2015最有创意的广告牌

2015最有创意的广告牌

在现代社会,广告已经成为了商业营销最重要的手段之一。每一年都会有许多创意广告出现在大街小巷,其中,2015年最有创意的广告牌无疑是“Be Their Voice”。

一群示威者手举标语牌的照片

什么是“Be Their Voice”?

“Be Their Voice”广告牌是由南非的One School at a Time组织发布的。该组织的宗旨是为那些无法接受良好教育的学生提供更好的教育资源。这些学生大部分来自南非的贫民窟,因为贫穷和缺乏教育机会而无法实现自己的梦想。

学生在教室里的照片

该广告牌的创意非常惊人。在广告牌正中央,有一个空气球,看起来很小。但是,如果你站在特定的位置,就会看到一个小男孩爬上了空气球,他的手朝着天空伸展着。这个创意非常有意义,因为它代表了那些无法实现自己梦想的儿童。他们渴望成功,但缺乏良好的教育资源,无法实现自己的梦想。

“Be Their Voice”广告牌的成功

该广告牌在发布后迅速走红,成为了2015年最有创意的广告牌。该广告牌成功的原因在于它的创意,它深深触动了人们的内心。广告牌的创意非常简单,但非常有意义。它向人们展示了那些无法实现自己梦想的儿童,引起了人们的共鸣。

一个孩子拥抱书本的照片

此外,“Be Their Voice”广告牌还迎合了人们对慈善事业的渴望。很多人都希望能够为社会做出一些贡献,但是缺乏相关的机会。这个广告牌为人们提供了一个机会,让他们可以通过捐赠资金来帮助那些需要帮助的儿童。

结论

“Be Their Voice”广告牌的成功不仅仅在于它的创意,还在于它引起了人们的共鸣。它向人们展示了那些无法实现自己梦想的儿童,让人们深深地反思。此外,该广告牌还为人们提供了一个慈善捐赠的机会,让人们能够为社会做出一些贡献。

一个女孩手拿着一个捐款箱的照片

总的来说,这个广告牌是一个非常成功的例子,它向我们展示了广告的力量,同时也向我们展示了慈善事业的重要性。如果每一个人都能够为那些需要帮助的人提供一些帮助,那么世界将变得更加美好。

2015最有创意的广告牌随机日志

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双汇发展高分红,萬(wan)洲(zhou)國(guo)際(ji)高負(fu)債(zhai)。

作(zuo)者(zhe) | 梁(liang)春(chun)富(fu)

編(bian)輯(ji)丨(shu)蔡(cai)真(zhen)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

在(zai)這(zhe)輪(lun)猪周期之(zhi)下(xia),国內(nei)最(zui)大(da)的肉(rou)類(lei)加(jia)工(gong)企(qi)業(ye)双汇发展(000895.SZ)依(yi)舊(jiu)難(nan)熬(ao)。

8月(yue)16日(ri),双汇发展(000895.SZ)披(pi)露(lu)半年报,上(shang)半年公(gong)司(si)整(zheng)體(ti)營(ying)收(shou)279.6億(yi)元(yuan),同(tong)比(bi)下降(jiang)19.9%;不過(guo),公司凈(jing)利(li)潤(run)同比上升(sheng)7.6%至(zhi)27.3亿元。

盡(jin)管(guan)业績(ji)仍(reng)低(di)於(yu)前(qian)兩(liang)年同期,双汇发展依旧大手(shou)筆(bi)分红,計(ji)劃(hua)派(pai)发現(xian)金(jin)红利20.79亿元,分红率(lv)達(da)76%。而(er)双汇发展持(chi)股(gu)70.33%的單(dan)壹(yi)大股東(dong)羅(luo)特(te)克(ke)斯(si)將(jiang)拿(na)到(dao)14.6亿元。

值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是(shi),罗特克斯為(wei)万洲国际(0288.HK)的全(quan)資(zi)附(fu)屬(shu)公司,即(ji)万洲国际是双汇发展間(jian)接(jie)控(kong)股股东。同一日,万洲国际也(ye)公布(bu)上半年业绩,其(qi)中(zhong)歸(gui)母(mu)應(ying)占(zhan)净利为7.01亿美(mei)元,同比上升30.1%。

無(wu)論(lun)双汇发展业绩如(ru)何(he)變(bian)化(hua),万洲国际财报一如既(ji)往(wang)的亮(liang)眼(yan)。

万洲国际是一家(jia)在開(kai)曼(man)群(qun)島(dao)注冊(ce)的企业,利润主(zhu)要(yao)由(you)其附属公司貢(gong)獻(xian),比如其在美国的经营主体史(shi)密(mi)斯菲(fei)爾(er)德(de)、罗特克斯等(deng)。双汇发展常(chang)年豪(hao)氣(qi)分红,一直(zhi)都(dou)是在为万洲国际輸(shu)血(xue),後(hou)者平(ping)均(jun)每(mei)年能(neng)拿到32亿元的分红。

逃不出的猪周期

营收下降近(jin)两成(cheng),双汇发展的解釋(shi)是,2022年上半年猪價(jia)先(xian)降后升,整体低于同期。受(shou)生(sheng)猪价格(ge)下降影(ying)響(xiang),公司生鮮(xian)產(chan)品(pin)銷(xiao)价同比下降逾(yu)3成。

至于净利润上升,主要是由于双汇生鲜产品及(ji)包(bao)裝(zhuang)肉制(zhi)品猪原(yuan)料(liao)成本(ben)下降較(jiao)多(duo)。上半年,双汇发展整体营业成本同比下降69.1亿元,降幅(fu)23.18%。

企业营业成本的降幅大于营收的降幅,那(na)麽(me)所(suo)得出的营业利润數(shu)額(e)就(jiu)更(geng)大,結(jie)果(guo)反(fan)而是净利润實(shi)现了正(zheng)增(zeng)長(chang)。

双汇发展主要业務(wu)为屠(tu)宰(zai)及肉类加工,主要产品为生鲜产品及包装肉制品,處(chu)于猪产业的中下遊(you),極(ji)易(yi)受上游生猪价格波(bo)動(dong)影响,尤(you)其是屠宰业务。猪价下跌(die)時(shi),生猪的出欄(lan)量(liang)就會(hui)增加,生猪供(gong)应充(chong)足(zu)且(qie)价格低,屠宰企业往往会增加屠宰量。猪价上漲(zhang)周期則(ze)反之。

这轮猪周期對(dui)于双汇的屠宰业务打(da)擊(ji)也最为明(ming)顯(xian)。财报显示(shi),今(jin)年上半年,双汇发展屠宰业务收入(ru)142.21亿元,同比下降32.25%,占總(zong)营收比例(li)從(cong)60%同比下降至50.97%,進(jin)而影响到双汇整体收入。

雖(sui)然(ran)目(mu)前的业务结構(gou)決(jue)定(ding)了双汇发展逃不掉(diao)猪周期的影响,但(dan)它(ta)一直有(you)“妙(miao)招(zhao)”。比如常年向(xiang)史密斯菲尔德采(cai)購(gou)低价囤(tun)儲(chu)凍(dong)肉、先款(kuan)后貨(huo)以(yi)及品牌(pai)溢(yi)价等。

双汇集(ji)團(tuan)是国内肉制品龍(long)頭(tou)企业,产品定价空(kong)间较大,销售(shou)網(wang)絡(luo)较为完(wan)善(shan),也具(ju)備(bei)品牌力(li)和(he)品牌溢价。财报中提(ti)到双汇與(yu)经销商(shang)的结算(suan)方(fang)式(shi)主要是先款后货,部(bu)分符(fu)合(he)條(tiao)件(jian)的商超(chao)可(ke)以給(gei)予(yu)一定的賬(zhang)期授(shou)信(xin)。双汇今年上半年的应收账款、票(piao)據(ju)加起(qi)来不到2亿元,而单是应付(fu)账款一項(xiang)就有29.31亿元。

“寧(ning)教(jiao)我(wo)负天(tian)下人(ren),休(xiu)教天下人负我”,双汇在产业鏈(lian)的強(qiang)勢(shi)地(di)位(wei)可見(jian)一斑(ban)。

不过,双汇在去(qu)年对冻品節(jie)奏(zou)把(ba)控出现偏(pian)差(cha),造(zao)成进口(kou)猪肉盈(ying)利水(shui)平同比大幅下降,導(dao)致(zhi)资产減(jian)值12.98亿元,嚴(yan)重(zhong)侵(qin)蝕(shi)當(dang)期利润。

同时在国内猪价整体下行(xing)的趨(qu)势下,中国和美国猪肉价差明显收窄(zhai),双汇从關(guan)聯(lian)方进口猪肉的价格優(you)势也在縮(suo)小(xiao)。2022年上半年,双汇进口肉量明显下降,更多囤储低价国产猪肉。

包装肉制品是主要利润增量

相(xiang)比较来看(kan),双汇包装肉制品业务在猪周期之下显然更“抗(kang)打”。2022年上半年,公司肉制品业务收入132.54亿元,同比下降2.95%,降幅遠(yuan)低于屠宰业务。

包装肉制品业务对利润贡献也更大,报告(gao)期内双汇发展包装肉制品毛(mao)利約(yue)42.37亿元,同比增长13.64%,占总毛利比重上升至84.64%,而同期生鲜产品毛利约6.76亿元,同比则下降31.23%。

这也使(shi)得双汇发展在上半年加大了包装肉产品的营销力度(du),不僅(jin)請(qing)来了著(zhu)名(ming)演(yan)員(yuan)吳(wu)京(jing)当代(dai)言(yan)人,還(hai)联合綜(zong)藝(yi)《向往的生活(huo)》《一起露营吧(ba)》《爸(ba)爸当家》重點(dian)推(tui)廣(guang)公司各(ge)类包装肉产品。对于生鲜产品的营销,双汇发展在半年报中则鲜有提及。

半年报显示,报告期内双汇发展销售費(fei)用(yong)同比增长6.12%至9.24亿元,且公司的经销商、销售人员、差旅(lv)费等都有所增加。然而,营销投(tou)入加大,产品销量卻(que)是下滑(hua)的。2022年上半年,双汇生鲜猪产品的销量同比下降10.24%,包装肉制品的销量同比下降1.62%。

事(shi)实上,双汇产品的销量增速(su)近一两年並(bing)不喜(xi)人,甚(shen)至在今年上半年出现同比负增长。其中,生鲜肉产品销量下滑幅度最大,猪周期是客(ke)觀(guan)原因(yin)。不过,生猪价格終(zhong)归只(zhi)是短(duan)期影响,双汇更大的命(ming)題(ti)在于尋(xun)找(zhao)增长新(xin)动力。

与養(yang)猪企业擔(dan)心(xin)猪价下行不同,双汇发展更担憂(you)猪价大幅上涨,给公司生产经营成本帶(dai)来壓(ya)力。

东方證(zheng)券(quan)相关研(yan)报認(ren)为,下半年国内猪价高位震(zhen)蕩(dang)的背(bei)景(jing)下,双汇虽生鲜产品利润或(huo)有压力,但国产冻肉及进口冻肉轉(zhuan)賣(mai)有望(wang)受益(yi)。預(yu)计下半年公司屠宰业务有望憑(ping)借(jie)冻品利润,实现明显的同比增长,并在全年維(wei)度贡献利润彈(dan)性(xing)。

过去幾(ji)年,双汇增加餐(can)飲(yin)新渠(qu)道(dao),積(ji)极拓(tuo)展電(dian)商新零(ling)售业態(tai),与快(kuai)手、拼(pin)多多、抖(dou)音(yin)等合作开展線(xian)上业务,以期实现品牌的年輕(qing)化、时尚(shang)化。

在产品端(duan),双汇也一直在推出“辣(la)嗎(ma)?辣”“智(zhi)趣(qu)多鱈(xue)魚(yu)腸(chang)”等新品,調(tiao)整产品结构。近两年,双汇还涉(she)足了预制菜(cai)、调味(wei)品等多项新业务領(ling)域(yu),其产品介(jie)紹(shao)中新增了双汇家宴(yan)、速冻丸(wan)子(zi)等预制菜。在同日披露的公告中,双汇发展还表(biao)示,擬(ni)成立(li)团餐事业部。

来源:双汇发展年报

興(xing)业证券相关研报指(zhi)出,隨(sui)著(zhe)疫(yi)情(qing)影响褪(tui)去及新品放(fang)量起势,预计下半年肉制品销量将提升。但考(kao)慮(lv)到目前猪价处于高位震荡,预计下半年肉制品噸(dun)利较上半年将有所回(hui)落(luo)。

万隆(long)的左(zuo)右(you)互(hu)博(bo)

一直以来,双汇发展的猪肉原材(cai)料供应严重依賴(lai)于美国史密斯菲尔德。后者是双汇发展母公司万洲国际(0288.HK)在美国的经营主体,其业务涵(han)蓋(gai)生猪养殖(zhi)、生猪屠宰、肉制品和生鲜猪肉的加工和销售等。

2013年9月,双汇国际(万洲国际前身(shen))以大手笔71亿美元收购美国排(pai)名第(di)一的猪肉生产商史密斯菲尔德食(shi)品。收购后第二(er)年,双汇国际在港(gang)交(jiao)所上市(shi),成为了今天的万洲国际。同时,万洲国际又(you)通(tong)过间接全资附属公司罗特克斯,控股双汇发展和史密斯菲尔德。

而罗特克斯不仅是双汇发展的控股股东,也是第一大供应商。2017-2021年,双汇发展向罗特克斯及其子公司的采购金额分別(bie)为31.08亿元、24.10亿元、51.99亿元、120.84亿元和93.21亿元。五(wu)年时间关联采购额涨超200%。

不过,随着中美猪肉价差缩窄,以及近13亿元的资产减值的教訓(xun)下,双汇发展调整了原材料采购策(ce)略(lve),从2021年下半年开始(shi)偏向国内。报告期内,双汇对罗特克斯的采购额从2021年上半年的60.63亿元降至今年上半年的27.59亿元。

相应的,如果双汇发展从美国关联公司采购的猪肉少(shao)了,也将间接影响到万洲国际的中国市場(chang)数据。半年报显示,万洲国际的生鲜猪肉和冷(leng)冻猪肉在中国市场的经营利润同比减少 47.1%至3600万美元。主要系(xi)国内生猪产能恢(hui)復(fu)、价格下跌,进口猪肉的貿(mao)易利润减少。

根(gen)据中国海(hai)关总署(shu)披露的数据显示,上半年我国进口猪肉总量为80万公吨,较去年同期减少65.1%。采购国产猪肉運(yun)输更方便(bian),也能避(bi)免(mian)外(wai)汇風(feng)險(xian),进口猪肉亦(yi)不存(cun)在价格优势时,屠宰企业自(zi)然会更傾(qing)向于国产猪肉。

尽管业绩尚未(wei)完全恢复,今年中期双汇发展依旧大手笔分红,拟派发现金红利20.79亿元,罗特克斯将拿到14.6亿元。

从万洲国际收购史密斯菲尔德的2013年开始一直到2021年,双汇发展累(lei)计分红416.36亿元,罗特克斯獲(huo)得分红收入约291.45亿元。作为罗特克斯的母公司,万洲国际平均每年能拿到约32亿元的分红。

一方面(mian),将双汇发展的巨(ju)额分红装入口袋(dai),另(ling)一方面,万洲国际每年还要償(chang)还数亿美元的债务。

《证券市场红周刊(kan)》曾(zeng)报道,近5年万洲国际年均还款额超过9亿美元,但史密斯菲尔德的利润和双汇的分红无法(fa)支(zhi)撐(cheng)其还债。故(gu)万洲国际2017年起不斷(duan)进行债务置(zhi)換(huan),借新还旧,将债务后移(yi),使得其每年都有新增借款,年均新增约5亿美元。

万洲国际收购史密斯菲尔德后,一躍(yue)成为国际肉制品龙头企业,但这笔依靠(kao)杠(gang)桿(gan)撬(qiao)动的收购,导致万洲国际在2013年底(di)债务总额飆(biao)升至74亿美元。万隆长子万洪(hong)建(jian)去年曾爆(bao)料,2015年至2020年,双汇在国内的屠宰量由1230万头跌到710万头。而史密斯菲尔德进行廠(chang)房(fang)改(gai)造,建設(she)冷庫(ku),擴(kuo)大对中国的猪肉出口,2014年到现在,史密斯菲尔德资本的支出达到30亿美元。

高负债、高资本支出促(cu)使万洲国际不断发新债还旧债,2018年,建立了一個(ge)17.5亿美元的商业票据计划;2019年,发行了4亿美元的无抵(di)押(ya)票据等。

来源:万洲国际2019、2020年财报

半年报显示,截(jie)至2022年6月30日,万洲国际未偿还的借款本金总额为39.19亿美元(约合265.95亿元人民(min)幣(bi)),而今年内到期的借款本金总额超过5亿美元。

来源:万洲国际财报

但慷(kang)慨(kai)分红的双汇发展并不是不差錢(qian)。2020年,双汇发展还曾拋(pao)出70亿元的定增方案(an),主要用于布局(ju)上游养殖业务和補(bu)充流(liu)动性。

值得一提的是,定增募(mu)资的2020年也是双汇分红最为豪气的一年,分红金额达到80.38亿元,占当年净利润的128.49%。而万洲国际2020年内到期的借款为9.02亿美元。

自1998年上市以来,双汇已(yi)实施(shi)现金分红22次(ci),平均分红率超过8成。高比例分红使得双汇的利润无法留(liu)存,扩大经营規(gui)模(mo)需(xu)要新发股份(fen),但代价是稀(xi)释母公司股權(quan)。持股比例下降,万洲国际能拿到的分红也会减少。如何平衡(heng)股东利益与双汇长远发展,或是擺(bai)在万隆面前的一大問(wen)题。

双汇发展今年上半年的业绩整体来說(shuo)四(si)平八(ba)穩(wen),其依旧是行业龙头企业。投资者关心的也不单是公司基(ji)本面,双汇集团的掌(zhang)舵(duo)人万隆已81歲(sui)高齡(ling),长子万洪建被(bei)“罷(ba)黜(chu)”后,次子万宏(hong)偉(wei)上臺(tai)。外界(jie)对次子了解甚少,双汇未来将延(yan)續(xu)父(fu)子傳(chuan)承(cheng),还是走(zou)上職(zhi)业经理(li)人的道路(lu)?歡(huan)迎(ying)評(ping)论區(qu)聊(liao)聊。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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