王思懿个人简介：来自著名艺术世家的创作天才

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>光(guang)伏(fu)“淘(tao)汰(tai)賽(sai)”，低(di)端(duan)玩(wan)家(jia)產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)，“矽(gui)料(liao)大(da)王(wang)”产能不(bu)足(zu)

文(wen) | 白(bai)嘉(jia)嘉

6月(yue)15日(ri)上(shang)午(wu)，美(mei)國(guo)新(xin)聞(wen)網(wang)站(zhan)Politico發(fa)布(bu)消(xiao)息(xi)稱(cheng)，由(you)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)貿(mao)易(yi)總(zong)司(si)副(fu)司長(chang)兼(jian)首(shou)席(xi)贸易執(zhi)法(fa)官(guan)丹(dan)尼(ni)斯(si)·雷(lei)東(dong)內(nei)特(te)（Denis Redonnet）領(ling)導(dao)的(de)贸易保(bao)護(hu)部(bu)門(men)，正(zheng)在(zai)討(tao)論(lun)是(shi)否(fou)對(dui)新能源(yuan)車(che)進(jin)行(xing)所(suo)謂(wei)的“反(fan)傾(qing)銷(xiao)”、“反補(bu)貼(tie)”調(tiao)查(zha)，並(bing)允(yun)許(xu)欧盟額(e)外(wai)征(zheng)稅(shui)。

对此(ci)，德(de)国官员表(biao)示(shi)，這(zhe)項(xiang)措(cuo)施(shi)有(you)可(ke)能損(sun)害(hai)中(zhong)欧之(zhi)間(jian)的进出(chu)口(kou)贸易，傷(shang)害在中国有大量(liang)投(tou)資(zi)的欧洲(zhou)企(qi)業(ye)。

“雙(shuang)反”又(you)要(yao)來(lai)了(le)嗎(ma)？

提(ti)起(qi)“双反”，人(ren)們(men)想(xiang)到(dao)的壹(yi)般(ban)是欧盟在2012年(nian)对中国光伏产业进行的“反倾销”、“反补贴”调查，以(yi)及(ji)從(cong)2013年開(kai)始(shi)对“不接(jie)受(shou)價(jia)格(ge)承(cheng)諾(nuo)”的企业征收(shou)47.7%至(zhi)64.9%不等(deng)、為(wei)期(qi)5年的高(gao)额“双反税”，涉(she)案(an)产品(pin)为光伏晶(jing)硅電(dian)池(chi)和(he)光伏晶硅組(zu)件(jian)。

值(zhi)得(de)慶(qing)幸(xing)的是，中国的光伏企业并沒(mei)有被(bei)“双反”打(da)倒(dao)，歷(li)經(jing)20多(duo)年的艱(jian)苦(ku)追(zhui)趕(gan)，如(ru)今(jin)的中国光伏产业，早(zao)已(yi)不是任(ren)人宰(zai)割(ge)的羔(gao)羊(yang)，而(er)是全(quan)产业鏈(lian)产能均(jun)占(zhan)全世(shi)界(jie)80%以上的無(wu)冕(mian)之王。

从某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上来說(shuo)，中国的光伏企业確(que)實(shi)值得全世界側(ce)目(mu)。原(yuan)因(yin)无他(ta)，橘(ju)生(sheng)淮(huai)南(nan)則(ze)为橘，生於(yu)淮北(bei)则为枳(zhi)，水(shui)大魚(yu)大的国内市(shi)場(chang)中，哪(na)怕(pa)是一位(wei)“漁(yu)夫(fu)”，也(ye)不容(rong)小(xiao)覷(qu)。

通(tong)威(wei)股(gu)份(fen)（600438.SH）就(jiu)是这位“渔夫”。

水产飼(si)料起家，拓(tuo)展(zhan)光伏业務(wu)，靠(kao)精(jing)準(zhun)的市场洞(dong)察(cha)力(li)以及積(ji)極(ji)的應(ying)对措施，通威股份在高純(chun)晶硅及太(tai)陽(yang)能电池生产兩(liang)端均多年蟬(chan)聯(lian)全球(qiu)第(di)一（InfoLink Consulting統(tong)計(ji)），并在2022年第二(er)季(ji)度成(cheng)为行业首家电池出貨(huo)量累(lei)计超(chao)过100GW的企业。

2022年，通威股份營(ying)收達(da)1424億(yi)元(yuan)，同(tong)比(bi)增(zeng)长119.69%，歸(gui)母(mu)凈(jing)利(li)潤(run)来到257.26亿元，同比增幅(fu)更(geng)是攀(pan)上了驚(jing)人的217.25%。

然(ran)而， 走(zou)上“人生巔(dian)峰(feng)”的通威股份毫(hao)无放(fang)緩(huan)腳(jiao)步(bu)的意(yi)思(si)，在有4座(zuo)工(gong)廠(chang)在建(jian)的情(qing)況(kuang)下(xia)，于6月6日再(zai)次(ci)宣(xuan)布擴(kuo)产，其(qi)中包(bao)含(han)并非(fei)长项的组件领域(yu)，即(ji)便(bian)光伏产业整(zheng)體(ti)产能过剩。

動(dong)作(zuo)如此激(ji)进，是通威股份飄(piao)了，還(hai)是另(ling)有謀(mou)劃(hua)？

对于通威股份的扩产，资本(ben)市场在经历短(duan)暫(zan)的質(zhi)疑(yi)後(hou)，給(gei)予(yu)了积极的反饋(kui)。 6月8日至6月20日，通威股份股价从31.51元/股升(sheng)至34.55元/股，上漲(zhang)9.65%。

本文試(shi)圖(tu)回(hui)答(da)三(san)個(ge)問(wen)題(ti)：

1、光伏产业产能过剩，为什(shen)麽(me)通威股份还一直(zhi)在扩产？

2、通威股份为什么能夠(gou)实現(xian)从饲料跨(kua)界光伏的高難(nan)度轉(zhuan)型(xing)？

3、通威股份的挑(tiao)戰(zhan)在什么地(di)方(fang)？

想要理(li)解(jie)通威股份的扩产邏(luo)輯(ji)，首先(xian)要从光伏产业的大背(bei)景(jing)入(ru)手(shou)。

光伏产业的第一定(ding)律(lv)是降(jiang)本。

无论是《巴(ba)黎(li)協(xie)定》还是国内的碳(tan)中和战略(lve)，本质上追求(qiu)的都(dou)是以相(xiang)对低廉(lian)、環(huan)保的能源供(gong)应支(zhi)撐(cheng)产业发展，这项需(xu)求與(yu)人類(lei)的长期发展趨(qu)勢(shi)契(qi)合(he)。

因此，即便短期内光伏产业受原材(cai)料价格波(bo)动、世界範(fan)圍(wei)内经濟(ji)下行等因素(su)影(ying)響(xiang)，基(ji)于全球能源转型的确定性(xing)，长預(yu)期仍(reng)能保持(chi)穩(wen)定，增长空(kong)间廣(guang)闊(kuo)。

第二定律则是战略安(an)全。

2022年俄(e)烏(wu)战爭(zheng)导致(zhi)的能源危(wei)機(ji)，致使(shi)欧洲各(ge)国对新能源需求猛(meng)增，在能源安全战略的牽(qian)引(yin)下，紛(fen)纷追求光伏能源本土(tu)化(hua)，在加(jia)速(su)全球裝(zhuang)机量擡(tai)升的同時(shi)，对光伏企业的供应链稳定性提出了更高的要求。

眼(yan)下光伏企业，尤(you)其是頭(tou)部玩家的扩产，实際(ji)目的是为了構(gou)築(zhu)更稳定的供应链体系(xi)，并借(jie)著(zhu)(zhe)扩产落(luo)地新技(ji)術(shu)，以規(gui)模(mo)和技术優(you)势卡(ka)位2024年经济復(fu)蘇(su)后的需求回暖(nuan)。

国内政(zheng)策(ce)的引导，是光伏巨(ju)头頻(pin)频扩产的另一重(zhong)原因。

例(li)如，隆(long)基綠(lv)能（601012.SH）、通威股份、晶科(ke)能源（688233.SH），分(fen)別(bie)与西(xi)安、成都、山(shan)西等地簽(qian)訂(ding)了项目投资协議(yi)。不同地方的政府(fu)不約(yue)而同地给予了土地支持、厂房(fang)代(dai)建等扶(fu)持企业发展的政策。

但(dan)是，扩产狂(kuang)潮(chao)也帶(dai)来了隱(yin)患(huan)——产能过剩。

硅业分会專(zhuan)家委副主(zhu)任呂(lv)錦(jin)標(biao)在接受采(cai)訪(fang)时表示，2023年国内多晶硅产量保守(shou)有146萬(wan)噸(dun)，加上进口，总量可达156万吨，这些(xie)硅料已经足够600GW光伏装机，遠(yuan)超市场的樂(le)觀(guan)预期。

之所以产能过剩如此嚴(yan)重，与2021年至2022年间光伏组件、电站需求猛增带动的上遊(you)硅料价格上涨有關(guan)。

2021年5月到2022年底(di)，硅料价格一直處(chu)于涨势，由5月的88元/kg上涨至156元/kg，然后又快(kuai)速上涨至272元/kg。

上游玩家也因此賺(zhuan)得盆(pen)滿(man)缽(bo)满。2020年，通威股份高晶硅业务的毛利率(lv)还在36%，但到2022年，毛利率已经上涨到了75%。雖(sui)然有一部分企业技术升級(ji)、管(guan)理优化的因素，还是可以从中窺(kui)見(jian)硅料涨价带来的高利润。

高利润的驅(qu)使下，上游玩家纷纷加碼(ma)。经两年的扩产，新建产能陸(lu)續(xu)于2022年年底投入市场。隨(sui)着短缺(que)的硅料逐(zhu)漸(jian)充(chong)足，硅料价格的下跌(die)也如期而至。

2022年12月开始，硅料的市场成交(jiao)均价出现斷(duan)崖(ya)式(shi)下跌，最(zui)低甚(shen)至打破(po)150元/kg。

这时，光伏产业的第三定律——技术开始发揮(hui)作用(yong)了。

其实，从过去(qu)20多年的发展历程来看(kan)，由于光伏技术和产品的疊(die)(die)代迅(xun)速，光伏行业的建成和规划在建产能，长期处于远超市场需求的过剩狀(zhuang)態(tai)，但现先进产能则常(chang)常顯(xian)得不足。

每(mei)一次产业调整都是一次优勝(sheng)劣(lie)汰的市场洗(xi)禮(li)，正是激烈(lie)的市场競(jing)争和一輪(lun)又一轮行业洗牌(pai)倒逼(bi)企业不断創(chuang)新、技术进步，最終(zhong)使光伏发电成本快速下降。

正如隆基绿能创始人、总裁(cai)李(li)振(zhen)国在SNEC光伏展期间所说的那(na)樣(yang)——

“今后两三年会有超过一半(ban)的光伏企业退(tui)出市场。在这个过程中，財(cai)务脆(cui)弱(ruo)的、技术不够领先的、早期品牌通道(dao)不够完(wan)善(shan)的企业可能会首先受到伤害，能否在洗牌过程中活(huo)下来是存(cun)疑的。”

在“长期需求旺(wang)盛(sheng)，短期产能过剩”的行业背景和“降本、战略安全、技术”三大光伏核(he)心(xin)定律的作用下， 通威股份的扩产呈(cheng)现三个面(mian)向(xiang)：硅料端扩产以应对产能不足、电池片(pian)端投入新产能順(shun)应市场、组件端扩产加速垂(chui)直一体化增強(qiang)竞争力。

首先是硅料业务端。

據(ju)不完全统计，僅(jin)2022年的前(qian)三个季度，通威股份就拿(na)下了6筆(bi)硅料订單(dan)，总量接近(jin)138万吨，虽然都是长订单，但依(yi)照(zhao)2022年的产能26.7万吨估(gu)算(suan)，仍需要5年左(zuo)右(you)才(cai)能全部交付(fu)。

财報(bao)显示，2022年通威股份太阳能多晶硅、单晶硅电池、晶体硅电池组件产能利用率均超过100%，其中太阳能多晶硅产能利用率更是高达122%。

并且(qie)，这些订单多为“鎖(suo)量不锁价”，不太可能产生違(wei)约成本低于以市场价購(gou)入硅料的利润而产生的违约问题。

因此，虽然硅料价格目前因为产能过剩持续下降，但从产能及订单来看，通威股份仍需要通过扩产来缓解产能不足。

其次是电池片业务端。

与芯(xin)片不同，在光伏领域，电池片尺(chi)寸(cun)越(yue)大，科技含量越高。在Black & Veatch的一组測(ce)算中，210-660W 較(jiao) 166-450W 组件的初(chu)始投资及度电成本降幅均达 9%以上。

因此，大尺寸电池片近年来逐渐成为了行业主流(liu)。

通过梳(shu)理通威股份自(zi)2021年来新增的产能可以发现，随着眉(mei)山、金(jin)堂(tang)等项目的投产，通威股份的大尺寸产能占比也在逐渐提升。目前，公(gong)司的大尺寸产能已经占到了总电池片产能的90%以上。

不过，即便产品顺应市场需求，通威股份也对产能过剩采取(qu)了一定的防(fang)禦(yu)手段(duan)。

去年年末(mo)，在TCL、隆基绿能等硅片玩家宣布降价之后，通威股份顺势调低了182mm、210mm的单晶PERC电池的价格，幅度分别为19.54%、20.3%。

如果(guo)说通威股份在硅料和电池片两端的扩产是在打陣(zhen)地战，在组件端的加码，则是一场实实在在的突(tu)围战。

縱(zong)观整个光伏产业链，组件环節(jie)是为數(shu)不多的輕(qing)资产业务，虽然本身(shen)利润率并不高，但擁(yong)有较高的资产周(zhou)转率。想要在这一环节樹(shu)立(li)核心竞争力， 主要围繞(rao)着三个方面：工程能力、品牌效(xiao)应、供应链能力。

通威股份的组件业务虽然不比隆基绿能、天(tian)合光能（688599.SH）等组件巨头，但也不算从0开始。

2013年收购合肥(fei)塞(sai)維(wei)后，通威股份就拥有了部分组件产能，经过多年实踐(jian)，已经具(ju)備(bei)了一定的组件技术和市场基礎(chu)。背靠上游供应链能力和业内拔(ba)尖(jian)的企业管理風(feng)格，在订单的驱动下，通威股份搶(qiang)食(shi)组件市场水到渠(qu)成。

其实，不光是通威股份，幾(ji)乎(hu)所有光伏产业的龍(long)头玩家，都在離(li)开舒(shu)適(shi)區(qu)，向产业链的其他环节蔓(man)延(yan)，“垂直一体化”蔚(wei)然成风。

光伏玩家青(qing)睞(lai)一体化，有的是为了保證(zheng)稳定的上下游供应，有的是看中了上游相对充沛(pei)的利润，但最终的目的都是一样的，打通产业链带来的终端价格管控(kong)能力。

目前，已有硅片组件双巨头隆基绿能、组件企业东方日升（300118.SZ）、光伏玻(bo)璃(li)企业信(xin)義(yi)光能（00868.HK）、硅片巨头上机数控（603185.SH）等先后进軍(jun)硅料环节。

把(ba)时间撥(bo)回1984年。

如果妳(ni)喜(xi)歡(huan)釣(diao)鱼，恰(qia)好(hao)又生活在四(si)川(chuan)眉山两河(he)口水庫(ku)附(fu)近，大概(gai)有机会遇(yu)见一个養(yang)鱼到来不及睡(shui)覺(jiao)的技术员。

之所以他“豁(huo)出命(ming)”养鱼，一方面是因为當(dang)时社(she)会供应短缺，想找(zhao)到辦(ban)法提高鱼的产量。另一方面，那些通过學(xue)習(xi)渔业养殖(zhi)技术變(bian)身万元戶(hu)的故(gu)事(shi)，也讓(rang)他充满了憧(chong)憬(jing)。

皇(huang)天不負(fu)有心人。10月，这个技术员发明(ming)的“渠道金屬(shu)网箱(xiang)式流水养鱼技术”通过驗(yan)收，并创造(zao)了四川省(sheng)养鱼高产紀(ji)錄(lu)，甚至推(tui)向全国。

这个年仅20歲(sui)，项目成果就被農(nong)业部和国家科委分别列(lie)入“豐(feng)收计划”和“星(xing)火(huo)计划”的年轻人，就是如今通威股份的掌(zhang)门人——劉(liu)漢(han)元。

而后来为了配(pei)合养鱼而成立的鱼饲料厂——科力，成为了今天光伏巨头通威股份。

科力，即科学技术是第一生产力。

随着改(gai)革(ge)开放进程不断推进，饲料厂也在朝(chao)着现代企业管理制(zhi)度方向发展，经过多年的规模扩張(zhang)和用心经营，通威股份终于在2004年在上交所掛(gua)牌上市。

同年，欧美国家陆续出臺(tai)补贴等支持政策，刺(ci)激全球光伏市场迎(ying)来爆(bao)发，大批(pi)光伏制造商(shang)赴(fu)美上市。

而彼(bi)时的刘汉元，正在北大深(shen)造。

在光華(hua)管理学院(yuan)讀(du)完EMBA后，刘汉元顺势攻(gong)读了经管学院的DBA工商管理博(bo)士(shi)学位。这段时间裏(li)，他站定光伏能源將(jiang)是未来的第一能源，并以“各种新能源比较研(yan)究(jiu)与我(wo)国能源战略的選(xuan)擇(ze)”作为博士论文的题目进行研究。

从业績(ji)面来说，通威股份经历20年发展，水产饲料业务已经趋于稳定，加之行业的毛利润相对较低，不符(fu)合市场对上市公司的增长要求。

因此，通威股份顺理成章(zhang)地开啟(qi)了跨行光伏的转型之路(lu)。

“渔夫”转行光伏，技术是一道难题，怎(zen)么跨出第一步？ 通威股份的答案是，買(mai)。

2008年，通威股份收购四川永(yong)祥(xiang)50%的股份，并于同年11月投产首批2000多吨多晶硅。

这一步棋(qi)虽然幫(bang)通威股份赶上了2008年金融(rong)危机爆发后硅料涨价的短期紅(hong)利，但之后持续疲(pi)軟(ruan)的市场需求，同样给通威股份带来了不小的业绩壓(ya)力。在一次采访中，刘汉元坦(tan)言(yan)，当时多晶硅业务是虧(kui)损的。

然而，刘汉元进军光伏领域的野(ye)心并没有因此而消退。2009年7月，通威股份逆(ni)势扩产3000多吨多晶硅，响当当地向市场傳(chuan)遞(di)出了通威股份深耕(geng)光伏领域的決(jue)心。

2013年，欧債(zhai)危机、欧美“双反”接踵(zhong)而至，国内市场哀(ai)鴻(hong)遍(bian)野，电池片企业合肥塞维（今合肥通威）陷(xian)入停(ting)产，瀕(bin)臨(lin)破产。

在一年的考(kao)察和籌(chou)备之后，刘汉元認(ren)为这是一个不可多得机会，于2013年9月并购合肥塞维100%的股份，因此掌握(wo)了光伏组件、电池片的关鍵(jian)技术。

另一邊(bian)，永祥股份启动技术改造，进一步扩大多晶硅产量，在2015年改造完成后，产能由之前的4000吨提升至1.5万吨，位居(ju)全国前三。

2015年和2016年，通威股份先后实现了对旗(qi)下通威新能源、永祥股份、合肥通威的百(bai)分百控股，将硅料、电池、光伏电站三项业务都攥(zuan)在了手中。 这枚(mei)压縮(suo)了多年的彈(dan)簧(huang)，终于要开始釋(shi)放它(ta)的势能了。

2017年到2022年，通威股份全線(xian)扩产，仅经过一年，多晶硅产量就从全国第三邁(mai)入了世界第三，电池产量更是奪(duo)下了全球第一的头銜(xian)，并在之后的多年时间里蝉联这两个领域的产能冠(guan)军。

截(jie)止(zhi)2022年，通威股份拥有多晶硅料年产能 26.7 万吨、太阳能电池年产能超54GW、组件产能 15GW，并规划2024至2026年期间高纯晶硅、太阳能电池累计产能规模分别达到 80-100万吨、130-150GW，进一步鞏(gong)固(gu)高纯晶硅和太阳能电池全球龙头的地位。

总体来说，通威股份能几度穿(chuan)越周期，成长为今天的光伏巨头，主要有三个原因。

首先，由于光伏发具有发电和投资的双重属性，既(ji)可以助(zhu)力脫(tuo)貧(pin)攻堅(jian)，又能推动能源結(jie)构转型，在过去的20年间受到了国家的大力扶持。

其次，水产饲料的老本行为通威股份提供了相对厚(hou)实的家底，支持它能在光伏行业整体下行的階(jie)段有充足的现金流进行并购、扩产以及技术创新。

从2008年2000吨多晶硅项目试生产成功(gong)至今，通威股份经历四次大型技改，掌握多项核心技术，许多指(zhi)标达到行业领先水平(ping)。

最后，也是最重要的一點(dian)在于，刘汉光本人在进修(xiu)期间对新能源的深度研究，鍛(duan)煉(lian)出了他在市场震(zhen)蕩(dang)中“尋(xun)寶(bao)”的敏(min)銳(rui)洞察力，带领企业几次抄(chao)底成功，收獲(huo)了核心技术和产能，并在后续的技术革新中持续突破。

目前来看，通威股份的挑战主要集(ji)中在三方面。

作为技术密(mi)集型产业，光伏巨头们无论在市场上多么光鮮(xian)亮(liang)麗(li)，竞争的核心最终都将回归到实验室(shi)里。

近年来，随着各种新型电池技术蓬(peng)勃(bo)发展，转換(huan)效率与产能规模不断突破，PERC电池转换效率愈(yu)发接近其理论上限(xian)。

截至 2022 年，P型单晶电池平均转换效率为 23.2%，N型TOPCon 电池平均转换效率为 24.5%，異(yi)质结电池平均转换效率为24.6%，薄(bo)膜(mo)化电池、鈣(gai)鈦(tai)礦(kuang)电池转换效率也在不断进步。

目前来看，通威股份的电池产能以P型为主，已经接近理论值极限，而技术提升和成本降低处于快速生长期的N型电池则产能相对较低，仅为9GW。

是否能够踩(cai)中下一个时期电池技术的突破点，緊(jin)跟(gen)前沿(yan)技术研发，将是通威股份保持竞争力的关键。

根(gen)据通威股份2022年年报透(tou)露(lu)，目前公司正在积极开展下一代量产主流技术路线的中试与转化。

基于TOPcon电池技术的性价比优势，已经投产9GW TNC产线，另有16GW TNC产线在建設(she)当中，预计将在2023年投产。同时，在HJT电池技术领域的降本增效也取得了部分进展。

2022年，通威股份研发費(fei)用同比增长42.77%，达到14.6亿元。

另一重挑战则来自于雄(xiong)踞(ju)于产业链其他环节的巨头们。

相对于从产业链下游向上拓展的其他巨头，通威股份的优势在于硅料环节的利润空间相对寬(kuan)阔，叠加前两年供需錯(cuo)配积累下的充裕(yu)现金流，它有更多试错的机会。

同时，下游的扩产周期相对较短，在打通产业链的速度上，通威股份将占据一定优势。

但是，相比于上游，下游的技术密集型特征更为显著，因此通威股份日后将需要攻克(ke)的技术难关也相对较多，如何(he)保证扩大的下游产能在市场上具备竞争力，不至于成为被淘汰的落后产能，将是擺(bai)在面前的现实问题。

簡(jian)而言之，在光伏巨头纷纷向垂直一体化发展的过程中，“吃(chi)着嘴(zui)里的，夾(jia)着手里的，看着碗(wan)里的”将成为行业的新常态，如何在三个步驟(zhou)上都稳定发力，是摆在所有玩家面前的新考题。

最后一重挑战来自于国际贸易环境(jing)的惡(e)化。

如前文所说，中国光伏产业在全球占絕(jue)对领先地位，部分国家基于能源安全及制造业回流的考量，有可能在加大对本土光伏产业扶持力度的同时，針(zhen)对中国光伏产品设置(zhi)进口壁(bi)壘(lei)。

早在2021年6月，美国就曾(zeng)以所谓“强迫(po)勞(lao)动”为由，将四家位于新疆(jiang)的光伏部件生产企业列入“实体清(qing)单”予以抵(di)制。

去年3月，美国海(hai)关更是以“懷(huai)疑使用中国光伏组件”为由，扣(kou)押(ya)了来自泰(tai)国、馬(ma)来西亞(ya)、越南和柬(jian)埔(pu)寨(zhai)四国的輸(shu)美光伏产品，总价高达16.4亿元。

作为光伏产业上游巨头，通威股份亦(yi)在接二連(lian)三的贸易限制感(gan)到寒(han)意，在年报中表示，“未来不排(pai)除(chu)此类事件仍会持续发生，繼(ji)而对我国光伏产业造成一定影响”。

不过，财经无忌(ji)认为对于这一点，光伏产业从业者(zhe)需要保持警(jing)惕(ti)，但不必(bi)太过擔(dan)心。

中国在世界光伏产业的统治(zhi)地位绝非一朝一夕(xi)可以撼(han)动的，只(zhi)要全球能源转型的大趋势仍在， 光伏企业紧跟前沿科技，不断突破技术壁垒，市场终将会倒向物(wu)美价廉的中国“智(zhi)”造。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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