选传播易:最佳网络广告代理商

传播易:最佳网络广告代理商

在互联网盛行的时代,广告行业也不断地在转型升级。作为现代社会中最有效的营销方式之一,网络广告的崛起,让传统广告行业发生巨大变革,而国内广告代理商也在从不断挑战中不断发展壮大。传播易作为国内最优秀的网络广告代理商之一,一直以来受到许多企业的青睐。本文将从品牌、服务、产品以及价值四个方面,详细阐述传播易作为最佳网络广告代理商的优势。

品牌的影响力

对于传播易这个品牌,它令人印象深刻。传播易一直注重打造出自己的品牌形象,致力于为客户提供优质的品牌服务。传播易不仅建立了自己独立的品牌网站,还拥有多个全国性的办事机构,形成了强大的营销网络。同时,该品牌也获得了众多国内外广告奖项的认可,如:金投赏、iChina、奥美广告大奖等。这些奖项不仅肯定了传播易的创意水平,更体现了传播易在业内的领先地位。

品牌营销的创意

传播易注重品牌营销的创意,有着自己独特的广告风格和营销策略。例如,他们推出的移动全景+营销方案,利用全景地图和移动端技术,实现了对营销环节的最大化。这一优秀的营销创意对于传播易的品牌建设和推广都起到了积极的作用。

品牌形象的维护

传播易也非常重视自己品牌形象的维护。不仅在地方分公司均有完善的服务流程和标准化服务模板,还有专门的品牌宣传部门来负责品牌形象的维护。同时,传播易在日常工作中也注重品牌形象的传播,通过不同的媒介营销手段,推销自己多元化的广告服务,有效地提升了品牌的知名度和影响力。

服务的专业性

传播易是一家专业的广告代理公司,以网络营销为主要业务,拥有专业的技术和多年的行业经验。不仅如此,传播易专业的服务也得到了众多客户的认可,这是由于他们注重客户需求,从个性化定制、创意策划到执行,从全面发掘营销机会到资源整合,以业务专业性为基础,从客户的实际利益出发,为客户提供完整的广告解决方案。

一站式服务

在服务方面,传播易提供了一站式的服务,包括:创意设计、网络广告、移动营销、社交网络营销、搜索引擎营销等。在此基础上,传播易不断优化、升级服务,为客户提供最优质的全网营销方案,为客户的品牌传播提供了全方位的协助。

个性定制化服务

传播易在服务过程中注重通过个性化的定制服务来解决客户的问题,让客户的需求在广告投放中得到最好的满足。他们不仅在广告创作方面有着丰富的经验,还拥有专业的技术人才和完善的数据分析能力,这些都有助于创造出更具有创意和个性化的广告作品。

产品的创新性

产品创新是企业发展的重要因素之一,传播易在这方面也取得了不少的成绩。除了为客户提供网络广告、移动营销、社交网络广告等传统广告产品外,传播易还推出了一些新颖的产品和服务。

社交媒体广告

传播易新推出的一项社交媒体广告产品立足于微信朋友圈、微博等社交媒体渠道,针对社交媒体的用户特点,根据不同的用户特征、行为和兴趣,制作出个性化、有针对性的广告。

全景广告

传播易的全景广告采用全景拍摄技术,将广告内容呈现在视觉上更丰富、更立体、更真实的环境中,形成一种全新的广告体验,增加了用户的主动参与性和互动性。

价值的创造

传播易除了关注自身的产品和服务,还注重为客户创造价值。产品和服务只是一种工具,传播易在使用这种工具的过程中,始终关注着如何实现对客户利益的提升,如何让客户的广告营销效果得到最好的展现。

数据分析的精准

传播易依托自身强大的数据分析能力,对客户的广告营销效果进行精确的数据分析和评估,让客户对自己的广告投放效果更加清晰明了,同时也让自身在行业内保持领先地位。

企业社会责任

除了产品和服务外,传播易也注重企业社会责任,积极参与公益活动,并致力于为客户、员工和社会各方面构建更多的价值。传播易的这种价值观念,让它与其他广告代理公司相比具有更多的优势和竞争力。

总结

综上所述,传播易作为最佳网络广告代理商,其品牌形象的影响力、专业性的服务、创新性的产品和创造客户价值的精神,均体现了传播易在人才、技术、服务等多方面的优势。同时,传播易在未来的发展中,也将继续深耕于互联网营销和数字化广告领域,为客户提供更多元化且更优秀的广告营销方案。

问答话题

1. 传播易的主要服务领域是什么?传播易主要服务领域是网络营销,包括网络广告、移动营销、社交网络营销、搜索引擎营销等。2. 传播易推出的新颖广告产品有哪些?传播易推出的新颖广告产品有:社交媒体广告和全景广告。 3. 传播易的企业社会责任包括哪些方面?传播易的企业社会责任包括积极参与公益活动,为客户、员工和社会各方面构建更多的价值。

选传播易:最佳网络广告代理商特色

1、多种不同的场景,在关卡中进行跳跃,完成各种帅气的姿势。

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4、消消乐?是乐元素的注册商标,未经许可不得擅自使用。

5、制定逃脱计划

选传播易:最佳网络广告代理商亮点

1、·打不尽的BOSS,爆不停的装备,尽享游戏乐趣。

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3、计算总目标或子目标排序权重。

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縱(zong)有(you)茅台集团當(dang)大股东,华贵人寿也(ye)不(bu)見(jian)得(de)“輕(qing)松(song)”。

文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 何(he)嬙(qiang)

隨(sui)著(zhe)償(chang)二(er)代(dai)政(zheng)策(ce)的(de)實(shi)施(shi),險(xian)企(qi)普(pu)遍(bian)出(chu)現(xian)了(le)偿付(fu)能(neng)力(li)下(xia)滑(hua)的局(ju)面(mian)。依(yi)靠(kao)內(nei)部(bu)盈(ying)利(li)短(duan)時(shi)間(jian)内難(nan)以(yi)扭(niu)轉(zhuan),不少(shao)险企選(xuan)擇(ze)外(wai)部“輸(shu)血”,如(ru)增资、減(jian)持(chi)套(tao)现、發(fa)債(zhai)补充(chong)资本(ben)等(deng)快(kuai)捷(jie)方(fang)式(shi)。

近(jin)期(qi),华贵人寿发布(bu)關(guan)於(yu)變(bian)更(geng)註(zhu)冊(ce)资本的公(gong)告(gao),注册资本由(you)10億(yi)元(yuan)增至(zhi)20亿元。作(zuo)為(wei)第(di)二大股东的茅台集团出手(shou)闊(kuo)綽(chuo),擬(ni)出资4.7亿元,頂(ding)格(ge)增持股權(quan)至33.33%,成(cheng)为华贵人寿第壹(yi)大股东。

增资的背(bei)後(hou),是(shi)华贵人寿近些(xie)年(nian)業(ye)績(ji)的持續(xu)虧(kui)損(sun),人事(shi)变動(dong)頻(pin)率(lv)也令(ling)外界(jie)驚(jing)訝(ya)。今(jin)年,其(qi)又(you)能否(fou)獲(huo)得基(ji)本面的改(gai)觀(guan)呢(ne)?

股权結(jie)構(gou)变更

去(qu)年12月(yue)中(zhong)旬(xun),华贵人寿就(jiu)召(zhao)開(kai)了2022年第3次臨(lin)时股东大會(hui),会議(yi)審(shen)议通(tong)過(guo)了《华贵人寿保(bao)险股份(fen)有限(xian)公司(si)关于增加(jia)注册资本金(jin)的议案(an)》。根(gen)據(ju)該(gai)议案,公司將(jiang)注册资本由10亿元增加至20亿元,股份總(zong)數(shu)由10亿股增加至20亿股,即(ji)新(xin)增注册资本金10亿元,對(dui)應(ying)新增股份10亿股。

本次,增加的注册资本金由茅台集团出资人民(min)幣(bi)4.7亿元,認(ren)購(gou)4.67亿股股份。增资完(wan)成后,茅台集团持股比(bi)例(li)由此(ci)前(qian)的20%升(sheng)至33.33%,一躍(yue)成为华贵人寿第一大股东,達(da)到(dao)單(dan)一股东持股比例上(shang)限。

而(er)還(hai)有新進(jin)股东黔(qian)晟(sheng)國(guo)资的持股比例将达19.17%,拟成为华贵人寿第二大股东;此前的第一大股东贵州(zhou)金融(rong)控(kong)股集团有限責(ze)任(ren)公司的持股比例拟由原(yuan)先(xian)的21%降(jiang)至10.5%,退(tui)至第三(san)大股东;华康(kang)保险和(he)此次的新进股东嘉(jia)鑫(xin)輝(hui)煌(huang)为公司将並(bing)列(lie)第四(si)大股东,持股比例均(jun)为7.5%。

圖(tu)源(yuan):公告

此次,变更注册资本事項(xiang)待(dai)中国銀(yin)保監(jian)会贵州监管(guan)局批(pi)準(zhun)后生(sheng)效(xiao)。而這(zhe)也是华贵人寿成立(li)以來(lai)首次发布增资“补血”议案。增资后,华贵人寿的股东数也将由此前的10家(jia)增至12家。

对于茅台集团,其实自(zi)华贵人寿成立之(zhi)初(chu)就由其擔(dan)任第一大股东。因(yin)2021年贵州金控获批受(shou)讓(rang)贵州贵安(an)金融投(tou)资有限公司所(suo)持华贵人寿11%股权后,贵州金控一跃成为第一大股东,茅台集团才(cai)被(bei)动退居(ju)二線(xian)。这次茅台顶格增持,也體(ti)现出其重(zhong)拾(shi)股东第一把(ba)交(jiao)椅(yi)的決(jue)心(xin)。

业绩持续亏损

华贵人寿成立于2017年2月,是贵州省(sheng)第一家本土(tu)保险法(fa)人機(ji)构。經(jing)營(ying)範(fan)圍(wei)涵(han)蓋(gai)普通型(xing)保险(包(bao)括(kuo)人寿保险和年金保险);健(jian)康保险;意(yi)外傷(shang)害(hai)保险;分(fen)紅(hong)型保险等。

在(zai)成立的前四年,华贵人寿业務(wu)規(gui)模(mo)在不斷(duan)擴(kuo)大,但(dan)一直(zhi)處(chu)于亏损狀(zhuang)態(tai)。数据顯(xian)示(shi),2017年至2020年,华贵人寿实现保险业务收(shou)入(ru)4.24亿元、6.47亿元、10.91亿元、20.13亿元,分別(bie)亏损0.78亿元、1.2亿元、0.79亿元、0.68亿元,累(lei)計(ji)亏损超(chao)过3亿元。

一直以来,华贵人寿都(dou)将自身(shen)定(ding)義(yi)为互(hu)聯(lian)網(wang)平(ping)台的保险公司。2021年11月,华贵人寿董(dong)事長(chang)汪(wang)振(zhen)武(wu)也曾(zeng)公开表(biao)示,目(mu)前公司的產(chan)品(pin)线只(zhi)做(zuo)定期寿险和終(zhong)身寿险兩(liang)類(lei)险種(zhong),只專(zhuan)注做经代、网代和银代渠(qu)道(dao)。作为中小(xiao)保险公司,未(wei)来也沒(mei)有太(tai)大的网點(dian)规劃(hua)和布局。

可(ke)自2021年《互联网人身险新规》落(luo)地(di)后,互联网人身险格局生变。对于保险公司经营互联网保险产品的监管进一步(bu)加強(qiang),对人身险产品的经营門(men)檻(kan)、产品范围及(ji)費(fei)用(yong)控制(zhi)等都有了更为嚴(yan)格的界定,保险公司经营互联网保险产品的经营成本提(ti)高(gao)。

2021年,华贵人寿扭亏为盈,凈(jing)利潤(run)为0.31亿元。但2022年前三季(ji)度(du),又再(zai)度陷(xian)入亏损,累计净亏损达1.86亿元。也就是說(shuo),從(cong)2017年成立至2022年前三季度,不到6年时间,华贵人寿已(yi)亏损5亿元。

业绩不佳(jia)的同(tong)时,华贵人寿的偿付能力承(cheng)壓(ya)严重。自“偿二代”二期规則(ze)執(zhi)行(xing)以来,华贵人寿的偿付能力已連(lian)续3個(ge)季度下降。

数据显示,2021年四季度末(mo),其綜(zong)合(he)偿付能力和核(he)心偿付能力充足(zu)率均为162.2%;至今年三季度末,该两项数据已分别下滑至124.06%和106.48%,这也是推(tui)动增资的最(zui)核心因素(su)。

高管频繁(fan)变更

較(jiao)为频繁的人事变更,也持续影(ying)響(xiang)着华贵人寿。

僅(jin)2021年6月,华贵人寿就有潘(pan)登(deng)勇(yong)、柯(ke)珺(珺)、吳(wu)誌(zhi)軍(jun)等12位(wei)董监高人員(yuan)新进,又有黃(huang)冬(dong)梅(mei)、陳(chen)彬(bin)、汪駿(jun)飛(fei)等7位董监高成员離(li)开。2020年11月,亦(yi)有数位董监高人员进出。

值(zhi)得注意的是,成立仅幾(ji)年时间,华贵人寿总经理(li)一職(zhi)就已经有过三次变更。2016年6月,华贵人寿获批籌(chou)建(jian)之際(ji),拟任该司总经理的是薛(xue)向(xiang)剛(gang)。但2018年三季度,薛向刚就离职了。同年10月起(qi),劉(liu)衛(wei)平开始(shi)担任华贵人寿总经理,全(quan)面負(fu)责该公司的经营管理工(gong)作。在任职一年多(duo)后,刘卫平又因个人原因辭(ci)去总经理职务,此后由董事长汪振武代行公司总经理职权。

直到2020年6月,羅(luo)振华开始担任华贵人寿临时负责人。据华贵人寿2022年第三季度偿付能力报告,自2020年10月起,罗振华开始担任该司总经理。在此之前,罗振华曾歷(li)任新华人寿保险股份有限公司湖(hu)南(nan)分公司总经理、总公司辦(ban)公室(shi)总经理、福(fu)建分公司总经理,中法人寿副(fu)总裁(cai)等职务。

毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen),频繁更換(huan)高管的背后,必(bi)然(ran)是来自发展(zhan)方面的压力。此次增资,也是短暫(zan)的治(zhi)標(biao)不治本,改善(shan)内部经营结构才是核心。如今,还没能走(zou)出亏损局面的华贵人寿,要(yao)想(xiang)实现此前“六(liu)年盈、八(ba)年平、九(jiu)年上市(shi)”的发展戰(zhan)略(lve)目标恐(kong)怕(pa)不会轻松。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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发布于:广西梧州蒙山县