打造让人难忘的品牌口号 - 6

如何打造让人难忘的品牌口号?

品牌口号是品牌形象的重要组成部分,具有很高的辨识度和记忆性,能够让消费者在众多竞争品牌中迅速识别出你的品牌。那么,如何打造一句让人难忘的品牌口号呢?

第一,确立品牌核心理念

一个好的品牌口号必须要与品牌的核心理念相契合。品牌核心理念是企业文化和价值观的体现,是品牌标志性的识别标志。在确立品牌核心理念的基础上,运用简单明了、贴近消费者生活、有独特性的语言来表达,形成品牌口号。

例如,Just do it.(耐克)、Think different.(苹果)、I'm loving it.(麦当劳)。这些品牌口号都是从品牌核心理念出发,用简洁的语言表达了品牌的价值,让人记忆深刻。

第二,注重品牌口号的语言特点

品牌口号的语言特点是指表达方式,具备简洁、有力、易于理解、易于记忆和易于传播等特点。针对不同的品牌,选择适合的语言形式,比如幽默、哲理、唯美或者直接表达的方式。

例如,健力宝,不一样的感觉。(健力宝)这个口号体现了产品的独特性和个性化,用不一样的感觉来表达产品的特点,让人印象深刻。

第三,运用形象化的表达方式

形象化的表达方式往往更加具有吸引力,能够让消费者对品牌留下深刻的印象。通过运用动感、视觉等手段,让品牌口号更加生动形象、鲜明突出。

比如,莫斯利安,比脸大的披萨。(莫斯利安披萨)这个品牌口号通过对产品特点的形象化表述,让消费者对这个品牌形成深刻印象,提高品牌知名度。

第四,测试和优化品牌口号

测试和优化品牌口号是确保口号能够最大化发挥作用的必要步骤。通过市场调研和消费者反馈,逐步优化品牌口号的表达方式、语言特点和形象化程度,最终得到能够最大化发挥作用的品牌口号。

例如,可口可乐曾经的品牌口号是开心一刻,可口可乐。后来,在市场调研和消费者反馈的基础上,进行口号的修改和优化,最终确定了过新年,喝可口可乐。这个口号,在市场上取得了巨大成功。

如何让品牌口号更加出彩?

除了以上提到的关键点外,还有一些小技巧可以让品牌口号更加出彩,让你的品牌在激烈的市场竞争中脱颖而出。

第一,使用有节奏感的语言

使用有节奏感的语言可以让品牌口号更加生动、有力、易于记忆。例如,喝可乐就喝可口可乐。(可口可乐),不正常人类的零食。(卫龙辣条)等等。

第二,采用独特的表达方式

采用独特的表达方式可以让品牌口号在众多品牌中更加突出。例如,爱情公寓,不是你想象的那个样子。(爱情公寓),这个口号用了讽刺的语调,令人忍俊不禁。

第三,结合品牌实际情况

品牌口号必须紧密结合品牌实际情况,反映品牌的产品特点。例如,你快乐吗?(康师傅),这个口号紧密结合了康师傅产品消费的场景,与品牌形象高度契合。

第四,注重口号的可读性和可懂性

口号的可读性和可懂性对于品牌传播至关重要,要让消费者能够一眼看出品牌的含义和特点。例如,品质,让世界爱上中国。(海信),这个口号使用了简单易懂的语言,表达了品牌的国际化和品质。

如何评估品牌口号的效果?

品牌口号是品牌形象的重要组成部分,如何评估品牌口号的效果对于品牌传播至关重要。

第一,通过市场调研评估口号的知名度

通过市场调研可以了解品牌口号在目标消费者中的知名度和认可度。可以采用问卷调查、访谈和焦点小组等方式,了解消费者对品牌口号的印象和认可度。

第二,通过受众反馈评估口号的传播效果

通过受众反馈可以了解品牌口号在传播中的效果和影响力。通过社交媒体、微博等方式,观察消费者对品牌口号的反馈,了解口号在传播中的效果和影响力。

第三,通过口号在销售中的表现评估口号的有效性

通过口号在销售中的表现可以评估口号的有效性。通过销售额、市场份额等指标观察口号在销售中的表现,可以了解口号对销售的影响程度和有效性。

第四,通过品牌口号变化评估口号的优化效果

通过对品牌口号变化的观察和分析,可以评估优化口号的效果。观察品牌口号变化前后的受众反馈、销售额等指标,可以了解口号优化是否达到了预期效果。

总结

品牌口号是品牌形象的重要组成部分,具有很高的辨识度和记忆性,能够让消费者在众多竞争品牌中迅速识别出你的品牌。通过确立品牌核心理念、注重品牌口号的语言特点、运用形象化的表达方式和测试和优化品牌口号等关键点,可以打造一句让人难忘的品牌口号。同时,使用有节奏感的语言、采用独特的表达方式、结合品牌实际情况和注重口号的可读性和可懂性等小技巧可以让品牌口号更加出彩。在评估品牌口号的效果时,可以采用市场调研、受众反馈、口号在销售中的表现和品牌口号变化等方式。

问答话题

问题1:品牌口号一定要简短吗?

答:品牌口号并不一定要非常简短,但一定要具有易于理解、易于记忆和易于传播的特点。品牌口号的字数和言简意赅、传达品牌核心理念之间并不是一定的联系,而是要根据品牌的具体情况来制定。

问题2:品牌口号在不同的国家和地区可以使用同一个吗?

答:品牌口号在不同的国家和地区可以使用同一个,但要注意语言和文化的差异,确保品牌口号在不同的文化背景和语言环境下能够传达同样的意义。

打造让人难忘的品牌口号 - 6特色

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打造让人难忘的品牌口号 - 6亮点

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文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 百(bai)川(chuan)

如(ru)果(guo)要(yao)用(yong)壹(yi)句(ju)話(hua)來(lai)形(xing)容(rong)當(dang)下(xia)的(de)阿里云,那(na)必(bi)定(ding)是(shi):曾(zeng)經(jing)有(you)多(duo)麽(me)風(feng)光(guang),現(xian)在(zai)就(jiu)有多么落(luo)寞(mo)。且(qie)對(dui)於(yu)现在的阿里云来說(shuo),主(zhu)流(liu)已(yi)不(bu)再(zai)是期待,而(er)是懷(huai)疑(yi)。

5月(yue)18日,阿里發(fa)布(bu)了(le)2022年(nian)全(quan)年财报。阿里云2023财年營(ying)收(shou)772.0億(yi)元(yuan),同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)3.5%。经調(tiao)整(zheng)EBITA利(li)潤(run)14.22亿元,同比增长24%。营收增速(su)已跌(die)破(po)10%,僅(jin)剩(sheng)3.5%,創(chuang)歷(li)史(shi)新(xin)低(di)。

要知(zhi)道(dao),張(zhang)建(jian)鋒(feng)接(jie)手(shou)阿里云時(shi),2018年财年,阿里云的收入(ru)增速高(gao)達(da)101%。而斷(duan)崖(ya)式(shi)下跌的背(bei)後(hou),阿里云的優(you)勢(shi)不再明(ming)顯(xian)。IDC报告(gao)对中(zhong)國(guo)公(gong)有云市(shi)場(chang)份(fen)額(e)的调查(zha)結(jie)果显示(shi),2022年下半(ban)年,雖(sui)然(ran)阿里云的市场占(zhan)有率(lv)在中国公有云laas+Paas市场中仍(reng)排(pai)在第(di)一名(ming),但(dan)其(qi)市占比已经從(cong)36.7%下滑(hua)至(zhi)31.9%。

很(hen)明显,经過(guo)近(jin)年的发展(zhan),阿里云已然是進(jin)入了如其員(yuan)工(gong)所(suo)说的“瓶(ping)頸(jing)”期。当天(tian),阿里巴(ba)巴董(dong)事(shi)长张勇(yong)还在向(xiang)员工发出(chu)全员信(xin),確(que)定未(wei)来12個(ge)月內(nei),分(fen)拆(chai)上(shang)市。

发展凝(ning)滯(zhi)

阿里云创立(li)于2009年,曾因(yin)起(qi)步(bu)早(zao)、技(ji)術(shu)高這(zhe)兩(liang)大(da)獨(du)有优势,迅(xun)速實(shi)现了从0到(dao)1的突(tu)破。2013年阿里云成(cheng)為(wei)世(shi)界(jie)上第一家(jia)对外(wai)提(ti)供(gong)5K云計(ji)算(suan)服(fu)務(wu)能(neng)力(li)的公司(si)。2015年,阿里云自(zi)研(yan)的飛(fei)天操(cao)作(zuo)系(xi)統(tong)在Sort Benchmark国際(ji)排序(xu)競(jing)賽(sai)中还打(da)破了四(si)項(xiang)世界紀(ji)錄(lu)。

2016年阿里巴巴和(he)螞(ma)蟻(yi)金(jin)服完(wan)成所有數(shu)據(ju)存(cun)儲(chu)、计算任(ren)务向飞天平(ping)臺(tai)的遷(qian)移(yi)。巨(ju)大的先(xian)发优势和技术積(ji)累(lei)可(ke)以(yi)被(bei)概(gai)括(kuo)成彼(bi)时阿里云誇(kua)张的市场份额,虽然沒(mei)有盈(ying)利,但相(xiang)对于騰(teng)訊(xun)云和剛(gang)入局(ju)一年的華(hua)为云,2018年中国云计算市场中阿里云的份额超(chao)过45%。

2021年三(san)季(ji)度(du),阿里云單(dan)季度收入116.15亿元,经调整EBITA后盈利2400萬(wan)元,这也(ye)是阿里云12年历史上的首(shou)次(ci)季度盈利。此(ci)外,据IDC发布的《中国公有云服务市场(2022上半年)跟(gen)蹤(zong)》报告显示,阿里云在IaaS領(ling)域(yu)和IaaS+PaaS领域的市场份额分別(bie)为34.6%和33.5%,排名均(jun)为第一。

如果仅从这些(xie)成就和数据来看(kan),阿里云似(si)乎(hu)发展的很不錯(cuo),但是从它(ta)近幾(ji)年的整體(ti)发展而言(yan),其明显在走(zou)下坡(po)路(lu)。数据显示,2018-2021年以来,阿里云的年增速一路下滑,分别为84.48%、63.15%、50.26%、23.13%。

当然,之(zhi)所以这樣(yang),其中也有不能否(fou)認(ren)的宏(hong)觀(guan)经濟(ji)放(fang)緩(huan)的影(ying)響(xiang),但不論(lun)何(he)種(zhong)因素(su),一向擅(shan)长以快(kuai)速增长来“講(jiang)故(gu)事”的阿里,立誌(zhi)要把(ba)阿里云視(shi)为集(ji)團(tuan)生(sheng)態(tai)增长的“第二(er)曲(qu)線(xian)”,如今(jin)后者(zhe)卻(que)面(mian)臨(lin)增速放缓的壓(ya)力,讓(rang)資(zi)本(ben)市场对阿里云的成长性(xing)更(geng)为擔(dan)憂(you)。

而且,不止(zhi)是外界,去(qu)年夏(xia)就曾有前(qian)阿里云员工,发万字(zi)长貼(tie)表(biao)达对阿里云发展處(chu)境(jing)的“担忧”和现狀(zhuang)的“不滿(man)”。这其中虽有許(xu)多情(qing)緒(xu)性表达,但除(chu)去这些后也的确反(fan)應(ying)出了阿里云当前不盡(jin)人(ren)意(yi)的发展状态。畢(bi)竟(jing),在曾经的中国市场“有两朵(duo)云,一朵是阿里云,一朵叫(jiao)其他(ta)云”。

但是现在一切(qie)都(dou)變(bian)了,市场不仅多了许多可比肩(jian)阿里云的“云”,同时相比于10年前阿里云也不再擁(yong)有技术上的独特(te)优势。2022年12月18日,阿里云再次发生宕(dang)機(ji)事故,而且这次宕机較(jiao)之于2019年的持(chi)續(xu)2小(xiao)时,更是多了10个小时。这也从側(ce)面体现了阿里云的瓶颈不仅仅是增速和市场份额的問(wen)題(ti),还有技术和口(kou)碑(bei)上的问题。

对手云集

多年前,馬(ma)云曾说:“现在的阿里巴巴很孤(gu)独,拿(na)著(zhe)望(wang)遠(yuan)鏡(jing)也找(zhao)不到对手。”其实,这句话放在几年前的阿里云身(shen)上,也同样適(shi)用。彼时,阿里云依(yi)靠(kao)技术优势、时間(jian)优势穩(wen)坐(zuo)“云”市场第一把交(jiao)椅(yi),而且还有廣(guang)袤(mao)的政(zheng)企(qi)市场尚(shang)未開(kai)拓(tuo),可以说是意氣(qi)风发、自信满满。

如今,时过境迁后,云市场也早已不在是几年前的样子(zi)了,而且市场第一的位(wei)置(zhi)也並(bing)非(fei)堅(jian)不可摧(cui)。从阿里云现在的处境看,前有腾讯云、华为云的步步緊(jin)逼(bi),后有字節(jie)、快手自建云,当互(hu)聯(lian)網(wang)客(ke)戶(hu)所剩無(wu)几时,阿里云必須(xu)要走出舒(shu)适圈(quan),进入陌(mo)生的政企市场。

但是在政企市场,显然已经过了那个非阿里云不可的年代(dai)。此前,阿里云因为其独特的技术优势可以在政企市场对客户“指(zhi)手畫(hua)腳(jiao)”,体现出其“无所不能”的优越(yue)感(gan)。可是,当市场上“云”的可選(xuan)擇(ze)性多了以后,阿里云曾在政企客户面前展露(lu)的傲(ao)慢(man),只(zhi)能付(fu)出被踢(ti)出选择之外的代價(jia)。

据一位阿里云多年的服务商(shang)透(tou)露,现在的阿里云在政企市场上,只能分到很小的蛋(dan)糕(gao)。而且,在整个市场上,腾讯云、百度云、华为云等(deng)其他云的業(ye)务成长很快,原(yuan)本一些全都只用阿里云的客户,为了在技术上避(bi)免(mian)被阿里云產(chan)品(pin)綁(bang)定,會(hui)走向多云策(ce)略(lve)。

显然,这已经不是阿里云一騎(qi)絕(jue)塵(chen),四下无对手的时代了。目(mu)前,阿里云市场份额在35%左(zuo)右(you),而华为云則(ze)上升(sheng)到18%,腾讯云为16%。在国际市场,前三名(包(bao)含(han)并列(lie))为亞(ya)马遜(xun)、AWS、微(wei)軟(ruan)云、谷(gu)歌(ge)云,阿里云则以6%的市场份额又(you)回(hui)到了第四的位置。

此外,政企市场这一細(xi)分赛道上,目前腾讯云在金融(rong)云应用解(jie)決(jue)方(fang)案(an)市场占据第一;新华三、华为两家则在城(cheng)軌(gui)云市场占据了80%的市场份额;百度智(zhi)能云在工业質(zhi)檢(jian)云领域领先市场。而且,未来隨(sui)着字节、快手等新晉(jin)互联网巨頭(tou)在云业务上的突破式发展,阿里云將(jiang)受(shou)到更多重(zhong)的擠(ji)压。

或(huo)许为了打破时下的市场格(ge)局,上个月,阿里云在2023阿里云合(he)作夥(huo)伴(ban)大会上宣(xuan)布史上最(zui)大規(gui)模(mo)降(jiang)价,核(he)心(xin)产品价格全线下调15%至50%,存储产品最高降幅(fu)达50%。一时间,云计算市场风起云湧(yong)。阿里此舉(ju)能否搶(qiang)奪(duo)更多份额,我(wo)們(men)将拭(shi)目以待。

破局艱(jian)難(nan)

种种现象(xiang)之下,阿里集团也似乎感到了阿里云当前不容樂(le)观的处境。于是,去年12月底(di)对阿里云高層(ceng)人事进行(xing)了重大调整。调整后,阿里巴巴集团董事会主席(xi)兼(jian)CEO张勇将兼任阿里云智能總(zong)裁(cai),张建锋不再担任阿里云智能总裁。

据《每日财报》了解,张勇于2019年9月出任阿里巴巴集团董事会主席,并自2015年5月起担任集团首席執(zhi)行官(guan)。此前,张勇不止一次強(qiang)调过阿里云对于阿里未来增长的重要性;在電(dian)商基(ji)本盤(pan)增速放缓的时刻(ke),阿里云作为唯(wei)一的潛(qian)力股(gu),肩負(fu)着支(zhi)撐(cheng)阿里新增长的重任。

“客户第一的价值观,从来都不是高高掛(gua)在公司墻(qiang)上的標(biao)語(yu)。”刚宣布完阿里云人事变動(dong),几个小时后,张勇再次以阿里云智能总裁的身份,马不停(ting)蹄(ti)地(di)面向阿里云发布了另(ling)一封(feng)“批(pi)評(ping)信”,开头便(bian)指向2022年发生的“香(xiang)港(gang)机房(fang)宕机”事故。而且,信中张勇提及(ji)“客户”的次数超过20次,语气也是異(yi)常(chang)嚴(yan)厲(li)。

很明显,在张勇看来,目前影响阿里云发展最大的是“价值观”的轉(zhuan)变,因为在之前阿里云的主要客户是互联网企业,但是现在再央(yang)国企占中国GDP的比例(li)已经超过60%的情況(kuang)下,客户已经变成了政企客户,所以,之前的那一套(tao)价值观必须得发生改(gai)变。

但是,每个組(zu)織(zhi)都有慣(guan)性,而且越是成功(gong)的组织,惯性越是强大。因此,即(ji)使(shi)是张勇或许也很难在短(duan)期内实现大的改观。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:云南昭通水富县