房产广告回收,放心交给我们!

房产广告回收,了解一下

在现代社会,房产广告回收越来越受到人们的关注。随着楼市的逐渐升温,越来越多的人选择了购房,而房产广告回收则成为了房产销售中的重要一环。本文将为大家介绍一下房产广告回收。

什么是房产广告回收?

所谓房产广告回收,是指房产销售中的一种常见销售方式。目前,房地产商们为了宣传销售自己的房产项目,常常会投入不少广告费用,在各个媒体平台上投放广告。而房产广告回收,则是指针对这些广告进行的回收与联系。一般来说,房产广告回收的方式有很多种,比如电话回访、邮件回访、短信回访等等。

房产广告回收的作用

房产广告回收在房产销售中扮演着重要的角色。它的作用主要有以下几方面:

  • 1.增强客户黏性。通过回访,及时了解客户的情况,更好地维护客户关系,增加客户黏性。
  • 2.提高客户满意度。通过回访,了解客户的需求和意见,及时做出改进措施,提高客户满意度。
  • 3.增加销售机会。通过回访,及时发现潜在客户,为销售工作提供更多机会。

房产广告回收的注意事项

虽然房产广告回收的作用重要,但是在实施过程中还是需要注意一些事项:

  • 1.注意时机。房产广告回收的时机非常重要,需要在客户购房后的30天内进行回访,比较合适。
  • 2.注意语言。在回访中,需要使用亲切、真诚的语言,让客户感受到关怀和温暖。
  • 3.注意礼仪。回访时需要重视礼仪,注意细节,客户感受到尊重和重视。

结论

通过本文的介绍,相信大家对房产广告回收有了更深入的了解。在房产销售中,房产广告回收的重要性不言而喻,需要我们重视并加以实践。

房产广告回收,放心交给我们!特色

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房产广告回收,放心交给我们!亮点

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新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):David 昕(xin)朋(peng)

【新智元導(dao)讀(du)】推特CEO接(jie)班(ban)人(ren)找(zhao)到(dao)了(le)?马斯克心(xin)腹(fu)、20年死(si)忠(zhong)老(lao)員(yuan)工Steve Davis很(hen)可(ke)能(neng)接班。此(ci)前(qian),這(zhe)位(wei)老兄(xiong)已(yi)經(jing)带著(zhu)(zhe)老婆(po)孩(hai)子(zi)睡了兩(liang)個(ge)月(yue)办公室,也(ye)是壹(yi)天(tian)工作16小(xiao)時(shi)的(de)超(chao)級(ji)狠(hen)人。

自(zi)從(cong)马斯克在(zai)推特上(shang)搞(gao)的關(guan)於(yu)「自己(ji)要(yao)不(bu)要辭(ci)職(zhi)CEO」的投(tou)票(piao)結(jie)果(guo)出(chu)爐(lu)以(yi)來(lai),从媒(mei)體(ti)到公眾(zhong)都(dou)在关心一个問(wen)題(ti):

誰(shui)来接班?

據(ju)外(wai)媒the information报道,接班人可能是一位马斯克的忠實(shi)擁(yong)護(hu)者(zhe),马斯克的隧(sui)道挖(wa)掘(jue)公司(si)The Boring Company的CEO,宇(yu)航(hang)工程(cheng)師(shi)Steve Davis。

据The Information报道,今(jin)年43歲(sui)Steve Davis是和(he)马斯克一樣(yang),也是一位「拼(pin)命(ming)三(san)郎(lang)」。此前,他已经在Twitter總(zong)部(bu)的办公室裏(li)睡了两个月。

而(er)且(qie)還(hai)是和他剛(gang)刚分(fen)娩(mian)的妻(qi)子,和他們(men)刚刚出生(sheng)的孩子一起(qi)搬(ban)過(guo)来的。

一位前Twitter员工告(gao)訴(su)The Information,在马斯克于10月27日(ri)完(wan)成(cheng)對(dui)推特440億(yi)美(mei)元的收(shou)購(gou)後(hou),Steve Davis是第(di)一批(pi)在該(gai)公司舊(jiu)金(jin)山(shan)总部过夜(ye)的人之(zhi)一。从那(na)时起,他就(jiu)一直(zhi)是马斯克管(guan)理(li)推特最(zui)重(zhong)要的倚(yi)靠(kao)之一。

在过去(qu)两个月中(zhong),戴(dai)維(wei)斯已经在推特充(chong)當(dang)了马斯克代(dai)理人的角(jiao)色(se)。

据悉(xi),Davis的任務(wu)是从Twitter的年度(du)運(yun)營(ying)成本(ben)中削(xue)減(jian)5亿美元,结果他通(tong)过終(zhong)止(zhi)合(he)同(tong)和重新談(tan)判(pan),成功(gong)地(di)削减了將(jiang)近(jin)10亿美元。

Davis曾(zeng)对员工表(biao)示(shi),沒(mei)有(you)什(shen)麽(me)事(shi)是不能谈的。

据报道,43岁的戴维斯在妻子分娩后不久(jiu),就與(yu)妻子和他们的新生兒(er)睡在了旧金山的Twitter总部。

马斯克最近表示,他計(ji)劃(hua)辞去Twitter首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)的职务,这加(jia)劇(ju)了人们对Davis可能接替(ti)他的猜(cai)測(ce)。

目(mu)前戴维斯没有经营Twitter賬(zhang)戶(hu),没有社(she)交(jiao)媒体工作经驗(yan),也没有与廣(guang)告商(shang)打(da)交道的经验,而广告商是基(ji)于互(hu)聯(lian)網(wang)的收入(ru)来源(yuan)的命脈(mai),因(yin)此他成为取(qu)代马斯克的候(hou)選(xuan)人被(bei)認(ren)为是不尋(xun)常(chang)的。

在接管Twitter的两个月里,马斯克对该公司的运营進(jin)行了徹(che)底(di)的改(gai)革(ge)。在马斯克完成对Twitter的收购幾(ji)天后,他給(gei)戴维斯打了電(dian)話(hua)。马斯克告诉戴维斯,他需(xu)要回(hui)到Twitter总部。

据The information报道,Davis的妻子和他们的新生儿不久后也一起和Davis睡在了twitter的办公室。

戴维斯(右(you))是一名(ming)航天工程师,被认为是马斯克的忠实支(zhi)持(chi)者。

据报道,戴维斯的妻子一邊(bian)新生儿餵(wei)奶(nai),一边參(can)加了討(tao)論(lun)推特房(fang)地產(chan)情(qing)況(kuang)的會(hui)議(yi)。在马斯克控(kong)制(zhi)公司后的几周(zhou)內(nei),Twitter总部的大(da)量(liang)办公空(kong)間(jian)被改造(zao)成了臨(lin)时的酒(jiu)店(dian)房间。

在社交媒体上瘋(feng)傳(chuan)的圖(tu)片(pian)顯(xian)示,疲(pi)憊(bei)不堪(kan)的Twitter员工在公司办公室里睡覺(jiao),旧金山市(shi)政(zheng)府(fu)官员对这是否(fou)違(wei)反(fan)了建(jian)築(zhu)規(gui)範(fan)的條(tiao)例(li)展(zhan)開(kai)調(tiao)查(zha)。

接管公司后,马斯克下達(da)了一項(xiang)命令(ling),要求(qiu)他的軟(ruan)件(jian)工程师和开發(fa)人员承(cheng)諾(nuo)晝(zhou)夜不停(ting)地工作,以整(zheng)頓(dun)推特的运作。

在马斯克在推特上关于自己去留(liu)问题的投票结果出炉后,他宣(xuan)布(bu),一旦(dan)他找到 「足(zu)夠(gou)傻(sha)的人」来接班,他就卸(xie)任Twitter的首席执行官,之后只(zhi)負(fu)責(ze)软件和服(fu)务器(qi)團(tuan)隊(dui)。

参与该项投票的1000多(duo)萬(wan)用(yong)户中,有57.5%的人贊(zan)成他卸任。

马斯克在收购Twitter后不久就解(jie)雇(gu)了前CEO帕(pa)拉(la)格(ge)-阿(e)格拉瓦(wa)爾(er)(Parag Agrawal),並(bing)接任了该公司的CEO。据报道,当时他就计划在寻找一位全职高(gao)管,最终靠边站(zhan)。

马斯克之前說(shuo),寻找新的Twitter首席执行官将是一项艱(jian)巨(ju)的任务。

他在向(xiang)Twitter的粉(fen)絲(si)们调侃(kan)说,接班的人「一定(ding)很喜(xi)歡(huan)痛(tong)苦(ku)」,才(cai)願(yuan)意(yi)来管理一家已经「进入破(po)产快(kuai)車(che)道」的公司。

針(zhen)对之前媒体上关于「CEO繼(ji)任者已经选好(hao)」的消(xiao)息(xi),马斯克发推表示,「在能够讓(rang)推特维持下去的人中,没有人想(xiang)要这份(fen)工作。目前没有继任者。」

類(lei)似(si)上周的民(min)意调查投票不是第一次(ci)了。

马斯克此前曾让用户投票来決(jue)定公司采(cai)取的行動(dong),比(bi)如(ru)是否恢(hui)復(fu)前总統(tong)唐(tang)納(na)德(de)·特朗(lang)姆(mu)的账號(hao),是否解封(feng)一些(xie)之前被封禁(jin)的账号,包(bao)括(kuo)一些因报道关于推特收购和裁(cai)员消息而被封号的記(ji)者账号。

截(jie)止目前,这些投票结果都獲(huo)得(de)了实行。

不会做(zuo)酸(suan)奶的酒吧(ba)老板(ban)不是好工程师

很可能让马斯克委(wei)以重任的史(shi)蒂(di)夫(fu)·戴维斯,有着驚(jing)艷(yan)众人的履(lv)歷(li)。

戴维斯于2003 年开始(shi)与马斯克合作,他是马斯克SpaceX的首批雇员之一。

戴维斯(右)参与Boring Company的拉斯维加斯隧道项目动工儀(yi)式(shi)

同事们形(xing)容(rong)他是一位敏(min)銳(rui)的工程师,既(ji)能发揮(hui)广泛(fan)的領(ling)导作用,又(you)能解决詳(xiang)細(xi)的工程问题。

「他是个技(ji)術(shu)人员,」联邦(bang)鐵(tie)路(lu)管理局(ju)前代理局長(chang)Juan Reyes说。「同事们都指(zhi)望(wang)他来解决问题。」

戴维斯拥有粒(li)子物(wu)理學(xue)和航空航天工程的雙(shuang)碩(shuo)士(shi)学位,在SpaceX是出了名的工作狂(kuang)。

一位SpaceX工程师稱(cheng):「多年来,他每(mei)天都工作16个小时,他完成的工作比11个人的量还要多。」

戴维斯接受(shou)VOA采訪(fang),谈论自己在SpaceX的工作

不僅(jin)勤(qin)奮(fen),戴维斯还善(shan)于挑(tiao)戰(zhan)不可能。有一次,马斯克给戴维斯分配(pei)了一项十(shi)分刁(diao)鉆(zuan)的任务,即(ji)以5,000美元的預(yu)算(suan)制造一个成本为120,000美元的零(ling)件。

戴维斯辛(xin)勤工作了几个月,最终想出了一種(zhong)以3,900美元的價(jia)格制作零件的方(fang)法(fa)。

当戴维斯给马斯克发了一条包含(han)好消息的长消息,概(gai)述(shu)了过程和節(jie)省(sheng)的費(fei)用时,马斯克回复了一封只有一个詞(ci)的电子郵(you)件:「OK。」

雖(sui)然(ran)这件事現(xian)在成了戴维斯的谈資(zi),但(dan)它(ta)揭(jie)示了在马斯克这位以強(qiang)硬(ying)著称的老板面(mian)前,戴维斯惊人的處(chu)理能力(li)。也正(zheng)因如此,他是马斯克公司中任职时间較(jiao)长的高管之一。

戴维斯的办公地點(dian)经常變(bian)換(huan),包括马紹(shao)尔群(qun)島(dao)的奧(ao)梅(mei)萊(lai)克岛以及(ji)南(nan)加州(zhou)总部。十多年前,他搬到華(hua)盛(sheng)顿,开設(she)了特區(qu)的SpaceX办事处。

在那里,戴维斯想念(nian)在加利(li)福(fu)尼(ni)亞(ya)经常吃(chi)的一种冷(leng)凍(dong)酸奶。为此,他决定学習(xi)自己动手(shou),制作冻酸奶。

不仅如此,戴维斯还将冻酸奶发展成自己的一个副(fu)業(ye)。在SpaceX獵(lie)鷹(ying)1号运載(zai)火(huo)箭(jian)首次成功发射(she)前三个月,他在该市的杜(du)邦環(huan)岛附(fu)近开设了自己的酸奶店Mr. Yogato。

这家酸奶店很快出圈(quan),原(yuan)因与戴维斯頒(ban)布的一系(xi)列(lie)「Yogato规則(ze)」有关。

根(gen)据规则,进店消费的顧(gu)客(ke)如果能答(da)对戴维斯提(ti)的问题,就能获得10%的折(zhe)扣(kou)。

如果消费者可以出题问住(zhu)戴维斯,同样也能获得折扣。但如果戴维斯答了出来,顾客就需要支付(fu)更(geng)多的錢(qian)。

此外,打扮(ban)成网球(qiu)明(ming)星(xing)Bjorn Borg的人可以享(xiang)受25%的折扣。

由(you)于戴维斯经常出差(cha),没有时间專(zhuan)註(zhu)于商店。隨(sui)着今年租(zu)約(yue)即将结束(shu),他想把(ba)经营10年的店鋪(pu)交给他人管理。

最后,作为对合適(shi)人选的激(ji)勵(li),他以一美元的价格把这家酸奶店出售(shou)给了Justin Featherstone。

Mr. Yogato并不是戴维斯創(chuang)办的唯(wei)一一家公司。在成为The Boring Company的CEO之前,他还拥有一家酒吧。并且,这不是一般(ban)的酒吧。

戴维斯创办的Thomas Foolery,被华盛顿城(cheng)市报称为「华盛顿最古(gu)怪(guai)的酒吧」。

该酒吧成为华盛顿首批接受比特幣(bi)的餐(can)廳(ting)之一。《华盛顿邮报》寫(xie)道,酒吧里充滿(man)了「一个接一个把戲(xi)」,包括为大喊(han)点酒的顾客提供(gong)「憤(fen)怒(nu)时刻(ke)」折扣。

Thomas Foolery还提供各(ge)类美食(shi),如烤(kao)奶酪(lao)三明治(zhi)、冰(bing)淇(qi)淋(lin)餅(bing)幹(gan)和奶昔(xi)。一位評(ping)论者在Yelp上写道:「基本上,这家酒吧就像(xiang)童(tong)年的零食店,但是酒精(jing)版(ban)。」

酒保(bao)正在制作「复活(huo)节特调」

2019年,戴维斯开始擔(dan)任Boring Company的首席执行官。作为一家「離(li)经叛(pan)道」的公司CEO,戴维斯的日常工作是与政府機(ji)構(gou)联絡(luo),爭(zheng)取对公司持懷(huai)疑(yi)態(tai)度的公职人员的信(xin)任。

拉斯维加斯市长Carolyn Goodman曾公开反对Boring的隧道项目,理由是该公司迄(qi)今为止并没有任何(he)商业项目落(luo)地。

但戴维斯在拉斯维加斯会议和旅(lv)遊(you)局会议上谈到了公司对交通系统的愿景(jing),该小組(zu)投票批準(zhun)了隧道的施(shi)工。

Boring Company的Loop项目

与政府部門(men)打交道是戴维斯工作中不可或(huo)缺(que)的一部分,他在芝(zhi)加哥(ge)和巴(ba)尔的摩(mo)等(deng)地也要争取必(bi)要的審(shen)判和合同。

这是他在华盛顿SpaceX工作时熟(shu)悉的一项任务,当时他正在与包括美國(guo)联邦航空管理局在内的机构进行谈判。

Reyes说:「他不斷(duan)调整项目进程,直到最终获得政府批准。」

戴维斯说,如果Boring Company在全国拥擠(ji)的城市地区实现目標(biao),那么人们对隧道技术的关注可能会超越(yue)对飛(fei)行汽(qi)车的熱(re)情。

「飞行汽车……它们并不真(zhen)正存(cun)在,」戴维斯在洛(luo)杉(shan)磯(ji)与马斯克的演(yan)講(jiang)中说。「但隧道確(que)实存在,并且非(fei)常易(yi)于建造。」

参考(kao)资料(liao):

https://www.businessinsider.com/steve-davis-boring-company-elon-musk-career-bio-2019-11

https://interestingengineering.com/culture/elon-musk-may-have-his-replacement-on-twitter-a-former-spacex-engineer-steve-davis

https://nypost.com/2022/12/23/top-elon-musk-assistant-slept-in-twitter-hq-with-wife-newborn-baby/返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看(kan)更多

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发布于:甘肃张掖肃南裕固族自治县