打造品牌形象，选我设计公司！

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>互(hu)聯(lian)網(wang)圈(quan)抄(chao)襲(xi)停(ting)不(bu)下(xia)來(lai) 那(na)些(xie)“縫(feng)合(he)怪(guai)”到(dao)底(di)成(cheng)功(gong)了(le)多(duo)少(shao)？

近(jin)段(duan)時(shi)間(jian)京(jing)東(dong)“憑(ping)實(shi)力(li)”多次(ci)上(shang)熱(re)搜(sou)，“劉(liu)強(qiang)东4年(nian)前(qian)的(de)性(xing)侵(qin)案(an)再(zai)次開(kai)庭(ting)”“刘强东卸(xie)任(ren)京东CEO”、“京东快(kuai)遞(di)馳(chi)援(yuan)上海(hai)”......每(mei)壹(yi)件(jian)拎(lin)出(chu)来都(dou)足(zu)夠(gou)吃(chi)瓜(gua)群(qun)眾(zhong)消(xiao)化(hua)半(ban)天(tian)。而(er)最(zui)近兩(liang)天還(hai)有(you)一件事(shi)引(yin)發(fa)了大(da)規(gui)模(mo)网友(you)的圍(wei)觀(guan)，有网友发帖(tie)爆(bao)料(liao)京东像(xiang)素(su)級(ji)地(di)復(fu)刻(ke)了天貓(mao)養(yang)車(che)門(men)店(dian)的ID設(she)計(ji)。互联网是(shi)有記(ji)憶(yi)的，當(dang)譴(qian)責(ze)京东抄袭的聲(sheng)音(yin)密(mi)集(ji)響(xiang)起(qi)，並(bing)疊(die)加(jia)了過(guo)去(qu)一些年人(ren)們(men)對(dui)京东的怨(yuan)懟(dui)情(qing)緒(xu)，网友们的情绪不斷(duan)发酵(jiao)，京东歷(li)史(shi)上作(zuo)為(wei)抄袭“慣(guan)犯(fan)”的黑(hei)料也(ye)被(bei)再次扒(ba)出来鞭(bian)笞(chi)。

如(ru)果(guo)說(shuo)性侵案只(zhi)是刘强东的個(ge)人行(xing)为、卸任也可(ke)能(neng)是正(zheng)常(chang)輪(lun)崗(gang)，但(dan)作为這(zhe)麽(me)多年抄袭的惯犯，面(mian)对网友的声討(tao)京东卻(que)是怎(zen)么也找(zhao)不到合適(shi)的理(li)由(you)繞(rao)过去的。

是大廠(chang)也是抄袭惯犯？

在(zai)大家(jia)的認(ren)知(zhi)裏(li)，好(hao)像抄袭、原(yuan)創(chuang)能力差(cha)應(ying)該(gai)只是那些实力羸(lei)弱(ruo)的小(xiao)公(gong)司(si)的行为，但是实際(ji)上抄袭行为并不是只存(cun)在於(yu)“小作坊(fang)”之(zhi)间。

比(bi)如2021年雙(shuang)十(shi)一太(tai)平(ping)鳥(niao)因(yin)抄袭一家小众原创服(fu)裝(zhuang)品(pin)牌(pai)登(deng)上热搜，有媒(mei)體(ti)統(tong)计，太平鸟僅(jin)这一年就(jiu)有5次被控(kong)抄袭，可謂(wei)是抄袭惯犯了。

作为擁(yong)有17.9 萬(wan)員(yuan)工(gong)的京东，可以(yi)当之無(wu)愧(kui)地稱(cheng)之为大厂，和(he)太平鸟一樣(yang)，也是一个抄袭惯犯，这些年它(ta)用(yong)实际行動(dong)展(zhan)現(xian)了大厂與(yu)其(qi)原创，不如到處(chu)缝合抄袭的商(shang)業(ye)思(si)維(wei)。

2017年京东618專(zhuan)題(ti)“興(xing)趣(qu)实驗(yan)室(shi)”设计抄袭“郁(yu)悶(men)的康(kang)齒(chi)靈(ling)”，被原创作者(zhe)发帖讨伐(fa)。甚(shen)至(zhi)質(zhi)問(wen)京东“兴趣实验室”应取(qu)名(ming)为抄袭大本(ben)營(ying)。

2018年國(guo)慶(qing)前夕(xi)，一个名为SeaweedFS的开源(yuan)項(xiang)目(mu)作者在知乎(hu)发文(wen)痛(tong)斥(chi)京东抄袭了他(ta)的源碼(ma)，且(qie)京东并沒(mei)有在源码中(zhong)添(tian)加引用说明(ming)。然(ran)後(hou)有人还专门为此(ci)发出了专业論(lun)文级別(bie)的帖子(zi)以證(zheng)实京东抄袭。

当然，还有消息(xi)曝(pu)光(guang)京东抄袭etcd raft的代(dai)码。

京东抄代码也抄到了对手(shou)身(shen)上。

2017年双十一電(dian)商節(jie)，京东預(yu)热宣(xuan)傳(chuan)片(pian)主(zhu)题“燃(ran)就现在”被曝引用了蘇(su)寧(ning)当年818的主题。

2018年1月(yue)年貨(huo)节苏宁搞(gao)了一个“福(fu)氣(qi)小鎮(zhen)”線(xian)下廣(guang)告(gao)，結(jie)果过了幾(ji)天京东也一字(zi)不差地做(zuo)了个“福气小镇” 。

说起来，抄袭都像是在其骨(gu)子里的基(ji)因了，而网友也調(tiao)侃(kan)起这些年從(cong)友商那里“學(xue)到了很(hen)多”。

然而，相(xiang)比于它以前的抄袭行为，这次其汽(qi)后业務(wu)的抄袭屬(shu)实有點(dian)太不走(zou)心(xin)了。

面子抄天猫 里子抄途(tu)虎(hu)？

“京东和天猫啥(sha)时候(hou)好得(de)像穿(chuan)一條(tiao)褲(ku)子了？这也太像一家人了吧(ba)”讓(rang)网友发出这样的灵魂(hun)叩(kou)问的背(bei)后，是改(gai)版(ban)后的京东京车會(hui)门店形(xing)象(xiang)像素级“撞(zhuang)臉(lian)”天猫养车。

天猫养车从2019年起一直(zhi)使(shi)用的门頭(tou)设计語(yu)言(yan)

京东京车会2021年新(xin)版门店设计

但凡(fan)了解(jie)一点汽后的，应该对京东京车会以前的门店有点印(yin)象，雖(sui)说美(mei)观談(tan)不上，但是和京东生(sheng)態(tai)里的其他业务板(ban)塊(kuai)线下布(bu)局(ju)的门店風(feng)格(ge)比較(jiao)一致(zhi)，頗(po)具(ju)辨(bian)識(shi)度(du)。

京东京车会舊(jiu)门店外(wai)观

新的京车会门店风格，质感(gan)和美观度是提(ti)升(sheng)了，但是对比天猫养车门店的设计，委(wei)实尷(gan)尬(ga)。

仔(zai)細(xi)对比，京东京车会门招(zhao)主题色(se)也改成紅(hong)与黑的撞色，形狀(zhuang)元(yuan)素比较接(jie)近，只是將(jiang)那个红色色块的方(fang)向(xiang)调了个兒(er)。

而室內(nei)回(hui)形燈(deng)设计也如出一轍(zhe)。

除(chu)了快修(xiu)车位(wei)、维保(bao)车位等(deng)劃(hua)分(fen)全(quan)面致敬(jing)天猫养车，連(lian)车位后面墻(qiang)上的灯箱(xiang)设计都没忘(wang)抄。

完(wan)全是一个在天猫养车基礎(chu)上修修補(bu)补，在換(huan)上自(zi)己(ji)的吉(ji)祥(xiang)物(wu)的“缝合怪”。

有网友调侃，这抄到老(lao)对手头上，相似(si)度还高(gao)達(da)90%，太没面儿了。

外观視(shi)覺(jiao)设计固(gu)然重(zhong)要(yao)，但真(zhen)正起決(jue)定(ding)性因素的，恐(kong)怕(pa)是整(zheng)个项目的運(yun)营和里子里的效(xiao)率(lv)優(you)化。

比如，天猫养车的门头设计，被抄袭的看(kan)起来像梯(ti)形的色块，其实是引入(ru)“车輛(liang)”行駛(shi)状态的抽(chou)象造(zao)型(xing)，将车和天猫品牌綁(bang)定在一起。

内里设计上，其空(kong)间布局不仅为了好看，也能优化门店坪(ping)效、人效，与运营模式(shi)强相關(guan)，比如根(gen)據(ju)不同(tong)工種(zhong)工时，对不同工位進(jin)行位置(zhi)分配(pei)。

京东恐怕畫(hua)皮(pi)画骨難(nan)画虎，“才(cai)華(hua)抄众”的它可能真正需(xu)要抄的精(jing)髓(sui)还有很多。

而有意(yi)思的是，京东在商业模式上，还借(jie)鑒(jian)了途虎的模式。2011年成立(li)的途虎，从与馬(ma)牌轮胎(tai)起步(bu)，隨(sui)后擴(kuo)展到勝(sheng)牌機(ji)油(you)、3M、輝(hui)门零(ling)部(bu)件等全品類(lei)养车sku与国内外知名厂商合作，推(tui)出汽车养護(hu)的產(chan)品，成为垂(chui)直的汽车养护电商平臺(tai)。随后建(jian)立线下“途虎工場(chang)店”，实现了线上獲(huo)取线索(suo)到线下工厂店的閉(bi)環(huan)模式。途虎也可以称之为汽后市(shi)场“线上導(dao)流(liu)”模式的先(xian)行者。

京东汽后板块2015年开始(shi)通(tong)过与马牌轮胎、海拉(la)门店、3M汽车和博(bo)世(shi)的合作，结合电商零售(shou)+O2O的方式在汽后市场布局，可以说发展模式与途虎如出一辙。

如今(jin)门店形象又(you)抄天猫养车，可谓里子面子都抄的很徹(che)底。

其实以前京东的门店形象还是有自己鮮(xian)明的特(te)色的，突(tu)然的煥(huan)新让人著(zhu)(zhe)实咯(ge)噔(deng)一下。不知道(dao)是不是内部高層(ceng)變(bian)动，新領(ling)导想(xiang)来个旧貌(mao)换新顏(yan)？

旧版京东京车会门店

2021年3月，京东汽车事业部總(zong)經(jing)理庆巖(yan)離(li)職(zhi)，该事业部戰(zhan)略(lve)的一惯性和持(chi)續(xu)性或(huo)帶(dai)来波(bo)动。京东汽后只是京东集團(tuan)的一个事业部门，其高层是职业经理人从根本上就存在一定的弊(bi)端(duan)。首(shou)先职业经理人空降(jiang)，整个集团对其是有一定的考(kao)核(he)和预期(qi)的，一般(ban)3年为限(xian)，如果出不了亮(liang)眼(yan)的成績(ji)往(wang)往都要被邊(bian)緣(yuan)化。然而汽后市场是个重线下的生意，必(bi)須(xu)堅(jian)持長(chang)期主義(yi)，一些策(ce)略收(shou)益(yi)反(fan)饋(kui)和成就的时间和漫(man)长，顯(xian)然职业经理人是等不及(ji)的。階(jie)段性目標(biao)没达到就被开了，然后再来一个再走一个短(duan)的循(xun)环，对于汽后业务是非(fei)常不利(li)的。

而被抄袭的途虎和天猫不存在这个尴尬点。途虎从0到1创业，是个垂直的汽后平台，所(suo)以不存在业务受(shou)到平台掣(che)肘(zhou)的情況(kuang)；而天猫养车虽然入局晚(wan)，但原来康众的强供(gong)应鏈(lian)基础在业内无出其右(you)者，加之阿(e)里生态資(zi)源的整合发力，天猫养车发展速(su)度飛(fei)快。

所以，虽然里外京东都在抄，充(chong)其量(liang)也只是一个差距(ju)还非常明显的缝合怪罷(ba)了。

为什(shen)么互联网科(ke)技(ji)圈抄袭总是无休(xiu)无止(zhi)？

无论是国内还是国外，互联网科技圈的发展历史如果拍(pai)成一部劇(ju)，产品的“抄袭”戲(xi)份(fen)一定占(zhan)了大头，行业已(yi)经習(xi)惯管(guan)这叫(jiao)“借鉴”。

放(fang)眼全球(qiu)，在互联网过去的几十年，从商业模式，到产品的设计，无论是曾(zeng)经的头部公司，还是一些名不見(jian)经传的创业小团隊(dui)，有“抄袭”的经历的不少。

几十年前喬(qiao)布斯(si)发现Windows 系(xi)统采(cai)取了跟(gen)Macintosh相似的视窗(chuang)系统后，指(zhi)责比爾(er)蓋(gai)茨(ci)是小偷(tou)。而2017年比尔盖茨提到有关話(hua)题时，表(biao)示(shi)“其实我(wo)和乔布斯都从施(shi)樂(le)帕(pa)克(ke)研(yan)究(jiu)中心的工作中学到了很多”。巧(qiao)妙(miao)地点题他们两家都是学的施乐的设计。

还有被大家熟(shu)知的飯(fan)否(fou)、新浪(lang)微(wei)博都是抄袭Twitter，騰(teng)訊(xun)看着新浪做出影(ying)响力之后也上马腾讯微博；淘(tao)寶(bao)抄袭Ebay，百(bai)度缘起谷(gu)歌(ge)，滴(di)滴抄袭Uber，抖(dou)音被指致敬Misical.ly，而微视又是致敬抖音；而不少国产手机的外形和界(jie)面都或多或少借鉴了蘋(ping)果.......

抄袭现象頻(pin)现的背后是产品开发团队“小步快跑(pao)”、“拿(na)来主义”思维的局限性，为了小成本快制(zhi)作，抄袭似乎是捷(jie)徑(jing)。

更(geng)核心的原因在于，抄袭成本低(di)，没有太大法(fa)律(lv)风險(xian)，往往只是在网上口(kou)水(shui)仗(zhang)罵(ma)几句(ju)，付(fu)諸(zhu)法律甚至获得賠(pei)償(chang)的少之又少。

但是，现在大环境(jing)发生了一些变化，随着法律法规的完善(shan)，国家更重视知识产權(quan)保护，各(ge)地设立知识产权法院(yuan)，对专利、著作权等知识产权保护得越(yue)来越好。

根据《中华人民(min)共(gong)和国反不正当競(jing)爭(zheng)法》第(di)6条“擅(shan)自使用与他人有一定影响的商品名称、包(bao)装、装潢(huang)等相同或者近似的标识属于不正当竞争行为”并且这种行为擅自使用与他人相似的包装，有可能構(gou)成剽(piao)竊(qie)他人作品的行为，違(wei)反了我国的著作权法。”《著作权法》第52条：剽窃他人作品的，应当根据情况，承(cheng)擔(dan)停止侵害(hai)、消除影响、赔禮(li)道歉(qian)、赔偿損(sun)失(shi)等民事责任。

其实，抄产品的，可能只是交(jiao)互和功能相似，但是背后的内容(rong)、运营、算(suan)法、生态等是抄不去的。

雷(lei)軍(jun)曾揚(yang)言如果不是腾讯抄袭，米(mi)聊(liao)就是今天的微信(xin)。但是其实这两款(kuan)軟(ruan)件都是抄袭的kik，虽然米聊早(zao)于腾讯推出，但腾讯多年在社(she)交積(ji)累(lei)的经验让其在社交产品的功能需求(qiu)上的打(da)磨(mo)上更为極(ji)致，更能网羅(luo)住(zhu)用戶(hu)，而米聊也最終(zhong)只能在唏(xi)噓(xu)中成为“时代的眼淚(lei)”。

那些致力于抄袭的企(qi)业，还是将精力放在真正的创新而不是将表象和界面做得一样上。

结语： 大家的嗅(xiu)觉应该更敏(min)銳(rui)一些，行业草(cao)莽(mang)生长、跑步前进已经过去，企业得拿出真本事，去尊(zun)重和做真正的创新，才能做到细水长流。而政(zheng)策也已经指明了方向，当自主创新得到了保护，更多的企业才会更有持久(jiu)动力去做创新，互联科技网惡(e)意抄袭的现象，或許(xu)会迎(ying)来成为历史的那一刻。返(fan)回搜狐(hu)，查(zha)看更多

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