农夫山泉广告策划案:轻松打造爆款营销!

农夫山泉广告策划案:轻松打造爆款营销!在当今竞争激烈的市场环境下,营销策略已成为企业发展最重要的一环。如何制定一套成功的广告策划案,已经成为企业营销部门必须掌握的核心能力之一。而农夫山泉广告策划案提供的创新性思路和成功经验,不仅对于食品饮料行业,也对其他行业的广告策划有着重要的借鉴意义。本文将从四个方面对农夫山泉广告策划案的成功之处进行探讨。 1. 作弊洛阳瓦罐香鸡的营销策略成功经验农夫山泉广告策划案的成功离不开对传统文化的创新的运用。农夫山泉洛阳瓦罐香鸡的营销策略就是一个成功的例子。农夫山泉将洛阳瓦罐香鸡与大闸蟹联系起来,推出了瓦罐闸蟹香鸡套餐,取得了巨大的成功。值得注意的是,成功的契机在于农夫山泉对中国传统文化的深刻理解,利用这种文化的品牌影响力,有效提升了洛阳瓦罐香鸡的品牌形象。 2. 农夫山泉新形象的品牌重塑农夫山泉广告策划案中的另一成功之处在于品牌形象的重塑。农夫山泉通过与希望工程等公益机构联合推出公益广告,成功地树立了自己作为健康饮品企业的良好形象。同时,农夫山泉还开创了源头至你们口和净水第一,健康第一的品牌口号,成功建立了健康水饮领域的品牌地位。 3. 农夫山泉的跨界营销策略跨界营销作为当下的热门趋势之一,已经成为广告策划不可或缺的一部分。农夫山泉广告策划案通过与周杰伦、范冰冰等明星大腕的合作,将品牌影响力扩张至年轻人市场,差异化的战略让农夫山泉在竞争激烈的市场中成功突围。农夫山泉还成功地与中国泳协合作,冠名赞助国家游泳队,并在广告中强调了水对运动健康的重要性。这些跨界营销策略的成功运用,为农夫山泉带来了可观的商业价值和品牌影响力。 4. 农夫山泉的线上线下营销策略农夫山泉的线上线下营销策略也是广告策划案成功的关键因素之一。农夫山泉通过在线上平台开展微信投票、微博营销等活动,成功地引爆了品牌话题。同时,在线下,农夫山泉积极投入市场实践,运用流动展车、地推、公交车广告等方式进行品牌推广,在全国范围内建立了良好的销售网络。 总结归纳农夫山泉广告策划案的成功经验为我们提供了许多宝贵的启示。作弊洛阳瓦罐香鸡的营销策略成功地运用了传统文化的元素,实现了洛阳瓦罐香鸡的品牌升级;农夫山泉通过公益广告的推出,树立了健康饮品企业的良好形象;跨界营销成功地将品牌影响力扩张至年轻人市场,并与体育赛事建立了战略合作;线上线下的营销策略有力地推动了农夫山泉的销售网络建设。问答话题:1. 农夫山泉广告策划案的成功经验对其他行业的广告策划有哪些启示?2. 农夫山泉广告策划案成功的关键因素是什么?

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5月(yue)30日15時(shi)20分,位於(yu)绍兴市柯桥區(qu)湖(hu)塘(tang)街(jie)道(dao)的绍兴柯桥排水有限公司湖塘泵(beng)站(zhan)發(fa)生一起中毒窒息事故,造(zao)成(cheng)2人死亡(wang),1人重(zhong)伤,直(zhi)接(jie)經(jing)濟(ji)損(sun)失(shi)約(yue)357萬(wan)元(yuan)。调查报告顯(xian)示(shi),事发當(dang)天(tian)下(xia)午(wu),根(gen)據(ju)排水公司流(liu)量(liang)計(ji)年(nian)度(du)校(xiao)驗(yan)计劃(hua),绍兴柯桥排水有限公司營(ying)业監(jian)察(cha)部(bu)采(cai)樣(yang)计量維(wei)修(xiu)組(zu)開(kai)展(zhan)湖塘泵站流量计校验拆(chai)裝(zhuang)工(gong)作。

当天14时30分,排水公司员工張(zhang)某(mou)飛(fei)、孫(sun)某(1)和(he)外(wai)包(bao)工胡(hu)某根到達(da)湖塘泵站汙(wu)水流量计井(jing)处,该井長(chang)3米(mi)、寬(kuan)2米、深(shen)1.8米,上(shang)蓋(gai)有水泥(ni)板(ban),內(nei)有科(ke)普(pu)公司通(tong)至(zhi)泵站的污水管、閥(fa)門(men)、流量计等(deng)。孙某(1)、张某飞两人在(zai)井沿(yan)负责設(she)置(zhi)水泵抽(chou)取(qu)井内積(ji)水,积水抽至10厘(li)米左(zuo)右(you)後(hou),胡某根未(wei)佩(pei)戴(dai)防(fang)護(hu)装備(bei)進(jin)入(ru)流量计井,在未关閉(bi)进水阀门情(qing)況(kuang)下开始(shi)擰(ning)拆法蘭(lan)螺(luo)栓(shuan)更(geng)換(huan)流量计。

15时12分,计量维修组组长孙某(2)與(yu)另(ling)一排水公司员工周(zhou)某波(bo)隨(sui)車(che)帶(dai)一架(jia)梯(ti)子(zi)到达湖塘泵站,此(ci)时胡某根已(yi)將(jiang)流量计与法兰連(lian)接处螺栓全部卸(xie)下,污水從(cong)流量计上遊(you)管道噴(pen)出(chu),胡某根告知(zhi)孙某(1)、张某飞繼(ji)續(xu)开泵抽水。3分鐘(zhong)后,胡某根在井内呼(hu)喊(han)頭(tou)暈(yun),正(zheng)要(yao)爬(pa)上來(lai)时晕倒(dao)在井内,头部浸(jin)入水中。孙某(2)、张某飞发現(xian)后馬(ma)上进入井内施救,也(ye)随即(ji)晕倒,头部浸入水中。周某波見(jian)狀(zhuang)不再(zai)下井,立(li)即撥(bo)打(da)119、110、120求(qiu)助(zhu)。孙某(2)经搶(qiang)救后恢(hui)復(fu)心(xin)跳(tiao),生命(ming)體(ti)征(zheng)平(ping)穩(wen)。张某飞、胡某根经抢救無(wu)效(xiao)死亡。

事故调查组通过事故现场勘(kan)验、调查詢(xun)問(wen)、查閱(yue)資(zi)料(liao)、檢(jian)測(ce)鑒(jian)定和專(zhuan)家論(lun)證(zheng)等方(fang)式(shi),綜(zong)合(he)分析(xi)认定事故直接原(yuan)因(yin)為(wei):排水公司风险分级管控不到位、隐患排查治理走过场,未将事发流量计井納(na)为有限空(kong)間(jian)管理,未制(zhi)定、執(zhi)行流量计井内安全作业规章(zhang)制度,未落(luo)實(shi)员工作业安全培(pei)訓(xun),導(dao)致作业人员在有限空间内开展流量计校验拆装作业过程(cheng)中未经審(shen)批(pi)报备、未作安全防护,作业人员在未关闭污水进水管阀门情况下,拆卸流量计时管道内富(fu)集(ji)的硫(liu)化(hua)氫(qing)氣(qi)体瞬(shun)间大(da)量釋(shi)放(fang),致使(shi)作业人员立即中毒昏(hun)厥(jue),面(mian)部浸水窒息。排水公司另外两名作业人员未佩戴安全防护装备情况下盲目开展施救,导致事故后果(guo)擴(kuo)大。

经调查,排水公司存(cun)在风险分级管控和事故隐患排查治理不到位、日常(chang)安全管理缺(que)失、安全教(jiao)育(yu)培训不实、事故应急处置不当、外包用(yong)工不规範(fan)等问題(ti)。排水公司2022年度零(ling)星(xing)工程承(cheng)包单位——天工公司在胡某根承擔(dan)零星工程施工作业两年以(yi)来,从未對(dui)其(qi)进行过安全作业培训,导致其安全意(yi)識(shi)薄(bo)弱(ruo),自(zi)我(wo)防护能(neng)力(li)不足(zu),应急救援(yuan)技(ji)能欠(qian)缺;同(tong)时公司未給(gei)胡某根配(pei)备作业安全防护装备,发生突(tu)发緊(jin)急情况时安全防护屏(ping)障(zhang)缺失。天工公司零星工程項(xiang)目经理、排水公司计量维修组组长、排水公司营业监察部副(fu)经理三(san)人被建议移交司法机关处理。

另据《调查报告》,对于在事故调查过程中发现的地(di)方黨(dang)委(wei)政府(fu)及有关部门(单位)存在的问题,及有关公職(zhi)人员在履(lv)职方面的问题,已移交绍兴市紀(ji)委市监委依(yi)规依纪依法组織(zhi)开展审查调查,对有关人员的党政纪处分,由市纪委市监委依规依纪依法作出处理。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看(kan)更多(duo)

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