2016广告创意案例分析

2016广告创意案例分析

2016年,是中国广告行业发展的一个重要节点。在这一年中,有很多新的广告方式和创意诞生,这些广告不仅仅具有极高的观赏性和美感,更重要的是它们在传递信息,塑造品牌形象和提升产品价值方面起到了非常重要的作用。本文将围绕2016年的广告创意案例展开分析,探究这些广告背后的故事和成功之道。

创意与情感共鸣的融合

在2016年的广告创意案例中,最能引起人们共鸣的莫过于融合了创意和情感的广告。例如,联想在2016年推出的“有我陪伴,从容无忧”广告,通过讲述一个普通人和联想电脑的故事,展现了联想电脑产品的品质和生活情感。这个广告既有创意的元素,又能让观众感受到一种亲切感和情感共鸣。这种广告营销方式在传递信息的同时,也植入了品牌形象和品牌情感,起到了非常好的营销效果。

联想电脑广告

融合网络互动元素的广告

在现在的时代,网络已经成为人们生活中不可缺少的部分。因此,在2016年的广告创意案例中,将网络互动元素融合进广告中成为了一种新的趋势。例如,阿迪达斯在2016年推出的“奔跑荒野”广告中,通过在网络中设置跑步挑战等互动元素,吸引了更多的用户关注和参与。这种广告方式不仅仅能够让用户产生更加深入的品牌认知,更能让品牌与用户之间产生更加紧密的联系,起到了非常好的营销效果。

阿迪达斯广告

创意与艺术的完美结合

在2016年的广告创意案例中,创意和艺术的完美结合也成为了一个亮点。例如,奔驰在2016年推出的“让生命更有品质”广告,通过将高雅的音乐和美丽的画面融合在一起,让观众产生了强烈的美感和情感共鸣。这种广告方式不仅仅能够让人们对奔驰品牌产生更深入的了解,更能让观众在欣赏广告的同时产生美学享受,起到了非常好的营销效果。

奔驰广告

结论

通过以上的分析,我们可以看到,在2016年的广告创意案例中,创意和情感的融合、网络互动元素的融合以及创意和艺术的完美结合成为了广告创作的亮点。这些广告不仅仅具有很高的观赏性和美感,更重要的是它们在传递信息,塑造品牌形象和提升产品价值方面起到了非常重要的作用。我们可以在这些成功的广告案例中借鉴到很多宝贵的经验和灵感,帮助我们更好地创作出具有创新性和感染力的广告。

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近(jin)年(nian)來(lai),隨(sui)著(zhe)医改(gai)的(de)不(bu)斷(duan)推(tui)進(jin),医疗器械流(liu)通(tong)行(xing)业加(jia)快(kuai)降(jiang)本、增(zeng)效(xiao)、提(ti)質(zhi)。国科恒泰(北(bei)京(jing))医疗科技(ji)股份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(以(yi)下(xia)簡(jian)稱(cheng)“国科恒泰”)正(zheng)是(shi)其(qi)中(zhong)的代(dai)表(biao)企业之(zhi)壹(yi)。

7月(yue)12日(ri),国科恒泰(股票(piao)代碼(ma):301370)在(zai)深(shen)交(jiao)所(suo)掛(gua)牌(pai)上(shang)市,成(cheng)功(gong)登陆創(chuang)业板(ban)。

作(zuo)為(wei)中国科學(xue)院(yuan)控(kong)股有限公司旗(qi)下,東(dong)方(fang)科儀(yi)控股集(ji)團(tuan)有限公司的成員(yuan)企业,国科恒泰專(zhuan)註(zhu)於(yu)医疗器械領(ling)域(yu),主(zhu)要(yao)为生(sheng)產(chan)企业客(ke)戶(hu)、分(fen)銷(xiao)商(shang)/經(jing)销商客户、医疗機(ji)構(gou)客户提供定(ding)制(zhi)化(hua)供应链整(zheng)體(ti)解(jie)決(jue)方案(an),提供“一件(jian)医疗器械产品(pin)從(cong)原(yuan)廠(chang)到(dao)手(shou)術(shu)室(shi)使(shi)用(yong)”的整体供应链服(fu)務(wu),致(zhi)力(li)于服务我(wo)国的人(ren)民(min)健(jian)康(kang)和(he)医疗改革(ge)事(shi)业。

从经營(ying)數(shu)據(ju)看(kan),2020年-2022年,国科恒泰分別(bie)實(shi)現(xian)营业收(shou)入(ru)48.62億(yi)元(yuan)、58.47亿元和63.60亿元,年均(jun)復(fu)合(he)增長(chang)率(lv)達(da)到14.37%;同(tong)期(qi),扣(kou)非(fei)歸(gui)母(mu)凈(jing)利(li)潤(run)分别为1.41亿元、1.42亿元和1.17亿元。

公司借(jie)鑒(jian)海(hai)外(wai)高(gao)值(zhi)医用耗(hao)材(cai)流通行业的成功發(fa)展(zhan)经驗(yan),以高值医用耗材业务为切(qie)入點(dian),依(yi)托(tuo)自(zi)身(shen)专业服务,整合行业上下遊(you)资源(yuan),開(kai)创了(le)“一站(zhan)式(shi)分销平(ping)臺(tai)+院端(duan)服务平台”模(mo)式。

首(shou)先(xian),国科恒泰构建(jian)了完(wan)善(shan)的“一站式分销平台”,承(cheng)擔(dan)了上游生产厂商的渠(qu)道(dao)管(guan)理(li)職(zhi)能(neng),降低(di)企业管理溝(gou)通成本、強(qiang)化渠道控制力,同時(shi)壓(ya)縮(suo)经销商層(ceng)級(ji),減(jian)少(shao)交易(yi)環(huan)節(jie),使流通环节更(geng)为扁(bian)平、透(tou)明(ming)、高效。国科恒泰整合替(ti)代倉(cang)儲(chu)物(wu)流配(pei)送(song)职能,通過(guo)靈(ling)活(huo)的交易方式,减少中小(xiao)型(xing)经销商備(bei)貨(huo)资金(jin)压力,降低经销商準(zhun)入門(men)檻(kan),提高产品的市场覆(fu)蓋(gai), 实现原厂、经销商和国科恒泰三(san)方共(gong)贏(ying)。

其次(ci),国科恒泰搭(da)建了全(quan)面(mian)的“院端服务平台”。截(jie)至(zhi)2022年底(di),国科恒泰已(yi)经在全国31個(ge)省(sheng)、市和自治(zhi)區(qu)的68个城(cheng)市設(she)有124家(jia)分、子(zi)公司,形(xing)成了遍(bian)及(ji)全国主要城市的院端服务網(wang)絡(luo),利用豐(feng)富(fu)的上游资源客户優(you)勢(shi),在院端经营近1,500家品牌的医疗器械产品,涵(han)盖超(chao)2,000條(tiao)产品線(xian),滿(man)足(zu)医院終(zhong)端一站式采(cai)購(gou)需(xu)求(qiu)。

基(ji)于上述(shu)平台+院端服务模式,国科恒泰通过集中整合资金、仓储、物流、信(xin)息(xi)等(deng)關(guan)鍵(jian)要素(su),为行业提供从原厂到手术室的整体数字(zi)化供应链服务,涵盖出(chu)厂、流通、入院、手术配台、跟(gen)台等全链条綜(zong)合专业化服务,助(zhu)力解决过去(qu)傳(chuan)統(tong)经销商服务多(duo)、小、散(san)、亂(luan)的問(wen)題(ti),確(que)保(bao)帶(dai)量(liang)采购後(hou)医疗器械臨(lin)床(chuang)供应的穩(wen)定性(xing),为国家医改政(zheng)策(ce)落(luo)地(di)提供抓(zhua)手和条件保障(zhang)。

国科恒泰的另(ling)外一个创新亮(liang)点是其基于其自身丰富的多业务场景(jing),歷(li)经十(shi)年不断叠(die)代,自主研(yan)发了医疗器械供应链信息化管理系(xi)统。形成了“线上+线下供应链一体化服务模式”。公司业务全流程(cheng)均以信息管理系统作为支(zhi)撐(cheng),实现日常(chang)運(yun)营的程序(xu)化、標(biao)准化,大(da)幅(fu)减少了人工(gong)操(cao)作可(ke)能带来的操作風(feng)險(xian);物流过程实现全程可視(shi)化、可追(zhui)溯(su),为生产厂商、经销商提供的数据接(jie)口(kou)能满足其日常经营管理需求和业务开展需求,降低了生产厂商、经销商的信息管理成本,为公司不断擴(kuo)增的业务規(gui)模打(da)下了堅(jian)实的基礎(chu)。数据的互(hu)聯(lian)互通, 提升(sheng)了业务協(xie)同效率,公司用数字化手段(duan),推動(dong)全产业链降本增效,助力全程追溯强監(jian)管政策的落地。

经过十年发展,国科恒泰实现了高、低值耗材、医疗设备、IVD的全领域覆盖,完成了从厂家到医疗科室的全链条貫(guan)通, 形成了全国覆盖的业务布(bu)局(ju),为全球(qiu)百(bai)余(yu)家医疗器械頭(tou)部(bu)原厂和4,000多家医院提供专业服务形成了2小时送达全国80%以上三级医院的服务能力,实现了高质量和规模化发展。

国科恒泰表示(shi),公司將(jiang)一如(ru)繼(ji)往(wang)地響(xiang)应国家推进高水(shui)平科技自立(li)自强、固(gu)链補(bu)链强链的要求,进一步(bu)提升公司医疗器械供应链数字化生態(tai)平台的服务内涵,延(yan)伸(shen)公司信息系统的服务價(jia)值链,希(xi)望(wang)逐(zhu)步发展成为全面的医疗器械数字化供应链综合服务商。

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发布于:湖北黄石阳新县