商超广告合作：智慧营销新时代
商超广告合作：智慧营销新时代随着科技的不断进步和市场的不断变化，传统的广告模式已经越来越难以适应市场的需求。智慧营销成为新时代的主流趋势，而商超广告合作作为其中的一种新型广告模式，在商业营销领域越来越受到重视。本文将从四个方面对商超广告合作的智慧营销新时代做出详细的阐述。 1. 智慧数据在商超广告合作中，数据是至关重要的一环。智慧数据的运用可以精准分析用户需求，达到精准投放的效果。比如：一家零售超市可以根据用户的购买记录，精准推送相应的广告，比如在购物车页面显示相关的产品或给用户发放优惠券等。这样既能满足用户的需求，也能提高销售额和用户满意度。 2. 互动体验商超广告合作的另一项特点是互动体验。一方面广告内容需要生动、独特、具有吸引力，让用户在众多广告海报中留意到它；另一方面，广告内容还需要与用户互动，吸引用户的注意力和思考，甚至让用户参与到广告中来。比如：一些知名运动品牌，会在商场中设置相应的活动区域，让用户在互动中对品牌进行更深度的了解，提高品牌知名度和忠诚度。 3. 多渠道覆盖智慧营销要在多个渠道覆盖下进行，以便实现更大的效果。商超广告合作通过在多个渠道投放广告，将广告尽可能地呈现在用户面前。除了商场、超市等线下渠道外，还可以通过社交媒体、手机APP等多种数字渠道进行推广。比如：一些快消品牌会在微信群、抖音、快手等平台上推送相关广告，拉近与消费者的距离。 4. 精准定位商超广告合作的另一个优势是精准定位。商超内部的定位技术，比如Wi-Fi定位、蓝牙定位等，可以帮助商家进行精准的区域定位。这样，商家可以针对性地制定广告推广计划，推送特定区域、特定人群的广告内容，提高广告转化率和效果。比如：一些高端品牌，会利用商场内的定位设备，精准投放广告到特定的人群，增强品牌的高端形象和影响力。 总结归纳商超广告合作作为智慧营销的一种新型广告模式，它以智慧数据、互动体验、多渠道覆盖和精准定位为核心特点。商超广告合作的优势不仅在于能够提升广告效果，增加销售额和用户满意度，也在于可以让商家更好地了解市场需求，制定更加精准的营销计划。可以说，商超广告合作将成为商业营销领域中不可或缺的一部分。 问答话题1. 商超广告合作和传统广告模式有什么不同？传统广告模式主要是通过大众媒体进行广告宣传，比如报纸、电视、广播等。而商超广告合作则主要采用线下和数字多个渠道进行广告投放，更加精准地把广告呈现在用户面前，提高广告转化率和效果。2. 商超广告合作如何进行精准定位？商超内部的定位技术，比如Wi-Fi定位、蓝牙定位等，可以帮助商家进行精准的区域定位。这样，商家可以针对性地制定广告推广计划，推送特定区域、特定人群的广告内容，提高广告转化率和效果。3. 商超广告合作的互动体验具体指的是什么？商超广告合作的互动体验是指广告内容需要生动、独特、具有吸引力，让用户在众多广告海报中留意到它。同时，广告内容还需要与用户互动，吸引用户的注意力和思考，甚至让用户参与到广告中来，提高品牌知名度和忠诚度。
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>紀(ji)檢(jian)組(zu)長(chang)落(luo)馬(ma)，業(ye)績(ji)同(tong)比(bi)下(xia)滑(hua)，成(cheng)立(li)逾(yu)三(san)年(nian)的(de)蒙(meng)商(shang)銀(yin)行(xing)如(ru)何(he)走(zou)出(chu)困(kun)境(jing)？ 分(fen)管(guan)纪检工(gong)作(zuo)的領(ling)導(dao)也(ye)涉(she)嫌(xian)違(wei)法(fa)违纪了(le)！ 近(jin)日(ri)，中(zhong)央(yang)纪委(wei)國(guo)家(jia)監(jian)委官(guan)網(wang)通(tong)報(bao)顯(xian)示(shi)，蒙商银行股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)（以(yi)下簡(jian)稱(cheng)蒙商银行）黨(dang)委委員(yuan)、纪检监察(cha)组组长趙(zhao)光(guang)炯(jiong)涉嫌嚴(yan)重(zhong)违纪违法，目(mu)前(qian)正(zheng)在(zai)接(jie)受(shou)審(shen)查(zha)調(tiao)查。 這(zhe)壹(yi)事(shi)件(jian)在金(jin)融(rong)圈(quan)引(yin)起(qi)了強(qiang)烈(lie)震(zhen)動(dong)，而(er)蒙商银行也隨(sui)即(ji)成為(wei)了公眾(zhong)和(he)业界(jie)的關(guan)註(zhu)焦(jiao)點(dian)。 “請(qing)留(liu)下妳(ni)的聯(lian)系(xi)方(fang)式(shi)，等(deng)總(zong)行確(que)認(ren)完(wan)後(hou)會(hui)联系你。”6月(yue)5日，時(shi)代(dai)周(zhou)报記(ji)者(zhe)致(zhi)電(dian)蒙商银行的客(ke)服(fu)熱(re)線(xian)並(bing)表(biao)達(da)了采(cai)訪(fang)意(yi)圖(tu)，該(gai)行客服人(ren)员表示会將(jiang)情(qing)況(kuang)匯(hui)报給(gei)总行相(xiang)关負(fu)責(ze)人，但(dan)是(shi)6月6日發(fa)稿(gao)时尚(shang)未(wei)得(de)到(dao)對(dui)方回(hui)復(fu)。 重组后的首(shou)次(ci)“危(wei)機(ji)” 資(zi)料(liao)显示，在原(yuan)包(bao)商银行的基(ji)礎(chu)上(shang)，重新(xin)設(she)立的蒙商银行於(yu)2020年4月“破(po)殼(ke)而出”。蒙商银行的注冊(ce)资本(ben)为200億(yi)元(yuan)，存(cun)保(bao)基金和內(nei)蒙古(gu)財(cai)政(zheng)廳(ting)分別(bie)为新银行的第(di)一二(er)大(da)股東(dong)，原建(jian)设银行内蒙古自(zi)治(zhi)區(qu)分行副(fu)行长喬(qiao)俊(jun)峰(feng)出任(ren)蒙商银行第一任行长，第一任董(dong)事长則(ze)为楊(yang)險(xian)峰。 蒙商银行定(ding)位(wei)于城(cheng)市(shi)商业银行，經(jing)營(ying)範(fan)圍(wei)限定于内蒙古自治区内，主(zhu)要(yao)服務(wu)内蒙古地(di)区经濟(ji)社(she)会发展(zhan)。 誰(shui)曾(zeng)想(xiang)，僅(jin)仅成立三年多(duo)之(zhi)后，蒙商银行的党委委员、纪检监察组组长赵光炯就(jiu)出事了，这也是该银行成立三年來(lai)首次碰(peng)到的“危机”。 赵光炯作为蒙商银行党委委员、纪检监察组组长，在蒙商银行擔(dan)任的職(zhi)务对该银行的日常(chang)運(yun)营和規(gui)范行为具(ju)有重大影(ying)響(xiang)。他(ta)的责任包括(kuo)监督(du)银行的合(he)规性(xing)，确保其(qi)行为符(fu)合相关的法律(lv)法规，以及(ji)維(wei)護(hu)银行和员工的誠(cheng)信(xin)。 然(ran)而，現(xian)在赵光炯本人卻(que)被(bei)指(zhi)控(kong)严重违纪违法，这無(wu)疑(yi)讓(rang)人对蒙商银行的治理(li)和运营產(chan)生(sheng)了疑問(wen)，其具體(ti)涉嫌违法违纪的詳(xiang)細(xi)情况目前尚未公開(kai)。 分析(xi)人士(shi)认为，这一事件对金融反(fan)腐(fu)工作的意義(yi)和影响不(bu)容(rong)小(xiao)覷(qu)，它(ta)進(jin)一步(bu)證(zheng)明(ming)了中央对金融领域(yu)反腐敗(bai)工作的高(gao)度(du)重視(shi)和堅(jian)定決(jue)心(xin)，体现了对金融机構(gou)发严格(ge)监管和懲(cheng)戒(jie)，同时也提(ti)醒(xing)了金融從(cong)业人员要加(jia)强自律和合规性建设，遵(zun)守(shou)法律法规，维护金融市場(chang)的穩(wen)定和秩(zhi)序(xu)。 如何走出困境 众所(suo)周知(zhi)，在原包商银行的基础上，重新设立的蒙商银行于2020年4月“破壳而出”。 成立之初(chu)，蒙商银行的注册资本为200亿元，存保基金和内蒙古财政厅分别为新银行的第一二大股东，原建设银行内蒙古自治区分行副行长乔俊峰出任蒙商银行第一任行长，第一任董事长则为杨险峰。 蒙商银行2020年年报显示，成立首年，该行實(shi)现营业收(shou)入(ru) 5.74亿元；实现凈(jing)虧(kui)損(sun)34.94亿元；2021年，蒙商银行实现营业收入53.52亿元，同比增(zeng)长834%；净利(li)潤(run)6.90亿元，同比增长120%，实现了扭(niu)亏为盈(ying)。 经歷(li)了快(kuai)速(su)的发展和擴(kuo)張(zhang)，蒙商银行在资产规模(mo)、营业收入、净利润等方面(mian)都(dou)取(qu)得了不錯(cuo)的成绩。 在蒙商银行公布(bu)的2022年度报告(gao)中，该行的资产总額(e)达到了1762.22亿元，同比增长6.43%。同时，各(ge)項(xiang)貸(dai)款(kuan)余(yu)额750.78亿元，增幅(fu)达到11.50%；各项存款余额1231.40亿元，增幅为20.10%，这些(xie)數(shu)據(ju)都表明蒙商银行的资产规模和业务规模都在持(chi)續(xu)增长。 但是，从收益(yi)情况来看(kan)，蒙商银行2022年的营业收入为32.23亿元，同比下滑約(yue)40%；净利润为0.65亿元，同比下滑约90%，业绩表现不盡(jin)如人意。 更(geng)值(zhi)得注意的是，蒙商银行2022年末(mo)的资本充(chong)足(zu)率(lv)、一級(ji)资本充足率和核(he)心一级资本充足率分别为13.49%、12.31%、12.31%，均(jun)較(jiao)2021年末減(jian)少(shao)1.11個(ge)百(bai)分点、1.19个百分点、1.19个百分点，这可(ke)能(neng)表示该行在風(feng)险承(cheng)受能力(li)上出现了一定的下降(jiang)。 那(na)麽(me)，导致蒙商银行业绩下滑的原因(yin)是什(shen)么呢(ne)？ 蒙商银行2022年年报中披(pi)露(lu)了答(da)案(an)，其营业收入下滑的主要原因是“投(tou)资收益减少19.1亿元导致。投资收益大幅减少主要是在疫(yi)情影响尽调及催(cui)收、政府(fu)平(ping)臺(tai)債(zhai)务未实现處(chu)置(zhi)以及所持有的部(bu)分上市公司股價(jia)不达預(yu)期(qi)等因素(su)影响下，特(te)殊(shu)资产投资收益大幅减少引起，该收入后续随著(zhe)平台還(hai)款资金落实、资本市场回暖(nuan)等预計(ji)将有所恢(hui)复。” 赵光炯接受审查调查一事，对蒙商银行来說(shuo)无疑是一次负面事件。 某(mou)银行业内人士认为，作为蒙商银行的纪检组长，赵光炯本應(ying)该是该银行内部监督的核心力量(liang)之一，但他却成为了该银行内部问題(ti)的源(yuan)頭(tou)之一。这不仅让人对该银行的内部监督机制(zhi)产生了懷(huai)疑，也让人对该银行的其他高層(ceng)管理人员产生了質(zhi)疑。 “在这樣(yang)一个敏(min)感(gan)时期，赵光炯案件可能会给该银行帶(dai)来更大的壓(ya)力和困境。”上述(shu)银行业内人士认为，一方面，蒙商银行可能会面臨(lin)更加严格和深(shen)入的监管检查和审计，并可能会被要求(qiu)进行更加徹(che)底(di)和全(quan)面的整(zheng)改(gai)；“另(ling)一方面，该银行可能会遭(zao)遇(yu)更加激(ji)烈和复雜(za)的市场競(jing)爭(zheng)，并可能会失(shi)去(qu)部分客戶(hu)和合作夥(huo)伴(ban)的信任和支(zhi)持。” 对于成立不過(guo)三年多的蒙商银行来说，如何化(hua)解(jie)赵光炯接受调查带来的负面影响，才(cai)是目前急(ji)需(xu)解决的问题。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多 责任編(bian)輯(ji)：