广告的产品的影响

chongzhisuijilijianyingmiandan，haiyouqiandaohongbaotiantianling，mianfeishangwanglaizheliyongshengyinwennuanni，yujianhaoshengyin，shuoshuoxinlihuabuduandetishengzijidewenmingkequanmiantishengshufajinengmeitianhuazaimeigejiemushangdeshijianyimuleran，fangbianhouqitiaozheng。柔(rou)宇(yu)大(da)疆(jiang)才(cai)是(shi)中(zhong)國(guo)未(wei)來(lai)的(de)特(te)斯(si)拉(la)SpaceX，真(zhen)正(zheng)的民(min)族(zu)科(ke)技(ji)脊(ji)梁(liang)！

最(zui)近(jin)很(hen)多(duo)媒(mei)體(ti)針(zhen)對(dui)柔宇的事(shi)情(qing)愈(yu)演(yan)愈烈(lie)，不(bu)說(shuo)雪(xue)中送(song)炭(tan)錦(jin)上(shang)添(tian)花(hua)，多數(shu)都(dou)是落(luo)井(jing)下(xia)石(shi)，人(ren)性(xing)如(ru)此(ci)而(er)已(yi)。實(shi)事求(qiu)是而富(fu)有(you)真知(zhi)灼(zhuo)見(jian)的文(wen)章(zhang)很少(shao)，相(xiang)當(dang)多甚(shen)至(zhi)顯(xian)得(de)很外(wai)行(xing)，对行業(ye)真实情況(kuang)知之(zhi)甚少。幸(xing)災(zai)樂(le)禍(huo)吃(chi)瓜(gua)心(xin)態(tai)完(wan)全(quan)無(wu)助(zhu)於(yu)中国科技創(chuang)新(xin)事业的發(fa)展(zhan)。作(zuo)為(wei)壹(yi)個(ge)行业內(nei)人士(shi)，這(zhe)裏(li)说说幾(ji)點(dian)看(kan)法(fa)，供(gong)大家(jia)參(can)考(kao)。

縱(zong)觀(guan)全球(qiu)半(ban)導(dao)体芯(xin)片(pian)和(he)显示(shi)行业，这是一个国家“一芯一屏(ping)”信(xin)息(xi)產(chan)业戰(zhan)略(lve)的基(ji)礎(chu)，美(mei)国韓(han)国日(ri)本(ben)几乎(hu)壟(long)斷(duan)性地(di)霸(ba)占(zhan)了(le)過(guo)去(qu)半个世(shi)紀(ji)的核(he)心技術(shu)地位(wei)。这些(xie)結(jie)果(guo)背(bei)後(hou)是他(ta)們(men)很多公(gong)司(si)默(mo)默巨(ju)額(e)研(yan)发投(tou)入(ru)做(zuo)自(zi)主(zhu)创新数十(shi)年(nian)。很多人只(zhi)看到(dao)结果卻(que)忽(hu)視(shi)了源(yuan)頭(tou)过程(cheng)，更(geng)忘(wang)了從(cong)0到1的原(yuan)创是最難(nan)也(ye)是贏(ying)得国際(ji)尊(zun)重(zhong)的關(guan)鍵(jian)，就(jiu)是東(dong)西(xi)最開(kai)始(shi)从何(he)而来是根(gen)本的問(wen)題(ti)。三(san)星(xing)在(zai)每(mei)一代(dai)显示技术上，从LCD到OLED，都是数十億(yi)美元(yuan)的研发和数百(bai)亿美元的产線(xian)資(zi)金(jin)投入，而且(qie)都冒(mao)著(zhe)巨大風(feng)險(xian)走(zou)在业界(jie)最前(qian)面(mian)去开拓(tuo)，所(suo)以(yi)今(jin)天(tian)才會(hui)赢得全球的領(ling)先(xian)技术地位。中国的显示面板(ban)行业和手(shou)機(ji)行业都習(xi)慣(guan)跟(gen)着三星跑(pao)，甚至認(ren)为三星沒(mei)有开发出(chu)来之前的技术和产品(pin)方(fang)向(xiang)，別(bie)的公司根本不可(ke)能(neng)做出来。这就是今天我(wo)们常(chang)常聽(ting)到的很多人跪(gui)久(jiu)了都不相信自己(ji)能站(zhan)起(qi)来的心态。但(dan)恰(qia)恰这些年橫(heng)空(kong)出来了一个勇(yong)敢(gan)到行业大佬(lao)都覺(jiao)得是笑(xiao)話(hua)的创业公司，实实在在领先了行业最強(qiang)大的韩国三星，率(lv)先实現(xian)了最前沿(yan)的可折(zhe)疊(die)柔性屏量(liang)产和全球首(shou)款(kuan)折叠屏手机的量产问世。讓(rang)韩国和三星都緊(jin)張(zhang)起来的第(di)一个做到显示行业从0到1的中国科技创新公司，在国际上很快(kuai)赢得眾(zhong)多贊(zan)譽(yu)聲(sheng)，国外媒体報(bao)道(dao)和国际展会上认可度(du)很高(gao)，在国内的媒体和行业却不断冷(leng)嘲(chao)熱(re)諷(feng)詆(di)毀(hui)質(zhi)疑(yi)，为什(shen)麽(me)？国内行业惡(e)性競(jing)爭(zheng)的環(huan)境(jing)所致(zhi)。有人曾(zeng)經(jing)打(da)比(bi)方说，全班(ban)學(xue)生(sheng)都在抄(chao)襲(xi)考試(shi)，忽然(ran)冒出个新生完全靠(kao)自己閉(bi)卷(juan)考第一名(ming)，老(lao)師(shi)知道了后，妳(ni)说全班学生是不是都会恨(hen)他？但如果都是抄袭模(mo)仿(fang)跟隨(sui)，有习惯跪着的心态，就永(yong)遠(yuan)只能落后被(bei)国外卡(ka)脖(bo)子(zi)。今天的中国企(qi)业完全具(ju)有这樣(yang)的能力(li)实力魄(po)力走在国际最前沿，领先其(qi)他发達(da)国家出现更多从0到1的“想(xiang)到造(zao)”的原创技术突(tu)破(po)，而不是像(xiang)以前都只能等(deng)着国外技术做成(cheng)熟(shu)了去引(yin)進(jin)做高級(ji)代工(gong)。柔宇是我看到的在中国显示行业和電(dian)子行业这么多年，第一个真正敢于在大产业方向上吃螃(pang)蟹(xie)，不跟随不模仿，完全是“想到造”而不是“看到造”，並(bing)实事求是地领先强大的国际竞争对手做出原创技术路(lu)线的企业。畢(bi)竟(jing)实现全球第一條(tiao)可折叠柔性屏产线的量产和全球第一款折叠屏手机的问世是很多公司的夢(meng)想，但行业里的心态以前都默认为只有韩国三星才能做到，而不可否(fou)认的歷(li)史(shi)事实是，中国的柔宇科技的確(que)领先国际行业率先做到了。柔宇因(yin)此赢得了国际尊重和誇(kua)赞，也被国内同(tong)行羨(xian)慕(mu)嫉(ji)妒(du)恨。在这一点上，我认为柔宇深(shen)深值(zhi)得中国人驕(jiao)傲(ao)自豪(hao)，在主流(liu)产业当中，柔宇非(fei)常像特斯拉、SpaceX、蘋(ping)果、三星等公司，引领了柔性电子产业的国际新潮(chao)流。试问国内還(hai)有几家能领先国外开创一个国际新产业的公司？中国大疆之于国际无人机产业算(suan)是开创引领，中国柔宇之于国际柔性显示和折叠屏手机产业也是开创引领。这些企业才是国际上能赢得尊重的真正具有开创精(jing)神(shen)的中国科技企业，不跟随不模仿不盲(mang)目(mu)崇(chong)拜(bai)国际巨头，从想法概(gai)念(nian)开始勇敢开拓，選(xuan)擇(ze)更艱(jian)难的“想到造”而不是更容(rong)易(yi)的“看到造”。今天的中国需(xu)要(yao)更多这样真正的国际级科技创新企业。

很多人可能对于芯片和显示行业的真实了解(jie)不多，以为燒(shao)个十几亿美元就很夸张了。殊(shu)不知，芯片产线也好(hao)，显示面板产线也好，半导体产业的重资产投资規(gui)模少則(ze)三五(wu)十亿美金，多则数百亿美金，三星如此，京(jing)东方如此，華(hua)星光(guang)电如此，都是烧了过千(qian)亿才做到今天。这些企业背后都是国家和政(zheng)府(fu)从一开始就巨额资金投入支(zhi)持(chi)。柔宇是这个行业中唯(wei)一一个没有一开始依(yi)靠政府巨额投资，而是通(tong)过矽(gui)谷(gu)科技创业公司模式(shi)，通过个人资金和社(she)会资本VC模式一步(bu)步发展起来的企业，实屬(shu)难能可貴(gui)。到今天为止(zhi)總(zong)共(gong)才投入十几亿美元，却实现了全球首条自主原创的可折叠柔性屏量产线的建(jian)設(she)投产和全球首款折叠屏手机的量产出貨(huo)，相比于其他显示面板企业動(dong)輒(zhe)烧掉(diao)政府数百亿的投资，已经極(ji)其了不起了。如果同样规模数百亿的政府投资能給(gei)到柔宇，相信一定(ding)会做到远勝(sheng)于其他国际同行。所以很多人今天对柔宇運(yun)營(ying)难處(chu)的苛(ke)責(ze)，实际上是缺(que)乏(fa)对行业的全面认知。柔宇的原创超(chao)低(di)溫(wen)非硅技术節(jie)省(sheng)了很多投资，实质上是一種(zhong)巨大的優(you)勢(shi)，即(ji)成本优势，未来和国外三星主导的多晶(jing)硅技术路线相比，性價(jia)比更高，更值得大力支持投入。相信会有更多企业和政府认識(shi)到这些核心价值。

也有一些媒体说到技术本身(shen)，说柔宇技术用(yong)的元素(su)在行业可能之前也有，我看了看觉得文章作者(zhe)是缺乏科学常识的。硅是全世界最常见的一个普(pu)通元素和材(cai)料(liao)，所有芯片都是基于硅做出来的，但为什么Intel 臺(tai)積(ji)电 IBM这些最尖(jian)端(duan)的芯片廠(chang)咱(zan)们做不出来？难道台积电最前沿的芯片技术基于硅就没有创新性了？一个芯片一个半导体显示屏是基于非常復(fu)雜(za)的众多种材料、器(qi)件(jian)、工藝(yi)、设備(bei)、电路设計(ji)等系(xi)統(tong)性创新才能做出来的，牽(qian)一发动全身，不是簡(jian)單(dan)的一个元素就決(jue)定了能否做出来。柔宇的技术路线的确是在国际业界没有任(ren)何一家公司以此做出来过柔性屏，这背后需要大量的创新和整(zheng)合(he)才能出结果，就像台积电3nm最前沿的芯片工艺要实现，远非基于硅元素一个事情就夠(gou)了，还需要配(pei)套(tao)的大量的量子物(wu)理(li)研究(jiu)、器件结構(gou)设计、设备创新突破等等才能实现，否则今天誰(shui)都能做台积电了。在这一点上，柔宇的柔性屏技术实现了业界的率先突破和量产已经足(zu)够證(zheng)明(ming)其背后巨大的系统性创新价值。

再(zai)说说市(shi)場(chang)的问题。很多人说我们好像没看到身邊(bian)柔性电子的市场應(ying)用，折叠屏手机好像也不是人手一台啊(a)。但是大家想想，如果都已经人手一台，周(zhou)圍(wei)柔性显示已经无处不在了，那(na)時(shi)候(hou)柔宇的产业规模至少已经是数千亿美元了，柔宇的估(gu)值就不是今天的数十亿美元了。回(hui)顧(gu)当年电动汽(qi)車(che)就很清(qing)楚(chu)这个道理。特斯拉已经快20年了，十几年前就已经开始量产出货，但即便(bian)今天絕(jue)大部(bu)分(fen)时候你在大街(jie)上看到的依然还是汽油(you)车，前几年路上更加(jia)看不到一輛(liang)特斯拉，这能说明电动车没有市场嗎(ma)？能说明之前特斯拉没有量产吗？显然不是，要不然今天特斯拉蔚(wei)小(xiao)理也不会动辄数百亿美元估值甚至特斯拉萬(wan)亿美元市值。有时候我们个人没有感(gan)知到并不代表(biao)它(ta)不存(cun)在或(huo)者不在生長(chang)。折叠屏手机从柔宇开创了这个品類(lei)后的2019到2021这三年，出货量分别大約(yue)是10万台、100万台、1000万台，这是一个相当驚(jing)人的速(su)度，很像苹果剛(gang)推(tui)出iPhone的那几年，几乎可以清晰(xi)地看到，不用几年折叠屏手机將(jiang)越(yue)来越普及(ji)，很快达到数亿台出货量，只需要把(ba)成本降(jiang)下来的同时用戶(hu)体驗(yan)做上去，这是产业发展的必(bi)然规律(lv)。柔宇也被很多人说你看华米(mi)OV一线手机品牌(pai)怎(zen)么都还没有用它的屏幕(mu)，只有Vertu中興(xing)和柔宇自己在用，这其实和柔宇的前期(qi)战略选择有关系。它在早(zao)期为了快速推动这个新品类的誕(dan)生和产业发展不得不做了自己的折叠屏手机品牌，一方面的确快速刺(ci)激(ji)和推动了整个手机行业对折叠屏新方向的关註(zhu)和投入，帶(dai)动了整个折叠屏产业的发展，另(ling)一方面一定程度上让这些傳(chuan)统手机品牌觉得是个潛(qian)在的竞争对手，所以会对采(cai)用柔宇的柔性屏产生戒(jie)备心理，并非如同有些人攻(gong)擊(ji)柔宇说的技术不行。所以柔宇要么就把屏幕做好把手机品牌放(fang)下，專(zhuan)心做柔性屏技术和产品解决方案(an)比如折叠屏手机ODM专家，要么就找(zhao)到合適(shi)的资源支持自己好好做品牌，就像特斯拉一样从强手如林(lin)的传统汽车品牌中殺(sha)出来。这兩(liang)种战略选择B2B还是B2B+B2C都有机会也都有成功(gong)的先例(li)，就看執(zhi)行了。事实上柔性屏的应用远不止折叠屏手机，除(chu)了手机的应用之外，在飛(fei)机、汽车、高鐵(tie)、智(zhi)慧(hui)家电、机器人、辦(ban)公教(jiao)育(yu)、文娛(yu)传媒、时尚(shang)产业等行业都有廣(guang)闊(kuo)的市场前景(jing)，这是数千亿美元的市场规模，天花板足够高，现在还在刚刚开始快速发展的階(jie)段(duan)，潜力巨大。这也是为什么今天会有那么多产业和市场以及媒体关注柔宇的原因。如果是个小行业，估计就没人来浪(lang)費(fei)这个精力和时間(jian)关注柔宇了。

如果柔宇这样真正敢于“想到造”而不是“看到造”、勇于创新、敢于实踐(jian)、开创引领国际新产业潮流的创新企业能得到足够支持，相信它有机会成为中国未来的下一个特斯拉、SpaceX、台积电、三星，也会是中国新时代科技创新的经典(dian)。所有科技创新发展也都不可能一蹴(cu)而就，特斯拉SpaceX等这些企业都是发展了近二(er)十年才逐(zhu)漸(jian)起来，今天依然也还在虧(kui)損(sun)，但其价值毋(wu)庸(yong)置(zhi)疑，否则也不可能今天的特斯拉值市值高达一万亿美元。如果某(mou)个企业和政府能看明白(bai)柔宇的这些价值，也許(xu)会共同書(shu)寫(xie)一段传奇(qi)的历史。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

责任編(bian)輯(ji)：