空调创意销售广告视频教程

空调销售广告视频教程

空调是现代家庭和商业场所必不可少的电器之一。想要在市场上取得成功,必须有创意的销售策略和广告宣传。本篇博客将为您介绍一些创意的销售广告视频教程,以帮助您在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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首先,为了制作出有吸引力的广告视频,您需要了解您的目标市场和观众。根据您的目标市场的年龄、性别、职业和兴趣,确定您的广告内容和风格。如果您的目标市场是年轻人,可以选择时尚、轻松的音乐和亮丽的颜色作为主题。如果您的目标市场是家庭,可以选择温馨、舒适的氛围和色调。

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其次,在您制作广告视频时,遵守中国的广告法律法规是非常重要的。不要使用夸张的语言和超过事实的承诺,这会损害您品牌的信誉。在广告中,您可以突出空调的优点和功能,如高效节能、智能空气净化等。您还可以展示客户的真实反馈和评价,以证明您的空调品牌真正的价值。

结论

创意的销售广告视频可以帮助您的空调品牌在市场上脱颖而出。在制作视频时,您需要了解您的目标市场,遵守中国的广告法律法规,并突出您的空调品牌的优点和价值。希望本篇博客能够帮助您制作出具有吸引力和价值的广告视频。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>被(bei)罰(fa)壹(yi)年(nian)後(hou),知(zhi)網(wang)要(yao)在(zai)員(yuan)工(gong)身(shen)上(shang)榨(zha)出(chu)8760萬(wan)罚款(kuan)?

全(quan)员競(jing)聘(pin)、變(bian)相(xiang)裁(cai)员;修(xiu)改(gai)工資(zi)結(jie)構(gou),降(jiang)薪(xin)超(chao)千(qian)元(yuan);眾(zhong)多(duo)员工離(li)職(zhi),近(jin)400人(ren)維(wei)權(quan)……

日(ri)前(qian),知网的(de)上述(shu)最(zui)新(xin)近況(kuang)被曝(pu)出,引(yin)發(fa)輿(yu)論(lun)關(guan)註(zhu)。

被罚款8760万元的一年后,知网經(jing)營(ying)情(qing)况如(ru)何(he)?

被處(chu)罚一年后,知网变相裁员

近日,知网被罚款8760万元之(zhi)后的最新近况被曝出。據(ju)時(shi)代(dai)財(cai)经消(xiao)息(xi),知网多位(wei)员工稱(cheng),知网於(yu)今(jin)年5月(yue)擅(shan)自(zi)調(tiao)整(zheng)了(le)工资结构,並(bing)大(da)度(du)提(ti)高(gao)了績(ji)效(xiao)工资在其(qi)中(zhong)的占(zhan)比(bi)。有(you)员工指(zhi)出,此(ci)前每(mei)月绩效工资占比不(bu)超過(guo)5%,如今在调整后已(yi)被提高至(zhi)50%。此舉(ju)導(dao)致(zhi)员工實(shi)发工资明(ming)顯(xian)減(jian)少(shao),人均(jun)降薪幅(fu)度基(ji)本(ben)都(dou)在1000-2000元不等(deng)。

此外(wai),該(gai)報(bao)道(dao)指出,早(zao)在今年2月,知网便(bian)開(kai)啟(qi)了一場(chang)全员竞聘,称以(yi)此增(zeng)強(qiang)組(zu)織(zhi)活(huo)力(li)。而(er)据员工描(miao)述,所(suo)謂(wei)的全员竞聘,相當(dang)于現(xian)有员工全體(ti)下(xia)崗(gang),公(gong)司(si)將(jiang)资源(yuan)打(da)散(san)重(zhong)组,之后员工按(an)照(zhao)新的岗位和(he)人數(shu)要求(qiu)重新竞爭(zheng)上岗。

据悉(xi),新的岗位数相較(jiao)此前有所减少,部(bu)分(fen)部門(men)也(ye)被合(he)并。原(yuan)本的通(tong)知也給(gei)出了“保(bao)底(di)措(cuo)施(shi)”,沒(mei)有竞聘成(cheng)功(gong)、進(jin)入(ru)待(dai)岗狀(zhuang)態(tai)的员工會(hui)进入三(san)個(ge)月的內(nei)部活水(shui)期(qi),這(zhe)三个月公司将繼(ji)續(xu)向(xiang)员工支(zhi)付(fu)工资。

该员工称,知网并未(wei)公布(bu)竞聘岗位的职級(ji)及(ji)薪酬(chou)標(biao)準(zhun),但(dan)承(cheng)諾(nuo)后续将統(tong)一定(ding)岗定级,并一定会與(yu)员工进行(xing)協(xie)商(shang)。但员工們(men)表(biao)示(shi),截(jie)止(zhi)目(mu)前,他(ta)们始(shi)終(zhong)未等到(dao)竞聘岗位职级及薪酬标准的通知,也没有被要求重新簽(qian)訂(ding)岗位聘書(shu)和勞(lao)動(dong)合同(tong)。

在脈(mai)脉平(ping)臺(tai),近期也能(neng)夠(gou)看(kan)到知网的员工反(fan)映(ying)公司“全员竞聘,变相裁员降薪”。有员工援(yuan)引内部聊(liao)天(tian)記(ji)錄(lu)称,“知网目前的裁员降薪改绩效薪资结构只(zhi)是(shi)过渡(du),最终目的居(ju)然(ran)是把(ba)员工占比70%的薪资砍(kan)掉(diao)。也就(jiu)是說(shuo),降薪70%。”

還(hai)有很(hen)多知网员工称,2022年年终獎(jiang)遲(chi)迟未发,甚(shen)至連(lian)原定于今年2月便公布的考(kao)核(he)结果(guo)也迟迟未見(jian)到。

另(ling)据员工透(tou)露(lu),目前知网人士(shi)部门给出了兩(liang)个方(fang)案(an):一是待岗三个月,每月发放(fang)法(fa)定最低(di)工资的70%,規(gui)定时間(jian)内找(zhao)不到新的岗位賠(pei)償(chang)N(与入职年限(xian)同等月数工资)离职;二(er)是16號(hao)签离职协議(yi)书,25号离职,赔偿N+3。但此举似(si)乎(hu)并未得(de)到员工認(ren)可(ke)。

据时代财经报道,已有大量(liang)知网员工選(xuan)擇(ze)离开,2022年8月,知网副(fu)總(zong)经理(li)兼(jian)新聞(wen)发言(yan)人肖(xiao)宏(hong)在接(jie)受(shou)《光(guang)明日报》采(cai)訪(fang)时曾(zeng)披(pi)露,公司总人数約(yue)4300人。然而,据内网通訊(xun)录人数显示,截至6月13日,知网僅(jin)剩(sheng)3877人。

值(zhi)得注意(yi)的是,知网此次(ci)裁员似乎早已有跡(ji)可循(xun)。2019年底,知网母(mu)公司同方股(gu)份(fen)的控(kong)股股東(dong)变更(geng)為(wei)中核资本。截至2023年3月,中核资本持(chi)有同方股份30.11%的股权。

今年5月4日,中核集(ji)團(tuan)電(dian)子(zi)采購(gou)平台发布了一則(ze)“中國(guo)知网人力资源法律(lv)服(fu)務(wu)采购公告(gao)”。一周(zhou)后,北(bei)京(jing)賚(lai)擘(bo)斯(si)劳动咨(zi)詢(xun)事(shi)务所有限公司中选,其官(guan)网簡(jian)介(jie)寫(xie)到:幫(bang)助(zhu)企(qi)業(ye)預(yu)防(fang)和处理危(wei)機(ji)员工关系(xi)。有知网员工表示,被裁员的同事正(zheng)是由(you)这家(jia)法律机构出面(mian)談(tan)判(pan)。

然而,對(dui)比起(qi)员工们的降薪裁员分崩(beng)离析(xi),财报中的知网卻(que)是一片(pian)祥(xiang)和……

巨(ju)額(e)罚款之下,业绩及高管(guan)薪酬齊(qi)升(sheng)

据相关员工在脉脉平台上的反饋(kui),此次裁员或(huo)許(xu)与知网8760万元巨额罚款有关。

2022年4月8日,网絡(luo)上出现了中科(ke)院(yuan)因(yin)近千万的续订費(fei)用(yong)停(ting)用知网CNKI数据庫(ku)的傳(chuan)闻,当时中科院称文(wen)獻(xian)情报中心(xin)称,由于知网多年來(lai)一直(zhi)维持较高漲(zhang)幅的续订價(jia)格(ge),2021年中科院订购总费用已達(da)千万级別(bie)。在多輪(lun)谈判無(wu)果后,知网将暫(zan)停中科院对数据库的使(shi)用权限。此消息一出便引起熱(re)议,隨(sui)后,众多學(xue)術(shu)人士接连起訴(su)知网侵(qin)权、拖(tuo)欠(qian)稿(gao)费,也有很多网友(you)表示“支持中科院”,更调侃(kan)道“天下苦(ku)知网久(jiu)矣(yi)”。

5月13日,国家市(shi)场監(jian)管总局(ju)宣(xuan)布,根(gen)据前期核查(zha),依(yi)法对知网涉(she)嫌(xian)实施壟(long)斷(duan)行为立(li)案调查。

12月26日,根据《反垄断法》《行政(zheng)处罚法》相关规定,市场监管总局依法对知网作(zuo)出行政处罚決(jue)定,責(ze)令(ling)知网停止獨(du)家合作行为,不得限制(zhi)学术期刊(kan)出版(ban)單(dan)位、高校(xiao)等与其他竞争性(xing)平台开展(zhan)学术资源合作;不得以不公平的高价銷(xiao)售(shou)数据库服务,應(ying)以公平、合理、无歧(qi)視(shi)的价格销售数据库服务,并处以其2021年销售额17.52億(yi)元5%的罚款,計(ji)8760万元。

雖(sui)然遭(zao)遇(yu)罚款,知网在业绩表现上依舊(jiu)“可圈(quan)可點(dian)”。知网母公司同方股份财报显示,2020及2021年度,同方知网分别实现营收(shou)11.68亿元及12.89亿元;毛(mao)利(li)率(lv)分别为53.93%和53.35%;歸(gui)屬(shu)于母公司股东的凈(jing)利潤(run)分别为1.93亿元及1.94亿元。

至2022年,知网北京实现营收12.51亿元,毛利率为43.83%,归属于母公司股东的净利润为6069.65万元;分拆(chai)出的知网数字(zi)出版业务年内营收4.64亿元,毛利率为40.31%,归属于母公司股东的净利润为2939.12万元。两項(xiang)业务相加(jia),其营收不降反升,净利润似乎也仅下降一成。

但也有分析指出,2007年-2021年,知网的毛利率一直穩(wen)定在50%以上。但2022年,知网毛利率甚至不及2005年的水平。

作为知网的母公司,2022年同方股份共(gong)计实现营收237.61亿元,同比下降了16.5%;其中,营业外支出共计8891.72万元,较上年同期的5127.2万元同比增加了73.42%。值得注意的是,对于这一指标的明显变化(hua),同方股份直截了当地(di)表示,主(zhu)要由于年内子公司知网北京、知网数字出版支付行政处罚所致。

与此同时,知网董(dong)监高的平均薪酬也在持续增長(chang)。根据财报,2020、2021、2022年度,同方股份的董事、监事及高管人员实際(ji)獲(huo)得的报酬合计分别为1920.84万元、1861.07万元及2447.28万。從(cong)公司获得稅(shui)前报酬的董事、监事及高管人员人数分别为23人、14人、15人。就此估(gu)算(suan),近三年,同方股份的董事、监事及高管人员人均报酬分别为83.51万元、132.93万元、163.15万元,呈(cheng)现逐(zhu)年增加的趨(qu)勢(shi)。

然而,还算亮(liang)眼(yan)的业绩之下,如今的裁员問(wen)題(ti)表明,知网的隱(yin)患(huan)在逐漸(jian)显露。

瓶(ping)頸(jing)已现,知网将如何自处?

自反垄断处罚下达之后,知网原有盈(ying)利模(mo)式(shi)的瓶颈已然有所显现。

有分析指出,此前,知网CNKI数字圖(tu)书館(guan)產(chan)品(pin)长期垄断,多家院校也因高额服务费用怨(yuan)聲(sheng)載(zai)道,也有合作的高校表示,知网的数字图书馆服务質(zhi)量差(cha)、技(ji)术发展慢(man)。2020年北大就曾发布报告称,知网CNKI数字图书馆产品校内滿(man)意度不足(zu)60%。

在数字内容(rong)收录方面,知网所收录的内容较单一,该业务盈利也主要依托(tuo)于学术业务,包(bao)括(kuo)论文下载、查重等业务,但总体变现能力及途(tu)徑(jing)均十(shi)分有限。在頻(pin)繁(fan)的稿费争议之下,知网的资金(jin)鏈(lian)也承擔(dan)著(zhe)较大的壓(ya)力。

而今,独家合作的行为不再(zai)被允(yun)许,也不得以不公平的高价销售数据库资源,知网原有的学术垄断地位蕩(dang)然无存(cun),此时,尋(xun)找新出路(lu)也成为了知网必(bi)須(xu)要面臨(lin)的痛(tong)点。

财报中,知网展示出了最新的发展成果。知网称,2022年度,其在知識(shi)内容与服务业务完(wan)成了引文相似檢(jian)索(suo)引擎(qing)的設(she)计研(yan)发,引文链接匹(pi)配(pei)的相似度准確(que)率可达99%以上;在数据加工方面完成基于段(duan)落(luo)视覺(jiao)特(te)征(zheng)和語(yu)義(yi)特征的通用自动标引深(shen)度学習(xi)模型(xing)搭(da)建(jian),数据正确率可达96%;利用NLP实体抽(chou)取(qu)技术,建立简介信(xin)息抽取模型,正确率达到万分之三,实现全自动智(zhi)能化加工。

数字閱(yue)讀(du)资源与品類(lei)实现规模化擴(kuo)充(chong),总库产品服务系统通过调整服务部署(shu),增加服务隔(ge)离等方式。电子商务平台推(tui)薦(jian)服务在拾(shi)貝(bei)实驗(yan)场景(jing)应用,已廣(guang)泛(fan)应用到总库平台、研学平台等公司主营产品。

报告期内,公司參(can)与的“人工智能提供(gong)经濟(ji)社(she)会发展水平創(chuang)新应用—農(nong)业智能知识服务平台研发与应用示範(fan)项目”获批(pi)。承担的国家重点專(zhuan)项研发项目“精(jing)准公共法律服务支撐(cheng)技术与裝(zhuang)備(bei)研究(jiu)”順(shun)利通过科技部结题验收。和清(qing)華(hua)大学图书馆聯(lian)合研制《中国学术期刊国际引證(zheng)年报》,发布了“中国最具(ju)国际影(ying)響(xiang)力学术期刊”(TOP5%)和“中国国际影响力優(you)秀(xiu)学术期刊”(TOP5%~10%)榜(bang)单。

然而縱(zong)觀(guan)上述成果,至现在,知网似乎也没能找到这一痛点问题的解(jie)法,所谓的进展也大多都还局限在已经難(nan)有进展的原有业务,頗(po)有些(xie)“吃(chi)老(lao)本”的意味(wei)。

而外部的竞争也在加劇(ju),超星(xing)、万方、维普(pu)等多家搶(qiang)占数据库业务,知网产品技术竞争力已有所下降。盡(jin)管知识付费已被愈(yu)来愈多的人接受,在当下万物(wu)共享(xiang)的时代,学术文献已不再能够成为被个别企业垄断的“搖(yao)錢(qian)樹(shu)”。这種(zhong)局面下,知网也正面临着理清内部架(jia)构,处理舆论風(feng)暴(bao),寻找新发展路径的重压。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查看更多

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发布于:四川内江威远县