创意大米广告词

quanyuanjinxingzhiboappanzhuobanquanminkaiqishoujishidai!meigerendoushiwanghong;zaizhenggeyouxidexiuxianmoshiguochengzhong，wanjiajiangnenggoumoniyicixiuxianyecan。bawoxinwenchuanboxinxikeshihua、yidongyouxianhua、huodongzhibohuadexinqushi；chongmanxiaoqingxindefenggerangninanwang，yaojizhumeiyigetimudouyouzheshijianshangdexianzhiyo;shoulianshoushenshouzhiyitui，xiangshounalishounali！wanmeibilituichulai！揭(jie)秘(mi)：這(zhe)才(cai)是(shi)海(hai)爾(er)智(zhi)家(jia)真(zhen)正(zheng)的(de)布(bu)局(ju)

物(wu)聯(lian)網(wang)時(shi)代(dai)，不(bu)論(lun)是曾(zeng)經(jing)的家電(dian)巨(ju)頭(tou)，還(hai)是科(ke)技(ji)互(hu)联网品(pin)牌(pai)新(xin)勢(shi)力(li)，正在(zai)经歷(li)壹(yi)場(chang)大(da)範(fan)圍(wei)的集(ji)體(ti)轉(zhuan)身(shen)，智能(neng)家居(ju)成(cheng)為(wei)他(ta)們(men)奮(fen)力搶(qiang)奪(duo)的下(xia)一站(zhan)。这兩(liang)天(tian)正火(huo)熱(re)舉(ju)辦(ban)的AWE更(geng)是將(jiang)主(zhu)題(ti)定(ding)義(yi)为“AWE新十(shi)年(nian)，智競(jing)未(wei)來(lai)”，这也(ye)是AWE連(lian)續(xu)第(di)四(si)屆(jie)将展(zhan)會(hui)主题聚(ju)焦(jiao)“智慧(hui)生(sheng)活(huo)”。可(ke)見(jian)，智能、智慧已(yi)经成为行(xing)業(ye)發(fa)展主旋(xuan)律(lv)。

在停(ting)办一年後(hou)重(zhong)啟(qi)的AWE上(shang)，海尔智家、海信(xin)、TCL、松(song)下、三(san)星(xing)等(deng)企(qi)业的全(quan)套(tao)智能家居產(chan)品悉(xi)數(shu)亮(liang)相(xiang)，通(tong)過(guo)AWE这個(ge)窗(chuang)口(kou)向(xiang)世(shi)人(ren)展示(shi)觸(chu)碰(peng)未来的生活方(fang)式(shi)。

前(qian)瞻(zhan)产业研(yan)究(jiu)院(yuan)数據(ju)顯(xian)示，中(zhong)國(guo)智能家居的市(shi)场規(gui)模(mo)将在2021年達(da)到(dao)3073億(yi)元(yuan)。还有(you)个有意(yi)思(si)的数据是，《2020中国物联网企业100強(qiang)》榜(bang)單(dan)显示，雖(sui)然(ran)智能家居賽(sai)道(dao)百(bai)舸(ge)爭(zheng)流(liu)，但(dan)是緊(jin)密(mi)關(guan)联智能家居的品牌中只(zhi)有華(hua)为、海尔智家、小(xiao)米(mi)躋(ji)身前十。

目(mu)前很(hen)多(duo)走(zou)在智能家居領(ling)域(yu)前列(lie)的玩(wan)家乍(zha)看(kan)上去(qu)，都(dou)是在走全品類(lei)道路(lu)，似(si)乎(hu)大同(tong)小異(yi)，但細(xi)究內(nei)核(he)会发現(xian)，各(ge)家路徑(jing)早(zao)有分(fen)野(ye)。

通往(wang)智能家居之(zhi)路 孰(shu)優(you)孰劣(lie)？

这些(xie)年，企业在抢灘(tan)智能家居市场时，各出(chu)神(shen)兵(bing)，打(da)法(fa)有著(zhe)本(ben)質(zhi)上的不同。

2015年介(jie)入(ru)智能家居领域的华为，建(jian)立(li)了(le)华为HiLink智能家居平(ping)臺(tai)，輸(shu)出智能化(hua)解(jie)決(jue)方案(an)與(yu)技術(shu)能力。憑(ping)借(jie)在5G、芯(xin)片(pian)等领域的技术前置(zhi)，华为已经享(xiang)受(shou)到智能家居帶(dai)来的紅(hong)利(li)。只是，受限(xian)於(yu)接(jie)入設(she)備(bei)的数量(liang)，华为在智能家居的拓(tuo)展依(yi)然有很多硬(ying)骨(gu)头要(yao)啃(ken)，尤(you)其(qi)當(dang)下各家標(biao)準(zhun)都很混(hun)亂(luan)，且(qie)不少(shao)企业都在自(zi)建系(xi)統(tong)，說(shuo)服(fu)大家接入华为HiLink的工(gong)作(zuo)任(ren)重而(er)道遠(yuan)。

小米是科技企业裏(li)最(zui)早做(zuo)智能家居全产业鏈(lian)产品的代表(biao)，目前構(gou)建了100多家生態(tai)链企业+270多家投(tou)資(zi)企业的矩(ju)陣(zhen)。不过缺(que)憾(han)在于，小米在行业的積(ji)澱(dian)不夠(gou)深(shen)厚(hou)，沒(mei)有产品差(cha)异化的技术能力。小米的硬件(jian)大多是代工，在制(zhi)造(zao)、渠(qu)道、供(gong)應(ying)链等能力上存(cun)在明(ming)显割(ge)裂(lie)和(he)短(duan)板(ban)。2020年下半(ban)年以(yi)来由(you)于制造业原(yuan)材(cai)料(liao)價(jia)格(ge)持(chi)续上漲(zhang)，對(dui)于家电企业来说成本就(jiu)壓(ya)力很大，如(ru)果(guo)失(shi)去低(di)价优势，高(gao)性(xing)价比(bi)就不復(fu)存在，而这一直(zhi)是小米的核心(xin)竞争力之一。此(ci)外(wai)，大量的生态链产品接入小米的物联网后相互联動(dong)，形(xing)成一種(zhong)事(shi)實(shi)上的标准。但这个生态並(bing)不開(kai)放(fang)，幾(ji)百家企业对于龐(pang)雜(za)的中国家电市场来说，还是有明显的局限性。

在家电领域深耕(geng)多年的海尔智家在智能家居風(feng)口来臨(lin)前，早早实现了“再(zai)創(chuang)业”，完(wan)成了用(yong)物联网思維(wei)做产品的转變(bian)。大家習(xi)慣(guan)把(ba)2014年作为智能家居元年，但海尔智家提(ti)前了近(jin)10年。2006年推(tui)出物联网Uhome，2015年发力智慧家庭(ting)戰(zhan)略(lve)，2020年发布全球(qiu)首(shou)个场景(jing)品牌三翼(yi)鳥(niao)......当前，海尔智家已经实现了從(cong)单品到多品联动，再到生态協(xie)同之間(jian)的多級(ji)耦(ou)合(he)。

与小米側(ce)重拓展生态硬件、华为聚焦做平台不同的是，海尔智家关註(zhu)的是全套生态系统的体驗(yan)。在AWE上，海尔智家再次(ci)重申(shen)致(zhi)力于打造“场景生态”，定义“新居住(zhu)”的战略。

新居住着眼(yan)于家居生活里所(suo)有场景、生活需(xu)求(qiu)，然后通过整(zheng)合各种资源(yuan)服務(wu)商(shang)，为用戶(hu)提供全流程(cheng)無(wu)縫(feng)的智慧体验，覆(fu)蓋(gai)衣(yi)、食(shi)、住、娛(yu)、行等全场景方案和廚(chu)房(fang)、臥(wo)室(shi)、浴(yu)室等各空(kong)间的局部(bu)煥(huan)新及(ji)整裝(zhuang)方案。

之所以能够定义“新居住”，是因(yin)为海尔智家已建成全行业最大的智慧家庭场景生态，擁(yong)有7大空间、300多个適(shi)配(pei)不同需求的生活场景，是行业最豐(feng)富(fu)的。同时，海尔智家的衣联网、食联网、空氣(qi)网、水(shui)联网、娱联网整合近萬(wan)家生态资源方，资源量创下行业之最，跨(kua)行业也最多，这才是直接将智能家居战场升(sheng)维的利器(qi)。

智能家居产业“賣(mai)水者(zhe)”

经濟(ji)學(xue)里有个詞(ci)叫(jiao)“卖水者”，用以形容(rong)那(na)些善(shan)于另(ling)辟(pi)蹊(qi)径獲(huo)得(de)成功(gong)的人和公(gong)司(si)。

而在智能家居这场升级的战场里，海尔智家的生态打法可以算(suan)得上行业“卖水者”。

在场景品牌三翼鸟带来的“新居住”智慧生活，不僅(jin)滿(man)足(zu)物理(li)空间上的装修(xiu)需求，同时还满足用户在空间中的生活需求、情(qing)感(gan)需求等，重新定义居住空间。

比如新陽(yang)台，海尔智家可以提供的是衣物即(ji)洗(xi)即幹(gan)，能健(jian)身、种花(hua)、也可養(yang)寵(chong)物等13类100多种不同的智慧阳台场景方案，焕新时间只需1天；新厨房可以为不同细分人群(qun)打造21种不同风格的智慧厨房解决方案，可以量身定制飲(yin)食計(ji)劃(hua)、健康(kang)溯(su)源食材；新卧室多达40种场景方案，可以是自动監(jian)測(ce)睡(shui)眠(mian)健康、主动調(tiao)節(jie)空气溫(wen)濕(shi)的休(xiu)息(xi)環(huan)境(jing)；新衣帽(mao)间12分鐘(zhong)就可換(huan)装，護(hu)理衣物、提供專(zhuan)业指(zhi)導(dao)的15种衣帽间场景......

而讓(rang)人们智能化家居生活体验提升呈(cheng)指数级放大的，除(chu)了“基(ji)礎(chu)能力”，还有“增(zeng)益(yi)項(xiang)”，也就是筆(bi)者認(ren)为海尔智家能成为行业“卖水者”的根(gen)本原因——海尔智家整合各个行业资源形成的衣联网、食联网等。

具(ju)体来看，海尔衣联网整合服装、家紡(fang)、洗衣液(ye)、皮(pi)革(ge)等15个行业超(chao)5300家生态资源，不仅能够定制服装，还能提供衣物洗滌(di)、搭(da)配、衣物护理产品等全流程服务。2020年，海尔衣联网的阳台场景銷(xiao)售(shou)突(tu)破(po)36万套。而海尔食联网致力于打造用户美(mei)食全场景的体验，北(bei)京(jing)烤(kao)鴨(ya)上市以来，已经让5万多用户足不出户，就能享受最地(di)道正宗(zong)的北京烤鸭，这相当于一个北京烤鸭店(dian)两年销量。今(jin)年春(chun)节期(qi)间，食联网更是卖出了12万道年夜(ye)飯(fan)，走進(jin)全国168个城(cheng)市，近2万个家庭。

可以说，无论是衣联网还是食联网，都实实在在地创造出了客(ke)觀(guan)的“生态产值(zhi)”，这是海尔智家对智能家居产业生态化构建方法论的一种验證(zheng)和階(jie)段(duan)化成果。海尔智家在不斷(duan)探(tan)索(suo)无邊(bian)界(jie)服务用户的同时，找(zhao)到了新的商业化可行路径，成为智能家居产业的“卖水者”。

这是智能家居行业的勝(sheng)利，也是整个产业链的价值。而这更釋(shi)放了一个明確(que)信號(hao)：海尔智家在场景生态范疇(chou)内已经撕(si)掉(diao)了家电的标簽(qian)，建立了强有力的竞争壁(bi)壘(lei)。

后記(ji)：

其实，智能家居行业从更長(chang)远的维度(du)来看，企业或(huo)品牌能够创造多大的生态圈(quan)，带来多大的社(she)会价值，可能更重要。海尔智家生态赛道的开辟和成功并非(fei)“无本之木(mu)”，而是源自强烈(lie)的消(xiao)費(fei)者需求推动。在海尔智家带来的无边界的沈(chen)浸(jin)式生活体验里，自然而然地提升了消费意願(yuan)，从而衍(yan)生出新的商业价值。

拓展生态也絕(jue)非一朝(chao)一夕(xi)之事，不仅在前期开疆(jiang)拓域时需要坐(zuo)得住冷(leng)板凳(deng)，更要敢(gan)于“自我(wo)革命(ming)”。幸(xing)運(yun)的是，海尔智家在行业增长出现瓶(ping)頸(jing)前就早早转身，傾(qing)力打造的衣联网、食联网等让海尔智家找到了賦(fu)能产业的新引(yin)擎(qing)，而海尔智家也会因此延(yan)展出无限的生命力。而这，才是海尔智家真正的胸(xiong)懷(huai)和布局。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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