创意十足的企业影视广告文案案例!

创意十足的企业影视广告文案案例

企业影视广告文案是现代营销中不可缺少的一个环节。它可以帮助企业传达品牌理念、打造企业形象、提高品牌知名度和销售量等。然而,只有创意十足的影视广告文案才能真正吸引消费者的注意力,引发共鸣,取得预期的效果。本文将从四个方面对创意十足的企业影视广告文案案例进行详细阐述。

1. 突出产品功能和优势

好的企业影视广告文案应该突出产品功能和优势。例如,曾经有一则早期的iPhone广告,它使用了I am a Mac. And I am a PC.的对话形式,突出了iPhone的功能和优势。在这个广告中,iPhone被描绘成一个非常出色的、流畅的、易于使用的设备,而其他手机则被描绘成难以使用、终止、缓慢等。这样的广告激发了消费者的好奇心,鼓励他们采取行动,购买iPhone。

此外,企业影视广告文案也应该充分利用品牌形象,通过让消费者感受到品牌的人性化,从而加深品牌与消费者的联系。例如,可口可乐的广告总是以活力、快乐、友爱等为主题,吸引消费者的注意力,给人以愉悦的感觉。

2. 突出品牌的社会责任

现如今,社会责任成为越来越多企业的关注点。因此,企业影视广告文案也应该突出品牌的社会责任。例如,Dove的Real Beauty广告系列,在传达产品一系列的优势之外,更注重展现女性的自信、美丽和实力等,同时呼吁人们关注女性的身体形态,重视女性的自我价值和尊严。

此外,可口可乐的广告也强调了品牌的社会责任,它关注全球的健康问题,致力于推动环保和公益事业的发展。这样的广告不仅具有社会意义,还能为品牌增添许多好感。

3. 突出品牌的文化内涵

除了突出产品功能和优势以及品牌的社会责任,企业影视广告文案还应该突出品牌的文化内涵。例如,耐克作为一个体育用品品牌,在其广告中往往展现体育精神和荣誉感,这能够激发消费者自信、自尊、自强的品质。同时,耐克广告中所使用的Just Do It口号,也让消费者感受到品牌的自信、领导力和决心。

此外,可口可乐的广告也强调了品牌文化内涵,它强调了品牌的文化价值,以及品牌对美好生活的追求。这种广告不仅可以加深品牌和消费者的联系,还能够激发消费者对品牌的忠诚度。

4. 突出消费者的情感需求

好的企业影视广告文案应该突出消费者的情感需求。例如,苹果的Think Different广告系列,强调的是不同思考、创新力、大胆冒险等品质,这些品质正是现代消费者所寻求的。同时,该广告还采用许多优美的画面,雅致精美、动人心弦,强调消费者对品牌的情感认同度。

此外,可口可乐的广告系列,也非常注重消费者的情感需求,它们讲述了许多情感动人的故事,如友谊、爱情、亲情等,让消费者感受到品牌的人性化、温度和情感力量。

总结

创意十足的企业影视广告文案,可以帮助企业传达产品功能和优势、提高品牌知名度、打造品牌形象和促进销售量等。好的广告文案需要强调产品的优势、品牌的社会责任、文化内涵和消费者的情感需求。形式上,广告文案需要采用优美的画面、动人的故事、精美的音乐等元素,让广告文案不仅具有传达信息的功能,而且能够引起消费者的共鸣和注意力。最终,企业需要深入了解消费者,从而创造更有说服力的广告文案,达到预期的市场效果。

问答话题

1. 什么是好的企业影视广告文案?

好的企业影视广告文案需要充分突出产品的优势和功能、品牌的社会责任、文化内涵和消费者的情感需求。此外,广告文案还需要具有优美的画面、动人的故事、精美的音乐等元素,以引起消费者的共鸣和注意力。

2. 创意十足的影视广告文案有哪些优势?

创意十足的影视广告文案可以帮助企业吸引消费者的注意力,提高品牌知名度、促进销售量等。好的广告文案需要强调产品的优势、品牌的社会责任、文化内涵和消费者的情感需求,从而激发消费者的好奇心、兴趣和信任感。最终,企业需要深入了解消费者,从而创造更有说服力的广告文案,达到预期的市场效果。

创意十足的企业影视广告文案案例!随机日志

多格式数据导入、导出,包括kml、mysql、gpx、plt、shp等。

1、设置监控卡保存参数后刷新,监控软件异常重启问题。

2、修复淘宝部分提交订单页面变更导致无法自动下单

3、|单位换算|`长度`,`面积`,`体积`,`质量`,`温度`,`压力`,`功率`,`功`,`密度`,`力`,`时间`,`速度`,`数据存储`,`角度`

4、或者你可以在地址栏中直接输入chrome://extensions/

5、版本更新说明:门店人员角色下新增【下单用户】【代客下单】功能;支持新增下单用户和代客下单;新增森林管理员角色,森林防火码作为进出林区的通行证。

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>為(wei)什(shen)麽(me)微(wei)軟(ruan)收(shou)購(gou)動(dong)視(shi)暴(bao)雪(xue)讓(rang)英(ying)美(mei)擔(dan)憂(you)?

圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@视覺(jiao)中(zhong)國(guo)

文(wen)|最(zui)話(hua)FunTalk,作(zuo)者(zhe)|何(he)伊(yi)然(ran),編(bian)輯(ji)|劉(liu)宇(yu)翔(xiang)

7月(yue)3日(ri),計(ji)劃(hua)收购动视暴雪的(de)交(jiao)易(yi)得(de)到(dao)了(le)南(nan)非(fei)的無(wu)條(tiao)件(jian)批(pi)準(zhun)。至(zhi)此(ci),收购动视暴雪現(xian)已(yi)獲(huo)得包(bao)括(kuo)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)和(he)中国在(zai)內(nei)的近(jin)40個(ge)全(quan)球(qiu)監(jian)管(guan)機(ji)構(gou)的批准。

自(zi)2022年(nian)1月,高(gao)調(tiao)宣(xuan)布(bu)以(yi)687億(yi)美元(yuan)收购动视暴雪起(qi),這(zhe)筆(bi)創(chuang)下(xia)遊(you)戲(xi)史(shi)記(ji)錄(lu)的收购案(an),已推(tui)進(jin)了18个月。

按(an)照(zhao)现有(you)規(gui)定(ding),和动视暴雪業(ye)務(wu)所(suo)在地(di)的国家(jia)都(dou)有權(quan)力(li)對(dui)其(qi)进行(xing)反(fan)壟(long)斷(duan)審(shen)查(zha)。雖(sui)然越(yue)来越多(duo)的监管机构亮(liang)了綠(lv)燈(deng),但(dan)英国和美国的监管部(bu)門(men)仍(reng)然是(shi)面(mian)臨(lin)的最大(da)障(zhang)礙(ai)。

當(dang)地時(shi)間(jian)6月12日,美国聯(lian)邦(bang)貿(mao)易委员会(FTC)向(xiang)联邦法(fa)院(yuan)申(shen)請(qing)禁(jin)令(ling),希(xi)望(wang)法院能(neng)在該(gai)交易的截(jie)止(zhi)日期(qi)前(qian)(7月18日)阻(zu)止此次(ci)收购。而(er)在今(jin)年4月,英国競(jing)爭(zheng)與(yu)市(shi)場(chang)管理(li)局(ju)(CMA)否(fou)決(jue)了此次收购,CMA認(ren)为这笔交易損(sun)害(hai)了雲(yun)游戏市场的竞争,隨(sui)後(hou)对CMA的决定提(ti)出(chu)了上(shang)訴(su)。

对於(yu)来說(shuo),最關(guan)鍵(jian)的壹(yi)仗(zhang)還(hai)是对决FTC。在6月下旬(xun)的庭(ting)审上,FTC堅(jian)持(chi)认为如(ru)果(guo)順(shun)利(li)收购动视暴雪,可(ke)能会給(gei)帶(dai)来不(bu)公(gong)平(ping)的優(you)勢(shi),導(dao)致(zhi)濫(lan)用(yong)优势来壓(ya)制(zhi)游戏市场竞争。而的律(lv)師(shi)則(ze)回(hui)擊(ji)收购会为游戏市场带来更(geng)多有利的竞争,因(yin)为承(cheng)諾(nuo)与竞争对手(shou)繼(ji)續(xu)分(fen)享(xiang)动视暴雪的游戏,不会对消(xiao)費(fei)者造(zao)成(cheng)傷(shang)害。

庭审雙(shuang)方(fang)辯(bian)論(lun)非常(chang)激(ji)烈(lie),按照過(guo)去(qu)類(lei)似(si)案件的审理进程(cheng)来看(kan),联邦法官(guan)会最快(kuai)在一周(zhou)之(zhi)内给出判(pan)决結(jie)果。

如果最后一切(qie)顺利,收购完(wan)成后在全球游戏业务的市场份(fen)額(e)將(jiang)從(cong)6.5%上升(sheng)到10.7%,排(pai)名(ming)行业第(di)三(san),僅(jin)次騰(teng)訊(xun)、索(suo)尼(ni)。

由(you)于核(he)心(xin)市场不同(tong),腾讯和在游戏行业並(bing)非正(zheng)面竞争对手,而坐(zuo)擁(yong)Xbox的和手握(wo)PS的索尼在主(zhu)机游戏市场可謂(wei)是鬥(dou)得妳(ni)死(si)我(wo)活(huo)。

索尼不願(yuan)看到竞争对手抄(chao)了“軍(jun)火(huo)庫(ku)”,畢(bi)竟(jing)动视暴雪拥有《使(shi)命(ming)召(zhao)喚(huan)》、《魔(mo)獸(shou)世(shi)界(jie)》、《糖(tang)果傳(chuan)奇(qi)》等(deng)熱(re)门游戏和Demonware、Digital Legends、High Moon Studios等知(zhi)名游戏工(gong)作室(shi),一旦(dan)被(bei)收入(ru)囊(nang)中,无疑(yi)让飽(bao)受(shou)詬(gou)病(bing)的游戏版(ban)权库補(bu)全,如果让Xbox獨(du)占(zhan)了这些(xie)游戏,就(jiu)更是会拉(la)动Xbox的銷(xiao)量(liang),压制PS5的销量。

FTC关註(zhu)的还不仅是主机市场,它(ta)要(yao)防(fang)止的收购会垄断更大的市场。

難(nan)纏(chan)的对手

从利益(yi)角(jiao)度(du),極(ji)力反对这樁(zhuang)收购的索尼成了为监管机构提供(gong)證(zheng)據(ju)的“好(hao)幫(bang)手”。

“第一人(ren)稱(cheng)射(she)击游戏是不可替(ti)代(dai)的,如果成功(gong)收购动视暴雪,未(wei)来《使命召唤》系(xi)列(lie)很(hen)可能将从索尼 PS 平臺(tai)剝(bo)離(li)。”

有极大可能将动视暴雪旗(qi)下游戏變(bian)为Xbox平台独占游戏是索尼指(zhi)控(kong)的核心觀(guan)點(dian)。

根(gen)据索尼披(pi)露(lu)的文件,2021年超(chao)过600萬(wan)名游戏玩(wan)家選(xuan)擇(ze)把(ba)70%的游戏时间给了《使命召唤》系列,甚(shen)至有超过100万名玩家只(zhi)玩这款(kuan)游戏。一旦该游戏离開(kai)PS平台,仅在美国市场,索尼一年收入损失(shi)就会達(da)到8亿美元。

对此,断然否认有独占计划,強(qiang)调独占發(fa)行反而会损害Xbox的吸(xi)引(yin)力,并且(qie)强调《使命召唤》变成Xbox独占对来说“根本(ben)无法盈(ying)利”。

今年1月,甚至委托(tuo)第三方平台YouGov进行调查,结果顯(xian)示(shi)即(ji)便(bian)《使命召唤》成为独家游戏,只有3%的PS平台用戶(hu)会轉(zhuan)向Xbox。以民(min)意(yi)调查为佐(zuo)证,强调索尼可以誇(kua)大了行业影(ying)響(xiang)。

为了拉攏(long)到盡(jin)可能多的行业支(zhi)持者,先(xian)后与任(ren)天(tian)堂(tang)和英偉(wei)达簽(qian)署(shu)了十(shi)年期合(he)作協(xie)議(yi),动视暴雪游戏会登(deng)陸(lu)英伟达GeForce Now云服(fu)务和任天堂Switch主机平台。

还请来多位(wei)行业内部人士(shi)站(zhan)台,强调收购有利于多數(shu)玩家的利益——玩家們(men)给Xbox支付(fu)訂(ding)閱(yue)费享受多款游戏總(zong)比(bi)在多个平台交叉(cha)付费划算(suan)。

但所有人都清(qing)楚(chu),商(shang)场竞争瞬(shun)息(xi)万变。无论之前说的有多么好聽(ting),一旦垄断了市场,掌(zhang)握了定價(jia)权和议价权,沒(mei)有商家能抵(di)擋(dang)得住(zhu)巨(ju)额利潤(run)的誘(you)惑(huo)。

2022年,动视暴雪和網(wang)易游戏在大陆市场長(chang)达14年的合作,由于暴雪在分成上的獅(shi)子(zi)大开口(kou)最終(zhong)破(po)裂(lie)。消息一出,网易股(gu)价当日暴跌(die)15%。曾(zeng)經(jing)火爆(bao)80后、90后的《魔兽世界》大陆區(qu)在1月正式(shi)关服,多少(shao)玩家十幾(ji)年的心血(xue)打(da)了水(shui)漂(piao)。

因此,面对拋(pao)出的十年协议,索尼坚决拒(ju)絕(jue),并始(shi)终强调会阻攔(lan)收购完成。

索尼甚至拿(na)出了高管在2019年的一封(feng)内部郵(you)件为证。Xbox Game Studios时任副(fu)总裁(cai)要求(qiu)Xbox首(shou)席(xi)財(cai)务官增(zeng)加(jia)对品(pin)牌(pai)的投(tou)入,他(ta)聲(sheng)称“處(chu)于一个非常独特(te)的位置(zhi),可以让索尼破產(chan)。”

縱(zong)然索尼全力作证,但是早(zao)已習(xi)慣(guan)反垄断调查的面对监管机构仍展(zhan)现出了强大的游说實(shi)力。

目(mu)前,和动视暴雪的收购案已经获得超过40个国家/市场的批准,覆(fu)蓋(gai)超过20亿人口。

所以,FTC和CMA就成了索尼最后的希望,以及(ji)需(xu)要攻(gong)克(ke)的最后堡(bao)壘(lei),或(huo)者说,只要FTC放(fang)行,CMA亮绿灯也(ye)是遲(chi)早的事(shi)情(qing)。

这桩交易之所以被狙(ju)击到现在,某(mou)種(zhong)程度上跟(gen)拜(bai)登政(zheng)府(fu)上台后全面加强了反垄断領(ling)域(yu)监管有关。

掌管FTC的莉(li)娜(na)·可汗(han)被美国媒(mei)體(ti)称为“鐵(tie)血反垄断戰(zhan)士”,她(ta)出生(sheng)于1989年,从學(xue)生时代起就撰(zhuan)寫(xie)了多篇(pian)文章(zhang)抨(peng)击科(ke)技(ji)巨頭(tou)扼(e)殺(sha)行业竞争,上任后更是積(ji)极主导大型(xing)案件诉訟(song),几乎(hu)成了矽(gui)谷(gu)“最不愿意面对的女(nv)人”。

据美媒統(tong)计,2021年以来美国司(si)法部和FTC已经对22起并购案提出質(zhi)疑,包括英伟达收购ARM在内的15起并购案最终被制止。

2022年12月,FTC以3:1的投票(piao)结果对收购动视暴雪的交易提出反垄断诉讼,要求法院否决这一交易。由于FTC并没有行政執(zhi)法权,FTC向法院申请临时禁制令和初(chu)步(bu)禁令要求法庭阻止完成收购。

FTC申诉意見(jian)中写道(dao):“如果交易完成,将有能力打击竞争对手……这将损害2000亿美元游戏市场的其他參(can)与者,最终将抑(yi)制新(xin)生游戏市场的创新。”

FTC的態(tai)度,在一定程度上影响著(zhu)(zhe)CMA。4月,CMA否决收购交易,英国竞争上诉法庭会在在今年年底(di)做(zuo)出判决。

如果能夠(gou)贏(ying)下和FTC的官司,无疑会对英国官司产生重(zhong)大利好。

自证“清白(bai)”

当地时间6月22日,为期五(wu)天的法庭听证会正式在舊(jiu)金(jin)山(shan)拉开大幕(mu)。

索尼游戏业务負(fu)責(ze)人吉(ji)姆(mu)·瑞(rui)恩(en)录制了长达70分鐘(zhong)的视頻(pin)作为证詞(ci)。瑞恩称,游戏部门负责人在2022年8月发送(song)了一份邮件,列出了收购之后会继续向PS平台提供的动视暴雪游戏列表(biao),但列表几乎全是老(lao)款游戏,没有列出已公布发行时间的《守(shou)望先鋒(feng)2》和《暗(an)黑(hei)破壞(huai)神(shen)4》。

索尼认为,明(ming)確(que)表现出了独占发行傾(qing)向。

瑞恩表示,索尼此前一直(zhi)和动视暴雪有着緊(jin)密(mi)合作,最新款《使命召唤》将在年底登陆市场。双方现有合作协议将在2024年期滿(man),一旦收购完成,合作将很难继续,因为索尼担忧动视暴雪会将下一代游戏硬(ying)件的机密研(yan)发信(xin)息泄(xie)露给自己(ji)的竞争对手。

或許(xu)是太(tai)急(ji)于证明的“狼(lang)子野(ye)心”,亦(yi)或许是有意为之,索尼展示的多款内部文件只用记號(hao)笔进行了粗(cu)糙(cao)打碼(ma),多款游戏敏(min)感(gan)的營(ying)收和成本数字(zi)隱(yin)約(yue)可见。

听证会上,FTC也拿出了多份内部文件证明将会独占游戏发行规划。文件显示2020年,Xbox部门高管就考(kao)慮(lv)收购世嘉(jia)、Bungie、Hitman等游戏开发公司,并将这些公司的产品会全部变成專(zhuan)屬(shu),以增加Xbox与PS竞争的籌(chou)码。

不仅如此,2021年以75亿美元收购Zenimax后,Xbox高管就探(tan)討(tao)将Zenimax旗下游戏工作室貝(bei)塞(sai)斯(si)达《上古(gu)卷(juan)軸(zhou)》系列等游戏都转成Xbox专属内容(rong),并相(xiang)信Xbox Game Pass订阅用户增长可以抵消贝塞斯达变成Xbox专属带来的用户流(liu)失。

相比較(jiao)索尼的在線(xian)出席,CEO納(na)德(de)拉和动视暴雪CEO考迪(di)克选择直接(jie)来到法庭现场作证。

动视暴雪CEO考迪克强调,即便并入,公司也无意撤(che)出任何一个平台。“游戏玩家们是如此激情投入,这就是竞技场。撤出平台,我们可能会在瞬间喪(sang)失一亿的月活用户,玩家们会翻(fan)天的。”

CEO纳德拉更是把矛(mao)头直指索尼。

纳德拉称,Xbox存(cun)在独占游戏的原(yuan)因是作为主机行业领导者的索尼采(cai)用了独占发行的方式。“如果由我来决定,我希望消除(chu)整(zheng)个主机独占游戏的现象(xiang),但这不是由我来定義(yi)的。行业主导者已经定义了使用独占游戏进行市场竞争。”

根据统计,目前索尼PS平台的独占游戏数量为296款,遠(yuan)远超过Xbox平台56款独占游戏的数量。

纳德拉表示,2022年1月,他就和索尼CEO吉田(tian)健(jian)一郎(lang)通(tong)電(dian)话解(jie)釋(shi)了微软的计划,并作出了会继续支持PS平台的承诺。

在硬件市场份额方面,2022年第四(si)季(ji)度Xbox主机出貨(huo)量为320万台,PS5为710万台。由于降(jiang)价促(cu)销,PS5在2023年前四个月的销量就超过了Xbox在2022年的全年销量。

想(xiang)证明:即使收购动视暴雪,微软也远远达不到垄断主机游戏行业的標(biao)准,面对索尼仍会是市占率(lv)较低(di)的一方。

当然,纳德拉的辩解远远不能打消FTC的质疑。

时间垄断者

在新理论的指导下,FTC对上下游之间的纵向并购与行业未来态势更为关注。论在游戏行业的影响力,索尼是比更勝(sheng)一筹,但论财力和整体实力,索尼和相距(ju)甚远,兩(liang)者在科技业界的竞争地位并不同。

英美监管当局考虑的并不只是主机、主机游戏市场,而是整个消费电子市场甚至科技市场的份额,不能任由一家做大。

从数据上看,2022年,全球电子游戏市场规模(mo)为1830亿美元,同比萎(wei)縮(suo)5%。按类型看,移(yi)动游戏和主机游戏营收都出现了下滑(hua)。

近两年,消费电子市场明显进入了增长瓶(ping)頸(jing)期。即便PS5销量表现出色(se),索尼还是担心用户未来对主机的需求还会有多大。PS主机无论如何升級(ji)性(xing)能,歸(gui)根结底还是“客(ke)廳(ting)内容生态的入口”,一位游戏愛(ai)好者决定“節(jie)衣(yi)缩食(shi)”时,或许先砍(kan)掉(diao)更新硬件的預(yu)算。

而云游戏是少数呈(cheng)现快速(su)增长的板(ban)塊(kuai)。IDC预測(ce),2023年全球云游戏市场规模将达到56.7亿美元。虽然绝对体量不大,但用户直接在云端(duan)運(yun)行游戏已经是明显的发展趨(qu)势。

当前,在云游戏市场已经占据了60%到70%的份额,结合云的实力,优势有继续拉大态势。CMA正是以收购动视暴雪将使得在云游戏领域获得压倒(dao)性优势而否决了收购案。

除了“游戏上云”对游戏市场的影响,FTC还担忧微软未来可能无孔(kong)不入地搶(qiang)占消费者休(xiu)閑(xian)时间,“垄断”了消费者的时间。

几年前,Netflix创始人哈(ha)斯廷(ting)斯曾表示,Netflix的竞争对手从来不是电视台网,而是游戏,因为Netflix要和所有休闲娛(yu)樂(le)共(gong)同争奪(duo)用户时间。

哈斯廷斯说的没錯(cuo),只不过他没有预料(liao)到短(duan)视频比游戏更快抢走(zou)了用户观看影视劇(ju)的时间。

早就看到了趋势,在多个领域布局。最近两年,不仅差(cha)点就从字节跳(tiao)动手裏(li)抢下TikTok,还和Meta保(bao)持密切溝(gou)通,在元宇宙(zhou)合作上眉(mei)来眼(yan)去,更是高瞻(zhan)远矚(zhu)地拿下OpenAI,ChatGPT一躍(yue)成为月活用户数破亿最快的消费者應(ying)用。

試(shi)想一下,动视暴雪的加入补上了在游戏领域最显著短板,结合自身(shen)在云服务、廣(guang)告(gao)业务、辦(ban)公软件和硬件领域的优势与投入,在娱乐业务有着更高的协同发展可能性。云、元宇宙、AI聊(liao)天机器(qi)人……将有机会多端联动占领消费者从工作到休闲的全部在线时间。

据報(bao)道,谷歌(ge)和英伟达此前也向FTC表示过收购动视暴雪可能使在云计算、订阅和移动游戏市场获得不公平的优势。

其他科技公司显然不想看到继续做大,伊娜·可汗也有动机通过赢得此次裁决維(wei)護(hu)FTC在反垄断领域的权威(wei)。

此前,和动视暴雪定于7月18日之前完成交易。如果交易被制止,动视暴雪或将获得支付的30亿美元的違(wei)约金,但考迪克可能得走人,毕竟他先与网易鬧(nao)掰(bai),《魔兽世界》失去中国市场,如果收购也被终止,他就得付出代价。

事实上,考迪克也在做两手准備(bei),在庭审前夕(xi),他私(si)下單(dan)独约见了吉姆·瑞恩,给出了一份单独的附(fu)带协议,希望索尼可以保证哪(na)怕(pa)收购失敗(bai),索尼也能跟动视暴雪保持良(liang)好的商业合作,以便把《使命召唤》系列手游搬(ban)到PS5主机上,继续合夥(huo)賺(zhuan)錢(qian),考迪克甚至承诺索尼能拿大头。

不得不说,考迪克“两头下注”的做法,即使收购成功,也未必(bi)会留(liu)他。

游戏业界正密切关注着这场“世紀(ji)收购”,如果交易最终涉(she)險(xian)过关,那(na)么游戏行业可能会爆发一场收购并购的“军备竞賽(sai)”,此前索尼已经收购了bungie,未来更多公司会被迫(po)加入竞赛,而手游则会是主机游戏公司接下来的目标。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

责任编辑:

发布于:新疆和田和田县