烧烤达人必备！创意烤串广告大集合

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烧烤达人必备！创意烤串广告大集合

烧烤作为夏季最热门的美食之一，一直备受人们喜爱。而作为烤串的代表，创意烤串广告更是吸引了众多关注。本文将分享一些烤串广告的创意，让你成为烧烤达人中的创意达人。

创意烤串广告的意义

创意烤串广告是一种非常有效的促销手段，可以吸引消费者的眼球，增加品牌知名度，提高销售量。一些创意的烤串广告甚至能够在社交媒体上引起广泛的讨论和分享，进一步扩大品牌影响力。

创意的烤串广告有助于品牌树立形象，展现品牌个性和独特之处，吸引目标客户群体。与传统的广告相比，创意广告更能够引起人们的兴趣和关注，并增强人们对品牌的记忆。

烤串广告的创意元素

创意烤串广告的要素包括颜色、形状、文字、图案等，这些要素的选择都应该符合品牌的风格和定位，同时要与产品特点相契合，让人们对产品印象深刻。

例如，口感鲜美的烤串广告可以采用鲜艳的红色作为主色调，突出产品的美味和吸引力；特色烤串广告则可以将产品的特点体现在烤串的造型上，增加趣味性和互动性，让消费者记住品牌。

烤串广告的创意策略

烤串广告的创意策略既包括广告内容的构思，也包括广告的传播方式。创意策略的制定应该基于品牌的特点、目标受众和市场环境。

例如，在夏季时节，可以开展饮料与烤串的联合推销活动，让消费者在享受美食的同时，也能品尝到清凉解渴的饮品。另外，烤串广告还可以采用烤串DIY互动、用户评价分享等方式，增加消费者的参与度和品牌忠诚度。

烤串广告的案例分享

以下是一些成功的烤串广告案例，这些案例不仅创意十足，而且都拥有强烈的品牌特色和记忆点：

1. 老广场烤串

老广场烤串的广告照片中，烤串被穿在一个小人体上，形象逗趣，吸引了大量关注。这种创意方式既能够吸引人们的视觉，也能够带来笑声和共鸣，进一步增强品牌的亲和力。

2. 炉烤生蚝烤串

炉烤生蚝烤串的宣传广告中，通过生蚝和烤串的结合，以及涮活吃烤的绝佳口号，突出了产品的鲜美和特色。这种独特的宣传方式，使得产品成为了广大美食爱好者的追捧之选。

3. 烤大师

烤大师的广告中，通过对烧烤过程的精细描绘和烤串制作过程的展示，极大地提升了消费者对品牌的信任和认可度。广告直观地传达了品牌的专业和品质，成功吸引了众多消费者的关注和购买。

结语

创意的烤串广告不仅能够让品牌脱颖而出，也能够吸引消费者的眼球，提高销售量。在制定创意烤串广告策略时，品牌需要考虑消费者的需求和市场环境，选择合适的广告要素和创意方式。通过成功的烤串广告案例，我们可以看到，创意的烤串广告不仅能够让品牌走进人们的心里，也能够让烧烤达人成为创意达人。

问答话题：1. 如何选择创意的烤串广告要素？

创意烤串广告要素的选择应该基于品牌的风格和定位，同时要与产品特点相契合。要素包括颜色、形状、文字、图案等，这些要素的选择应该符合消费者的需求和市场环境，在保证品牌风格和特色的前提下，突出产品的卖点和吸引力。

2. 如何制定创意烤串广告的策略？

创意烤串广告的策略制定应该基于品牌的特点、目标受众和市场环境。策略包括广告内容的构思和传播方式的选择。在制定策略的过程中，品牌需要考虑消费者的需求和市场竞争的情况，选择合适的创意方式，打造独特的品牌形象和互动体验，吸引并留住消费者的注意力和兴趣。

3. 如何避免创意烤串广告的失败？

创意烤串广告的失败多半是因为与产品特点和消费者需求不符或未考虑市场环境等原因。品牌在制定广告策略时，需要深入了解消费者的需求和市场环境，确定合适的广告要素和传播方式，保持与产品特点的契合度和市场竞争中的独特优势，同时避免过分宣传和虚假宣传等不当行为。

烧烤达人必备！创意烤串广告大集合特色

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英伟达，为何這(zhe)麽(me)能狂(kuang)飆(biao)？

最(zui)近(jin)最意(yi)氣(qi)風(feng)發(fa)的企(qi)業(ye)家(jia)，或(huo)許(xu)就(jiu)是英伟达創(chuang)始(shi)人(ren)黄仁勋。

英伟达的股(gu)價(jia)在(zai)此(ci)前(qian)跌(die)了(le)大(da)半(ban)年(nian)之(zhi)後(hou)，扭(niu)轉(zhuan)局(ju)面(mian)壹(yi)路(lu)上(shang)漲(zhang)，到(dao)現(xian)在，整(zheng)個(ge)英伟达市值已(yi)經(jing)涨回(hui)到了 6500 億(yi)美(mei)元(yuan)，是 AMD 的 4 倍，英特尔的 6 倍。

英伟达成(cheng)为美股歷(li)史(shi)上第(di)七(qi)家萬(wan)亿市值公(gong)司(si)，另(ling)外(wai)六(liu)家市值沖(chong)到過(guo)万亿的公司，分(fen)別(bie)是蘋(ping)果(guo)、微(wei)軟(ruan)、亞(ya)馬(ma)遜(xun)、Alphabet、Meta和(he)特斯(si)拉(la)。

值得(de)一提(ti)的是，英伟达是这个万亿俱(ju)樂(le)部(bu)裏(li)，唯(wei)一的一家芯(xin)片(pian)公司。

此外，最近英伟达黄仁勋還(hai)上了熱(re)搜(sou)，不(bu)久(jiu)前有(you)消(xiao)息(xi)稱(cheng)黄仁勋將(jiang)於(yu)6月(yue)初(chu)前往(wang)中(zhong)國(guo)大陸(lu)，並(bing)将拜(bai)訪(fang)中国大陆合(he)作(zuo)方(fang)，在马斯克(ke)之后第二(er)个访華(hua)。不过中国市場(chang)部相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人對(dui)外表(biao)示(shi)英伟达CEO黄仁勋目(mu)前已返(fan)回美国。

英伟达为何能逆袭？

讓(rang)英伟达的股价瘋(feng)涨的，还是因(yin)为他(ta)們(men)这一路來(lai)踩(cai)对了幾(ji)个风口(kou)，而(er)且(qie)都(dou)在关鍵(jian)領(ling)域(yu)做(zuo)到了某(mou)種(zhong)程(cheng)度(du)上的壟(long)斷(duan)。

很(hen)多(duo)人不知(zhi)道(dao)，連(lian)顯(xian)卡(ka)的概(gai)念(nian)都是英伟达先(xian)提出(chu)来的。

當(dang)年電(dian)腦(nao)里最核(he)心(xin)的部分，还是CPU，显卡的主(zhu)要(yao)用(yong)途(tu)就是打(da)遊(you)戲(xi)，在人们的認(ren)知中并不重(zhong)要。

但(dan)黄仁勋的野(ye)心，就是要代(dai)替(ti)CPU的地(di)位(wei)。于是英伟达開(kai)始研(yan)发新(xin)的運(yun)算(suan)模(mo)型(xing)，在2007年，运算模型CUDA橫(heng)空(kong)出世(shi)，让所(suo)有GPU都有了數(shu)據(ju)运算的能力(li)。

在英伟达的研究(jiu)下(xia)，显卡除(chu)了能让普(pu)通(tong)人下班(ban)打游戏外，还能參(can)與(yu)科(ke)研人員(yuan)的研究。到了2012年，一小(xiao)部分人工(gong)智(zhi)能的研究人员，发现了用前面提到的CUDA模型去(qu)訓(xun)練(lian)AI，效(xiao)率(lv)遠(yuan)超(chao)CPU。

当時(shi)黄仁勋敏(min)銳(rui)的认識(shi)到人工智能将是未(wei)来的大趨(qu)勢(shi)，并沒(mei)有沈(chen)浸(jin)在现有的成績(ji)里，而是开始集(ji)中英伟达所有資(zi)源(yuan)，开始研究深(shen)度學(xue)習(xi)领域。

之后的十(shi)多年时間(jian)里，CUDA靠(kao)著(zhu)(zhe)相对簡(jian)單(dan)的上手(shou)和通用性(xing)，牢(lao)牢地綁(bang)定(ding)住(zhu)了一大批(pi)專(zhuan)业做人工智能的用戶(hu)。

英伟达算是所有专业人士(shi)的福(fu)音(yin)。無(wu)論(lun)搞(gao)人工智能，还是流(liu)體(ti)物(wu)理(li)学研究、蛋(dan)白(bai)質(zhi)折(zhe)疊(die)預(yu)測(ce)、还是粒(li)子(zi)模擬(ni)，都離(li)不开CUDA。

靠着十多年的積(ji)累(lei)，英伟达成功(gong)垄断了人工智能领域必(bi)不可(ke)少(shao)的显卡。

從(cong) 2015 年后，英伟达的 GPU 在超算中心的市场份(fen)額(e)就一路上涨，这几年穩(wen)居(ju) 90% 左(zuo)右(you)。如(ru)今(jin)英伟达被(bei)人称为AI大戰(zhan)的最大軍(jun)火(huo)商(shang)。

而英伟达还在繼(ji)續(xu)賭(du)未来的賽(sai)道，做超級(ji)計(ji)算機(ji)（DGX GH200）、搞机器(qi)人設(she)计、参与汽(qi)車(che)软硬(ying)件(jian)研发、甚(shen)至(zhi)还要参与芯片制(zhi)造(zao)，幫(bang)助(zhu)光(guang)刻(ke)机提升(sheng)效率。

DGX GH200圖(tu)樣(yang) 图片来源：发布(bu)會(hui)

站(zhan)在风口浪(lang)點(dian)的英伟达又(you)有很多布局。英伟达上周(zhou)又发布了適(shi)用于AI的超级芯片GH200Grace Hopper与超级计算机DGX GH200，无论是算力、帶(dai)寬(kuan)，还是能耗(hao)指(zhi)標(biao)，提升驚(jing)人。

黄仁勋曾(zeng)对外表示，要么妳(ni)为了食(shi)物而奔(ben)跑(pao)，要么你为了避(bi)免(mian)成为食物而逃(tao)跑。

可見(jian)，英伟达的狂飙，不是运气，而是黄仁勋从16年前就积累下的實(shi)力。

创业始終(zhong)貫(guan)穿(chuan)的不安(an)全(quan)感(gan)

早(zao)在成为巨(ju)頭(tou)之前，英伟达的膽(dan)子就很大。

“ 为了计算和人類(lei)的未来，我(wo)捐(juan)出世界(jie)上第一臺(tai) DGX-1 。 ”

2016 年 8 月，英伟达创始人黄仁勋，带着一台裝(zhuang)載(zai)了 8 塊(kuai) P100 芯片的超级计算机 DGX-1 ，来到OpenAI 的辦(ban)公大樓(lou)，拿(na)出記(ji)號(hao)筆(bi)，在 DGX-1 的机箱(xiang)上寫(xie)下这句(ju)話(hua)。

这台 DGX-1 价值超过百(bai)万，是英伟达超过 3000名(ming)员工，花(hua)費(fei)三(san)年时间打造，有了这个机器，能把(ba) OpenAI 一年的训练时间，壓(ya)縮(suo)到短(duan)短一个月。

几年前，英伟达还敢(gan)diss同(tong)行(xing)，冲英特尔表示：“即(ji)使(shi)英特尔将图形(xing)计算能力提高(gao)10倍，也(ye)无法(fa)与我们匹(pi)敵(di)。”

对于AMD，則(ze)表示“我已经很多年没关註(zhu)过競(jing)爭(zheng)对手AMD了，我们之间的实力差(cha)距(ju)是9：0。”

英伟达为何敢这么狂？

畢(bi)竟(jing)有实打实的行业地位。有人總(zong)結(jie)英伟达的在GPU上的貢(gong)獻(xian)：

首(shou)先是推(tui)出了革(ge)命(ming)性CUDA架(jia)構(gou)，GPU流處(chu)理器進(jin)行了細(xi)致(zhi)的分組(zu)，變(bian)成一个个小型流处理器且能单獨(du)运行。而且能應(ying)用多个场景(jing)，包(bao)括(kuo)如今大火的自(zi)動(dong)駕(jia)駛(shi)、元宇(yu)宙(zhou)、AI。

黄仁勋还提了一个“黄氏(shi)定律(lv)”：每(mei)6个月，显卡芯片的性能会提高一倍，比(bi)摩(mo)尔定律的速(su)度整整快(kuai)了兩(liang)倍。

更(geng)重要的，是建(jian)立(li)起(qi)了完(wan)整的生(sheng)態(tai)。

英伟达率先推出加(jia)速计算，着力解(jie)決(jue)AI应用中普通计算机无法解决的問(wen)題(ti)，使其(qi)成为試(shi)图用AI构建東(dong)西(xi)的公司的关键供(gong)应商，在AI 发展(zhan)的数十年间，英伟达通过对 CUDA 开发和社(she)區(qu)的持(chi)续投(tou)入(ru)， CUDA 和各(ge)类 AI 框(kuang)架深度绑定。

很多公司都会搞大模型，但商业化(hua)过程復(fu)雜(za)多变，到最后肯(ken)定会有人失(shi)敗(bai)的，但提供GPU计算能力的军火商，卻(que)鐵(tie)定是最大的贏(ying)家。

即使这样；黄仁勋依(yi)然(ran)对未来保(bao)持很強(qiang)的危(wei)机感，经常(chang)会在內(nei)部强調(tiao)，“记住，公司距离倒(dao)閉(bi)只(zhi)有30天(tian)。”

在这个思(si)路下，英伟达只要认準(zhun)赛道，就一定会孤(gu)注一擲(zhi)。最典(dian)型的就是CUDA平(ping)台，这个項(xiang)目一啟(qi)动，英伟达每年要砸(za)5亿美元，当时他们的全年營(ying)收(shou)只有30亿美元。

还有一个数据是，自CUDA推出以(yi)来，英伟达在将GPU转化为更通用的计算工具(ju)上，还投入了将近100亿美元。

all in的回報(bao)也很明(ming)显。英伟达的芯片訂(ding)单排(pai)到了2024年，甚至马斯克都吐(tu)槽(cao)，“比毒(du)品(pin)还難(nan)買(mai)”。

龐(pang)大巨头掌(zhang)舵(duo)者(zhe)黄仁勋，却說(shuo)最怕(pa)中国

不过巨头英伟达，也并非(fei)完全可以高枕(zhen)无憂(you)。

首先就是对手的覬(ji)覦(yu)。2021年，高通、微软、英特尔、亚马逊四(si)家科技(ji)巨头就结成了“反(fan)英伟达同盟(meng)”，共(gong)同向(xiang)各国監(jian)管(guan)机构提供垄断證(zheng)据，试图阻(zu)止(zhi)英伟达收購(gou)ARM公司。

而且客(ke)户也在加速自研芯片，争取(qu)早日(ri)擺(bai)脫(tuo)对英伟达的依賴(lai)，比如微软正(zheng)在秘(mi)密(mi)研发自己(ji)的AI芯片，特斯拉也想(xiang)告(gao)别英伟达GPU，推出了以NPU为核心的FSD车载芯片，以及(ji)用来搭(da)建AI训练集群(qun)的D1芯片，此外谷(gu)歌(ge)推出的AI芯片“TPU v4”，也号称比英伟达的A100芯片更快、更節(jie)能。

让英伟达忧慮(lv)的还有一件事(shi)，那(na)就是中国市场。

前段(duan)时间，黄仁勋公开表示美国芯片行业不能失去中国市场。

为何黄仁勋这么重視(shi)中国市场？

据黄仁勋判(pan)断，未来生成式(shi)人工智能将推动万亿美元的数据中心将从通用计算向加速计算转型。但这一庞大的市场几乎(hu)一半屬(shu)于中国，一半属于美国。目前，中国发布了79个大模型，僅(jin)次(ci)于美国，两国相加，占(zhan)了全球(qiu)80%。

所以黄仁勋已经开始擔(dan)心，“如果中国不能从美国购买GPU芯片，他们就会自己制造。”与美国同行紛(fen)纷自研芯片一样，一旦(dan)中国企业也要自己研发芯片，这意味(wei)着英伟达接(jie)连里失去了AI时代里重要的客户，毕竟中国市场在英伟达的全年营收里占比超过20%。

而且去年十月英伟达就被美国限(xian)制在华銷(xiao)售(shou)A100/H100高性能GPU，英伟达只能緊(jin)急(ji)推出閹(yan)割(ge)版(ban)的A800/H800。

一旦全球IT周期(qi)进入下行階(jie)段，以及各种政(zheng)策(ce)上的不確(que)定性，也会導(dao)致英伟达庫(ku)存(cun)增(zeng)長(chang)。

不过，正是这种忧虑，让英伟达永(yong)远在不断创新和不断研发的路上。

比如在Google推出TPU的5个月后，英伟达也推出了16nm工藝(yi)的Pascal架构。一方面引(yin)入了著名的NVLink高速雙(shuang)向互(hu)聯(lian)技術(shu)，大幅(fu)提升连接带宽，另一方面模仿(fang)TPU的量(liang)化技术，通过降(jiang)低(di)数据精(jing)度来提升神(shen)经網(wang)絡(luo)的计算效率。

总之，巨头英伟达想要在未来走(zou)的更稳，还是不能忘(wang)了那句话，“公司距离倒闭永远只有30天。”

参考(kao)资料(liao)：

《英伟达很猛(meng)，也很头疼(teng)》，半佛(fo)仙(xian)人；

《一夜(ye)暴(bao)涨2000亿！美国的垄断巨头，为何却最怕中国？》金(jin)錯(cuo)刀(dao)；

《英伟达创业史》，投资界；

《万亿英伟达可能更需(xu)要中国了》，虎(hu)嗅(xiu)

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