足消费者的核心需求跟(gen)訴(su)求，是生存以及发展的关鍵(jian)。 或許(xu)某(mou)一天，我们会品嘗(chang)到麻(ma)辣(la)味、牛肉(rou)味、雞(ji)肉味等风味的奶酪。对于国内奶酪品牌来说，在原材(cai)料采购、技术研(yan)发、产品生产方面，还需要更多创新、差异化来構(gou)建自己(ji)的護(hu)城(cheng)河(he)。 在面对《中国企业家》的专訪(fang)时，柴琇认为奶酪会像咖(ka)啡(fei)、红酒(jiu)、面包一样进入国民的饮食消费中。“中国有6000亿元的乳品大市场，奶酪消费不是一个风口，而是一种趨(qu)势。未来的10年到20年都会是奶酪的红利期，足夠(gou)我们这代(dai)人干了。” 在朱丹蓬看来，基于整个消费的升级，整个中国的奶酪市场会进入一个高速增长、高速发展、高速扩容(rong)的一个红利期。 广科咨询首席策(ce)略师沈(shen)萌(meng)认为，奶酪不算(suan)是中国传统饮食結(jie)构中的常见食品，因此仍(reng)有很大的潛(qian)在需求空(kong)间可以拓(tuo)展。对于企业来说，如何能够创新更符(fu)合中国消费者偏(pian)好的产品，是取得竞争优势的重要手段(duan)。 妙可蓝多也在積(ji)極(ji)部署(shu)，2022年，创始人柴琇提出了三大战役(yi)：奶酪棒之战、第二增长曲线之战（奶酪进中餐战役）以及尋(xun)找(zhao)第三条增长曲线。除了儿童市场，正在规劃(hua)面向中学生、高中生、年輕(qing)女性等人群(qun)的产品；为了将奶酪融(rong)进餐饮场景，在大单品马蘇(su)里拉(la)奶酪之外，妙可蓝多也力推金装奶酪片产品，倡(chang)导营养早餐加一片。 2022年，妙可蓝多陸(lu)续推出多款差异化新品，包括妙可蓝多鈣(gai)多多奶酪棒、妙可蓝多有機(ji)奶酪棒等。剛(gang)刚过去的“双11”，也取得了亮眼战绩。据其收官(guan)战报，妙可蓝多连续三年蟬(chan)联天猫平台奶酪类目和芝士新类目双冠(guan)王，在京东平台，马苏里拉单品GMV为行业第一，酪棒霸(ba)榜(bang)好吃榜达184天。 不过，中国奶酪市场上，玩家已经越来越多，巨头们鏖(ao)战正酣(han)。 截至2022年上半年，伊利的奶酪份额同比2021年增长4个点。仅仅两年时间奶酪业务份额，便增长超过了10个点，目前伊利奶酪业务份额位居行业第二，仅次于妙可蓝多。 同时，以儿童奶酪棒为代表的奶酪市场，也将迎(ying)来一场重大变革(ge)。奶酪按(an)照(zhao)原料成分、加工工艺不同可分为原制奶酪（天然奶酪）和再制奶酪。 《食品安全国家标准再制干酪和干酪制品》（GB25192-2022）新国标即将在2022年年底(di)正式实施(shi)，再制干酪的原料干酪使用比例調(tiao)整到50%及以上，而将添加15%到50%原料干酪的产品定義(yi)为干酪或奶酪制品。 妙可蓝多升级现有再制干酪产品的同时，也在积极布局原制奶酪。 沈萌认为，新国标将进一步明确划分奶酪产品的分类，有助于消费者分辨(bian)，也会促进奶酪市场的健康发展。产品创新不足，对未开发的需求市场助力不大，就不能更好满足本地消费者的差异化需求。 作为中国乳品届的“黑(hei)马”，奶酪市场方兴未艾(ai)。接踵(zhong)而至的新老(lao)玩家，妙可蓝多还能在行业的头把交椅(yi)上坐(zuo)多久？妳(ni)喜(xi)歡(huan)吃奶酪嗎(ma)？平时会買(mai)哪(na)个品牌？留(liu)言(yan)聊(liao)聊吧(ba)！返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查看更多 責(ze)任(ren)编辑：