明星代言费用揭秘，看看这些公益广告明星收多少钱？

hailiangdeyouxiguankayubosszhinengjiankongmeigexueshengdexuexiqingkuang，jilumeigexuexishijian，sousuoyefeichangxiangxi。qianjinmonvrijinidewuqijiangnenggoubuduandejiesuo，gengqianglidezhuangbeizaishangchengzhongkeyigouzhi。biruyuanyuguangqijituandechanpinjiyin，jijitansuozhinengwanglianqichejishuhedingzhihuachexing，changdaozhixiangchuxinghexiangshoushenghuo。索(suo)尼(ni)影(ying)業(ye)VR高(gao)管(guan)：遊(you)戲(xi)、電(dian)影、VR正(zheng)在(zai)加(jia)速(su)融(rong)合(he)

隨(sui)著(zhe)游戏改(gai)編(bian)电視(shi)劇(ju)、电影成(cheng)為(wei)趨(qu)勢(shi)，索尼也(ye)開(kai)始(shi)關(guan)註(zhu)影视剧IP改编游戏的(de)方(fang)向(xiang)。實(shi)際(ji)上(shang)，索尼影业旗(qi)下(xia)已(yi)經(jing)有(you)多(duo)個(ge)IP被(bei)开發(fa)成VR游戏，比(bi)如(ru)《黑(hei)衣(yi)人(ren)》、《蜘(zhi)蛛(zhu)俠(xia)》、《捉(zhuo)鬼(gui)敢(gan)死(si)隊(dui)》等(deng)等。作(zuo)为同(tong)時(shi)擁(yong)有游戏內(nei)容(rong)、硬(ying)件(jian)、影视IP等多項(xiang)业務(wu)的公(gong)司(si)，索尼似(si)乎(hu)想(xiang)將(jiang)游戏、电影和(he)VR融合到(dao)壹(yi)个生(sheng)態(tai)系(xi)統(tong)中(zhong)，在近(jin)期(qi)接(jie)受(shou)外(wai)媒(mei)GamesBeat采(cai)訪(fang)时，索尼影业VR高級(ji)副(fu)總(zong)裁(cai)Jake Zim就(jiu)透(tou)露(lu)了(le)這(zhe)樣(yang)的願(yuan)景(jing)。

據(ju)青(qing)亭(ting)網(wang)了解(jie)，Jake Zim從(cong)8年(nian)前(qian)就开始涉(she)足(zu)VR，而(er)現(xian)在看(kan)到了新(xin)一代(dai)VR頭(tou)顯(xian)为游戏帶(dai)來(lai)的回(hui)報(bao)和增(zeng)長(chang)。他(ta)認(ren)为，现在是(shi)游戏史(shi)上獨(du)一無(wu)二(er)的时間(jian)點(dian)，因(yin)为VR、游戏、电影等各(ge)類(lei)媒體(ti)之(zhi)间的邊(bian)界(jie)越(yue)来越模(mo)糊(hu)，正在逐(zhu)漸(jian)融合为同一个生态系统。以(yi)下是本(ben)次(ci)采访的整(zheng)理(li)：

GamesBeat：可(ke)以談(tan)谈妳(ni)在从业经驗(yan)嗎(ma)？

Jake Zim：我(wo)在索尼工(gong)作了12年，现在是索尼影业的VR高级副总裁。在加入(ru)索尼之前，曾(zeng)在福(fu)克(ke)斯(si)、獅(shi)門(men)影业工作。大(da)約(yue)8年前，我首(shou)次体验VR盒(he)子(zi)，覺(jiao)得(de)很(hen)有趣(qu)，並(bing)看到了这项新技(ji)術(shu)的機(ji)會(hui)。我认为，VR不(bu)僅(jin)可以作为电影的營(ying)銷(xiao)方式(shi)，還(hai)可以拓(tuo)展(zhan)新的业务，因此(ci)想在索尼影业内建(jian)立(li)了一个小(xiao)型(xing)内容业务部(bu)，探(tan)索沈(chen)浸(jin)式VR敘(xu)事(shi)。

後(hou)来在2016年，索尼PlayStation推(tui)出(chu)了PS VR，我也在索尼影业創(chuang)辦(ban)了VR部门，主(zhu)要(yao)任(ren)务是将索尼独占(zhan)IP移(yi)植(zhi)到VR中，讓(rang)觀(guan)眾(zhong)和自(zi)己(ji)喜(xi)歡(huan)的IP角(jiao)色(se)互(hu)動(dong)，并通(tong)過(guo)这種(zhong)新鮮(xian)的体验来盈(ying)利(li)。

因此，我們(men)开始和PlayStation、Meta等平(ping)臺(tai)合作，共(gong)同構(gou)建基(ji)於(yu)IP的VR内容业务，而接下来，将会公布(bu)多款(kuan)VR應(ying)用(yong)。

GamesBeat：索尼影业VR部门此前都(dou)推出了哪(na)些(xie)VR游戏？

Zim：在線(xian)下大空(kong)间市(shi)場(chang)，我们和The Void合作，推出了捉鬼敢死队、勇(yong)敢者(zhe)游戏主題(ti)的线下VR游戏。此外，还和Dreamscape合作，开发黑衣人IP的VR游戏。

而在消(xiao)費(fei)级VR游戏中，我们开发了蜘蛛侠VR游戏，来宣(xuan)傳(chuan)蜘蛛侠真(zhen)人电影。此外，还和动感(gan)椅(yi)品(pin)牌(pai)D-BOX合作，开发雞(ji)皮(pi)疙(ge)瘩(da)VR游戏。这些都是在2016年、2017年左(zuo)右(you)的项目(mu)，只(zhi)是索尼影业VR旗下的部分(fen)作品。

后来，我们加大了开发力(li)度(du)，和TequilaWorks合作开发了《土(tu)撥(bo)鼠(shu)日(ri)》VR游戏，延(yan)續(xu)电影的剧情(qing)。近期，我们还與(yu)XR Games合作，开发了《僵(jiang)屍(shi)之地(di)：Headshot Fever》。該(gai)作已经在Quest等VR平台发布，不久(jiu)前也登(deng)陸(lu)PS VR2。

簡(jian)單(dan)来講(jiang)，我们早(zao)期的业务是线下VR，后来开始涉足影视营销，然(ran)后通过与游戏工作室(shi)合作，建立VR游戏业务。

GamesBeat：索尼影业的VR业务的資(zi)金(jin)回报如何(he)？

Zim：我们一直(zhi)嘗(chang)試(shi)将IP+VR游戏轉(zhuan)化(hua)为賺(zhuan)錢(qian)的业务，随着业务規(gui)模增长，我们已经开始看到真正的回报。盡(jin)管现階(jie)段(duan)我们的业务占比还比較(jiao)小，但(dan)未(wei)来依(yi)然有望(wang)随着VR市场增长，而獲(huo)得巨(ju)大上升(sheng)空间。

GamesBeat：尽管VR游戏市场规模依然小于預(yu)期，但还是有一些开发者在这个小众市场获得好(hao)的收(shou)益(yi)，比如Schell Games，该公司幾(ji)乎所(suo)有VR游戏的销量(liang)都超(chao)过了100萬(wan)份(fen)，他们在VR領(ling)域(yu)堅(jian)持(chi)了足夠(gou)长时间，高質(zhi)量的游戏也为其(qi)带来了回报。

随着时间推移，VR游戏市场经歷(li)了一輪(lun)洗(xi)牌，坚持到现在的开发者们正开始赚钱。除(chu)了Schell外，Resolution Games也将VR游戏變(bian)成了真正的生意(yi)，该公司有100名(ming)人員(yuan)在开发VR。尽管VR市场还是沒(mei)有预期中那(na)麽(me)大，但的確(que)有人在赚钱。

Zim：电影行(xing)业也是如此，有各种规模的电影公司，比如哥(ge)倫(lun)比亞(ya)影业更(geng)常(chang)拍(pai)攝(she)蜘蛛侠、捉鬼敢死队等大片(pian)，追(zhui)求(qiu)高投(tou)入、高回报。而Screen Gems、Tri-Star等较小型的公司也在拍摄电影，只是重(zhong)点、预算(suan)不同，目標(biao)受众也不同。

相(xiang)比之下，VR游戏就像(xiang)是电影行业中的恐(kong)怖(bu)电影，雖(sui)然市场小众，但需(xu)要專(zhuan)业知(zhi)識(shi)，瞄(miao)準(zhun)特(te)定(ding)的愛(ai)好者。从业务角度来看，一些VR工作室表(biao)现出色，并爬(pa)到了行业頂(ding)端(duan)（比如Resolution Games、nDreams、XR Games、Vertigo、Skydance），它(ta)们在经历艱(jian)難(nan)阶段后，构建了真正熱(re)门的VR作品。与此同时，它们的作品也在Quest商(shang)店(dian)的精(jing)選(xuan)机制(zhi)中受益。

GamesBeat：索尼影业靠(kao)誰(shui)来开发VR游戏？有内部开发者吗？

Zim：我们負(fu)責(ze)投资、分发和营销，开发則(ze)全(quan)部交(jiao)給(gei)外包(bao)。我们曾和XR Games合作，现在正在和nDreams合作开发《捉鬼敢死队VR》。很快(kuai)，还将宣布3-4款VR大作，这些游戏都是由(you)一流(liu)的VR工作室开发的。我们希(xi)望与VR工作室建立合作夥(huo)伴(ban)关系，而不是一次性(xing)雇(gu)用，而且(qie)这些工作室是在PlayStation和Meta幫(bang)助(zhu)下去(qu)选擇(ze)的。

GamesBeat：随着游戏和影视的結(jie)合越来越廣(guang)泛(fan)，索尼影业VR在这种趋势中投入了多少(shao)？比如将电影IP引(yin)入VR？

Zim：游戏内容在线性平台上也可以很好的讲故(gu)事，比如《神(shen)秘(mi)海(hai)域》、《最(zui)后生还者》就很成功(gong)。与此同时，索尼拥有实现这种融合的资源(yuan)，比如優(you)秀(xiu)的游戏IP、内容创造(zao)力，以及(ji)制作、营销电影和电视剧的能(neng)力。此外，索尼在消费电子市场拥有不小的影響(xiang)力，将整合整个生态系统。

通过各行业合作，也許(xu)未来《最后生还者》等IP中的世(shi)界，可以擴(kuo)展到更多不同的平台。比如，将电视剧等线性内容、原(yuan)创故事，引入到交互式VR游戏中。

GamesBeat：鑒(jian)于VR游戏生态的发展现狀(zhuang)，你认为几年后它会变得怎(zen)么样？

Zim：我喜欢對(dui)技术建立长遠(yuan)预期，而且技术发展速度往(wang)往比预期更快。此外，VR市场有多个大玩(wan)家(jia)，比如Meta、蘋(ping)果(guo)、索尼，不同的公司工作方式不同，軟(ruan)硬件叠(die)代方式也不同。

就索尼来讲，我们的設(she)計(ji)重点是用戶(hu)体验，虽然PS VR到PS VR2的迭代跨(kua)越了很多年，但新產(chan)品依然具(ju)有影响力。PS VR2配(pei)備(bei)的创新技术，将为开发者解鎖(suo)游戏设计的更多可能性。除了PS VR2外，Quest 2等VR头显也在发展，越多公司進(jin)入VR行业，就对VR生态系统越有益。

目前，硬件是VR最大的障(zhang)礙(ai)，然而硬件迭代需要很长时间，才(cai)能变得更舒(shu)適(shi)、更便(bian)攜(xie)、散(san)热低(di)、续航(hang)长、外观时尚(shang)、售(shou)價(jia)低，并且能支(zhi)持游戏、社(she)交和通信(xin)等多种应用。那么，现阶段的VR与我的预期差(cha)多少呢(ne)？作为一个樂(le)观主義(yi)者，我认为VR已经在正軌(gui)上发展。

GamesBeat：我曾在PS VR2上玩过《地平线：山(shan)之呼(hu)喚(huan)》，这是一款很有趣的游戏，视觉效(xiao)果足够好，但VR头显比较笨(ben)重，佩(pei)戴(dai)体验不够理想。比如在我转头时，可能会碰(peng)到眼(yan)鏡(jing)，让眼前的畫(hua)面(mian)变得模糊，因此需要手(shou)动校(xiao)正位(wei)置(zhi)。

Zim：将硬件戴在头上，这本身(shen)就是一个挑(tiao)戰(zhan)，因为每(mei)个人的臉(lian)型、头型、IPD各不相同，而且穿(chuan)戴时还会弄(nong)亂(luan)头发。不过，VR头显设计会越变越好，真正接受VR的人可以克服(fu)这些問(wen)题。

GamesBeat：相比于7年前，现在的VR硬件已经彌(mi)補(bu)了之前缺(que)少的一些技术，未来也许VR会在舒适性、觸(chu)觉、体感等方面更加完(wan)善(shan)，并带来全面的沉浸式体验。对此你怎么看？这种类似于全息(xi)甲(jia)板(ban)的VR体验，能否(fou)在未来通过类似元(yuan)宇(yu)宙(zhou)的形(xing)式来交付(fu)？

Zim：这是最終(zhong)的目标，尽管元宇宙还只是个术語(yu)，很难定义为一项业务，但我们几乎都可以想象(xiang)这个概(gai)念(nian)的大概样子。塑(su)造元宇宙需要滿(man)足多项前提(ti)，这些前提涉及硬件、软件、计算、热量、成本等多方面，因此发展之路(lu)面臨(lin)很多挑战。

如果說(shuo)元宇宙是一种视觉计算，那么我相信大家对它的预期可以達(da)成共识。在我看来，游戏工作室已经在通过游戏引擎(qing)来开发实时交互的3D内容，而这些内容可以很好的视觉计算硬件（AR/VR）中運(yun)行。

随着AR/VR硬件迭代，我相信未来它将能全天(tian)候(hou)佩戴，增強(qiang)我们的视觉（比如热成像、放(fang)大和縮(suo)小），或(huo)是用来玩游戏、社交、協(xie)作。即(ji)使(shi)廠(chang)商在AR眼镜上投入大量研(yan)发和成本，也还是要应对市场和营销的挑战，这是科(ke)技发展常有的事。

GamesBeat：可以介(jie)紹(shao)一下PS VR2的体验亮(liang)点吗？

Zim：除了出色、穩(wen)定的视觉质量外，还有一个亮点就是物(wu)理追蹤(zong)、运动追踪，比如头、手势、眼球(qiu)追踪等等。结合这些技术，VR游戏可以有更多种玩法(fa)。比如在《Switchback VR》中，玩家眨(zha)眼动作也会触发游戏交互，因此在游戏中你需要控(kong)制眨眼时机，而且注视点信息还可以结合手势追踪，帮助你快速按(an)下目标按鈕(niu)（眼睛(jing)所看的按钮）。

这些功能是VR独有的，可以为游戏带来PC等其他平台不具备的玩法。

GamesBeat：在设计VR的时候，是应该尋(xun)找(zhao)VR独有的功能，还是应该充(chong)分利用VR已有的特性呢？

此前我曾在PS VR上玩过《俄(e)羅(luo)斯方塊(kuai)：效应》，但后来发现，用普(pu)通游戏手柄(bing)玩比用VR手柄更靈(ling)敏(min)，而且VR的立体视觉并没有比2D版(ban)本好很多。另(ling)一方面，很多人说可以在VR中开设大型虛(xu)擬(ni)商场，模拟线下商场体验，这些形式的VR有必(bi)要吗？

Zim：VR行业不应该模仿(fang)现有的行业，也不应该在不用戴头显就能有效完成的事情上，增加額(e)外的门檻(kan)。在我看来，俄罗斯方块是一款跨平台游戏，它可以在手机上玩，也可以在游戏机上玩，甚(shen)至(zhi)在VR上玩，但并不是说VR的沉浸感可以让俄罗斯方块变得更好玩。

而在VR中开商场，虽然概念新穎(ying)，但无疑(yi)为电商体验增加了更多门槛，因此可能难以被人们接受。实际上，为了促(cu)进消费，亚馬(ma)遜(xun)官(guan)网设立了一个原则，即尽可能简化点擊(ji)購(gou)買(mai)的步(bu)驟(zhou)，加速下单（以至于推出了一鍵(jian)下单功能）。

就索尼影业来讲，我们的目标是以IP入手，探索在VR中行得通的体验。其中最终的问题，就是VR带来的价值(zhi)，能否吸(xi)引人们戴上头显。以及如何用VR为人们带来足够的价值。

除此之外，还需要考(kao)慮(lv)：VR能否实现人们的想象？參(can)考万聖(sheng)節(jie)Cosplay玩法，VR游戏也可以让玩家随时扮(ban)演(yan)自己喜欢的角色，比如捉鬼敢死队成员，或是蜘蛛侠，在VR中你将可以体验到电影中才有的超能力。

因此，在开发基于IP的VR游戏时，我们首先(xian)考虑，使用头显和手柄的交互体验，能否满足玩家的预期。物理模拟是VR的一大特性，VR游戏内容与用户动作越同步，沉浸感越好。一些暢(chang)销VR游戏就是采用了这样的原理，比如《Beat Saber》、《Walkabout》、《Superhot》。不过《俄罗斯方块：效应》并没有充分利用头、手交互，只是结合了VR的3D立体视觉。

BeatGames：未来VR平台还能快速迭代吗？PS VR2已经引入了眼球追踪等新功能，以及优化的触觉反(fan)饋(kui)机制，就拿(na)触觉反馈来讲，这项技术还能如何优化？

Zim：VR最令(ling)人興(xing)奮(fen)的地方，就是利用當(dang)今(jin)的技术，还可以进一步解锁VR的潛(qian)力。尽管在成本、生产、设计上面临挑战，但挑战意味(wei)着突(tu)破(po)，现在的VR就像處(chu)于PS2的时代，我们还在等待(dai)下一个时代。等到VR再(zai)次迭代，它还将为VR游戏带来更多可能。

不管是触觉反馈、全身追踪、近场感、语音(yin)聊(liao)天、多人社交活(huo)动，甚至大型的多人大逃(tao)殺(sha)游戏，当我们将技术的成本做(zuo)到更低、做到更快时，所有这些都将陆续解锁，这些知识硬件时代即将到来的挑战。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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