提前预定,餐饮广告词让你从容应对!

提前预定,餐饮广告词让你从容应对!

随着餐饮行业的竞争日益激烈,如何吸引更多的客户成为了餐厅经营者们的首要问题。提前预定、餐饮广告词的运用成为了一种比较有效的营销手段。本文将从四个方面对提前预定与餐饮广告词的应用进行详细阐述,帮助餐厅经营者更好地应对市场竞争。

1.提前预定的优势

提前预定是指客户在就餐前提前进行预订,预订方式多种多样,可以通过电话、微信、在线下单等多种方式。提前预定的优势在于:**(1)稳定收益**:提前预定可以让餐厅经营者提前预测收入和客流量,更好地安排人力、物力等资源,有利于稳定经营。**(2)提高效率**:提前预定可以让餐厅更好地安排预订时间和就餐时间,减少等待时间,提高效率。**(3)提高客户体验**:提前预定可以根据客户口味、饮食禁忌等个性化要求提供更好的服务,增强客户体验。

2.餐饮广告词的运用

餐饮广告词是餐厅经营者通过各种媒体发布的宣传语,旨在吸引更多的客户。餐饮广告词的运用可以提高餐厅的知名度和美誉度,吸引更多的客户。餐厅经营者可以根据餐厅的特点和客户的需求,选择不同的广告词进行推广,例如:**(1)特色菜品**:通过宣传特色菜品的独特口感和健康价值,吸引更多的美食爱好者前来品尝。**(2)优惠促销**:通过打折、满减、代金券等方式,吸引客户前来消费。**(3)服务质量**:通过宣传服务员热情、专业、周到的服务,提高顾客对餐厅的好感度。

3.网络预订的重要性

随着互联网的发展,越来越多的顾客通过网络进行预订。餐厅经营者应该重视网络预订,提供方便快捷的线上预订平台,例如:**(1)微信公众号**:通过微信公众号提供在线预订功能,让顾客随时随地进行预订。**(2)餐饮预订网站**:通过合作餐饮预订网站,让更多的潜在顾客发现餐厅。**(3)第三方应用**:通过合作第三方应用,让顾客更方便地进行在线预订。

4.餐厅营销策略

除了提前预定和餐饮广告词,餐厅经营者还可以采取一些其他的营销策略来吸引客户,例如:**(1)送餐服务**:餐厅可以提供送餐服务,免去顾客自行取餐的麻烦,增加便利性。**(2)会员制度**:通过会员制度,让忠实顾客享受更多的优惠和服务,增加客户黏性。**(3)活动策划**:通过举办各种主题活动,增加客户参与度,提高餐厅知名度。

总结

提前预定、餐饮广告词、网络预订和餐厅营销策略是餐厅经营者应对市场竞争的重要工具。餐厅经营者应该从客户的角度出发,不断创新营销方式,提高服务质量,增加客户黏性,实现长期经营。问答话题:Q1:提前预定对餐厅经营者有哪些好处?提前预定可以稳定餐厅收益,提高经营效率,提高客户体验,让餐厅经营更加有计划。Q2:网络预订有哪些优势?网络预订可以方便顾客随时随地进行预订,降低餐厅预订和就餐的时间成本,提高顾客预订和就餐的体验。Q3:餐饮广告词的运用有哪些常见方式?餐饮广告词的运用可以通过宣传特色菜品、优惠促销、服务质量等方式进行推广。餐厅经营者可以根据餐厅特点和客户需求,选择不同的广告词进行宣传。

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盯(ding)上(shang)中国市场

科蒂集团频频落子中国市场。近日,科蒂集团旗下个人运動(dong)护理(li)品牌阿迪达斯推出活(huo)力(li)凈(jing)肤系列沐浴露,产品分男(nan)士(shi)、女(nv)士兩(liang)款(kuan),瞄(miao)準(zhun)有(you)运动習(xi)慣(guan)的消(xiao)費(fei)人群(qun)。與(yu)此(ci)同(tong)时,為(wei)了(le)推廣(guang)新系列个护产品,科蒂集团此次(ci)还签约了中国单板滑雪奥运冠军苏翊鸣作(zuo)为新品代(dai)言(yan)人进行(xing)宣(xuan)傳(chuan)。

科蒂旗下个人护理品牌阿迪达斯其(qi)實(shi)为运动巨(ju)頭(tou)阿迪达斯拓(tuo)展(zhan)的护理業(ye)務(wu),授(shou)權(quan)科蒂集团运營(ying),目(mu)前(qian),科蒂集团负责代为加工(gong)和(he)运营,主(zhu)要(yao)生(sheng)产洗(xi)护产品、护肤品、男士香(xiang)水(shui)等产品。

事实上,阿迪达斯洗护产品在中国男士洗护領(ling)域(yu)有着一定(ding)的位(wei)置(zhi)。今(jin)年(nian)“6?18”購(gou)物(wu)節(jie)活动中,阿迪达斯男士沐浴露獲(huo)得(de)了好(hao)評(ping)榜(bang)第(di)一。根(gen)據(ju)2022年天(tian)貓(mao)商(shang)家(jia)後(hou)臺(tai)數(shu)据反(fan)饋(kui),阿迪冰(bing)點(dian)沐浴露和激(ji)情(qing)沐浴露共(gong)累(lei)計(ji)熱(re)銷(xiao)733235件(jian),同时霸(ba)榜平(ping)台男士沐浴露热销榜、好评榜、加购榜、热賣(mai)榜榜首(shou)。

基(ji)于阿迪达斯在中国市场發(fa)展情況(kuang),科蒂集团也(ye)对該(gai)品牌寄(ji)予(yu)了一定的厚(hou)望(wang)。科蒂集团曾(zeng)对外表(biao)示(shi),阿迪达斯已(yi)經(jing)成(cheng)为了中国男性(xing)沐浴露市场的重(zhong)要品牌,科迪集团想(xiang)要借助(zhu)這(zhe)一人氣(qi),计劃(hua)在中国拓展这个品牌,並(bing)將(jiang)其高端化(hua)。

當(dang)然,除(chu)对阿迪达斯的看重外,科蒂集团在中国市场的布局正(zheng)在加紧。今年5月期(qi)间,科蒂集团推动中国区负责人更换一事。据了解(jie),科蒂(中国)投(tou)资有限(xian)公(gong)司(si)法(fa)人變(bian)更为在欧莱雅中国工作多(duo)年的陳(chen)旻(旻)。科蒂集团对外表示,陈旻的加入(ru)不會(hui)对中国市场策(ce)略(lve)有所(suo)改(gai)变,集团将繼(ji)續(xu)現(xian)有的中国戰(zhan)略,本(ben)土(tu)化团隊(dui)会帶(dai)來(lai)更多的本地(di)觀(guan)察(cha)。

与此同时,今年3月,科蒂集团着重推向(xiang)中国市场的品牌“兰嘉丝汀”发布全新产品线,官(guan)宣代言人关晓彤。截(jie)至(zhi)目前,兰嘉丝汀线下精(jing)品店(dian)已開(kai)进杭(hang)州(zhou)和南(nan)京(jing)。与此同时,线上天猫和抖(dou)音(yin)官方(fang)旗艦(jian)店已投入运营。

不論(lun)是(shi)以阿迪达斯为跳(tiao)板加紧布局,还是更换更具(ju)本土化特(te)点的管(guan)理团队,科蒂集团都(dou)希(xi)望分食更多的中国市场份(fen)額(e)。此前,科蒂集团立(li)下目標(biao)—推动其中国业务增(zeng)長(chang)至现在的三(san)倍(bei),营收(shou)占比(bi)提(ti)高到(dao)10%。

深(shen)圳(zhen)市思(si)其晟(sheng)公司CEO伍(wu)岱(dai)麒(qi)表示,科蒂集团频繁(fan)布局,應(ying)该是看好中国市场发展潛(qian)力,兰嘉丝汀是專(zhuan)业抗(kang)衰(shuai)老(lao)和防(fang)曬(shai)品牌,中国的功效护肤細(xi)分市场成长性非(fei)常(chang)高,因(yin)而吸(xi)引(yin)国際(ji)品牌加快(kuai)布局。

抢食市场不易(yi)

科蒂集团为全球(qiu)最(zui)大美(mei)妝(zhuang)公司之一,旗下包(bao)括(kuo) Burberry美妆、阿迪达斯(Adidas)和蜜(mi)丝佛(fo)陀(tuo)(Max Factor)在內(nei)的高端和大眾(zhong)品牌。不過(guo)就(jiu)其中国市场的布局发展来看,遠(yuan)远落后于欧莱雅、雅诗兰黛等品牌。

根据公开数据,在中国市场,科蒂集团的营收占比僅(jin)为4%。与此同时,科蒂集团方面(mian)也曾对媒(mei)體(ti)表示,在高端功效护肤领域沒(mei)有足(zu)夠(gou)重視(shi),相(xiang)比較(jiao)欧莱雅、雅诗兰黛等品牌的布局有一些(xie)滯(zhi)后。

事实上,近两年,各(ge)大外资品牌在中国市场的布局已进入白(bai)热化階(jie)段(duan)。2022年,欧莱雅中国同比增长5.5%,高于市场平均(jun)水平11个百(bai)分点。其中,欧莱雅高檔(dang)化妆品部(bu)在中国所占市场份额超(chao)过30%。雖(sui)然雅诗兰黛没有发布单獨(du)的中国市场营收占比,但(dan)有数据推測(ce),雅诗兰黛在亞(ya)太(tai)区的市场份额大致(zhi)是30%左(zuo)右(you),中国市场可(ke)能在15%或(huo)者(zhe)10%左右。而资生堂(tang)2022年,中国区市场超越(yue)日本市场成为其第一大市场,销售(shou)占比为24.2%。

随着中国市场在各大品牌营收中的占比不斷(duan)提升(sheng),对于中国市场的布局步(bu)伐(fa)也在不断加紧。而与此同时,国产化妆品品牌也在不断崛起,譬(pi)如珀莱雅、薇诺娜等都通(tong)过营销以及加強(qiang)研(yan)发等抢占市场。

從(cong)当前现狀(zhuang)来看,無(wu)论是外资品牌,还是国貨(huo)的发展,都在一定程(cheng)度(du)上对科蒂集团形(xing)成了競(jing)爭(zheng),科蒂集团想要实现中国业务增长至现在的三倍,营收占比提高到10%甚(shen)至更大的愿望,或許(xu)没那(na)麽(me)容(rong)易。

不过在盤(pan)古(gu)智(zhi)庫(ku)高級(ji)研究(jiu)員(yuan)江(jiang)瀚(han)看来,科蒂集团多元(yuan)化的布局有着一定優(you)勢(shi),随着市场多元化发展,多元化品牌企(qi)业在市场上发展潜力很(hen)大。此外,阿迪达斯本身(shen)在男士洗护领域有着一定的品牌优势,認(ren)知(zhi)度很高,有很大的機(ji)会。

“虽然阿迪达斯在男士护肤品市场確(que)实屬(shu)于领先(xian)品牌,但男士护肤是肤护品的一个细分市场,而主流(liu)消费人群还是女性消费者,因而新的品牌是难以借助其影(ying)響(xiang)力进行发展的。”伍岱麒表示。

就布局中国市场相关問(wen)題(ti),北(bei)京商報(bao)記(ji)者对科蒂集团进行采(cai)訪(fang),截至发稿(gao)未(wei)收到回(hui)復(fu)。

北京商报记者 郭(guo)秀(xiu)娟(juan) 張(zhang)君(jun)花(hua)返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:广东肇庆端州区