创意动画制作,让品牌更出彩!

如何通过创意动画制作让品牌更出彩?这是许多企业主和市场人员一直在思考的问题。本文将介绍四个方面,从创意、内容、营销和品牌建设等角度,详细阐述如何借助网络资源与创意动画制作,让品牌更加突出。

一、创意方面

创意是任何营销活动的基础,好的创意可以让品牌更具吸引力和影响力。那么,如何在创意方面做到更出彩呢?以下是两个建议:

1. 多元化创意来源

创意可能来自于不同的渠道,例如内部创意团队、外部的设计公司、客户反馈或者员工灵感。利用多元的渠道,获取更多的灵感,可以更好地为品牌带来差异化的创意,让品牌更具亲和力和认可度。

2. 创意融合

好的创意通常不是孤立存在的,而是需要与品牌语音、品牌文化、品牌形象等元素融合在一起,形成有机的整体。因此,让不同的创意元素相互融合,可以更好地为品牌带来独特的表现形式,让品牌更具视觉冲击力。

二、内容方面

除了创意之外,内容也是制作创意动画时不可忽视的重要因素。好的内容可以引起客户的兴趣,促使客户对品牌产生更多的兴趣和认可。以下是两个有用的技巧:

1. 情感表达

任何形式的营销都应该将受众放在第一位。当制作创意动画时,可以利用动画的优势,用更生动、更具感染力的方式表达品牌所希望传达的情感和价值观。比如,如果想要表达产品或服务的温暖和关爱,可以使用温馨、有爱的故事情节,让客户感受到品牌的人性化。

2. 故事叙述

故事是吸引人的最佳方式之一。一个好的故事,可以让受众更深入地了解品牌,帮助他们更容易地接受品牌所传递的信息。因此,在制作创意动画时,故事叙述应该成为重点。通过独特的故事情节,可以让品牌更加生动有趣,便于受众接受记忆。

三、营销方面

好的内容和创意只是锦上添花,如何将它们营销出去,才是制作创意动画的最终目的。以下是两个实用的技巧:

1. 多渠道传播

在制作创意动画时,应该考虑到不同的营销渠道。除了自媒体、微信公众号、官网、社交媒体等渠道之外,还可以将创意动画嵌入到线下展览等活动中,利用整合营销的方式,将品牌传播得更广更远。

2. 个性化传播

不同人群对品牌的接受程度和需求不同。因此,在进行创意动画营销时,应该考虑到不同人群的需求,进行个性化传播。比如,可以根据客户的年龄、性别、职业等因素,制作不同风格的创意动画,让品牌与受众更好地匹配。

四、品牌建设方面

品牌是企业的生命,好的品牌建设可以让品牌更加可持续、更加有价值。以下是两个建议:

1. 品牌感知度提升

制作创意动画可以让品牌更加突出,提升品牌的关注度和认知度。但是,除了创意动画本身之外,还可以通过其他营销手段,如官网、社交媒体、微信公众号等,提升品牌的感知度。

2. 基础建设

品牌建设不能局限于制作创意动画,还需要进行基础建设。比如,完善品牌形象、优化用户体验、提升服务品质等。只有在这些方面做好,品牌才能更加稳健地发展。

总结

通过以上四个方面的阐述,我们可以看出,要让品牌更出彩,需要从创意、内容、营销和品牌建设四个方面展开。除了在这些方面下功夫之外,还需要不断地创新和试错,找到最适合自己品牌的方法和手段。只有如此,才能让品牌更好地走向成功。

问答话题:

1. 创意动画制作有哪些常见的流程?

创意动画制作的流程通常包括以下几个阶段:一是准备和预制阶段,包括创意构思、脚本编写、角色设计等。二是预制阶段,包括场景搭建、角色绘制、动画制作等。三是制作阶段,包括配音、音频制作、后期制作等。四是发布阶段,包括选定渠道、传播方式、营销策略等。

2. 如何提高创意动画的质量和效果?

要提高创意动画的质量和效果,需要注意以下几个方面:一是注重创意,创造出有吸引力、新颖的内容。二是要注重细节,包括角色表情、场景设计、音效配合等方面。三是要注重表现形式,灵活运用不同的表现手法,如缩放、旋转、倾斜等。四是要注重营销,通过多渠道、个性化传播,让创意动画更好地传达品牌价值和文化。

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雷(lei)遞(di)網(wang) 雷建(jian)平(ping) 7月(yue)6日(ri)

爱士惟科技(ji)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(簡(jian)稱(cheng):“爱士惟”)日前(qian)递交(jiao)招(zhao)股書(shu),準(zhun)備(bei)在(zai)科创板上(shang)市(shi)。

爱士惟計(ji)劃(hua)募(mu)資(zi)15亿元(yuan),其(qi)中(zhong),5.39亿元用(yong)於(yu)智(zhi)能(neng)光(guang)伏(fu)逆(ni)变器(qi)等(deng)能源(yuan)管(guan)理(li)系(xi)統(tong)產(chan)品(pin)生(sheng)产項(xiang)目(mu),3.13亿元用于上海(hai)研(yan)發(fa)中心(xin)升(sheng)級(ji)项目,2亿元用于全(quan)球(qiu)营銷(xiao)网絡(luo)建設(she)项目,4.5亿元用于補(bu)充(chong)流(liu)動(dong)资金(jin)。

年营收21.5亿

爱士惟成(cheng)立(li)于2009年,是(shi)專(zhuan)業(ye)从事(shi)光伏並(bing)网逆变器、儲(chu)能逆变器、智能充電(dian)樁(zhuang)及(ji)智慧(hui)能源管理系统等产品研发、制(zhi)造(zao)的(de)新(xin)能源企(qi)业。

爱士惟曾(zeng)經(jing)隸(li)屬(shu)于太(tai)陽(yang)能逆变器研发和(he)制造企业德(de)國(guo)SMA集(ji)團(tuan),總(zong)部(bu)位(wei)于中国上海,并在蘇(su)州(zhou)、上海和西(xi)安(an)设有研发中心,在揚(yang)中设有生产制造中心,业務(wu)分(fen)支(zhi)機(ji)構(gou)遍(bian)布(bu)亞(ya)洲(zhou)、歐(ou)洲、南(nan)美(mei)洲、非(fei)洲、大(da)洋(yang)洲,产品行(xing)销全球多(duo)個(ge)国家(jia)和地(di)區(qu)。

招股书顯(xian)示(shi),爱士惟2020年、2021年、2022年营收分別(bie)为7.88亿元、9.8亿元、21.5亿元;凈(jing)利(li)分别为2187.3萬(wan)元、-416万元、1.04亿元;扣(kou)非後(hou)净利分别为1289万元、-3162.95万元、1.02亿元。

张勇从打工仔变身为老板

截(jie)至(zhi)本(ben)招股說(shuo)明(ming)书簽(qian)署(shu)日,张勇直(zhi)接(jie)持(chi)有公司19.15%的股份,通(tong)過(guo)其控(kong)制的上海卓(zhuo)由(you)間(jian)接持有公司53.59%的股份,通过其控制的上海卓酉(you)间接持有公司8.93%的股份,合(he)计控制公司81.67%的股份;同(tong)時(shi),张勇作(zuo)为公司的執(zhi)行董(dong)事/董事長(chang)及总经理,为公司的實(shi)際(ji)控制人(ren)。

张勇,1974年出(chu)生,博(bo)士,2002年12月至2005年8月,任(ren)上海華(hua)为技術(shu)有限公司研发工程(cheng)師(shi);2005年9月至2009年5月,任上海西門(men)子(zi)醫(yi)療(liao)器械(xie)有限公司产品線(xian)经理;2009年5月至2011年8月,任西门子風(feng)力(li)发电葉(ye)片(pian)(上海)有限公司采(cai)購(gou)总監(jian);

张勇2011年9月至2011年12月,任苏司蘭(lan)能源有限公司副(fu)总经理;2012年1月起(qi),加(jia)入(ru)SMA集团中国区,至2019年2月,任SMA集团中国区总裁(cai)。2019年3月至今(jin),任爱士惟董事长兼(jian)总经理。

张勇属于从打工仔的“職(zhi)业经理人”变身为爱士惟的老板。SMA中国公司已(yi)经運(yun)营了(le)十(shi)年时间,但(dan)2019年,张勇实現(xian)了對(dui)德国SMA集团中国公司的管理層(ceng)收购,才(cai)有了爱士惟。

據(ju)介(jie)紹(shao),2019年2月28日,SMA與(yu)张勇控制的上海卓由签署《股權(quan)收购協(xie)議(yi)》,將(jiang)其持有的爱士惟有限100%股权轉(zhuan)讓(rang)給(gei)上海卓由,本次(ci)股权转让的初(chu)始(shi)对價(jia)为70万元;同日,SMA与上海卓由签署《股权收购协议》,将其持有的爱士惟电力设备99%股权转让给上海卓由,本次股权转让的初始对价为29.70万元;

SMA与张勇控制的上海卓酉签署《股权收购协议》,将其持有的爱士惟电力设备1%股权转让给上海卓酉,本次股权转让的初始对价为0.30万元。爱士惟有限及其子公司爱士惟扬中、爱士惟电力设备合称“中国目標(biao)公司”。

同时,上海卓由應(ying)按(an)照(zhao)《股权收购协议》約(yue)定(ding)向(xiang)SMA支付(fu)或(huo)有对价,即(ji)在股权变更(geng)登(deng)記(ji)后10个完(wan)整(zheng)的日歷(li)年(“或有对价期(qi)”)內(nei),如(ru)爱士惟有限及其子公司爱士惟扬中、爱士惟电力设备在某(mou)壹(yi)个會(hui)计年度(du)的合并年度净利潤(run)为正(zheng),則(ze)每(mei)逢(feng)該(gai)次会计年度,上海卓由应向SMA支付一筆(bi)款(kuan)项,金額(e)分别等于爱士惟有限及其子公司爱士惟扬中、爱士惟电力设备该会计年度合并年度净利润的50%。

在整个或有对价期内的或有对价款总和之(zhi)上限为2.5亿元。

上海卓由、上海卓酉将其直接、间接持有的中国目标公司股权均(jun)出質(zhi)给SMA,用于保(bao)證(zheng)上海卓由、上海卓酉按约定支付上述(shu)《股权收购协议》项下(xia)到(dao)期应付全部对价。

2019年3月22日,爱士惟有限就(jiu)本次股权转让辦(ban)理完畢(bi)工商(shang)变更登记手(shou)續(xu)。上海卓由成为爱士惟有限控股股東(dong),持有爱士惟有限100%股权。

张勇收购爱士惟前身完成后,進(jin)入“爱士惟”时期,基(ji)本保留(liu)了原(yuan)SMA集团中国区核(he)心团隊(dui)成員(yuan)組(zu)建新的核心管理团队。公司啟(qi)用“AiSWEI”和“Solplanet”分别作为国内、国际品牌(pai),以(yi)全新品牌陸(lu)续開(kai)发推(tui)出一系列(lie)产品,積(ji)極(ji)拓(tuo)展(zhan)国内、国际客(ke)戶(hu),持续提(ti)升经营业績(ji)。

上海卓由于2020年8月、2021年8月分别支付爱士惟有限及其子公司2019年或有对价841.94万元、2020年或有对价663.76万元。

2021年,考(kao)慮(lv)到一次性(xing)支付对价的方(fang)案(an)下,SMA可(ke)以取(qu)得(de)现金对价,縮(suo)短(duan)收购对价的支付周(zhou)期并降(jiang)低(di)对价的不(bu)確(que)定性,SMA決(jue)定与张勇及发行人就一次性支付确定剩(sheng)余(yu)結(jie)算(suan)对价及解(jie)除(chu)股权质押(ya)方案等进行討(tao)論(lun)。

2021年11月,上海卓由、上海卓酉与SMA签署《各(ge)项<股权收购协议>之修(xiu)訂(ding)暨(ji)结算协议》,确認(ren)上海卓由已向SMA支付了初始收购对价70万,并按照收购协议支付了2019年度及2020年度的或有对价合计1505.70万,仍(reng)需(xu)向SMA支付1200万欧元(对应8679.96万元),作为中国目标公司收购的剩余结算对价。上海卓由已于2021年12月足(zu)额支付了该等结算对价。

创維(wei)是股东

IPO前,长鑫(xin)伍(wu)號(hao)持股为2.91%,共(gong)青(qing)城(cheng)榕(rong)興(xing)持股为2.72%,上海卓珹(珹)持股为2.46%,上海綜(zong)改(gai)、太倉(cang)凱(kai)輝(hui)分别持股为1.94%,共青城雲(yun)尚(shang)持股为1.17%,濮(pu)堯(yao)峰(feng)、德谷(gu)弘(hong)道(dao)分别持股为0.97%,天(tian)津(jin)创维持股为0.93%;

上海卓儕(chai)持股为0.7%,正泰(tai)安能持股为0.58%,南京(jing)创维持股为0.39%,杭(hang)州鋆(鋆)順(shun)持股为0.23%,福(fu)建乾(qian)水(shui)持股为0.19%,袁(yuan)崇(chong)偉(wei)持股为0.16%,橫(heng)琴(qin)旌(jing)榮(rong)持股为0.07%。

IPO后,上海卓由持股为40.19%,张勇持股为14.36%,上海卓酉持股为6.7%,长鑫伍号持股为2.18%,共青城榕兴持股为2.04%,上海卓珹持股为1.84%,上海综改、太仓凯辉分别持股为1.46%,共青城云尚持股为0.87%,濮尧峰、德谷弘道分别持股为0.73%,天津创维持股为0.7%;

上海卓侪持股为0.52%,正泰安能持股为0.44%,南京创维持股为0.29%,杭州鋆顺持股为0.17%,福建乾水持股为0.15%,袁崇伟持股为0.12%,横琴旌荣持股为0.05%。

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发布于:安徽六安舒城县