创意广告标语

创意广告标语:如何创造出引人入胜的广告?

广告是任何企业成功的重要组成部分。它可以帮助您的品牌在消费者中建立认知,并吸引新的客户。但如何确保您的广告能够引起消费者的兴趣?答案是:创意广告标语!

创意广告标语是一个简短而有吸引力的短语,它可以吸引消费者的兴趣,并使他们对您的品牌保持记忆。在本篇博客中,我们将探讨如何创造出引人入胜的广告标语,帮助您的品牌在广告中脱颖而出。

创意广告标语

首先,要创造出引人入胜的广告标语,必须了解您的目标客户是谁。您需要知道他们的年龄,性别,收入水平和兴趣爱好,以便针对他们的需求创造出有吸引力的标语。例如,如果您的目标客户是年轻一代消费者,那么您的标语可能需要更加幽默和轻松。

其次,创意广告标语需要与您的品牌形象一致。您的标语应该突出您的品牌的独特之处,并帮助消费者记住您的品牌。例如,如果您的品牌是一家卖鞋的公司,那么您的标语可能需要与鞋相关,并强调您的品牌的舒适和时尚。

品牌形象

最后,创意广告标语要简短明了。一个好的标语应该是简短而有力的,能够在几秒钟内吸引消费者的注意力。一个太过复杂或太长的标语可能会让消费者失去兴趣,错过您的信息。

总之,要创造出引人入胜的广告标语,您需要了解您的目标客户,将它与您的品牌形象结合起来,并确保它是简短而有力的。一个好的标语可以让您的品牌在众多广告中脱颖而出,吸引更多的客户。

创意广告标语:案例分享

现在,让我们看看一些成功的创意广告标语的案例:

成功案例

1. 苹果公司:“Think Different”

这句广告语标志着苹果公司的一次转折,从那以后,它成为了一家令人印象深刻且创新的公司。这个标语简短而有力,强调苹果公司的独特之处,并吸引了广泛的消费者群体。

苹果公司

2. 耐克公司:“Just Do It”

这句广告标语成为了耐克公司的标志性口号,它强调了耐克公司的品牌形象:自我肯定和自由。这个标语简洁明了,吸引了广泛的年轻消费者群体。

耐克公司

3. 百事可乐:“世界上的选择”

这个广告标语强调了百事可乐是世界上最流行的饮料之一,并且使消费者与产品产生了情感联系。这个标语突出了品牌的独特之处,并吸引了广泛的消费者群体。

百事可乐

这些案例表明,一个好的创意广告标语可以帮助您的品牌在竞争激烈的市场中脱颖而出,并吸引消费者的兴趣和注意力。

创意广告标语:结论

创意广告标语是一个成功的品牌营销策略的必要组成部分。它可以帮助您的品牌在广告中脱颖而出,并吸引消费者的兴趣和注意力。在创造出一个好的标语时,需要了解您的目标客户,将其与您的品牌形象结合起来,并确保它是简短而有力的。

最后,记住,一个好的标语是您品牌的声音,可以让消费者记住您的品牌并与之产生情感联系。把握好这个机会,创造出一个优秀的创意广告标语,让您的品牌在市场中脱颖而出。

营销策略

创意广告标语随机日志

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毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen),過(guo)去(qu)兩(liang)年(nian)扫地机器人市(shi)場(chang)並(bing)不(bu)景(jing)氣(qi)。

從(cong)2019年開(kai)始(shi),行(xing)業(ye)規(gui)模(mo)就(jiu)已(yi)摸(mo)到(dao)了天(tian)花(hua)板(ban),增(zeng)速(su)也(ye)順(shun)理(li)成(cheng)章(zhang)从2020年的(de)4%,一路(lu)跌(die)倒(dao)2022年的-24%。銷(xiao)售(shou)額(e)雖(sui)然(ran)是(shi)同(tong)比(bi)增長(chang),但(dan)到去年也只(zhi)剩(sheng)3%了。

量(liang)減(jian)额增這(zhe)一行业特(te)色(se)背(bei)後(hou),實(shi)際(ji)上(shang)是廠(chang)商(shang)拼(pin)命(ming)提(ti)价的結(jie)果(guo):2021年行业均(jun)价提升(sheng)了44%,2022年又(you)提升了35%。

而(er)靠(kao)產(chan)品(pin)升級(ji)換(huan)来的提价周(zhou)期(qi),可能也要结束(shu)了。

海(hai)通(tong)国际在(zai)一份(fen)研(yan)報(bao)中指(zhi)出(chu),价格提升的背后是自(zi)清(qing)潔(jie)产品周期的展(zhan)开,行业增长主(zhu)要靠价格增长帶(dai)動(dong)。而經(jing)过两年的提升,均价目(mu)前(qian)基(ji)本(ben)走(zou)到瓶(ping)頸(jing)期。

换言(yan)之(zhi),行业需(xu)要尋(xun)找(zhao)新(xin)的量增驅(qu)动力(li)了。尤(you)其(qi)在較(jiao)為(wei)疲(pi)軟(ruan)的整(zheng)體(ti)環(huan)境(jing)與(yu)产品創(chuang)新告(gao)一段(duan)落(luo)時(shi),行业价格与競(jing)爭(zheng)走勢(shi)也是一個(ge)新命題(ti)。

后續(xu)增长的驱动力何(he)在?

过去两年,扫地机器人行业有(you)一个清晰(xi)的产业邏(luo)輯(ji):利(li)用(yong)带樁(zhuang)产品(自清洁、自集(ji)塵(chen)、自清洁+自集尘)加(jia)速出清低(di)端(duan)产品,并以(yi)此(ci)拉(la)升均价上漲(zhang)。

數(shu)據(ju)顯(xian)示(shi),單(dan)机扫地机器人产品占(zhan)比从2021年的46%下(xia)降(jiang)至(zhi)2022年的14%,带桩产品(自清洁、自集尘、自清洁+自集尘)占比提升至86%。同期,行业3000元(yuan)+价格产品占比由(you)2021年的52%上升至2022年的78%。

如(ru)果再細(xi)分(fen)到品牌(pai),就是市场格局(ju)虽然進(jin)一步(bu)集中,但行业座(zuo)次(ci)仍(reng)然充(chong)滿(man)變(bian)数。

据奧(ao)維(wei)雲(yun)数据,2022年TOP5品牌市占率(lv)達(da)92.6%,较2021年底(di)同比增加4.6%。其中石(shi)頭(tou)份额从2021年14%大(da)幅(fu)提升至21%;科(ke)沃(wo)斯(si)份额有所(suo)下滑(hua),云鯨(jing)与小(xiao)米(mi)维持(chi)原(yuan)有地位(wei),追(zhui)覓(mi)則(ze)取(qu)代(dai)美(mei)的进入(ru)TOP5陣(zhen)營(ying)。

但是,那(na)个至關(guan)重(zhong)要的難(nan)题始終(zhong)懸(xuan)而未(wei)決(jue)。整个行业在2021年经歷(li)了一波(bo)12%的降幅后,2022年又擴(kuo)大了一倍(bei),市场正(zheng)在加速萎(wei)縮(suo)。

这意(yi)味(wei)著(zhu)(zhe),更(geng)叠(die)产品和(he)拉升均价并不能起(qi)到刺(ci)激(ji)市场的作(zuo)用。并且(qie),为期两年的量减额增也一眼(yan)看(kan)到了盡(jin)头。

一方(fang)面(mian),扫地机器人的产品線(xian)中,中高(gao)端占比已经较高,结構(gou)升级带动均价提升的空(kong)間(jian)不大;另(ling)一方面,各(ge)家(jia)推(tui)出的新品多(duo)为微(wei)创新或(huo)既(ji)有功(gong)能的重新組(zu)合(he),對(dui)价格提升也沒(mei)有太(tai)大幫(bang)助(zhu)。

更重要的是,當(dang)前激烈(lie)的市场竞争下,头部(bu)品牌为搶(qiang)占份额,有进一步降价的態(tai)势。

去年9月(yue),科沃斯T10 TURBO环比降价10%,销量份额立(li)竿(gan)見(jian)影(ying)的提升了4.3%。華(hua)西(xi)證(zheng)券(quan)做(zuo)过一个預(yu)測(ce),處(chu)於(yu)3000-3499元价格带的自清洁旗(qi)艦(jian)款(kuan)受(shou)降价影響(xiang),销量占比將(jiang)从2022年的10%提升至2023年的29%。

事(shi)实上,从2022年Q3开始,为了刺激行业销量增长,自清洁扫地机均价就呈(cheng)現(xian)下降趨(qu)势,过去三(san)个季(ji)度(du)线上均价从3919元降到了3718元,线上销量同比增长分別(bie)为55%、32%和11%。

民(min)生(sheng)证券此前也基于五(wu)要素(su)分析(xi)框(kuang)架(jia)做过一个判(pan)斷(duan),認(ren)为在产品漸(jian)进式(shi)创新階(jie)段,价格下探(tan)有望(wang)带来产品破(po)圈(quan)放(fang)量。

安(an)信(xin)证券監(jian)测数据显示,今(jin)年618第(di)一阶段(5.22-6.4)行业销量增速轉(zhuan)正。分结构来看,自清洁扫地机均价同比降3%,销量同比涨6%;非(fei)自清洁扫地机均价同比降1%,销量同比涨16%。

拉升价格靠出新品,但价格下探就不能只是簡(jian)单的打折(zhe)促(cu)销。留(liu)給(gei)品牌們(men)的难题就是,既要维持好(hao)不容(rong)易(yi)建(jian)立的高端形(xing)象(xiang),又要实打实的降本增效(xiao)刺激销量。

至于怎(zen)麽(me)降的问题,就八(ba)仙(xian)过海各显神(shen)通了。

2017年科沃斯的上市招(zhao)股(gu)書(shu)裏(li)列(lie)出了扫地机器人的成本结构,其中材(cai)料(liao)一項(xiang)占比就接(jie)近(jin)90%。这意味着,在不影响品宣(xuan)的前提下,从供(gong)應(ying)鏈(lian)入手(shou)是最(zui)直(zhi)接的降本辦(ban)法(fa),具(ju)体办法有三:

1 利用规模提高对上遊(you)供应商的議(yi)价權(quan);

2 通过推动核(he)心(xin)零(ling)部件(jian)二(er)供、三供的引(yin)入切(qie)换推动供应链降本;

3 对原有产品进行减配(pei)与组合,在模具復(fu)用的情(qing)況(kuang)下进行成本控(kong)制(zhi)。

例(li)如基于G10S和G10的基礎(chu)上,石头品牌2022年推出G10S Auto和G10 Plus,在减配后价格降低的同时维持毛(mao)利率水(shui)平(ping)。

开源证券做过测算(suan),通过对扫地机器人组件和基站(zhan)方面的改(gai)进,比如在導(dao)航(hang)模塊(kuai)使(shi)用视觉导航方案(an),就能節(jie)省(sheng)100-130元,这樣(yang)一套(tao)下来一臺(tai)成本价1900元的全(quan)能基站机型(xing)产品,预計(ji)可实现最高300元的降本。

行业陷(xian)入价格竞争?

任(ren)何一个进入膠(jiao)着竞争的行业,价格战似(si)乎(hu)都(dou)无法避(bi)免(mian)。

毫无疑问,2023年扫地机器人行业正处于降价趋势当中。而对行业的一重擔(dan)憂(you)正是,在较为疲软的整体环境与产品创新告一段落时,是否(fou)會(hui)陷入惡(e)性(xing)价格竞争?

如果各个品牌的价格走势,可以明(ming)显看到头部品牌的月度均价暫(zan)且没有走低的趋势,甚(shen)至穩(wen)中有升,其背后的原因(yin)仍是品牌內(nei)部的销售结构還(hai)在向(xiang)高端自清洁产品升级。

但觀(guan)察(cha)重要机型T10 OMNI(科沃斯)、G10S(石头)、X1 OMNI(科沃斯)的价格走势,则可见到单品均价均有下行。

T10 OMNI经历过2022年7-8月一輪(lun)幅度超(chao)过10%的降价后,均价繼(ji)续緩(huan)慢(man)下行,至2022年12月均价较6月下降了20%;G10S在T10 OMNI降价后也进行了平缓降价,较2022年6月降幅10%;2021年上市的X1 OMNI截(jie)至2022年12月则从2022年6月以来降价累(lei)计15%。

重要机型的均价与销量市占率基本呈負(fu)相(xiang)关,证明降价策(ce)略(lve)对市占率的提升一定(ding)程(cheng)度上是有效的。而对公(gong)司(si)而言,头部重要SKU的市占率趋势基本决定了公司整体的市占率情况。

例如科沃斯的两款OMNI在2022年11月合计销量市占率达26%,占到公司当月整体销量的70%;石头G10S的11月市占率11%,占公司当月整体销量的68%。

对于降价问题,可以做“良(liang)性降价”与“恶性降价”的區(qu)分。

良性降价定義(yi)为不对盈(ying)利产生影响的降价:即(ji)通过产品成本的下行实现终端的讓(rang)利,手段包(bao)括(kuo)技(ji)術(shu)改进、人工(gong)成本降低、材料成本壓(ya)缩等等。

恶性降价定义为对盈利产生影响的降价:通过压缩利潤(run)空间实现终端的让利,本質(zhi)是行业环境变化(hua)带来的短(duan)期竞争手段,也就是“傷(shang)敵(di)一千(qian),自損(sun)八百(bai)”。

而过去两年,扫地机器人行业产品价格的下行,是两種(zhong)要素混(hun)雜(za)的。

科沃斯T10 OMNI通过在2022年8月份的一次性降价,实现了对行业最優(you)价位段的抢奪(duo)。在产品站稳3500-4000元价位段的核心位置(zhi)后,科沃斯并没有对其他(ta)产品进行大规模降价。而后看到行业主要SKU小幅的价格下行,与产品降本的过程及(ji)消(xiao)費(fei)電(dian)子(zi)新品的价格规律(lv)是基本匹(pi)配的。

扫地机器人并非是规模优势非常(chang)显著的行业,无法像(xiang)白(bai)电龍(long)头一样通过極(ji)致(zhi)压缩利润率擠(ji)走竞争对手,所以恶性降价竞争的策略长期并不可行。由于产品创新的阶段性瓶颈与宏(hong)观消费环境的疲软,无可否认的是产品的降价压力是持续存(cun)在的。

尾(wei)聲(sheng)

至此,基本上我(wo)们能得(de)出的一个判断是,扫地机器人市场在量增層(ceng)面的驱动力包括以下四(si)个部分:

1 技术改进与规模提升降低生产成本,带来价格下行空间,部分刺激需求(qiu);

2 行业产品结构转化完(wan)成,基本过渡(du)到自清洁产品,2023年行业层面有希(xi)望实现增长;

3 疫(yi)情政(zheng)策調(tiao)整,经濟(ji)复蘇(su),有望带来消费需求改善(shan);

4 更新周期到来,推动行业量增。

其中2、3、4屬(shu)于宏观层面因素,品牌可以加以利用但不具備(bei)主观能动性,只有1是厂商握(wo)在手中的刀(dao)。

但这把(ba)刀也有掣(che)肘(zhou)。前文提到,2023年行业将处于降价趋势当中,但主要为产品降本+减配版(ban)推出带来的价格下降。单品的降价策略对市占率的提升一定程度上是有效的,但扫地机器人并非是规模优势非常显著的行业,无法通过极致压缩利润率挤走竞争对手,所以恶性降价竞争的策略长期并不可行。

而如果走良性降价模式,那么接下来就要关註(zhu)两方面:自清洁類(lei)型产品的增速变化,行业销量增速的拐(guai)點(dian);产品降本速度和产品终端价格。

參(can)考(kao)資(zi)料:

[1] 扫地机專(zhuan)题:23年量、价如何演(yan)繹(yi)?华西证券

[2] 家电:扫地机景气复苏初(chu)现端倪(ni),安信证券

[3] 行业投(tou)资逻辑梳(shu)理-国内以价换量元年,海外(wai)需求企(qi)稳回(hui)升,开源证券

[4] 扫地机器人行业跟(gen)蹤(zong):2023年拐点将至,销量、均价、利润率、估(gu)值(zhi)同步觸(chu)底,海通国际返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任編(bian)辑:

发布于:陕西榆林佳县