高尔夫创意广告

高尔夫创意广告的独特魅力

高尔夫运动在许多人心中是一项高雅的运动,其精神内涵和文化底蕴吸引了众多的粉丝。作为一项体育运动,高尔夫不仅仅是一项竞技运动,更是一种生活方式。因此,高尔夫创意广告的独特魅力也吸引了很多人的注意。

高尔夫球场景色

高尔夫创意广告通常表现出高尔夫运动的精髓:它不仅仅是一个运动,它更是一种生活方式。在这些广告中,我们可以看到高尔夫球手在优美的球场上挥杆,享受着运动和生活的美好。这些广告以高雅、精致、优雅的方式展示高尔夫的文化内涵,让人们感受到高尔夫的独特魅力。

高尔夫挥杆

高尔夫创意广告的独特魅力还表现在它对高尔夫球场的刻画上。高尔夫球场通常是一片美丽的景色,绿草如茵,碧水环绕,繁花似锦,这些景色都被高尔夫创意广告所展现出来。在这些广告中,我们可以看到高尔夫球手和高尔夫球场的完美融合,它们相互映衬,让人们感受到高尔夫运动的魅力。

高尔夫创意广告的营销策略

高尔夫创意广告不仅仅是一种产品宣传的方式,它还是一种营销策略。这种营销策略主要依靠高尔夫的文化内涵和生活方式来推广产品。通过这种方式,产品可以与高尔夫运动精神相结合,从而增加消费者对产品的认知度和好感度。

高尔夫球

高尔夫创意广告的营销策略的核心是创造一种独特的品牌形象。这种品牌形象不仅仅是产品本身的特点,它还包括高尔夫运动的文化内涵和生活方式。通过这种方式,可以吸引更多的消费者,同时也能够提高产品的品牌价值。

高尔夫球手

高尔夫创意广告的营销策略还包括了一种与高尔夫运动相关的社交网络。通过这种社交网络,消费者可以与其他高尔夫爱好者相互交流,分享自己的高尔夫经验,同时也可以了解更多有关高尔夫运动的信息。这种社交网络的建立可以增加消费者的忠诚度,同时也能够促进产品的销售。

高尔夫创意广告的未来发展

高尔夫创意广告在未来的发展中将会采取一种更加个性化、多元化的方式。这种方式将会更加注重消费者的需求和喜好,同时也会更加注重产品的特点和品牌形象。在这种发展中,高尔夫创意广告将会更加注重对高尔夫文化的挖掘和发掘,同时也会更加注重对消费者的需求和反馈的关注。

高尔夫球车

高尔夫创意广告在未来的发展中还将会采用一种更加数字化、智能化的方式。这种方式将会更加注重对消费者的个性化需求和喜好的了解,同时也会更加注重对消费者行为的跟踪和分析。这种数字化、智能化的方式将会为高尔夫创意广告的发展提供更加广阔的空间和更加灵活的方式。

总之,高尔夫创意广告在未来的发展中将会更加注重对高尔夫文化的发掘和挖掘,同时也会更加注重对消费者需求和反馈的关注。这种发展将会为高尔夫创意广告的品牌形象和市场价值的提升提供更加广阔的空间和更加灵活的方式。

高尔夫创意广告随机日志

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智(zhi)通(tong)財(cai)經(jing)APP獲(huo)悉(xi),據(ju)中国证监会官(guan)網(wang)7月(yue)7日(ri)消息,中国证监会公(gong)示(shi)境外發(fa)行上市備(bei)案(an)補(bu)充(chong)材(cai)料(liao)要求(2023年(nian)6月30日—2023年7月6日),证监会国際(ji)部(bu)共(gong)对7家(jia)企(qi)業(ye)出具补充材料要求。其(qi)中要求震坤行就(jiu)以(yi)下(xia)事(shi)項(xiang)补充说明:

壹(yi)、關(guan)於(yu)股权架构:(1)股权架构设立的合规性,包(bao)括(kuo)但(dan)不(bu)限(xian)于境外搭(da)建(jian)股权架构和(he)返(fan)程(cheng)並(bing)購(gou)涉(she)及(ji)的外匯(hui)管(guan)理(li)、境外投(tou)資(zi)等监管程序(xu)情(qing)況(kuang)、稅(shui)費(fei)依(yi)法(fa)繳(jiao)納(na)情况等;(2)相(xiang)关主(zhu)體(ti)之(zhi)間(jian)的具体交(jiao)易(yi)安(an)排(pai),包括但不限于对境內(nei)主体资金(jin)支(zhi)持(chi)的時(shi)间、金額(e)、途(tu)徑(jing)和方(fang)式(shi),有(you)关资金往(wang)來(lai)、利(li)潤(run)轉(zhuan)移(yi)安排等情况。

二(er)、关于信(xin)托(tuo)持股情况:公司(si)控(kong)股股東(dong) Phoenix ZKH Limited 上層(ceng)信托所(suo)涉相关合約(yue)及资管安排的主要内容(rong),包括但不限于信托的具体方式、信托管理权限、信托或(huo)资產(chan)管理费用(yong)、合同(tong)的期(qi)限及變(bian)更(geng)終(zhong)止(zhi)的條(tiao)件(jian)、信托资产處(chu)理安排、合同簽(qian)訂(ding)的时间及其他(ta)特(te)別(bie)条款(kuan)、導(dao)致(zhi)實(shi)际控制(zhi)人(ren)在(zai)公司中擁(yong)有权益(yi)的股份(fen)变動(dong)的时间及方式等。

三(san)、关于股份代(dai)持及員(yuan)工(gong)激(ji)勵(li)計(ji)劃(hua):(1)公司股份代持形(xing)成(cheng)的原(yuan)因(yin)、演(yan)变情况、合法合规性、是(shi)否(fou)存(cun)在糾(jiu)紛(fen)或潛(qian)在纠纷、是否存在法律(lv)法规规定(ding)禁(jin)止持股的主体直(zhi)接(jie)或间接持有公司股份;(2)员工股权激励计划的合规性,包括但不限于股权激励计划履(lv)行外汇管理等境内监管程序的情况,股权激励计划是否存在未(wei)明確(que)授(shou)子(zi)对象(xiang)的情况。

四(si)、关于個(ge)人信息保(bao)護(hu)、數(shu)据安全(quan)情况:(1)公司及參(can)控股公司、主要境内運(yun)營(ying)实体開(kai)发、运营的 APP、小(xiao)程序等产品(pin)情况,说明是否涉及向(xiang)第(di)三方提(ti)供(gong)信息内容,如(ru)提供,说明信息内容的類(lei)型(xing),以及信息内容安全保护的措(cuo)施(shi);(2)收(shou)集(ji)及儲(chu)存的用戶(hu)信息规模(mo)。数据收集使(shi)用情况,上市前(qian)後(hou)个人信息保护和数据安全的安排或措施。

据了(le)解(jie),作(zuo)為(wei)中国領(ling)先(xian)的MRO采(cai)购服(fu)務(wu)平(ping)臺(tai),震坤行可(ke)为客(ke)户提供一站(zhan)式的MRO采购和管理服务,并为行业價(jia)值(zhi)鏈(lian)上的参與(yu)者(zhe)提供数字(zi)化(hua)的履约解決(jue)方案。为滿(man)足(zu)不同类型客户的需(xu)求,震坤行有“震坤行”及“工邦(bang)邦”兩(liang)个平台,其中,“震坤行”平台主要服务于中大(da)型企业,“工邦邦”平台則(ze)服务于小微(wei)企业。若(ruo)從(cong)经营模式上来區(qu)分(fen),震坤行则屬(shu)于典(dian)型的“自(zi)营”模式,即(ji)从供應(ying)商(shang)处购買(mai)产品后,直接銷(xiao)售(shou)給(gei)客户,2022年时,其产品收入(ru)占(zhan)比(bi)高(gao)達(da)97%,雖(sui)然(ran)公司自2019年2月便(bian)推(tui)出了市場(chang)模式,但2022年时来自平台的服务收入占比则不到(dao)3%。

从产品端(duan)来看(kan),震坤行的SKU涵(han)蓋(gai)了所有主要的MRO产品線(xian),包括了备品备件、通用耗(hao)材、行政(zheng)物(wu)资、加(jia)工制造(zao)和化學(xue)品等。截(jie)至(zhi)2022年12月31日,公司平台上可用的SKU数量(liang)约为1730萬(wan)个。豐(feng)富(fu)的产品可满足客户常(chang)用和長(chang)尾(wei)产品的需求。

在配(pei)送(song)网絡(luo)方面(mian),震坤行已(yi)覆(fu)盖了中国大多(duo)数的主要工业中心(xin),建立起(qi)了全面的履约网络。截至2022年12月31日,震坤行的履约网络包括了30个庫(ku)存存储和大宗(zong)运輸(shu)配送中心、90个快(kuai)速(su)产品配送中转倉(cang)库,以及约3600台EVM智能(neng)自动售貨(huo)機(ji),可在客户現(xian)场按(an)需订购。此(ci)外,震坤行還(hai)提供端到端、甚(shen)至端到桌(zhuo)面的全面最(zui)后一英(ying)裏(li)履行服务,以满足客户復(fu)雜(za)多樣(yang)的交付(fu)需求。

从客户端来看,2020至2022年,震坤行服务過(guo)的客户数量分别为3万多、5.2万、5.8万,呈(cheng)穩(wen)步(bu)增(zeng)长趨(qu)勢(shi)。值得(de)註(zhu)意的是,2021年客户数量的大增得益于线上经濟(ji)的崛(jue)起,震坤行亦(yi)从中获益。且(qie)从多项数据能看出,大型企业对震坤行的黏(nian)性相对較(jiao)強(qiang)。比如平台前500名(ming)客户从2020年到2022年的平均(jun)GMV分别为590万、970万、1010万,稳步提升(sheng);2020年GMV前500的客户中的91%亦在2022年与震坤行進(jin)行了交易。

得益于客户数量的增加以及客户平均GMV的提升,震坤行2020至2022年的收入分别为46.86億(yi)、76.55亿、83.15亿元(yuan)人民(min)幣(bi),年复合增速超(chao)33%。

来源(yuan):智通财经网返回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:陕西榆林清涧县