口号大全：点燃你的人口广告创意
如何写出有创意、有吸引力的广告口号？
这是许多广告人士常常遇到的问题。好口号可以为品牌带来更多的曝光率和关注度，因此它应该是独特，有吸引力，简洁明了，让人难忘。为了帮助你找到一些好的创意和灵感，我们推荐了一些有用的资源。
一、参考广告口号大全
口号大全是一个汇总了世界各地优秀的广告口号的网站。这个网站提供了数百种有创意的广告口号，你可以轻松地在这里找到灵感并从中获取一些好的点子。口号大全还提供了不同行业的分类搜索，包括餐饮、医疗、IT等等，针对不同行业的广告人士提供个性化的推荐。
有了这个资源，你可以在这里找到你想要的一切，也可以将它们用作灵感来源，为你的广告创意注入新的活力。
二、参考与口号大全相关的博客文章
在这个信息时代，博客文章是另一个获取有用信息的好途径。与广告创意相关的博客文章可以帮助你了解其他广告人士如何构思他们的口号，并了解你可以在创意中采用哪些技巧。
在这里我们推荐一些博客，例如Adweek、Ad Age和Copyblogger等。这里的文章涵盖了广告、营销、创意和设计等领域，你可以根据自己的需求选择适合你的文章阅读。
三、点燃你的人口广告创意
这本书是由Luke Sullivan编写的一本著名的广告创意书籍，它们提供了大量的广告创意和灵感。书中提供了丰富的插图和案例，通过这些你可以了解广告创意的运用，并学习如何提高自己的广告创意能力。
此外，这本书还包括许多常用的创意技巧和方法，例如情感营销、幽默感和人性化营销等，这些内容可以帮助你更好地理解广告创意的本质，并在你的创意中灵活运用。
四、口号创意的四个要素
1、独特性
想要在大量广告中脱颖而出，你必须要有一个独特的口号。它必须引人注目，让人留下深刻的印象，并且不能与其他广告口号雷同。为了达成这个目标，你可以从不同的角度出发，寻找不同的灵感来源，包括品牌、产品、服务、行业等等。
例如，苹果公司的Think Different口号就是一个成功的例子，它通过强调品牌的独特性和创新性，让人们对苹果产生了深刻的印象。
2、简洁明了
一个好的口号必须是简洁明了的。它应该是短小精悍的，让人一看就能记住，并且易于品牌在其他媒体上的推广。简洁明了的口号可以让你赢得更多的曝光率和关注度，让人们对你的品牌产生更多的好感。
例如，可口可乐的Enjoy Coca-Cola口号就是一个好的例子，它短小简洁，易于记忆，让人们对品牌产生了深刻的印象。
3、有吸引力
一个好的口号必须有吸引力。它应该能够引起人们的共鸣，让人们对品牌产生好感，甚至促使他们购买你的产品或服务。通过使用情感营销、幽默感或人性化的方式，你可以让你的口号更有吸引力，并让人们对你的品牌产生更多的好感。
例如，杜蕾斯公司的因为我们懂你口号就是一个成功的例子，它通过人性化的方式，让人们对杜蕾斯品牌产生了深刻的印象。
4、易于记忆
最后，一个好的口号必须是易于记忆的。通过使用简单、清晰的语言和短小精悍的表述，你可以让你的口号更容易被人们记住。易于记忆的口号可以让你的品牌更加容易被人们想起，并成为他们购买你的产品或服务的动力。
例如，耐克公司的Just do it口号就是一个好的例子。这个口号简洁明了，易于记忆，让人们对耐克品牌产生了深刻的印象。
总结
写出好的口号需要多方面的努力和灵感。通过参考其他好的广告口号、阅读相关的博客文章和书籍、遵循好口号的四个要素，你可以将你的广告口号更加有创意，更具吸引力，让你的品牌能够在众多竞争者中脱颖而出。
问答话题
1、如何确定一个好的广告口号？
一个好的广告口号必须是独特的、简洁明了的、有吸引力的和易于记忆的。为了确定这样一个口号，你可以从多方面寻找灵感，包括参考其他好的广告口号、阅读相关的博客文章和书籍、遵循好口号的四个要素。
2、如何使用情感营销提高广告口号的吸引力？
情感营销是一种通过情感引发观众共鸣的方式，提高广告口号的吸引力。通过使用幽默感、人性化和情感共鸣等技巧，你可以让你的口号更具有吸引力，并让人们对你的品牌产生更多的好感。
口号大全：点燃你的人口广告创意特色
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近(jin)日，意(yi)大利(li)知(zhi)名(ming)足(zu)球金(jin)融(rong)媒(mei)體(ti)calcioefinanza报道(dao)稱(cheng)“因(yin)未(wei)償(chang)还中(zhong)國(guo)建设银行逾(yu)3亿美元的(de)欠(qian)款(kuan)，建行將(jiang)在(zai)美国、意大利、中国香(xiang)港(gang)繼(ji)續(xu)起(qi)訴(su)苏宁集團(tuan)前(qian)董(dong)事(shi)長(chang)张近東(dong)之(zhi)子、苏宁控(kong)股(gu)集团苏宁国際(ji)總(zong)裁(cai)张康阳”。消(xiao)息(xi)一出(chu)，外(wai)界(jie)徹(che)底(di)炸(zha)鍋(guo)了(le)。 不僅(jin)仅是(shi)追债，建行还根(gen)據(ju)张康阳此(ci)前诉訟(song)時(shi)的虛(xu)假(jia)陳(chen)述(shu)，向(xiang)中国香港法(fa)院(yuan)申(shen)請(qing)判(pan)處(chu)张康阳藐(miao)視(shi)法庭(ting)罪(zui)名成(cheng)立(li)。 眼(yan)看(kan)著(zhe)，25歲(sui)出任(ren)总裁、27岁成为国际米(mi)蘭(lan)史(shi)上(shang)最(zui)年(nian)輕(qing)主席(xi)的精(jing)英(ying)张康阳，在30岁的时候(hou)成了老(lao)賴(lai)，还被建行全球追债，不禁(jin)讓(rang)人(ren)感(gan)慨(kai)。 有(you)錢(qian)不还当“老赖” 中国建设银行在全球多(duo)地(di)起诉苏宁董事长张近东的公子、国际米兰老板(ban)张康阳，向其(qi)索(suo)要(yao)超(chao)3亿美元的欠款，鬧(nao)得(de)沸(fei)沸揚(yang)扬。 起因是2020年，张康阳實(shi)际控制(zhi)的Great Matrix Limited公司(si)，從(cong)一個(ge)以(yi)中国建设银行（亞(ya)洲(zhou)）有限(xian)公司为代表(biao)的境(jing)外金融機(ji)構(gou)組(zu)成的银团貸(dai)款1.65亿美元，中国建设银行同(tong)时还認(ren)購(gou)了Great Matrix Limited發(fa)行的8500万美元票(piao)据，票面(mian)利息为7%，合(he)計(ji)2.55亿美元。 2021年7月(yue)5日，贷款到(dao)期(qi)。张康阳却拒絕(jue)还款，理(li)由(you)是：合同簽(qian)名偽(wei)造(zao)。換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo)，钱不是他(ta)借(jie)的。 圖(tu)源(yuan)：公告(gao) 對(dui)此，建行首(shou)先(xian)在香港起诉了张康阳。法官(guan)不留(liu)情(qing)面直(zhi)接(jie)駁(bo)回(hui)：涉(she)案(an)借款公司由张康阳全權(quan)控制，而(er)且(qie)他做(zuo)了个人擔(dan)保(bao)，很(hen)難(nan)令(ling)人相(xiang)信(xin)他对融資(zi)協(xie)議(yi)毫(hao)不知情。 法庭还请來(lai)專(zhuan)家(jia)鑒(jian)定(ding)，並(bing)開(kai)了聽(ting)證(zheng)會(hui)。报告证实，协议副(fu)本(ben)上的6个签名中，有5个是张康阳寫(xie)的，剩(sheng)余(yu)的签名是電(dian)子副本。 2022年7月19日，香港高(gao)等(deng)法院網(wang)站(zhan)首次(ci)披(pi)露(lu)判決(jue)情況(kuang)。张康阳被判敗(bai)诉，需(xu)向中国建设银行（亚洲）有限公司偿还2.78亿美元（約(yue)20亿人民(min)幣(bi)）的借款，其中0.28亿美元为利息和(he)違(wei)约金。 可縱(zong)使(shi)建行贏(ying)了官司，却什(shen)麽(me)也(ye)沒(mei)得到。因为，张康阳在提(ti)起籌(chou)建诉讼之前，已(yi)将中国香港的资產(chan)全部(bu)轉(zhuan)移(yi)。 這(zhe)一頭(tou)，建行也做足了功(gong)課(ke)，专門(men)調(tiao)查(zha)并進(jin)行了舉(ju)证。据悉(xi)，在中国以外，苏宁集团收(shou)购国米70%的股份(fen)，光这个價(jia)值(zhi)就(jiu)超過(guo)90亿。而且张康阳的社(she)媒賬(zhang)戶(hu)中也顯(xian)示(shi)了他所(suo)擁(yong)有的财富(fu)，包(bao)括(kuo)至(zhi)少(shao)3輛(liang)价值超过800万美元的豪(hao)華(hua)跑(pao)車(che)以及(ji)总价值近1500万美元的豪华手(shou)表。 有钱不还当“老赖”，这才(cai)逼(bi)得建行在全球多地上演(yan)“圍(wei)追堵(du)截(jie)”。 苏宁小(xiao)店(dian)“砸(za)了” 作为苏宁創(chuang)始(shi)人、名譽(yu)董事长张近东之子。张康阳于2016年3月加(jia)入(ru)苏宁，曾(zeng)任苏宁国际業(ye)務(wu)发展(zhan)中心(xin)总裁，現(xian)任苏宁易(yi)购董事、意大利国际米兰足球俱(ju)樂(le)部主席等職(zhi)。 2017年，苏宁小店橫(heng)空(kong)出世(shi)。作为张近东寄(ji)予(yu)厚(hou)望(wang)的“零(ling)售(shou)全业態(tai)超級(ji)入口(kou)”，苏宁提出“三(san)年万店”计劃(hua)，还喊(han)出“未来要貼(tie)100亿、200亿”的口號(hao)，頗(po)有一種(zhong)绝地反(fan)擊(ji)之勢(shi)。 2018年，张康阳帶(dai)着从香港借来的钱，火(huo)速(su)增(zeng)资苏宁小店。当年10月14日， Great Matrix（张康阳控制）、苏宁国际以及 Great Momentum 按(an)照(zhao)其分(fen)別(bie)在Suning Smart Life 的持(chi)股比(bi)例(li) 55%、35%、10%进行增资。其中 Great Matrix 合计支(zhi)付(fu)1.65亿美元，而这筆(bi)增资款，就是来自(zi)建行的贷款和票据融资。 在“三年万店、不计投(tou)入”的指(zhi)揮(hui)棒(bang)下(xia)，單(dan)2017～2019年上半(ban)年，苏宁小店的數(shu)量(liang)就从23家增长至5368家。不言(yan)而喻(yu)，瘋(feng)狂(kuang)擴(kuo)张的背(bei)後(hou)，是对资金鏈(lian)的巨(ju)大考(kao)驗(yan)，也是对經(jing)營(ying)管(guan)理的巨大考验。 但(dan)不巧(qiao)趕(gan)上疫(yi)情，苏宁的种种宏(hong)大規(gui)划成为泡(pao)影(ying)，本来是全国遍(bian)地的苏宁小店被接二連(lian)三地關(guan)停(ting)。事实上，在2019年下半年，市(shi)場(chang)就有傳(chuan)聞(wen)苏宁小店不行了，先后有裁員(yuan)、閉(bi)店的消息传出。又(you)碰(peng)上后来疫情的尷(gan)尬(ga)環(huan)境，自然(ran)更(geng)是被实錘(chui)了。 “虧(kui)得不能(neng)再(zai)亏” 苏宁易购的日子必(bi)然也好(hao)不到哪(na)去(qu)，作为曾经的“超级白(bai)馬(ma)股”，苏宁易购估(gu)值从2015年的2100亿元跌(die)到了如今的200亿左(zuo)右(you)，蒸(zheng)发掉(diao)了超过90%。 业績(ji)方(fang)面，2020年-2021年，苏宁易购凈(jing)亏損(sun)金額(e)分别为42.75亿元和驚(jing)人的432.6亿元。 再据2022年度(du)业绩預(yu)告显示，苏宁易购预计歸(gui)屬(shu)于上市公司股东的净利潤(run)亏损为95-115 亿，同比減(jian)少73.42%-78.04%；若(ruo)剔(ti)除(chu)非(fei)经常(chang)性(xing)损益(yi)項(xiang)目的影響(xiang)，公司预计2022年归属于上市公司股东扣(kou)除非经常性损益后的净利润亏损 112-132 亿元。 对于大致(zhi)的負(fu)债数据，据2022年三季(ji)报显示，公司资产负债率(lv)为82.85%，同比提高了15.5个百(bai)分點(dian)；公司账上貨(huo)币资金193.36亿元，但短(duan)期借款和一年內(nei)到期非流(liu)動(dong)负债合计接近430亿元。 如此誇(kua)张的数据，基(ji)本上可以说苏宁易购已经“亏完(wan)了”。这也难免(mian)，2022年5月6日，苏宁被深(shen)交(jiao)所正(zheng)式(shi)“戴(dai)帽(mao)”，成为“ST易购”。 至于“出钱方”，建行自然不能“坐(zuo)以待(dai)斃(bi)”。近年来，建行一直保持審(shen)慎(shen)穩(wen)健(jian)的風(feng)險(xian)偏(pian)好，资产質(zhi)量和经营业绩在大型(xing)银行中位(wei)居(ju)前列(lie)。 《每日财报》註(zhu)意到，建设银行公布(bu)的2022年第(di)三季度经营业绩，前三季度资产总额34.30万亿元，較(jiao)上年末(mo)增加4.05万亿元，增长13.37%；不良(liang)贷款余额较上年末减少95.49亿元，不良贷款率降(jiang)至1.14%，较上年末下降0.36个百分点。 总的来说，面对转型失(shi)败的苏宁，而且幾(ji)乎(hu)是彻底的大潰(kui)败。这與(yu)其盲(mang)目的逆(ni)势扩张有着脫(tuo)不开的关系(xi)，也有着时代變(bian)幻(huan)的万般(ban)無(wu)奈(nai)。对于张近东而言，不論(lun)归宿(xiu)如何(he)，都(dou)算(suan)是时代中的優(you)秀(xiu)者(zhe)，至于张康阳，似(si)乎就没有王(wang)思(si)聰(cong)那(na)樣(yang)的“坦(tan)途(tu)”了。接下来，建行又能否(fou)追债成功《每日财报》将持续关注。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：