楼宇广告成功案例
楼宇广告成功案例:如何用创意设计吸引目光
在现代的城市化社会中,楼宇广告已经成为了一种重要的营销方式。而要想在众多楼宇中脱颖而出,除了位置和规模的优势外,创意设计也是一个不可忽视的因素。下面我们就来看看一些成功的楼宇广告案例。
首先,让我们来看看这幅来自加拿大的楼宇广告。这个广告位于多伦多的一栋高楼上,采用了一个巨大的环形设计,引人注目的颜色和独特的形状吸引了许多人的目光。而这个设计的灵感来自于多伦多的地标建筑——环形的CN塔。
另一个成功的楼宇广告案例来自于美国。这个广告是为了宣传一个新的电视剧,采用了一个令人印象深刻的3D设计。这个广告使用了楼宇的整个侧面,将观众带入了一个神秘的世界,让人们充满了好奇和期待。
创意设计的重要性
这些成功的楼宇广告案例都有一个共同点——创意设计。创意设计是吸引顾客眼球和注意力的关键,尤其是在一个充满信息和广告的世界中。在设计一个楼宇广告时,设计师需要考虑很多因素,比如颜色、形状、字体和图像等。设计师需要通过这些因素来创造一个令人难忘的广告,让人们记住品牌或产品。
同时,设计师还需要考虑广告的位置和周围环境。一个好的广告应该能够与周围的景观和建筑相融合,同时又能够与众不同。要想设计一个成功的楼宇广告,需要投入大量的时间和精力,需要与客户充分沟通,了解他们的要求和目标。
结论
总之,楼宇广告是一种非常重要的营销方式,而创意设计是吸引和留住顾客的关键。设计师需要通过颜色、形状、字体和图像等因素来创造独特的广告,并考虑广告位置和周围环境。通过这些努力,设计师可以创建一个令人印象深刻的广告,让品牌和产品深入人心。
楼宇广告成功案例特色
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楼宇广告成功案例亮点
1、轻松个性妙趣横生丰富玩法
2、是一个非常优质的游戏玩平台,里面有很多漂亮帅气的玩家。
3、【轻松签到】
4、冒险盛世与众不同
5、如果确定数以千计的部队和数千匹马的指挥权,他们将成为一方领主,并命令三军向中原进攻。
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OPPO的统计口(kou)徑(jing)是時(shi)間(jian)從(cong)5月(yue)23日(ri)20點(dian)到6月18日24点,比较銷(xiao)售(shou)额和(he)销量(liang)数据。 所(suo)以OPPO战报里的冠军是4塊(kuai)手机产品的销量和销售数据排名,但是我们可以看到排名还加上了價(jia)位(wei)區(qu)间、平臺(tai)的因(yin)素(su),比如(ru)“OPPO Find X6 Pro天(tian)貓(mao)6000元(yuan)以上安(an)卓(zhuo)手机销量&销售额雙(shuang)冠军”。 其中就有4个定语,分别为:京(jing)東(dong)(單(dan)个平台)、6000元(价格(ge)区间)、安卓(手机系(xi)统)、销量&销售额(数据類(lei)型(xing))。 再(zai)加上统计的时间段(duan),那么这个排名就涉(she)及(ji)至(zhi)少到5个因素的影(ying)響(xiang)。 荣耀可以看成(cheng)是OPPO升(sheng)級(ji)版(ban)。它(ta)的战报的平台不再是单一平台的数据,而是幾(ji)个平台的数据。 比如下面(mian)的京东&天猫(多个平台)+6000元(价格区间)+安卓(手机系统)+销量(数据类型)。和OPPO的战报相比,区别僅(jin)仅在平台因素上,OPPO是单平台,荣耀是京东&天猫。 按照这个邏(luo)輯(ji),我们大概(gai)能夠(gou)理(li)解(jie),为何(he)会有那么多冠军产生(sheng)。 再来看看vivo,首(shou)先(xian)它的统计时间大致(zhi)也是从5月23日到6月18日。 不过vivo没有区分手机价格段,而是主(zhu)要以平台和产品品类作(zuo)为主要影响因素。 它的战报格式(shi)为京东(单个平台)+折(zhe)疊(die)屏(手机品类)+销量(数据类型)。 如果(guo)你想(xiang)將(jiang)OPPO和vivo的战报進(jin)行(xing)对比,你会发現(xian)根本無(wu)从下手,因为没有可比性(xing)。 vivo子(zi)品牌iQOO也发布了战报,基(ji)本也是平台+价格区间+销量的套(tao)路(lu)。 最後(hou)看看小米是怎么做(zuo)的呢? 可以说小米是上述(shu)三家的集(ji)大成者,它不仅有单平台,还有多平台,以及不同(tong)的价格区间,数据类型主要是销量。 因为小米本身(shen)的产品線(xian)比较龐(pang)大,所以战报中涉及的产品和价格区间也较为寬(kuan)泛(fan)。不仅有不同价格段位的手机,还有AIoT、手環(huan)、平板(ban)、电視(shi)等(deng)多个品类。 也許(xu)有人发现了華(hua)为这次並(bing)没有发布战报,其實(shi)华为手机的市场份额仅次於(yu)小米,在一眾(zhong)大厂都下滑(hua)的情(qing)況(kuang)下,还保(bao)持(chi)了快(kuai)速(su)增(zeng)速。华为在猥(wei)瑣(suo)发育(yu)。 同樣(yang)低调的还有蘋(ping)果,不发战报的苹果赢麻了。在京东手机销售榜(bang)的總(zong)榜上,苹果牢(lao)牢占(zhan)据了4名。 二(er)线品牌“冠军”出(chu)鏡(jing)率(lv)明(ming)顯(xian)降(jiang)低,不比手机比散(san)热器(qi) 與(yu)一线手机品牌相比,二线小厂们不得不另辟(pi)蹊(qi)径,在战报上下功(gong)夫(fu)。 二线厂商中魅(mei)族(zu)、黑(hei)鯊(sha)、紅(hong)魔(mo)发布了战报,其中黑鲨和红魔同屬(shu)于遊(you)戲(xi)手机的陣(zhen)營(ying),事(shi)实说明两家的战报套路也極(ji)为相似(si)。 先来看魅族,比销量肯(ken)定比不过上面的几家大厂,魅族用了销售额增速这一数据,没有提及具(ju)體(ti)的销售数据,也没有销售额的排名。 魅族也湊(cou)出了两个第一,分别是魅族20开門(men)红期(qi)间荣登(deng)中高(gao)端(duan)手机爆(bao)款(kuan)榜top1、魅族官(guan)方(fang)直(zhi)播(bo)间蟬(chan)聯(lian)家电数碼(ma)必(bi)看热销榜top1。 红魔和黑鲨則(ze)盯(ding)上了散热器,黑鲨是手机散热器销量&销售额京东双冠王(wang),红魔则宣(xuan)稱(cheng)是磁(ci)吸(xi)式散热器销量销售额京东双冠王。 值(zhi)得註(zhu)意的是,两家的统计时间也一样。 除(chu)了手机品牌,其他(ta)数码类品牌在战报中也鐘(zhong)愛(ai)冠军一詞(ci)。 投(tou)影儀(yi)品牌极米VS堅(jian)果,誰(shui)是冠军傻(sha)傻分不清(qing)楚(chu) 同为投影仪品牌,两者的战报里都有多次的“冠军”表(biao)述。极米战报出现了5次NO.1,坚果有7次top1。 首先二者的统计的时间段有些(xie)许差(cha)異(yi),极米是从5月31日到6月18日,坚果是从5月23日到6月18日。 极米称是京东、天猫、抖(dou)音(yin)投影品类GMV(销售额) NO.1,坚果也称是京东、天猫极光(guang)投影仪品牌榜top1,但不清楚这个top1是基于什(shen)么数据。 两家公司还列(lie)舉(ju)了各种榜单,比如热賣(mai)榜、类目(mu)累(lei)计榜、好(hao)評(ping)榜。 联想“12冠王”,满屏都是冠军 联想的战报则更(geng)加簡(jian)单粗(cu)暴(bao),满屏都是冠军。不过確(que)实在笔記(ji)本这块,联想确实比较牛(niu)。 TCL战报出现11次冠军,电视、空(kong)调、洗(xi)衣(yi)机都有 TCL作为电视行業(ye)的头部企(qi)业,在战报中提到了11次冠军(双冠军),有全(quan)网销售额冠军,还有細(xi)分电视品类的冠军。 除了电视以外(wai),战报显示(shi)TCL的多款空调以及冰(bing)箱(xiang)、洗衣机产品也獲(huo)得冠军。 阿(e)爾(er)法(fa)蛋(dan)的冠军玩(wan)出花样,四冠王+双冠王+销额冠军+連(lian)續(xu)7年销售冠军 阿尔法蛋的战报满屏都是冠军,有单个平台的冠军,也有多平台的冠军;有销量冠军,还有销售额冠军;今年是冠军,往年也是冠军。 还有科(ke)大訊(xun)飛(fei)和智(zhi)能家居(ju)品牌Aqara,开關(guan)、门鎖(suo)、窗(chuang)簾(lian)、錄(lu)音笔都是冠军。 其实看各大品牌的战报挺有意思的,我们既(ji)能发现语言文字的魅力(li),也能对品牌的实力有一定程(cheng)度的認(ren)識(shi)。畢(bi)竟(jing)没有金(jin)剛(gang)鉆(zuan),也很難(nan)弄(nong)到一个冠军头銜(xian)。 当然,自(zi)信一点的企业直接(jie)上销售额、销量,定语也加得少,而实力稍(shao)微(wei)弱(ruo)一点的也有辦(ban)法,只要定语加得多,人人都是冠军。 不同的方法相同的結(jie)果,大家都是冠军,但冠军水(shui)準(zhun)可能有所差异,消(xiao)費(fei)者们还要理性看待(dai)。总之(zhi),可以看出大家卖得都不错。 今年你为哪(na)个品牌買(mai)单了,它又是不是你心(xin)中的冠军,歡(huan)迎(ying)留(liu)言评論(lun)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多 責(ze)任(ren)編(bian)辑: