成功广告词案例分析
什么是成功的广告词案例
在市场竞争激烈的现代社会，广告成为企业推销产品和服务的重要手段。而成功的广告词案例则是能够引发消费者兴趣、打动消费者心灵、促进消费者购买的广告词语或广告语句。成功的广告词案例有很多种，有的广告词案例通过戳中人们的痛点，引发消费者购买欲望；有的广告词案例通过创新的方式，引发人们的好奇心；有的广告词案例则是通过赠品、优惠等方式激发消费者购买欲望。
下面让我们来看看一些成功的广告词案例，希望能够给您带来启示。
成功广告词案例一：Nike的“Just Do It”
Nike的广告词语“Just Do It”是广告史上最成功的词语之一。这个简单而有力的口号，不仅深入人心，而且已经成为文化经典之一。这个口号启发人们去积极行动，不畏困难，追求自我突破。
成功广告词案例二：Coca-Cola的“Open Happiness”
Coca-Cola的广告词语“Open Happiness”是一个充满温暖和希望的词语，它让人们感到喜悦和快乐。这个广告词语透露出一种温馨的情感，让人感到心灵舒畅，同时也让人意识到，只有打开自己的心扉，才能找到真正的快乐。
成功广告词案例三：Apple的“Think Different”
Apple的广告词语“Think Different”是一个挑战常规的标语。它鼓舞人们去思考不同的想法和创意，改变自己的思维方式，从而创造出更好的产品和服务。这个广告词语充满着创意和想象力，让人们感到Apple是一个充满创新和前瞻性的公司。
结论
成功的广告词案例不仅仅是几个字组成的简单的语句，而是能够传递出一种情感、一种思维方式、一种理念。一个成功的广告词语必须能够引发人们的共鸣和情感共鸣，从而激发人们的购买欲望。只有这样，广告词语才能够真正成为一个成功的广告。
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>遊(you)戲(xi)行(xing)業(ye)振(zhen)作(zuo)離(li)不(bu)開(kai)新(xin)的(de)“巫(wu)妖(yao)王(wang)”們(men) 文(wen)|游戏觀(guan)察(cha) 2023上(shang)下(xia)半(ban)年(nian)交(jiao)替(ti)之(zhi)際(ji)，游戏市(shi)場(chang)迎(ying)來(lai)新壹(yi)輪(lun)風(feng)暴(bao)。 永(yong)遠(yuan)不缺(que)話(hua)題(ti)度(du)和(he)營(ying)銷(xiao)事(shi)件(jian)的《逆(ni)水(shui)寒(han)》手(shou)游在(zai)“不賣(mai)數(shu)值(zhi)”和“六(liu)位(wei)数外(wai)观”的交織(zhi)中(zhong)坐(zuo)上暢(chang)销榜(bang)TOP 2的寶(bao)座(zuo)；《無(wu)畏(wei)契(qi)約(yue)》攜(xie)東(dong)京(jing)大(da)師(shi)賽(sai)和全(quan)球(qiu)冠(guan)軍(jun)赛的熱(re)度，宣(xuan)布(bu)定(ding)檔(dang)7月(yue)12日(ri)未(wei)上已(yi)火(huo)。 其(qi)實(shi)從(cong)今(jin)年3月起(qi)，新品(pin)已經(jing)引(yin)来了(le)集(ji)體(ti)爆(bao)發(fa)，无論(lun)是(shi)大廠(chang)還(hai)是中小(xiao)團(tuan)隊(dui)都(dou)有(you)所(suo)建(jian)樹(shu)，畅销榜开始(shi)了一轮小幅(fu)換(huan)血(xue)。 這(zhe)裏(li)可(ke)以(yi)做(zuo)個(ge)對(dui)比(bi)，2022年有14款(kuan)新游戏進(jin)入(ru)流(liu)水TOP100移(yi)動(dong)游戏名(ming)單(dan)，其流水占(zhan)TOP100產(chan)品總(zong)流水的比例(li)為(wei)7.0%，創(chuang)下最(zui)近(jin)4年新低(di)。自(zi)2019年以来，中國(guo)移动游戏流水TOP100产品中當(dang)年新品的数量(liang)持(chi)續(xu)下降(jiang)，新品在TOP100产品中的流水占比也(ye)快(kuai)速(su)降低。 而(er)僅(jin)今年Q1，进入前(qian)100的新品已经與(yu)去(qu)年全年的数據(ju)持平(ping)，上半年更(geng)是展(zhan)現(xian)了全新的氣(qi)象(xiang)。 然(ran)而换血是游戏市场復(fu)蘇(su)回(hui)暖(nuan)和喚(huan)醒(xing)活(huo)力(li)的表(biao)现，但(dan)不等(deng)同(tong)於(yu)繼(ji)续的前进和发展。 如(ru)果(guo)說(shuo)黑(hei)馬(ma)代(dai)表以小博(bo)大突(tu)圍(wei)的可能(neng)性(xing)，那(na)麽(me)大作新品的叠(die)代是扛(kang)起拓(tuo)寬(kuan)品類(lei)天(tian)花(hua)板(ban)大旗(qi)的最重(zhong)要(yao)人(ren)選(xuan)，甚(shen)至(zhi)可以说，游戏行业的重振离不开大作新品。 回暖与重振 新老(lao)交替是頭(tou)等大事，但换血帶(dai)来的效(xiao)果有程(cheng)度之分(fen)。 游戏價(jia)值论在此(ci)前《大小团队齊(qi)发力，畅销榜小幅换血》的報(bao)道(dao)中提(ti)到(dao)，畅销榜的换血趨(qu)勢(shi)是上下兼(jian)具(ju)，除(chu)了头部(bu)企(qi)业重點(dian)产品的高(gao)舉(ju)高打(da)，休(xiu)閑(xian)游戏和重度游戏不在涇(jing)渭(wei)分明(ming)，相(xiang)互(hu)偏(pian)移已成(cheng)为明確(que)的趋势，用(yong)戶(hu)对于低成本(ben)风格(ge)化(hua)玩(wan)法(fa)內(nei)容(rong)的接(jie)受(shou)度也給(gei)小游戏以及(ji)中小团队带来新一轮的機(ji)遇(yu)。 对于企业本身(shen)，这些(xie)产品毫(hao)无疑(yi)問(wen)取(qu)得(de)了成功(gong)，但从行业大盤(pan)的角(jiao)度来看(kan)，腰(yao)部及以下产品的换血更多(duo)只(zhi)能提供(gong)維(wei)穩(wen)或(huo)者(zhe)回暖的幫(bang)助(zhu)。 根(gen)据伽(jia)马数据的报告(gao)，2023年4月，中国移动游戏市场实际销售(shou)收(shou)入为162.18億(yi)元(yuan)，環(huan)比上升(sheng)4.03%，同比下降4.37%。同時(shi)引用Gamelook的报道，“根据GameLook对大盘監(jian)測(ce)，今年发行新游戏6月份(fen)的中国市场大盘月流水相較(jiao)于5月环比下滑(hua)了7%左(zuo)右(you)。” 数据带来很(hen)有趣(qu)的推(tui)论，Q1-Q2新品换血的趋势确实帮助行业大盘复苏，但距(ju)离再(zai)创輝(hui)煌(huang)还差(cha)得远。 其核(he)心(xin)在于，游戏市场依(yi)舊(jiu)是头部瓜(gua)分了最主(zhu)要的收入部分。去年Sensor Tower 发布的一份报告拋(pao)出(chu)了吸(xi)人眼(yan)球的結(jie)论，2022上半年全球手游市场1%（460家(jia)）的厂商(shang)创造(zao)了93%的行业收入，约为270亿美(mei)元，余(yu)下的20亿美元由(you)46000+厂商共(gong)得。放(fang)眼App市场整(zheng)体也是类似(si)的结论，1%的开发商占据了上半年收入的91%，约420亿美元。 头部效應(ying)主導(dao)下，行业想(xiang)要在复苏的基(ji)礎(chu)之上走(zou)的更远，需(xu)要的是头部或者说重要赛道的扛旗手们迭代换血、更进一步(bu)，而这个重任(ren)目(mu)前是由大作新品来承(cheng)擔(dan)。 大作的定義(yi)變(bian)化 目前手游市场急(ji)需的大作与傳(chuan)統(tong)观念(nian)中的大作並(bing)不完(wan)全相同。 之前提到，長(chang)線(xian)運(yun)营是当下的基本方(fang)針(zhen)。无论是需求(qiu)用户在线时长和活躍(yue)度还是輕(qing)量化副(fu)游的定位，絕(jue)大多数游戏都需要提供内容量来维持游戏热度區(qu)別(bie)在于内容的定义既(ji)包(bao)括(kuo)劇(ju)情(qing)相關(guan)也包括玩法資(zi)源(yuan)，既有游戏更新的直(zhi)观表现，也有用户UGC和场外二(er)创的不同方向(xiang)。 内容是柴(chai)，为长线运营添(tian)柴加(jia)火已是主流，这也导致(zhi)手游在内容产出上的内卷(juan)和量大管(guan)飽(bao)现象加剧。 因(yin)此我(wo)们现在所说的大作，内容多、質(zhi)量好(hao)、成本高只是当下市场競(jing)爭(zheng)中的基本需求，用户拔(ba)高的品鑒(jian)標(biao)準(zhun)、内容持续更新的壓(ya)力等都导致成本必(bi)然的增(zeng)加。 游戏价值论認(ren)为，行业前进需要的大作的特(te)点是更大的覆(fu)蓋(gai)人群(qun)（大眾(zhong)赛道和泛(fan)用户圈(quan)層(ceng)）、更稳定的产线运营（持续的内容迭代）和更高品牌(pai)的塑(su)造（商业模(mo)式(shi)和价值的出圈）等方面(mian)的新綜(zong)合(he)。 从这个角度来看，中小团队能夠(gou)在当前的环境(jing)中找(zhao)到机遇獲(huo)得成功，但想要推出大作卻(que)額(e)外困(kun)難(nan)，无论是大众赛道的复雜(za)、持续迭代的生(sheng)存(cun)压力还是品牌影(ying)響(xiang)力的升級(ji)，团队的規(gui)模和抗(kang)风險(xian)能力都會(hui)产生限(xian)制(zhi)。 米(mi)哈(ha)游继《原(yuan)神(shen)》後(hou)《崩(beng)壞(huai)：星(xing)穹(qiong)鐵(tie)道》的实现了出圈，吸納(na)大量泛用户，是当之无愧(kui)的大作，但二次(ci)元品类这樣(yang)为人熟(shu)知(zhi)的垂(chui)直赛道依然存在大型(xing)新游从老产品吸血的现象。SensorTower曾(zeng)表示(shi)，《崩坏：星穹铁道》在短(duan)期(qi)内确实对《原神》的收入造成了分流，未来在二次元品类继续誕(dan)生超(chao)大用户规模游戏的概(gai)率(lv)并不高。 大众赛道与垂直赛道的区别同样在此。以MMO这个经典(dian)赛道为例，今年中日韓(han)市场均(jun)有強(qiang)力新品躋(ji)身头部，在国内从《天龍(long)八(ba)部2》到《凡(fan)人修(xiu)仙(xian)传人界(jie)篇(pian)》和《逆水寒》手游，无论是传统氪(ke)金(jin)模式，还是喊(han)出“无数值付(fu)費(fei)”的口(kou)號(hao)，依旧可以靠(kao)其他(ta)的商业模式大賺(zhuan)特赚。这固(gu)然是产品本身品质的体现，更是大众赛道本身蘊(yun)含(han)的潛(qian)力。 在《逆水寒》手游中我们也能看到上述(shu)大作标准的更多方面，如游戏塞(sai)进了大量不同玩法的内容，也有与吉(ji)利(li)汽(qi)車(che)星植(zhi)入廣(guang)告合作的新商业模式，这些都是品牌影响力带来的附(fu)加价值。 《无畏契约》也是同理(li)，目前中国電(dian)竞的发展依然依附于游戏产业的繁(fan)榮(rong)，当最上游的游戏企业开始“降本增效”，下游的电竞不可避(bi)免(mian)的就(jiu)会受到影响。 得益(yi)于騰(teng)竞多年的经驗(yan)，《无畏契约》一开始就选擇(ze)火力全开，从官(guan)方国际赛事到全民(min)体系(xi)的下沈(chen)，发布会上，《无畏契约》国服(fu)公(gong)布了包括英(ying)偉(wei)達(da)、英特爾(er)、惠(hui)普(pu)暗(an)影精(jing)靈(ling)、卓(zhuo)威(wei)、雷(lei)蛇(she)等多个品牌渠(qu)道和平臺(tai)的合作信(xin)息(xi)。《无畏契约》的提速和未来更快速的爆发可能都会对国内电竞产业发展带来更迅(xun)猛(meng)的影响。 新老交替的上下兼顧(gu)带来更多更全面可能性，但从现实商业的角度来看，那些一直在打、打了N轮的大众赛道哪(na)怕(pa)头破(po)血流，都需要有新的“巫妖王”出现，行业的天花板依然需要更多强力的大作新品为矛(mao)，带領(ling)固化且(qie)下滑的市场重新振作。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：