重塑人生路,我的前半生剧情

重塑人生路,我的前半生剧情随着时代的不断变化,人们对于生活的期望和追求也越来越高。但是,在人生的旅程中,很多人都会遇到各种各样的挫折和困难,导致他们沮丧和失落。然而,我们不应该被这些困难所阻挡,而是应该积极地面对它们,重塑我们的人生路。 1. 相关的博客文章和网络资源在网络上,可以找到很多关于如何重塑人生路的文章和资源。其中,一些优秀的博客文章可以提供重要的启示和建议,例如:- 人生如戏,我为主角:一篇鼓励读者积极面对生活的博客文章。它强调了自我意识和自我认同对于人生成功的重要性。- 如何从失败中学习:一篇详细阐述如何从失败中获取经验教训的文章。它提供了实用的策略和案例分析,帮助读者理解如何逆境中成长,重塑人生路。- 坚持不懈的力量:一篇探讨坚持不懈精神的博客文章。它通过分析成功人士的经验和故事,帮助读者理解如何通过意志和毅力克服人生中的困难。这些文章都提供了很多宝贵的建议和启发,让我们更加了解人生中面对挑战和困难时的正确态度和行为。 2. 从挫折中重塑人生路重塑人生路的第一步是学会从挫折中学习和成长。在每个人的生命中,都会遇到挫折和失败。然而,真正区分成功人士和失败者的是对于挫折的反应和处理方法。对于许多成功人士来说,挫折不是终点,而是起点。他们能够从失败中获取经验教训,发现自己的不足,认真总结失败的原因,并且通过改进和调整不断提高自己。因此,对于我们自己来说,每一次挫折都是一个宝贵的机会,可以让我们成长和进步。 3. 提高自我意识和情商重塑人生路的第二个关键因素是提高自我意识和情商。自我意识是了解和认识自己内在特质的能力,它可以让我们更好地了解自己的优点和不足,从而更好地找到自己的定位和方向。情商则是衡量我们在社交情境中处理情感的能力,它涵盖了情感管理、社交技能、自我意识和自我动力等方面。提高自我意识和情商可以让我们更好地适应人生中的挑战和压力,更好地处理人际关系和情感问题。 4. 树立目标和追求重塑人生路的第三个因素是树立目标和追求。具体地说,我们应该关注自己的价值观、兴趣爱好和职业规划,并且制定相应的计划和目标。当我们有了自己的目标和追求,就可以更好地调整自己的状态和行动,更好地应对人生中的变化和挑战。通过树立目标和追求,我们可以更好地激发自己的动力和热情,更好地实现自己的人生价值。 总结归纳在人生旅程中,我们必然会遇到挫折和困难。面对困难时,我们应该学会从中学习和成长,通过提高自我意识和情商来更好地应对人生挑战,以及树立目标和追求来实现自己的人生价值。通过这些措施,我们可以更好地重塑自己的人生路,实现自己的梦想和理想。 问答话题1. 如何面对挫折和失败?面对挫折和失败,我们应该保持乐观的态度,学会从中学习和成长。具体来说,我们可以通过总结失败原因、寻求帮助并且不断寻找新的机会来克服挫折和失败。2. 如何提高自我意识和情商?提高自我意识和情商可以通过多方面的训练和学习来实现。例如,我们可以通过阅读和反思自己的行为、听取他人的建议、参加社交活动、接受心理咨询等方式来提高自我意识和情商。3. 如何树立目标和追求?树立目标和追求需要我们深入了解自己的兴趣爱好和职业规划,并且制定相应的计划和目标。具体来说,我们可以通过职业规划、个人发展规划等方式来树立目标和追求。同时,我们也应该积极地学习和拓展自己的知识和技能,以适应不断变化的人生环境。

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很(hen)多(duo)社(she)交(jiao)軟(ruan)件(jian)想(xiang)要(yao)用(yong)戶(hu)整(zheng)天(tian)留(liu)在(zai)自(zi)己(ji)的(de)平(ping)臺(tai)上(shang),而(er)馬(ma)斯(si)克(ke)卻(que)決(jue)定(ding)給(gei)推特用户限制(zhi)瀏(liu)覽(lan)量(liang):未(wei)認(ren)證(zheng)用户每(mei)天只(zhi)能(neng)看(kan)1000條(tiao),未登(deng)錄(lu)用户能看的則(ze)更(geng)少(shao)。马斯克將(jiang)責(ze)任(ren)歸(gui)咎(jiu)於(yu)大(da)數(shu)據(ju)抓取,将矛(mao)頭(tou)直(zhi)指(zhi)需(xu)要大量訓(xun)練(lian)数据的AI公(gong)司(si)。但(dan)對(dui)推特來(lai)說(shuo),限制浏览量,也(ye)不(bu)只是為(wei)了(le)防(fang)止(zhi)AI公司偷(tou)数据。此(ci)前(qian)的裁(cai)員(yuan)、收(shou)入(ru)下(xia)滑(hua)正(zheng)在影(ying)響(xiang)推特的正常(chang)運(yun)行(xing),而想要更多浏览的權(quan)限,只能花(hua)錢(qian)成(cheng)为认证用户。

限流宕(dang)機(ji)

近(jin)幾(ji)天不少推特用户發(fa)現(xian),無(wu)法(fa)正常浏览推文(wen)了。他(ta)們(men)收到(dao)壹(yi)条報(bao)錯(cuo)信(xin)息(xi),提(ti)醒(xing)他们超(chao)過(guo)了“速(su)率(lv)限制”,違(wei)反了推特的規(gui)则,下載(zai)和(he)查(zha)看了过多的推文——這(zhe)源(yuan)于马斯克对于該(gai)社交媒(mei)體(ti)的最(zui)新(xin)一項(xiang)改(gai)革(ge)。

此前他宣(xuan)布(bu),为了阻(zu)止“極(ji)端(duan)水(shui)平”的数据抓取和系(xi)統(tong)操(cao)縱(zong),推特正在限制用户可(ke)浏览的推文数量。其(qi)中(zhong),已(yi)驗(yan)证賬(zhang)户每天限制浏览6000条推文,未验证的账户每天限制600条推文,未验证的新账户每天限制300条推文。隨(sui)後(hou)又(you)提高(gao)了可浏览推文量,三(san)種(zhong)形(xing)式(shi)的账户分(fen)別(bie)可浏览10000条、1000条和500条推文。

但对于未认证用户来说,这樣(yang)的限制一天随便(bian)翻(fan)翻各(ge)种評(ping)論(lun)可能就(jiu)很快(kuai)用完(wan)了。此外(wai),还有(you)很多用户長(chang)時(shi)間(jian)登不上,搜(sou)索(suo)界(jie)面(mian)无法顯(xian)示(shi)等(deng)情(qing)況(kuang)。

當(dang)地(di)时间7月(yue)2日(ri),马斯克又補(bu)充(chong)道(dao),他設(she)置(zhi)推文浏览量限制的原(yuan)因(yin)是因为大家(jia)都(dou)沈(chen)迷(mi)于社交媒体世(shi)界,他希(xi)望(wang)通(tong)过这一限制,鼓(gu)勵(li)人(ren)们減(jian)少手(shou)机使(shi)用时间,多與(yu)家人和朋(peng)友(you)進(jin)行親(qin)密(mi)互(hu)動(dong)。

結(jie)果(guo)非(fei)但沒(mei)有解(jie)决問(wen)題(ti),反倒(dao)直接(jie)把(ba)廣(guang)大用户氣(qi)炸(zha)。限制一經(jing)发布,“#GoodbyeTwitter”“#RipTwitter”等詞(ci)条便在推特上迅(xun)速走(zou)紅(hong)。許(xu)多用户表(biao)示,如(ru)果限制不能取消(xiao),将轉(zhuan)向(xiang)使用其他社交平台。而它(ta)的“平替(ti)”Mastodon一天新增(zeng)账户超过26000個(ge)。

在此之(zhi)前,普(pu)通用户无需登录账户即(ji)可訪(fang)问推特。早(zao)在2015年(nian),推特在一篇(pian)博(bo)文中透(tou)露(lu),每月有5億(yi)人在没有登录的情况下访问推特。据稱(cheng),这个数字(zi)高于推特的月活(huo)躍(yue)用户数。现在,这部(bu)分用户都被(bei)擋(dang)在了平台外面,不登录就无法查看任何(he)內(nei)容(rong)。

吃(chi)飯(fan)砸(za)鍋(guo)

可以(yi)浏览更多的“已验证”账户其實(shi)就是Twitter Blue,与微(wei)博會(hui)员類(lei)似(si)。開(kai)通后可享(xiang)受(shou)发长文、編(bian)輯(ji)推文、上傳(chuan)高清(qing)視(shi)頻(pin)、减少广告(gao)等权益(yi),不过價(jia)格(ge)也不便宜(yi),一年需要84美(mei)元(yuan)(約(yue)合(he)人民(min)幣(bi)609元)。

因此有網(wang)友吐(tu)槽(cao)称,“推特不是崩(beng)了,而是马斯克为了讓(rang)大家掏(tao)钱”“通过限制浏览推文量来強(qiang)制推銷(xiao)Twitter Blue”。

眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi),自马斯克收購(gou)推特以来,推特凈(jing)利(li)潤(run)大幅(fu)下降(jiang)。与2021年同(tong)期(qi)相(xiang)比(bi),推特2022年12月的净利润下降了40%,许多广告商(shang)拒(ju)絕(jue)与被马斯克收购的推特繼(ji)續(xu)合作(zuo)。据SensorTower,2022年11月至(zhi)今(jin)年5月期间,美國(guo)前100大广告主(zhu)中有60家暫(zan)停(ting)了Twitter广告投(tou)放(fang)1个月。

同时,马斯克还开始(shi)大规模(mo)的裁员减少成本(ben),一半(ban)以上员工(gong)遭(zao)裁,其中不乏(fa)推特基(ji)礎(chu)设施(shi)的維(wei)護(hu)人员。同时,推特还曾(zeng)連(lian)续多月未支(zhi)付(fu)谷(gu)歌(ge)雲(yun)账單(dan),以降低(di)基础设施成本。

去(qu)年 11 月份(fen),一名(ming)不願(yuan)透露姓(xing)名的推特工程(cheng)師(shi)在接受采(cai)访时说,在裁员之后,“随著(zhe)后端修(xiu)復(fu)延(yan)遲(chi),事(shi)情会積(ji)累(lei)起(qi)来,直到人们最終(zhong)放棄(qi)”。在同一篇文章(zhang)中,网站(zhan)可靠(kao)性(xing)工程师本·克魯(lu)格说,“我(wo)預(yu)計(ji)在六(liu)个月内就会开始看到技(ji)術(shu)方(fang)面的重(zhong)大公开问题”。

但另(ling)一方面,数据安(an)全(quan)的爭(zheng)議(yi)確(que)实存(cun)在。深(shen)度(du)科(ke)技研(yan)究(jiu)院(yuan)院长張(zhang)孝(xiao)榮(rong)对北(bei)京(jing)商报記(ji)者(zhe)表示,在公开网絡(luo)中,AI工程师抓取数据用于AI训练,是一种通行的做(zuo)法。但AI大模型(xing)擁(yong)有巨(ju)大的參(can)数量,动輒(zhe)百(bai)亿、千(qian)亿甚(shen)至擴(kuo)展(zhan)到如今的萬(wan)亿规模,如今在数据安全、隱(yin)私(si)邊(bian)界等问题又引(yin)起新一輪(lun)争议。马斯克当时聲(sheng)称:“数百个組(zu)織(zhi)(也许更多)正在积极地抓取推特的数据,以至于影响了真(zhen)正的用户体验。”

张孝荣认为,这是以推特为首(shou)的社交媒体、同样也是大模型数据貢(gong)獻(xian)者掀(xian)起的一轮反擊(ji)。如今,随着AI所需数据规模的不斷(duan)扩大,可以预見(jian),类似的反击将会越(yue)来越多。

比如同样是不想被白(bai)嫖(piao)数据的美国貼(tie)吧(ba)Reddit,在今年4月宣布对接入API的公司开始收費(fei),其CEO曾表示:“Reddit的数据庫(ku)真的很有价值(zhi)。但是我们不想将这些(xie)有价值的内容免(mian)费提供(gong)给科技大公司。”这项政(zheng)策(ce)对第(di)三方應(ying)用来说几乎(hu)是毀(hui)滅(mie)性打(da)击。由(you)此在过去一段(duan)时间内,大量Reddit用户和社區(qu)发起抗(kang)议。

殺(sha)死(si)推特

这是马斯克自去年秋(qiu)天收购推特后,对该平台进行的一系列(lie)變(bian)革之一。他先(xian)后推出(chu)了三層(ceng) API 收费制度、Twitter Blue 付费认证服(fu)務(wu),並(bing)任命(ming)了前 NBC 環(huan)球(qiu)广告主管(guan)琳(lin)達(da)·亞(ya)卡(ka)裏(li)諾(nuo)为新CEO,以恢(hui)复与广告商的關(guan)系。

由于推特已经成为私人公司,外界现在对其財(cai)务狀(zhuang)况知之甚少,但亚卡里诺的上任反映(ying)了广告收入对于推特業(ye)务的重要性。互聯(lian)网时评人张書(shu)樂(le)认为,選(xuan)擇(ze)媒体出身(shen)的高管来运作推特,符(fu)合推特本身社交媒体的屬(shu)性,也有可能将传统媒体转型新媒体过程中的经验,引入到影响力(li)衰(shuai)落(luo)的推特之中,形成新的跨(kua)界生(sheng)態(tai),达成更多想象(xiang)。此外,高层的大換(huan)血(xue),使得(de)推特有可能在随后的生态大变革中不用面臨(lin)老(lao)推特人的守(shou)舊(jiu)觀(guan)念(nian)阻礙(ai)。这才(cai)是最关鍵(jian)的变革契(qi)机。

然(ran)而,限制用户推文閱(yue)讀(du)量显然与創(chuang)造(zao)更多广告展示机会的目(mu)標(biao)相悖(bei)。“马斯克杀死了推特。”甚至有网友在马斯克推文的评论区为推特立(li)起了“墓(mu)碑(bei)”。

广告咨(zi)詢(xun)公司 AJL Advisory 的创始人、美国銀(yin)行前營(ying)销主管盧(lu)·帕(pa)斯卡利斯(Lou Paskalis)表示,亚卡里诺是马斯克挽(wan)救(jiu)广告收入和公司价值“最后的希望”,但此次(ci)新规显然葬(zang)送(song)了这份希望:“这一舉(ju)动向市(shi)場(chang)发出信號(hao),表明(ming)马斯克没有能力授(shou)权亚卡里诺将 Twitter 從(cong)他自己手中拯(zheng)救出来。”

Insider Intelligence首席(xi)分析(xi)师賈(jia)斯敏(min)·恩(en)伯(bo)格(Jasmine Enberg)则表示,限制用户可以观看的内容对该平台的广告业务来说可能是災(zai)難(nan)性的:“这肯(ken)定不会让说服广告商回(hui)归变得更容易(yi),此前让广告商回归已经很难了。”

不过,推特依(yi)然存在“复活”的希望。张书乐表示,在移(yi)动互联网时代(dai)漸(jian)渐被短(duan)视频和移动社交媒体所切(qie)割用户的推特,需要找(zhao)到在移动端占(zhan)据輿(yu)论场的媒体新变革,一旦(dan)找到突(tu)破(po)口(kou),以推特的体量可以实现原地滿(man)血复活。

北京商报记者 方彬(bin)楠(nan) 趙(zhao)天舒(shu)/文 新華(hua)社/圖(tu)返(fan)回搜狐(hu),查看更多

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