招贤纳士用上LED，让酒店更亮眼！

提高酒店亮度：招贤纳士用上LED

在现代社会，酒店不仅是提供住宿服务的场所，更是展示城市风貌，吸引游客的重要窗口。因此如何提高酒店的亮度，展现城市形象，成为了酒店经营者需要思考的问题。本文将围绕招贤纳士、LED照明等关键词阐述如何通过招贤纳士用上LED，让酒店更亮眼。

提高酒店亮度的重要性

酒店的亮度不仅关系到游客的住宿舒适度，更是展现城市现代化水平的重要标志之一。一个亮度不足的酒店很容易被游客忽略，从而影响宣传效果和业绩增长。因此提高酒店亮度，展现城市现代化水平，是酒店经营者需要重视的问题。

招贤纳士用上LED，提高酒店亮度

招贤纳士是酒店经营者提高酒店亮度的重要途径。酒店经营者可以通过招聘专业的照明设计师，为酒店进行整体的照明设计，提升酒店整体亮度；同时，招聘专业的照明维修师，保障酒店照明设备的正常运转，避免因照明设备故障引起的亮度下降问题。LED照明技术是提高酒店亮度的重要手段。与传统照明相比，LED照明具有节能、环保、寿命长等优点。在酒店中应用LED照明技术，不仅能提高酒店亮度，还能减少能源浪费，降低酒店的运营成本。

LED照明在酒店中的应用

LED照明应用在酒店中，可以从以下几个方面进行：1. 室内照明：在室内使用LED灯具，可以提高照明亮度，同时不会产生过多的热量，保障游客的住宿体验；2. 室外照明：在室外使用LED灯具，可以提高酒店形象，吸引游客的目光；3. 色彩照明：利用LED照明的五颜六色特性，为酒店营造浪漫、温馨的氛围，提升游客的住宿体验；4. 节能照明：利用LED照明的节能特性，减少能源浪费，降低酒店的运营成本。通过招贤纳士用上LED，酒店可以提高亮度，展现城市形象，同时节约成本，实现多赢。

结语

酒店亮度的提高，是酒店经营者需要思考的问题。招贤纳士用上LED照明技术是提高酒店亮度的重要手段，可以从室内、室外、色彩照明和节能照明四个方面进行应用。通过提高酒店亮度，展现城市形象，酒店经营者可以吸引更多的游客，实现经济价值和社会价值的双重收益。

问答话题：Q1：酒店应如何选择LED照明产品？A1：酒店应选择品质可靠、性价比高的LED照明产品，首先应该关注照明产品的亮度、色温和光线角度等因素，同时应该关注产品的使用寿命和售后服务。Q2：酒店应该如何选择照明设计师？A2：酒店应选择具有专业背景和丰富实践经验的照明设计师，可以通过学历、工作经历和评价等多个方面进行综合考虑，同时也可以通过多方咨询和比较，选择最适合的照明设计师。

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每经特(te)約(yue)评論(lun)員(yuan) 熊(xiong)錦(jin)秋(qiu)

6月(yue)30日(ri)，交大昂立（SH600530，股(gu)價(jia)2.49元(yuan)，市(shi)值(zhi)19.30億(yi)元）2023年(nian)第(di)三(san)次(ci)臨(lin)時(shi)股東(dong)大會(hui)召(zhao)開(kai)，前(qian)兩(liang)大股东相(xiang)互(hu)罷(ba)免(mian)對(dui)方(fang)董事或(huo)監(jian)事的(de)議(yi)案(an)，導(dao)致(zhi)相關(guan)议案均(jun)未(wei)能(neng)獲(huo)得(de)通(tong)過(guo)。筆(bi)者(zhe)認(ren)為(wei)，上(shang)市公(gong)司(si)股东、董事之(zhi)間(jian)应有合作精神。

自(zi)交大昂立上市起(qi)，不管(guan)第壹(yi)大股东如(ru)何(he)變(bian)化(hua)，大眾(zhong)交通就(jiu)一直(zhi)持(chi)有10%以(yi)上股份(fen)，自2015年开始(shi)成(cheng)为第一大股东。去(qu)年8月，交大昂立發(fa)布(bu)控(kong)股股东和(he)實(shi)控人(ren)变更(geng)公告(gao)，通过股權(quan)过戶(hu)等(deng)程(cheng)序(xu)，嵇(ji)霖(lin)控制(zhi)的上海(hai)韻(yun)簡(jian)、上海飾(shi)傑(jie)、麗(li)水(shui)農(nong)幫(bang)、丽水新(xin)誠(cheng)在(zai)公司擁(yong)有权益(yi)的股份數(shu)占(zhan)公司總(zong)股本(ben)的26.17%；第八(ba)屆(jie)董事会成员中(zhong)，上海韵简方面(mian)提(ti)名(ming)4名非(fei)獨(du)董、2名独董，大众交通方面提名2名非独董、2名独董，上海新路(lu)達(da)提名1名非独董。嵇霖能实際(ji)支(zhi)配(pei)公司行(xing)为，为公司的实控人。

但(dan)新实控人到(dao)任(ren)後(hou)不久(jiu)，交大昂立董事会就出(chu)現(xian)不合苗(miao)頭(tou)，包(bao)括(kuo)去年10月罢免总裁(cai)和租(zu)賃(lin)辦(ban)公場(chang)地(di)事宜(yi)，董事会審(shen)议时都(dou)遭(zao)到“大众系”多(duo)名董事棄(qi)权。后來(lai)事態(tai)進(jin)一步(bu)发展(zhan)，前两大股东、新舊(jiu)主(zhu)人勢(shi)同水火(huo)，甚(shen)至(zhi)要(yao)罢免对方董事。

现在交大昂立的关鍵(jian)問(wen)題(ti)，是(shi)由(you)於(yu)年報(bao)難(nan)產(chan)，面临退(tui)市風(feng)險(xian)。今(jin)年4月27日交大昂立发布公告，因(yin)在年报审計(ji)过程中发现多項(xiang)涉(she)及(ji)前期(qi)会计差(cha)錯(cuo)更正(zheng)事项，公司同时需(xu)要对2016年至2021年的年报进行重(zhong)新編(bian)制，公司預(yu)计無(wu)法(fa)在法定(ding)期限(xian)內(nei)（4月30日）披(pi)露(lu)2022年年度(du)报告及2023年一季(ji)报。公司股票(piao)自5月4日起停(ting)牌(pai)。按(an)7月1日公告，股票將(jiang)于7月5日復(fu)牌，並(bing)被(bei)实施(shi)退市风险警(jing)示(shi)；如之后2個(ge)月内仍(reng)未能披露经审计的2022年年报，公司股票可(ke)能被終(zhong)止(zhi)上市。

有觀(guan)點(dian)认为，交大昂立盡(jin)快(kuai)出爐(lu)一个年报，即(ji)便(bian)会计師(shi)事務(wu)所(suo)出具(ju)无法表(biao)示意(yi)見(jian)的审计报告，也(ye)可解(jie)燃(ran)眉(mei)之急(ji)，不会因为年报出不来而(er)终止上市。在笔者看(kan)来，事情(qing)或許(xu)沒(mei)有這(zhe)麽(me)简單(dan)。

现在的核(he)心(xin)问题，或是上海韵简方面不认可之前幾(ji)年交大昂立的年报，且(qie)已(yi)按照(zhao)損(sun)害(hai)公司利(li)益責(ze)任糾(jiu)紛(fen)对原(yuan)相关董事、高(gao)管提起股东代(dai)表訴(su)訟(song)。如果(guo)现在上市公司勉(mian)強(qiang)出具2022年年报，上海韵简方面的董事未必(bi)敢(gan)保(bao)真(zhen)。

按規(gui)定，半(ban)数以上董事无法保證(zheng)公司所披露半年报或年报的真实性(xing)、準(zhun)確(que)性和完(wan)整(zheng)性，也将被实施退市风险警示，若(ruo)之后2个月内半数以上董事仍然(ran)无法保真，公司同樣(yang)将被终止上市。上海韵简方面的董事、独董达到交大昂立董事会成员半数以上，若交大昂立糊(hu)弄(nong)一个年报，可能仍是终止上市的結(jie)果。

应該(gai)說(shuo)，絕(jue)大多数股东都不希(xi)望(wang)看到公司终止上市，包括上海韵简、大众交通等关键股东，大股东持股比(bi)例(li)較(jiao)大，若退市自身(shen)利益损失(shi)可能更大。笔者建(jian)议，交大昂立全(quan)體(ti)董监高应履(lv)行勤(qin)勉尽责義(yi)务，尽快選(xuan)聘(pin)审计機(ji)構(gou)进场，而且要讓(rang)数量(liang)充(chong)足(zu)的会计师进场，通过分(fen)工(gong)協(xie)作，爭(zheng)取(qu)在最(zui)短(duan)时间内出炉一个多数董事都认可、都敢簽(qian)字(zi)保真的年报；若涉及前期会计差错更正，可一并更正，歷(li)史(shi)遺(yi)留(liu)问题理(li)应有个徹(che)底(di)了(le)斷(duan)和交代，不能似(si)是而非、不明(ming)不白(bai)，该擔(dan)责的主体理应担责。这才(cai)是解決(jue)问题的正确方向(xiang)。

董事是作为不同股东的代言(yan)人进入(ru)董事会，各(ge)为其(qi)主，維(wei)護(hu)各自股东利益似乎(hu)也順(shun)理成章(zhang)、无可厚(hou)非，这也是引(yin)发董事派系纷争的主要原因。但在笔者看来，上市公司作为一種(zhong)更为先(xian)进、文(wen)明、民(min)主的现代企(qi)業(ye)形(xing)式(shi)，董事会理应摒(bing)弃落(luo)后的派系纷争文化，轉(zhuan)而用(yong)先进文化来武(wu)裝(zhuang)董监高思(si)想(xiang)；董事一旦(dan)进入董事会，就对上市公司負(fu)有忠(zhong)实和勤勉义务，效(xiao)忠的应该是整个公司及全体股东，而不是某(mou)个股东，这才是董事应该具有的高尚(shang)价值观和情懷(huai)。

如果董事都能打(da)破(po)“小(xiao)團(tuan)体”“派系”的思想藩(fan)籬(li)，就不会因为派系之争天(tian)然产生(sheng)相互排(pai)斥(chi)。董事都以高尚价值观、高尚情怀處(chu)理各种事务，那(na)么就会拥有相同的奮(fen)鬥(dou)目(mu)標(biao)，找(zhao)到更多共(gong)同語(yu)言和化解各類(lei)问题的最佳(jia)方案，和諧(xie)、理性、诚信(xin)、合作的董事会環(huan)境(jing)就将自然而然形成。

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