中国广告创意问题

中国广告创意的挑战与机会

广告是企业推销产品和服务的重要手段,能够吸引潜在客户,并促进销售。然而,在中国的广告市场,面临着许多挑战。首先,广告的法规和标准非常严格,需要符合消费者的权益和利益。其次,广告创意需要考虑到中国的文化和价值观念,不能冒犯消费者。此外,随着互联网技术的发展,广告市场也面临着越来越激烈的竞争。

尽管面临诸多挑战,中国广告市场的机会依然巨大。随着经济的不断发展和消费者的不断增长,广告市场仍然拥有巨大的潜力。此外,随着数字化和社交媒体的崛起,广告行业也有了更多的机会来与消费者互动,建立品牌忠诚度。

广告

因此,广告创意能否成功,取决于企业是否能够灵活地应对市场的挑战,同时抓住市场的机遇。

有效的广告创意设计

成功的广告创意需要具备以下几个方面的要素。首先,要有清晰的目标和受众定位。广告创意应该针对目标受众,同时考虑他们的需求和兴趣。其次,广告创意应该具有独特性和创新性,能够引起消费者的兴趣和好奇心。此外,广告创意还需要符合品牌形象和价值观念,能够传达企业的核心信息。

当然,广告创意的设计也需要遵循中国广告法的规定。广告不应该误导消费者,不能涉及虚假宣传和夸大产品功效。此外,广告创意也需要尊重中国的文化和社会价值观念,不能引起争议和不满。

营销

因此,企业需要注意广告创意的设计,并根据不同的市场和受众制定不同的广告策略,以提高广告的效果和回报。

数字化时代的广告创意变革

随着数字化时代的到来,广告创意也正在发生变革。数字化技术和社交媒体的崛起,使得企业能够更好地了解消费者的需求和兴趣,建立更加精准的市场定位和推广策略。

此外,数字化技术还能够帮助企业创造更加独特和创新的广告创意,以吸引消费者的关注和兴趣。例如,利用虚拟现实技术开发的AR广告,能够让消费者更加深入地了解产品和服务,提高广告的效果。

数字化广告

因此,数字化时代的广告创意变革,为企业提供了更多的机遇和挑战。企业需要利用数字化技术和社交媒体,创造更加精准和创新的广告创意,以满足消费者的需求和兴趣。

结论

中国广告创意行业面临着诸多挑战,但也有着巨大的市场机遇。成功的广告创意需要具备清晰的目标和受众定位,符合品牌形象和价值观念,并遵循中国广告法的规定。随着数字化时代的到来,广告创意也正在发生变革,企业需要利用数字化技术和社交媒体,创造更加精准和创新的广告创意,以满足消费者的需求和兴趣。

创意

中国广告创意问题随机日志

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>昂(ang)立(li)教(jiao)育(yu)2億(yi)留(liu)學(xue)買(mai)賣(mai)“爛(lan)尾(wei)”?律(lv)師(shi)質(zhi)疑(yi)涉(she)嫌(xian)信(xin)披(pi)違(wei)規(gui)

昂立教育“出(chu)海(hai)”的(de)“冰(bing)與(yu)火(huo)之(zhi)歌(ge)”。

作(zuo)者(zhe) | 蘇(su)影(ying)

編(bian)輯(ji)丨(shu)高(gao)巖(yan)

來(lai)源(yuan) | 野(ye)馬(ma)財(cai)經(jing)

雙(shuang)十(shi)壹(yi)到(dao)了(le),對(dui)於(yu)“李(li)佳(jia)琦(qi)女(nv)孩(hai)”“羅(luo)永(yong)浩(hao)男(nan)孩”来說(shuo),“剁(duo)手(shou)or不(bu)剁手”,是(shi)一個(ge)問(wen)題(ti)。

不過(guo)顯(xian)然(ran),教培(pei)機(ji)構(gou)昂立教育(600661.SH)也(ye)有(you)同(tong)樣(yang)的苦(ku)惱(nao)。10月(yue)27日(ri),有投(tou)資(zi)者在(zai)互(hu)動(dong)平(ping)臺(tai)上(shang)咨(zi)詢(xun)昂立教育与上海育倫(lun)教育科(ke)技(ji)發(fa)展(zhan)有限(xian)公(gong)司(si)(簡(jian)稱(cheng):育伦教育)交(jiao)易(yi)進(jin)展。掐(qia)指(zhi)一算(suan),該(gai)筆(bi)收(shou)購(gou)已(yi)经持(chi)續(xu)了超(chao)过3年(nian)。

来源:上證(zheng)e互动

事(shi)實(shi)上,进入(ru)2022年,该笔交易將(jiang)步(bu)入收购第(di)二(er)階(jie)段(duan),双方(fang)或(huo)进一步歡(huan)喜(xi)牽(qian)手,以(yi)资金(jin)換(huan)股(gu)權(quan);或因(yin)業(ye)績(ji)承(cheng)諾(nuo)未(wei)達(da)標(biao),双方另(ling)做(zuo)決(jue)斷(duan)。但(dan)如(ru)今(jin)2022年已过大(da)半(ban),這(zhe)起(qi)交易似(si)乎(hu)成(cheng)了薛(xue)定(ding)諤(e)盒(he)子(zi)裏(li)的貓(mao),狀(zhuang)態(tai)未蔔(bu),終(zhong)究(jiu)是投资者錯(cuo)付(fu)了嗎(ma)?

一場(chang)“未完(wan)待(dai)续”的留学交易

回(hui)看(kan)双方簽(qian)訂(ding)協(xie)議(yi)的2019年,整(zheng)个教培行(xing)业正(zheng)唱(chang)著(zhe)“冰与火之歌”。

一面(mian)是政(zheng)策(ce)監(jian)管(guan)、资本(ben)趨(qu)冷(leng),部(bu)分(fen)企(qi)业暴(bao)雷(lei)倒(dao)下(xia);另一面是教培机构上市(shi)熱(re)情(qing)不減(jian),同年有10余(yu)家(jia)企业登(deng)陸(lu)二級(ji)市场,風(feng)險(xian)和(he)机遇(yu)並(bing)存(cun)。

在越(yue)来越多(duo)的競(jing)爭(zheng)对手闖(chuang)入资本市场後(hou),老(lao)牌(pai)教培机构昂立教育也面臨(lin)着业绩壓(ya)力(li)。前(qian)一年交上的3.22亿元(yuan)虧(kui)損(sun)答(da)卷(juan),使(shi)得(de)作為(wei)“A股教培行业第一股”的昂立教育站(zhan)在了聚(ju)光(guang)燈(deng)下,一舉(ju)一动頗(po)受(shou)矚(zhu)目(mu)。因此(ci)2019年,这家“老字(zi)號(hao)”選(xuan)擇(ze)将目光轉(zhuan)向(xiang)了國(guo)際(ji)教育业務(wu),以尋(xun)求(qiu)新(xin)的业绩增(zeng)長(chang)。

2019年9月5日,昂立教育公告(gao),公司擬(ni)以現(xian)金方式(shi)收购原(yuan)股東(dong)持有育伦教育部分股权。

交易拟分兩(liang)次(ci)进行,第一次交易收购 51%股权,支(zhi)付分三(san)期(qi),涉及(ji)總(zong)金額(e)8517萬(wan)元。而(er)拟进行的第二次交易分两期執(zhi)行,要(yao)待被(bei)收购方育伦教育完成业绩承诺(含(han)财务业绩和经營(ying)业绩)后,再(zai)分別(bie)进行20%和29%的股权收购,交易总代(dai)價(jia)約(yue)1.16亿元。在此期間(jian),如业绩承诺未达成,昂立教育有权取(qu)消(xiao)第二次交易。

来源:昂立教育公告

育伦教育成立于2004年,主(zhu)攻(gong)留学賽(sai)道(dao),旗(qi)下业务包(bao)括(kuo)留学中(zhong)介(jie)、海外(wai)遊(you)学服(fu)务、企业咨询服务、外籍(ji)教师管理(li)和国內(nei)高中合(he)作等(deng)。截(jie)至(zhi)2019年3月31日,育伦教育賬(zhang)面总资產(chan)5816.8万元,总負(fu)債(zhai)4421.64万元。

昂立教育認(ren)为,收购育伦教育后,将有利(li)于公司延(yan)伸(shen)K12教育服务的品(pin)類(lei),对接(jie)課(ke)外輔(fu)導(dao)业务与国际教育;有助(zhu)于健(jian)全(quan)公司国际教育业务體(ti)系(xi)和管理体系,提(ti)高现有K12教育与国际教育业务资源的利用(yong)率(lv)。

看起来双方的合作似乎是一场双贏(ying)的交易,但計(ji)劃(hua)似乎总是趕(gan)不上變(bian)化(hua)。先(xian)是2020年,一场突(tu)如其(qi)来的疫(yi)情打(da)亂(luan)了昂立教育的步調(tiao),線(xian)下培訓(xun)业务的停(ting)擺(bai)使得公司收入明(ming)显减少(shao)。緊(jin)接着,2021年7月,“双减”政策的出台,更(geng)是讓(rang)以K12学科培训为主营业务的昂立教育雪(xue)上加(jia)霜(shuang)。

從(cong)财务數(shu)據(ju)来看,2020年和2021年,昂立教育营业收入連(lian)续两年下滑(hua),分别为18.09亿元和15.87亿元,分别同比(bi)下降(jiang)24.35%和12.24%;同期,其两年凈(jing)利潤(run)合计亏损为4.74亿元,甚(shen)至大于其上市以来的盈(ying)利总和。

来源:Wind数据

大環(huan)境(jing)的变化使得公司的业务转型(xing)更加迫(po)在眉(mei)睫(jie),但想(xiang)要在短(duan)期内实现成功(gong)转舵(duo),考(kao)驗(yan)的不僅(jin)是昂立教育的资金水(shui)平,還(hai)有其长期以来積(ji)累(lei)的預(yu)案(an)應(ying)急(ji)能(neng)力。而如何(he)在新的教育机构体系中,找(zhao)到既(ji)往(wang)价值(zhi)觀(guan)和新业务拓(tuo)展之间的平衡(heng),也是企业亟(ji)需(xu)克(ke)服的難(nan)题。

在此背(bei)景(jing)下,昂立教育和育伦教育的交易也成了“未完待续”的多幕(mu)劇(ju)。

2022年6月20日,昂立教育公告称,公司已于近(jin)日支付第一次交易第三期款(kuan)項(xiang)1000 万元,公司收购育伦教育51%股权的工(gong)作已完成。

但截至2022年10月28日,对于其和昂立教育剩(sheng)余49%股权收购的交易进展,昂立教育尚(shang)未有任(ren)何公告。

对此,昂立教育表(biao)示(shi),公司當(dang)前已经成立了談(tan)判(pan)小(xiao)組(zu),双方關(guan)于该起交易仍(reng)處(chu)在谈判过程(cheng)中。

昂立教育和育伦教育之间“妾(qie)身(shen)未明”的交易走(zou)向,也反(fan)映(ying)了昂立教育“大象(xiang)转身”探(tan)索(suo)背后,收购意(yi)向的搖(yao)摆和公司未来发展方向的猶(you)疑。

一方面是经营业绩的持续下滑,公司亟需新的业务挑(tiao)起大梁(liang),使其能在行业洗(xi)牌过程中平穩(wen)落(luo)地(di);另一方面,“義(yi)务教育阶段”学科类培训业务从公司剝(bo)離(li)后,育伦教育是否(fou)能与公司其他(ta)业务完美(mei)銜(xian)接,以及在当前大环境下,留学业务能否像(xiang)此前一样順(shun)利開(kai)展,似乎都(dou)有着未知(zhi)和不確(que)定性(xing)。

是否侵(qin)犯(fan)投资者知情权?

但值得註(zhu)意的是,有律师表示,昂立教育的行为还涉嫌侵犯投资者的合法(fa)权利。

威(wei)诺律师事务所(suo)合夥(huo)人(ren)楊(yang)兆(zhao)全律师表示,上市公司重(zhong)大并购行为,屬(shu)于应该及時(shi)披露(lu)的範(fan)圍(wei)。并购中的重大进展,也应该及时披露。根(gen)据材(cai)料(liao)显示,上市公司昂立教育应该在目标公司2022年年初(chu)业绩指标是否达标,决定20%股权收购的执行与否。因此,公司应该在獲(huo)知该條(tiao)件(jian)是否达成后,及时进行公告。否則(ze)信息(xi)的不及时披露,涉嫌侵犯投资者的知情权。

杨兆全律师进一步補(bu)充(chong),昂立教育沒(mei)有及时披露该信息,可(ke)能是双方对业绩是否达标存在分歧(qi),也可能是其他原因。無(wu)論(lun)业绩是否达标,只(zhi)要对第二次收购进程产生(sheng)影響(xiang),都应该及时披露。

来自(zi)上海漢(han)聯(lian)律师事务所宋(song)一欣(xin)律师也提出了相(xiang)同观點(dian)。

宋一欣律师表示,关于上市公司收购事项的重要进展情況(kuang),公司应该及时履(lv)行披露責(ze)任。对于此次事件中的昂立教育来说,其当前收购交易信息披露不及时的行为,涉嫌侵犯投资者的知情权。如有投资者因此造(zao)成损失(shi),投资者可以依(yi)法提出索賠(pei)訴(su)訟(song)的。

昂立教育的“出海”大棋(qi)

事实上,盡(jin)管与育伦教育牵手是在2019年,但“出海”相关业务并非(fei)昂立教育的新領(ling)域(yu)。

早(zao)在2014年年報(bao)中,昂立教育就(jiu)提出将職(zhi)业教育、国际教育明确为未来重点发展方向。并在此后通(tong)过股权收购、与国际高中合作、学校(xiao)托(tuo)管等多種(zhong)模(mo)式对该领域逐(zhu)步滲(shen)透(tou)。

昂立国际课程官(guan)網(wang)显示,公司在上海共(gong)有9个课程校區(qu),已服务学子超过800位(wei),此前哥(ge)伦比亞(ya)大学、芝(zhi)加哥大学、耶(ye)魯(lu)大学等均(jun)有成功案例(li)。

来源:昂立国际课程官网

截至2021年年底(di),昂立教育年报介紹(shao),在国际与基(ji)礎(chu)教育中,公司还积極(ji)在国内拓展托管辦(ban)学及合作办学业务,已达成合作学校 6 所(含籌(chou)備(bei)),涉及学生数 8200 余人。

同期,在昂立教育的主要控(kong)股公司中,上海交大教育 (集(ji)團(tuan))有限公司和上海新南(nan)洋(yang)教育科技有限公司均包含国际教育业务,截至2021年年末(mo),两家公司合计实现营业收入约为1亿元,同比增长45.4%。

看起来,昂立教育未雨(yu)綢(chou)繆(mou)的国际教育等新业务线,似乎为公司在转型陣(zhen)痛(tong)中发揮(hui)部分止(zhi)痛劑(ji)的作用。但与此同时,昂立教育也曾(zeng)因“出海”被卷入麻(ma)煩(fan)之中。

9月1日,昂立教育曾对外宣(xuan)布(bu),因财产损害(hai)赔償(chang)糾(jiu)紛(fen),公司已经被基金合伙人之一东方創(chuang)业(600278.SH)告上了法庭(ting)。

来源:昂立教育公告

而这与6年前一笔“出海”并购有关。

2015年6月,昂立教育曾和东方创业(600278.SH)、润旗投资、交大产投、赛领投资共同設(she)立上海赛领交大教育股权投资基金(简称:教育基金),总规模约5.03亿元(其中东方创业认繳(jiao)出资 1.5 亿元、昂立教育认缴出资1.3亿元 ),约定由(you)赛领教育履行教育基金管理职责,并于次年9月1日完成对英(ying)国Astrum项目的投资和交割(ge)工作。

在项目收购过程中,昂立教育曾向教育基金出具(ju)一份(fen)《收购安(an)慰(wei)函(han)》,承诺将于两年内收购Astrum项目。此外,昂立教育还向浦(pu)发銀(yin)行出具《资金支持安慰函》,承诺在赛领旗育歸(gui)还并购貸(dai)款本息出现资金短缺(que)时,由其提供(gong)现金偿债支持。

而也正是这次投资为后来的诉讼埋(mai)下了伏(fu)笔。

当时,被收购的Astrum经营业绩难言(yan)樂(le)观,2017年、2018年,Astrum招(zhao)生人数分别为526人、261人,較(jiao)预測(ce)招生人数分别少了251人和596人。同期,Astrum分别亏损3832万元、6123万元。较预测业绩亏损擴(kuo)大幅(fu)度(du)分别为2346万元和5621万元。

来源:騰(teng)訊(xun)公共圖(tu)庫(ku)

东方创业在诉讼公告中表示,Astrum 项目收购完成后,即(ji)出现了招生数量(liang)巨(ju)幅下跌(die)、营业收入大幅下滑等重大风险。但昂立教育通过与赛领教育和其法定代表人郝(hao)一丁(ding)联手,不仅没有履行《收购安慰函》和《资金支持安慰函》中的承诺,反而于2021年1月以《借(jie)款合同》为由在上海金融(rong)法院(yuan)起诉了教育基金和赛领旗育,使昂立教育通过2家子公司以80万元的价格(ge)竞得赛领旗育100%财产份额。

东方创业认为,昂立教育、赛领教育和郝一丁共同侵害了教育基金的财产权益(yi),造成其全部投资款的损失。于是在2022年将三者告上了法庭,要求三被告连帶(dai)赔偿投资本金1.5亿元、原告律师費(fei)50万元及诉讼费。

对此,昂立教育回应称,本次诉讼事项尚未开庭審(shen)理,公司将积极应诉,目前尚不能判断本次诉讼案件对公司本期利润或期后利润等的影响。

而其与育伦教育“未完待续”的留学交易,是否會(hui)受这起“出海”诉讼影响,目前仍尚未可知。不过,可以确定的是,“双减”政策之后,“出海”赛道已经被越来越多的国内教培机构所青(qing)睞(lai)。

据中研(yan)普(pu)華(hua)研究报告预测,如2024年前全球(qiu)疫情全面得到控制(zhi),中国留学后服务市场规模将在2024年达到2854亿元,隨(sui)后以13%左(zuo)右(you)的增速(su)上升(sheng)至2026年的3611亿元左右。

这是一个有着巨大潛(qian)力的千(qian)亿市场,但文(wen)化差(cha)異(yi)和教育本土(tu)化的难题不解(jie),誰(shui)也逃(tao)不开優(you)勝(sheng)劣(lie)汰(tai)的自然法则。看起来,提前布局(ju)的昂立教育似乎比行业中的转型新人在“出海”领域更有优勢(shi),但事实上,昂立教育也仍在試(shi)错中成长。

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发布于:陕西榆林子洲县