北京电视台广告刊例

北京电视台广告刊例——让您的广告想说就说

北京电视台是中国最权威的广播电视媒体之一,拥有国内最好的广告资源和广告服务平台,为广告主提供最优质的广告投放。北京电视台广告刊例是在严格遵守中国广告法的基础上,为广告主提供最合理的广告投放方案。我们拥有最专业的广告策划团队和最先进的广告投放技术,让您的广告想说就说。

北京电视台广告

广告投放平台

北京电视台广告投放平台是一站式广告服务平台。我们为广告主提供最全面的广告资源和最创新的广告投放方式,包括电视广告、网络广告、户外广告和移动广告等。北京电视台广告投放平台以数据为驱动,为广告主提供最科学的广告策划和最优质的广告投放效果。我们通过大数据分析,了解受众的兴趣爱好、消费习惯和购买力,为广告主提供最准确的广告投放方案。您只需要在广告投放平台上填写广告投放需求,我们的广告策划团队会根据您的需求推荐最适合的广告投放方案,让您的广告投放效果最大化。

电视广告

广告刊例优势

北京电视台广告刊例优势是针对不同广告需求而设计的广告投放方案。我们为广告主提供最灵活的广告刊例方案,让您的广告投放更自由、更灵活。我们的广告刊例方案包括不同的广告时段、不同的广告频次和不同的广告尺寸,让您的广告投放更符合受众的兴趣和需求。我们的广告刊例方案还包括不同的广告投放区域,可以根据不同地域的受众需求进行广告投放。我们的广告刊例方案还包括不同的广告投放平台,可以根据不同的广告投放需求选择不同的广告投放平台。我们的广告刊例方案还包括不同的广告投放周期,可以根据不同的广告投放需求选择不同的广告投放周期。让您的广告投放更加符合您的需求。

广告投放

北京电视台广告刊例是为广告主提供最优质的广告投放方案。我们通过最专业的广告策划团队、最先进的广告投放技术和最全面的广告资源,为广告主提供最优质、最高效的广告投放方案。让您的广告想说就说,让您的品牌得到最大化的宣传和推广。

北京电视台广告刊例随机日志

支持Txt、Html、WPS等多种文件格式;

1、智能为您保留当前阅读的页码,下次阅读直接对接上次的页码。

2、解决密码pdf无法转换问题,增加匿名用户登录,优化转换效率

3、本软件无病毒无插件,可放心使用,若遇到杀毒软件误报误删,添加信任后即可正常使用。

4、软件与VR技术相结合,真正感受房屋全景图的实际效果,对房屋的大小以及结构有着更全面的了解,带来超震撼的视觉效果。

5、热门游戏:绝地求生、APEX、GTA专用加速器

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>壹(yi)條(tiao)網(wang)紅(hong)瑞(rui)士(shi)卷(juan)排(pai)隊(dui)等(deng)待(dai)90分(fen)鐘(zhong)?創(chuang)始(shi)人(ren)回(hui)應(ying)“磨(mo)洋(yang)工(gong)”

圖(tu)片(pian)拍(pai)攝(she):界(jie)面(mian)新(xin)聞(wen) 李(li)燁(ye)

界面新闻記(ji)者(zhe) | 李烨

界面新闻編(bian)輯(ji) | 牙(ya)韓(han)翔(xiang)

一輪(lun)瑞士卷需(xu)90分钟且(qie)口(kou)味(wei)不(bu)可(ke)自(zi)選(xuan),店(dian)內(nei)瑞士卷售(shou)價(jia)39-49元(yuan)一条,現(xian)場(chang)效(xiao)率(lv)堪(kan)憂(you),黃(huang)牛(niu)出(chu)沒(mei)紛(fen)纷加(jia)价出售——這(zhe)樣(yang)一家(jia)位(wei)於(yu)上(shang)海(hai)的(de)瑞士卷烘(hong)培(pei)店最(zui)近(jin)在(zai)社(she)交(jiao)网絡(luo)上走(zou)红,不過(guo)是(shi)被(bei)吐(tu)槽(cao)而(er)火(huo)的。

7月(yue)3日(ri),一条名(ming)為(wei)“上海网红瑞士卷店員(yuan)磨洋工引(yin)爭(zheng)議(yi)”的詞(ci)条沖(chong)上微(wei)博(bo)熱(re)搜(sou),不少(shao)网友(you)指(zhi)責(ze)这家叫(jiao)做(zuo)“RolllNG瑞士卷”的品(pin)牌(pai)進(jin)行(xing)饑(ji)餓(e)營(ying)銷(xiao),雖(sui)然(ran)一条39-49元的价格(ge)在上海並(bing)不算(suan)高(gao)价,但(dan)是为此(ci)排队等待90分钟,未(wei)免(mian)讓(rang)人質(zhi)疑(yi)是否(fou)真(zhen)的值(zhi)得(de)。

畢(bi)竟(jing),瑞士卷并不是什(shen)麽(me)高難(nan)度(du)的烘焙(bei)食(shi)品,且同(tong)類(lei)產(chan)品豐(feng)富(fu)。比(bi)如(ru)在山(shan)姆(mu)會(hui)员店,消(xiao)費(fei)者就(jiu)可以(yi)輕(qing)轻松(song)松以68元左(zuo)右(you)的价格購(gou)得一整(zheng)盒(he)16個(ge)瑞士卷,价格與(yu)RolllNG相(xiang)差(cha)無(wu)幾(ji)。

界面新闻在RolllNG門(men)店现场了(le)解(jie)到(dao),这个品牌的首(shou)店于6月29日開(kai)業(ye),选址(zhi)在了毗(pi)鄰(lin)9號(hao)線(xian)打(da)浦(pu)橋(qiao)地(di)鐵(tie)口的上海日月光(guang)中(zhong)心(xin)廣(guang)场。隔(ge)壁(bi)便(bian)是之(zhi)前(qian)也(ye)一度让人排队的芝(zhi)士蛋(dan)糕(gao)品牌KUMO KUMO。

RolllNG门店现场

事(shi)實(shi)上,这个新品牌也出自KUMO KUMO创始人姜(jiang)浩(hao)文(wen)之手(shou)。

天(tian)眼(yan)查(zha)顯(xian)示(shi),RolllNG所(suo)屬(shu)的酪(lao)靈(ling)(上海)品牌管(guan)理(li)有(you)限(xian)公(gong)司(si)成(cheng)立(li)于2023年(nian)4月20日,其(qi)股(gu)東(dong)是運(yun)营KUMO KUMO的酷(ku)末(mo)(上海)品牌管理有限公司,法(fa)定(ding)代(dai)表(biao)人姜浩文也是KUMO KUMO的创始人。

“瑞士卷是一个被驗(yan)證(zheng)过的品类,目(mu)前在國(guo)内市(shi)场上做这一类的專(zhuan)门店相對(dui)是空(kong)白(bai)的。”姜浩文在接(jie)受(shou)界面新闻采(cai)訪(fang)時(shi)說(shuo)。

目前,RolllNG店内产品主(zhu)打4款(kuan)瑞士卷,分別(bie)是法式(shi)香(xiang)緹(ti)芝士卷、黑(hei)金(jin)抹(mo)茶(cha)芝士卷、大(da)馬(ma)士革(ge)玫(mei)瑰(gui)荔(li)枝(zhi)卷、与雪(xue)融(rong)天使(shi)生(sheng)椰(ye)瑞士卷,售价均(jun)在39-49元。

店员介(jie)紹(shao)稱(cheng),店内的確(que)无法向(xiang)消费者保(bao)证每(mei)一款产品的具(ju)體(ti)出爐(lu)时間(jian),消费者需要(yao)排队拿(na)到号牌後(hou)去(qu)賬(zhang)臺(tai)結(jie)账提(ti)貨(huo)。

界面新闻在现场看(kan)到,一轮排队消费者們(men)在等待的是黑金抹茶芝士卷这一款产品,等待时间大概(gai)需要一个小(xiao)时。门店每天從(cong)早(zao)上十(shi)點(dian)开始出第(di)一轮瑞士卷,为法式香缇芝士这一款,一轮約(yue)30-33个,口味不斷(duan)循(xun)環(huan)。

換(huan)句(ju)話(hua)说,妳(ni)无法自制(zhi)选擇(ze)所购買(mai)的口味,而且還(hai)要为它(ta)排队一个小时。而现场黄牛將(jiang)一份(fen)單(dan)品的价格提升(sheng)到了100元。

不过姜浩文否認(ren)主動(dong)“饥饿营销”的做法。

“我(wo)们也不希(xi)望(wang)大家排队时间这么長(chang),排队时间这个問(wen)題(ti),与我们产品制作(zuo)流(liu)程(cheng)有關(guan)。因(yin)为我们堅(jian)持(chi)的是完(wan)全(quan)手作,这中间时间消耗(hao)要这么久(jiu)。有消费者提到我们用(yong)尺(chi)子(zi)量(liang)这一点,但我们并不是在刻(ke)意(yi)拖(tuo)延(yan)时间,这个其实本(ben)身(shen)是对产品坚持的標(biao)準(zhun)之一。”他(ta)说。

他表示自己(ji)也认为没有食物(wu)值得我们花(hua)30分钟以上去等待,现在这家门店还是一个不正(zheng)常(chang)的狀(zhuang)態(tai)。

姜浩文及(ji)其團(tuan)队也在不断进行調(tiao)試(shi),比如团队曾(zeng)經(jing)有嘗(chang)试过让消费者用小程序(xu)点单,但是發(fa)现小程序点单也会存(cun)在一到点就被黄牛一搶(qiang)而光的情(qing)況(kuang),故(gu)而不得已(yi)放(fang)棄(qi),目前还在进行新的探(tan)索(suo)中。

RolllNG的菜(cai)单

除(chu)了这个销售機(ji)制被吐槽之外(wai),在正式开业之前,RolllNG就经歷(li)了一次(ci)“口碑(bei)危(wei)机”。

據(ju)小红書(shu)上用戶(hu)反(fan)饋(kui),RolllNG曾多(duo)次臨(lin)时變(bian)更(geng)开业时间,从最早表示的6月26号,变成6月28号,最后拖至(zhi)29日才(cai)正式开门营业。在此期(qi)间,门店一律(lv)以“内部(bu)调试,暫(zan)不营业”謝(xie)絕(jue)消费者。而在此之前,RolllNG已经邀(yao)請(qing)了諸(zhu)多KOL前往(wang)探店,让人種(zhong)草(cao)之后前往门店发现没有营业,好(hao)感(gan)度大減(jian)。

对此,RolllNG官(guan)方(fang)曾发布(bu)致(zhi)歉(qian)信(xin),表示一再(zai)拖延开业日期是由(you)于品牌对产品品质“鉆(zuan)牛角(jiao)尖(jian)”,需就实地门店溫(wen)度、濕(shi)度等因素(su)与实验室(shi)的不同进行产品调试。

制造(zao)排队、KOL种草、黄牛加价……事实上,这样的场景(jing)已经在KUMO KUMO门店裏(li)反復(fu)上演(yan)过,KUMO KUMO和(he)RolllNG的套(tao)路(lu)給(gei)你的感覺(jiao)都(dou)“似(si)曾相識(shi)”。

它们都強(qiang)调现做,在20平(ping)左右的门店里,蛋糕从制模(mo)、烘烤(kao)、烙(lao)印(yin)、包(bao)裝(zhuang)到售賣(mai)全部在消费者的註(zhu)視(shi)下(xia)由店员现场完成。KUMO KUMO蛋糕出炉后店员还会邊(bian)搖(yao)鈴(ling),边用铁板(ban)给蛋糕印上logo。而在RolllNG门店,店员们做蛋糕胚(pei)、烤制、卷奶(nai)油(you)餡(xian)料(liao)、甚(shen)至用尺子标量著(zhe)去切(qie)割(ge)……

RolllNG门店店员在现场制作瑞士卷

“消费者來(lai)购买产品的时候(hou),不僅(jin)仅是买入(ru)口的蛋糕,更是享(xiang)受线下门店一整套的购物流程和体验。”姜浩文对界面新闻说。

但根(gen)本上,从营销效果(guo)上看,这样放慢(man)效率也可以营造门店前消费者大量排队的场景。在线上靠(kao)KOL种草,在线下制造排队,已经成为制造一个网红店的流量密(mi)碼(ma)。

姜浩文也曾对外界分享过他的营销邏(luo)辑,他认为只(zhi)有被人们自发傳(chuan)播(bo)的东西(xi)才有营销价值,比如自己的产品被发上朋(peng)友圈(quan),而人们之所以願(yuan)意发出是因为这个东西“我有你没有”。

虽然KUMO KUMO和RolllNG的客(ke)单价并不高,但是购买它的时间成本很(hen)高,由此人们愿意为了这样的排队之后购买到的东西进行分享,这或(huo)許(xu)也是这家公司放慢效率从而引发排队的初(chu)衷(zhong)之一。

當(dang)然,虽然消费者在社交媒(mei)体上都喊(han)着“饥饿营销”,但身体依(yi)舊(jiu)誠(cheng)实地站(zhan)在店门口“罰(fa)站”。

这种消费心理也正是社交网络时代人们“擔(dan)心錯(cuo)过”或落(luo)伍(wu)的心理,但当他们投(tou)入了巨(ju)大的时间成本得到了一个普(pu)普通(tong)通的芝士蛋糕或者瑞士卷时,則(ze)又(you)会在社交网络上分享自己的測(ce)評(ping),又进一步(bu)把(ba)某(mou)一品牌的话题度炒(chao)热。

这样的路數(shu)是有效的,但它需要不断被复制到不同品牌身上。

目前KUMO KUMO在中国有60多家门店,遍(bian)布17个城(cheng)市。当人们对芝士蛋糕的興(xing)趣(qu)减退(tui)了,这家公司需要推(tui)出新的品牌或单品,采用同样的模式来吸(xi)引他们回来。

KUMO KUMO门店

但是依靠某一经典(dian)产品建(jian)立起(qi)自身品牌而火爆(bao)的网红烘焙店有其生命(ming)周(zhou)期已是不争的事实。

美(mei)团数据显示,全国烘焙门店平均存活(huo)时长为32个月,美团餐(can)廳(ting)数据发布的《2022烘焙品类发展(zhan)報(bao)告(gao)》也提及,在同奶茶这一当红品类的对比当中,烘焙的消费黏(nian)性(xing)明(ming)显不足(zu)。鮑(bao)師(shi)傅(fu)创始人鲍才勝(sheng)曾评价烘焙行业,“5年洗(xi)牌一次”。

其中一个重(zhong)要原(yuan)因便在于,对于烘焙品类来说,产品壁壘(lei)并不高,复刻难度不大。有多年从事烘焙品牌运营的人士告訴(su)界面新闻,从产品組(zu)合(he)以及消费场景看,单一品类的護(hu)城河(he)基(ji)本上不能(neng)阻(zu)擊(ji)競(jing)争对手。

当品牌所倚(yi)賴(lai)使之成为“网红”的单品变得遍地走,面临同质化(hua)产品的竞争,网红烘焙店如何(he)維(wei)护自身品牌優(you)勢(shi)就成了一个挑(tiao)戰(zhan)。

曾出现过的经典单品如麻(ma)薯(shu)、肉(rou)松小貝(bei)、臟(zang)脏包,无一例(li)外在走红后被瘋(feng)狂(kuang)复制,诸多网红烘焙店如徹(徹)思(si)叔(shu)叔、瑞可爺(ye)爷、宜(yi)芝多、墨(mo)茉(mo)点心局(ju)等品牌长期倚赖单一产品,缺(que)乏(fa)创新力(li),繼(ji)而遇(yu)运营管理、长期产品重合等问题,逐(zhu)漸(jian)淡(dan)出市场视野(ye)。

此外,网红烘焙店由于要维持其“网红属性”,门店选址往往落定在人流量大的核(he)心商(shang)圈。但是当品牌热度褪(tui)去,消费者新鮮(xian)感消逝(shi),店面及租(zu)金的维护就成了巨大的成本風(feng)險(xian)。

无論(lun)是芝士蛋糕还是瑞士卷,都属于这类低(di)门檻(kan)、易(yi)被复制的经典单品。

在被问及未来对于RolllNG的擴(kuo)張(zhang)时,姜浩文回应称暂时没有扩张計(ji)劃(hua),“先(xian)做好这家店”。同时姜浩文表示,目前RolllNG并不是一个預(yu)期的理想(xiang)状态,典型(xing)表现在消费者排队时间过长,对此未来会做出调整,以提升消费者滿(man)意度。返(fan)回搜狐(hu),查看更多

责任(ren)编辑:

发布于:贵州黔东南剑河县