男士内裤广告大盘点

男士内裤广告大盘点:为什么这类广告总是充满性暗示?

男士内裤广告,是国内外广告界的一大常见类型。不同于女性内衣广告的柔美和性感,男士内裤广告则更多地采用性暗示的手法,以期吸引男性消费者的注意力。那么,为什么这类广告总是充满性暗示呢?

1. 市场竞争压力

在当今市场经济的竞争环境中,商家们需要不断创新,寻求差异化,以获取市场份额和客户忠诚度。在内裤这一消费品领域中,男性消费者是其中的一个重要群体。在这个背景下,商家们为了让自己的内裤品牌不同于其他品牌而争相研究和采用性暗示的广告手法,以期获得更多的市场份额和消费者关注度。

2. 心理学和生理学机制的影响

研究表明,男性大多数都对性感和性暗示的事物有较高的兴趣度。这种兴趣,很大程度上来自于男性的生理构造和性欲需求。而在心理学方面,性暗示和性感元素可以提高人们的好奇心和情感共鸣,使人们对广告更加关注和记忆。因此,商家们借助性暗示来吸引男性消费者的关注,可以说是站在了科学和市场营销的双重高度上。

3. 大众文化和社会意识形态的影响

在大众文化和社会意识形态的环境下,性和性别问题被广泛讨论和关注,成为了人们日常生活和娱乐的一部分。在这种情况下,商家们为了让自己的广告更好地与大众文化和社会意识形态相契合,采用性暗示的手法,向大众传递他们所需的信息与价值观,以期获得大众的认同和支持。

4. 广告审查和规制的缺位

在一些国家和地区,性暗示广告受到了政府和社会的强烈反对和谴责。但在另外一些国家和地区,往往由于广告审查和规制的缺位,性暗示广告得以存在和传播。商家们为了赚钱,无视了社会伦理和道德底线,滥用性暗示手法,误导消费者的判断,甚至增加了不必要的社会成本。

总结归纳

男士内裤广告之所以总是充满性暗示,究其原因,一方面来自于当今市场竞争的压力和商家们的营销策略;另一方面则是来自于心理学和生理学机制、大众文化和社会意识形态等多个方面的影响。然而,无论这类广告是从什么角度出发,都必须遵守广告规范和法律法规,不得违反诚信、公正、真实和良好社会风尚等基本原则。唯有如此,这类广告才能真正发挥其广告宣传的功能,为商家和消费者都带来更大的价值和效益。

问答话题

1. 男士内裤广告中充满性暗示,是否合法?

在不同的国家和地区,关于性暗示广告的合法性存在不同的法律法规和审查标准。例如,在中国,广告法规定了广告不得违反诚信、公正、真实等基本原则,且广告中不得以性暗示手法吸引消费者,以此保护消费者的合法权益和社会公共利益。因此,在广告制作和传播时,必须遵守国家和地区的广告法规和审查标准,否则将面临相应的法律后果。

2. 性暗示广告对消费者的影响是什么?

性暗示广告对消费者的影响较为复杂。一方面,它可以提高消费者的好奇心和情感共鸣,增强品牌记忆和品牌忠诚度;另一方面,它也可能误导消费者的判断,降低消费者的心理和社会健康水平,甚至增加了社会成本。因此,消费者在接受性暗示广告时,应该保持理性的思考和判断,不被视觉和情感所支配,以保护自己的合法权益和社会公共利益。

男士内裤广告大盘点随机日志

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微软如(ru)此(ci)All in ChatGPT,并推(tui)动AI的能力,背(bei)后的逻辑比(bi)較(jiao)清(qing)晰(xi)的。互联網(wang)脫(tuo)離(li)了物(wu)理世(shi)界(jie)時(shi)空的束(shu)縛(fu),頭(tou)部(bu)贏(ying)家(jia)往(wang)往是一家独大,所以互联网行业細(xi)分賽(sai)道(dao)很多(duo),但(dan)每(mei)个赛道玩(wan)家集(ji)中(zhong)度(du)很高(gao),头部赢家无论是规模效(xiao)应还是网絡(luo)效应,都會(hui)極(ji)大擠(ji)壓(ya)競(jing)爭(zheng)对手(shou),大家跑(pao)馬(ma)圈(quan)地(di),都是竞争规模起爆(bao)点。云市(shi)场同(tong)樣(yang)是赢者通吃(chi)的虹(hong)吸(xi)效应。和AWS的竞争微软起步(bu)晚(wan)了,原(yuan)因(yin)之(zhi)一估(gu)計(ji)是许可證(zheng)业务太(tai)掙(zheng)錢(qian)了,既(ji)得(de)利(li)益(yi)让微软失(shi)去(qu)了市场洞(dong)察(cha)并疏(shu)于行动,一艘(sou)巨(ju)艦(jian)幾(ji)乎(hu)觸(chu)礁(jiao)。

下(xia)图是微软2009-2014期(qi)间与资本(ben)市场指(zhi)數(shu)的对比,以及(ji)和Amazon走(zou)勢(shi)的对比(雪(xue)球(qiu)数據(ju))。

其(qi)实微软在2008年(nian)的财報(bao)中就首(shou)次(ci)提到落(luo)地了新的在線(xian)服(fu)务,包(bao)括(kuo)Exchange Online, SharePoint Online, Communication Online, Dynamic CRM Online; 而原来的OSD(Online Services Division) 主(zhu)要是在线广告(gao)平臺(tai),搜(sou)索(suo)和MSN,竞争对手是AOL,Yahoo, Google. 在2010年度财报中,又(you)首次提到了Windows Azure 和SQL Azure, 但是财报的收(shou)入統(tong)计裏(li)面(mian),只有Windows, Server and Tools, OSD(Bing, MSN..) , Business division ( office/dynamic…), Entertainment and devices, 这五(wu)大业务单元(yuan)。在竞争分析(xi)層(ceng)面,Window Azure / SQL Azure 对应是 Google, VMWare / IBM, Oracle及其他(ta)开源(yuan)数据庫(ku),可以看出是定(ding)位(wei)仅仅在產(chan)品(pin)层面的竞争而非(fei)平台,更不是行业的方向(xiang)的轉(zhuan)變(bian)。

但在今(jin)后的几年里,云计算类似(si)于一个口號(hao)在微软存(cun)在,有想法(fa)但行动跟(gen)不上(shang),一直(zhi)到2016年。

(二(er))

2011年6月(yue)份(fen),微软O365和Azure Family Platform誕(dan)生(sheng),在2012年 10-K的报告中,明確(que)提到了“ We make significant investments in new products and services that may not be profitable”,包括 Azure Service Platform 和 O365;但收入的业务统计口徑(jing)没有变化,O365也(ye)好(hao),Azure也好,仍(reng)在在醞(yun)釀(niang)期。

2014年微软重新調(tiao)整(zheng)了組(zu)織(zhi)架(jia)構(gou),财报也按(an)照(zhao)新的业务架构分成(cheng) Device&Consumer 和 Commerical兩(liang)大部分,Cloud业务終(zhong)于作(zuo)为单独的业务单元(包括O365,Dynamic Onine, Azure)和Enterprise services正(zheng)式列(lie)入 Commerical other 項(xiang)下。2014年,Commerical other 收入75.47億(yi),占(zhan)比全年收入的8.7%;其中 cloud 44亿,占比Commerical other的58%;全部收入的5%。从利潤(run)角(jiao)度看,整体commercial 的毛(mao)利率(lv)81.6%,其中commericial license的毛利率92%,commerical other毛利率才24.6%。云计算在微软还是在投(tou)入階(jie)段(duan),但从2014年起,Cloud的业务开始(shi)进入快車(che)道。这一年薩(sa)提亞(ya)成为微软新的CEO。

2016年是有標(biao)誌(zhi)性的一年,收入的统计口径调整为Productivity and Business Process; Intelligent Cloud, More Personal computing三(san)部分. 在2016财年底(di),微软股(gu)票(piao)超越了S&P 500 和納(na)指计算指数,这是自2000年来第(di)一次明顯(xian)超越,而且在后面的几年一騎(qi)絕(jue)塵(chen),开啟(qi)了萬(wan)亿市值的征(zheng)途(tu)。

記(ji)得在2015微软全球銷(xiao)售(shou)大会上(MGX),CEO 萨提亚开场的第一句(ju)话就是:Welcome to the new MGX ! Welcom to the NEW Microsoft!全场报以熱(re)烈(lie)的掌(zhang)聲(sheng),经久(jiu)不息(xi),至(zhi)今猶(you)记!

微软开启云计算赛道,是重大的战略转向,可以说是鳳(feng)凰(huang)涅(nie)槃(槃)。和微软同时代(dai)起步的IT巨头,只有微软叠(die)代完成。其他昔(xi)日(ri)的“少(shao)林(lin)”“武(wu)當(dang)”已经在江(jiang)湖(hu)上隕(yun)落。但是在云计算的赛道上,已经崛(jue)起了一个新霸(ba)主,这就是亚马遜(xun),比傳(chuan)统时代的竞争对手更難(nan)对付(fu)。

有资料(liao)说AWS是在2002年推出,一般(ban)認(ren)为是2006年才正式上线,而把(ba)AWS作为独立(li)的业务单元出現(xian)在Amazon的财报上要到2015年,数据可以追(zhui)溯(su)到2013年。2013年AWS的收入31亿,占總(zong)收入的4%,到2014年为46.4亿,占亚马逊全年收入的5%。(微软也恰(qia)巧(qiao)是5%)微软智能云的收入2014年217.35亿,占比总收入25%;从营业利润看,AWS是14.2%,而微软38.8%,差(cha)距(ju)一倍(bei)有余(yu)。

当然这件(jian)事(shi)要掰(bai)开了看,微软的智能云收入里面包括了服务器端的产品,云的部分并没有拆(chai)分,相信(xin)比例一定很低(di);而AWS基(ji)本是云交付;两者相比体量(liang)当然不在一个維(wei)度。而且云计算和许可证的是利润模式不同,两者利润率也没有可比性。时间拉(la)到2022年度,微软智能云收入752.5亿,占比总收入38%,营业利润率43.4%;而AWS是801亿,占比总收入16%,营业利润率28.5%。

云计算的直接成本主要是地皮(pi),机房(fang)設(she)施(shi),水電(dian)費(fei)用(yong),人工运营费用,微软/AWS在这些方面的成本不应該(gai)有巨大的差别;营业利润 43.4% vs. 28.5% !相信财报的数据不会有偏(pian)差,背后还有数据。

未(wei)完待(dai)續(xu),我(wo)們(men)后面接著(zhe)聊。返(fan)回(hui)搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:湖南永州东安县