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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>蘋(ping)果(guo)Vision Pro不(bu)是(shi)“救(jiu)世(shi)主(zhu)”

作(zuo)者(zhe)｜劉(liu)楊(yang)楠(nan) 編(bian)輯(ji)｜趙(zhao)健(jian)

來(lai)源(yuan)：甲(jia)子(zi)光(guang)年(nian)

圖(tu)片(pian)来源：由(you)無(wu)界(jie) AI工(gong)具(ju)生(sheng)成(cheng)

“Mac將(jiang)我(wo)們(men)帶(dai)入(ru)個(ge)人(ren)電(dian)腦(nao)時(shi)代(dai)，iPhone将我们带入移(yi)動(dong)計(ji)算(suan)时代，Vision Pro将带我们進(jin)入空(kong)間(jian)计算时代！”

這(zhe)是苹果CEO蒂(di)姆(mu)·庫(ku)克(ke)介(jie)紹(shao)今(jin)天(tian)發(fa)布(bu)的(de)MR設(she)備(bei)Vision Pro的開(kai)場(chang)白(bai)，也(ye)是對(dui)这壹(yi)款(kuan)歷(li)时八(ba)年，屢(lv)次(ci)跳(tiao)票(piao)的產(chan)品(pin)的最(zui)高(gao)期(qi)待(dai)。

今年的苹果开发者大(da)會(hui)（WWDC 2023），MR无疑(yi)是外(wai)界關(guan)註(zhu)度(du)最高的話(hua)題(ti)。就(jiu)在(zai)发布会开始(shi)前(qian)幾(ji)小(xiao)时，库克本(ben)人也在推(tui)特(te)上(shang)造(zao)勢(shi)，稱(cheng)“今年将是苹果有(you)史(shi)以(yi)来最好(hao)的一屆(jie)开发者大会”。

在經(jing)過(guo)了(le)漫(man)長(chang)的、甚(shen)至(zhi)索(suo)然(ran)无味(wei)80分(fen)鐘(zhong)之(zhi)後(hou)——各(ge)位(wei)高管(guan)分別(bie)介绍了iOS、iPadOS 17、macOS、watchOS、tvOS等(deng)傳(chuan)統(tong)項(xiang)目(mu)的新(xin)进展(zhan)，久(jiu)違(wei)的“One More thing”環(huan)節(jie)終(zhong)於(yu)到(dao)来，苹果Vision Pro壓(ya)軸(zhou)出(chu)场。

Vision Pro不僅(jin)匯(hui)集(ji)了苹果公(gong)司(si)八年的心(xin)血(xue)，也承(cheng)載(zai)了眾(zhong)多(duo)VR、AR從(cong)業(ye)者的期待。VR、AR很(hen)早(zao)就被(bei)看(kan)做(zuo)智(zhi)能(neng)手(shou)機(ji)之后，下(xia)一代智能硬(ying)件(jian)设备的载體(ti)，但(dan)是经过多年的浮(fu)沈(chen)、完(wan)成一輪(lun)又(you)一轮行(xing)业洗(xi)牌(pai)之后，这个行业似(si)乎(hu)依(yi)然沒(mei)有迎(ying)来爆(bao)发的拐(guai)點(dian)。

鑒(jian)于苹果公司在Mac、iPhone时代的輝(hui)煌(huang)，人们有理(li)由相(xiang)信(xin)，这一次苹果公司還(hai)会延(yan)續(xu)这種(zhong)成功(gong)，引(yin)領(ling)市(shi)场需(xu)求(qiu)，成為(wei)VR、AR行业最后的“救世主”。

库克对于“开啟(qi)空间计算时代”的言(yan)論(lun)，似乎也把(ba)Vision Pro推到了一个義(yi)不容(rong)辭(ci)的高度。但是，苹果真(zhen)的能做到嗎(ma)？

我们采(cai)訪(fang)了數(shu)家(jia)VR、AR从业者，来看看苹果Vision Pro的发布，能否(fou)真正(zheng)开启新的元(yuan)年。

1.Vision Pro的三(san)大亮(liang)点

作为苹果2014年之后发布的最重(zhong)要(yao)的硬件产品，Vision Pro还是带来了很多驚(jing)喜(xi)。

整(zheng)体外觀(guan)来看，Vision Pro是一件很漂(piao)亮的产品。亮亮視(shi)野(ye)創(chuang)始人兼(jian)CEO吳(wu)斐(fei)告(gao)訴(su)「甲子光年」：“苹果的ID设计絕(jue)对是藝(yi)術(shu)級(ji)别的，从高輕(qing)親(qin)膚(fu)的材(cai)質(zhi)到寬(kuan)大的后脑架(jia)，到每(mei)一个按(an)鍵(jian)以及(ji)一体成型(xing)的高透(tou)鏡(jing)——用(yong)一句(ju)俗(su)话說(shuo)，这是‘用錢(qian)堆(dui)出来的’人机工學(xue)答(da)案(an)。这也是我所(suo)说的，苹果的设计出发即(ji)標(biao)準(zhun)，值(zhi)得(de)所有人抄(chao)作业。”

硬件上，Vision Pro的配(pei)置(zhi)可(ke)謂(wei)頂(ding)级。

芯(xin)片：Vision Pro采用雙(shuang)芯片设计——一顆(ke)Mac同(tong)款的M2芯片解(jie)決(jue)算力(li)問(wen)题，同时配置一颗實(shi)时传感(gan)器(qi)處(chu)理芯片R1，解决延遲(chi)问题。R1可以处理来自(zi)12个攝(she)像(xiang)頭(tou)、1个传感器和(he)12个麥(mai)克風(feng)的輸(shu)入，確(que)保(bao)內(nei)容实时呈(cheng)現(xian)。为解决高算力带来的散(san)熱(re)问题，苹果在Vision Pro上加(jia)了兩(liang)个风扇(shan)幫(bang)助(zhu)散热。

屏(ping)幕(mu)：Vision Pro配备micro-OLED屏幕，两塊(kuai)屏幕總(zong)像素(su)为2300萬(wan)像素，相當(dang)于每只(zhi)眼(yan)睛(jing)分到的像素比(bi)4K电视还多，支(zhi)持(chi)4K廣(guang)色(se)域(yu)视頻(pin)和HDR渲(xuan)染(ran)。

传感：Vision Pro上共(gong)有涵(han)蓋(gai)了前向(xiang)、側(ce)向和下向全(quan)方(fang)位的12个摄像头，前置激(ji)光雷(lei)達(da)以及紅(hong)外摄像头和LED照(zhao)明(ming)器、5个传感器不间斷(duan)掃(sao)描(miao)周(zhou)圍(wei)环境(jing)，实时将用戶(hu)身(shen)邊(bian)的环境按原(yuan)樣(yang)搬(ban)进虛(xu)擬(ni)空间；还配备了Optic ID 虹(hong)膜(mo)識(shi)别技(ji)术，用户带上设备后，设备可以通(tong)过瞳(tong)孔(kong)确認(ren)用户身份(fen)。在隱(yin)私(si)方面(mian)，用户眼球(qiu)移动过程(cheng)中(zhong)，设备不会抓(zhua)取(qu)用户目光路(lu)徑(jing)，直(zhi)到用户手指(zhi)捏(nie)合(he)選(xuan)取图标时，设备才(cai)会記(ji)錄(lu)用户的行为路径。

基(ji)于堆料(liao)式(shi)的硬件配置，Vision Pro带来了一种全新的交(jiao)互(hu)方式：不需要使(shi)用手柄(bing)，用户可以通过手势、眼球運(yun)动和Siri語(yu)音(yin)来控(kong)制(zhi)设备。

致(zhi)敬(jing)未(wei)知(zhi)创始人兼CEO吴德(de)周认为，Vision Pro定(ding)义了MR 3D空间交互方式，这点来说是比較(jiao)“革(ge)命(ming)性(xing)”的。如(ru)果这种交互方式得到大家的一致认可，那(na)未来的應(ying)用生態(tai)会按照这种统一的交互方式去(qu)开发应用，这对于应用开发者来说是一个極(ji)大的利(li)好。

不过，Vision Pro为了降(jiang)低(di)重量(liang)，没有内置电池(chi)，仍(reng)然拖(tuo)著(zhe)一根(gen)实体線(xian)外接(jie)电源，续航(hang)仅2小时。大会上並(bing)未透露(lu)Vision Pro的具体重量。

对于近(jin)视用户，苹果公司已(yi)與(yu)蔡(cai)司（Zeiss）合作光学插(cha)片，通过磁(ci)性吸(xi)附(fu)的方式固(gu)定在镜片上，从而(er)确保近视用户佩(pei)戴(dai)后也能实现精(jing)确观察(cha)和眼球追(zhui)蹤(zong)。这种个性化(hua)定制的光学插片需要額(e)外付(fu)費(fei)，但苹果和蔡司方面并没有給(gei)出明确的價(jia)格(ge)。

值得一提(ti)的是，苹果并未在发布会上直接点明Vision Pro的产品形(xing)态是VR还是AR，是头顯(xian)还是眼镜，而是重新命名(ming)为“空间计算设备”。在Vision Pro右(you)上方，苹果设计了一个旋(xuan)鈕(niu)，可以通过无縫(feng)銜(xian)接“虚拟现实”与“增(zeng)強(qiang)现实”比例(li)的方式，来調(tiao)节沉浸(jin)感。

很多从业者也在討(tao)论这个苹果产品定义的細(xi)节。亮亮视野吴斐认为，Vision Pro的旋钮按键是一个空间交互设备的新标准，是一个“精彩(cai)绝倫(lun)的设计”。

XREAL（原Nreal）创始人兼CEO徐(xu)馳(chi)表(biao)示(shi)：“如果把Apple的产品定义为MR，XREAL现在这類(lei)叫(jiao)AR的话，两者没沖(chong)突(tu)，相同的是空间计算跟(gen)3D化，不同的一个更(geng)像电脑（极致沉浸，不太(tai)能攜(xie)带），一个更像手机（便(bian)携，碎(sui)片化使用，但是没那麽(me)沉浸），我相信它(ta)们会在很长的时间共存(cun)。”

PICO相关負(fu)責(ze)人表示：“虚实融(rong)合是一个行业趨(qu)势，比如一款产品可以同时具备‘VR+MR’双重特性，这个趋势从2022年就开始了。苹果Vision Pro的推出给行业在虚实融合方面提供(gong)一个新的技术路线參(can)考(kao)的同时，也将加速(su)这一趋势发展。”

Rokid创始人兼CEO祝(zhu)銘(ming)明也表示，“未来只用AR这个詞(ci)，只是VST（视频透视）和OST（光学透视）的技术和产品之别了”。

軟(ruan)件方面，苹果依然按照往(wang)常(chang)慣(guan)例，在推出硬件产品时发布配套(tao)操(cao)作系(xi)统。此(ci)次也不例外。

苹果專(zhuan)为Vision Pro打(da)造了空间计算操作系统visionOS，带有专門(men)的应用商(shang)店(dian)，并能与iOS、iPadOS等系统兼容，无缝对接苹果多年来積(ji)累(lei)的软硬件生态資(zi)源。

致敬未知吴德周认为，Vision Pro是一个非(fei)常实用的工具平(ping)臺(tai)：“Vision Pro做得比较好的点是，它没有像其(qi)他(ta)VR产品一样， 花(hua)费大量的精力在3D 、数字(zi)人这些(xie)虚拟的内容上，而是聚(ju)焦(jiao)在整合苹果的生态上。也許(xu)等应用产品足(zu)夠(gou)豐(feng)富(fu)的时候(hou)，苹果就有可能真正开启下一个空间计算的时代。”

总結(jie)来看，更强的算力、更创新性的交互以及更丰富的开发者生态，是苹果Vision Pro的三大亮点。

2.下一个“iPhone时刻(ke)”？

盡(jin)管库克在场内热血定义下一个时代，但外界对Vision Pro的評(ping)价卻(que)是褒(bao)貶(bian)不一。

最直观的是股(gu)价變(bian)动。发布会期间，在公布Vision Pro之前，苹果公司股价一直处于上漲(zhang)狀(zhuang)态，一度涨超(chao)2%，但在推出Vision Pro之后，苹果的股价开始下降。截(jie)至美(mei)股收(shou)盤(pan)，苹果股价報(bao)179.58美元/股，跌(die)幅(fu)0.76%，总市值28246億(yi)美元。可見(jian)投(tou)资者对Vision Pro的信心并不高。

或(huo)许，投资者信心缺(que)失(shi)来自于产品自身的不完善(shan)。

首(shou)先(xian)，发布会上，苹果并未向消(xiao)费者开放(fang)真机体驗(yan)，甚至連(lian)在现场拍(pai)摄的媒(mei)体，也被禁(jin)止(zhi)直接觸(chu)摸(mo)。Vision Pro要等到2024年上市，这不禁讓(rang)人想(xiang)起(qi)苹果上一款只发布但未上市产品的命运——AirPower。

2017年苹果发布无线充(chong)电产品AirPower，并預(yu)告在来年上市。但在跳票了十(shi)八个月(yue)后，苹果正式砍(kan)掉(diao)AirPower，称其无法(fa)达到预期。雖(sui)然AirPower的产品地(di)位无法与Vision Pro相提并论，但这种擔(dan)憂(you)并非毫(hao)无道(dao)理。

即使是从已经演(yan)示的场景(jing)来看，Vision Pro距(ju)離(li)“iPhone时刻”似乎也还有一定的距离。

在应用场景上，苹果在发布会上主要介绍了辦(ban)公以及电影(ying)、遊(you)戲(xi)、社(she)交等娛(yu)樂(le)场景的用途(tu)。在一些人看来，这些功能似乎并非剛(gang)需，甚至有人调侃(kan)道：“如果我在办公室(shi)带着这个和同事(shi)说话，同事可能覺(jiao)得我有问题。”

对此，致敬未知吴德周也表示，一方面，没有看到特别革命性的应用场景，目前的办公、娱乐场景只能在相对封(feng)閉(bi)的空间内使用。另(ling)一方面，也没看到产品端(duan)和AI深(shen)度结合的场景。“移动互聯(lian)網(wang)时代之后，AI 互联网时代将全面来臨(lin)，AI移动互联网时代，AR、VR产品应該(gai)是要和AI技术有更多的结合，这样才能有更好的体验和应用场景。”

此外，Vision Pro的内容生态也比较單(dan)薄(bo)。迪(di)士(shi)尼(ni)也作为此次的重要生态夥(huo)伴(ban)，发布了更具空间感的娱乐内容与互动游戏。现階(jie)段(duan)，苹果还是非常依賴(lai)有强大技术实力的生态伙伴加入。“我判(pan)断，Apple对于Vision Pro的预期，1/2代的核(he)心使命是撬(qiao)动生态，形成更多符(fu)合Vision Pro体验和设备能力的新应用生态。”亮亮视野吴斐表示。

尽管在产品層(ceng)面，Vision Pro还有尚(shang)待完善，但其价格已经高到让普(pu)通消费者望(wang)塵(chen)莫(mo)及。Vision Pro定价3499$，約(yue)合人民(min)幣(bi)近25000元，是Meta高端产品Meta Quest Pro头盔(kui)价格的三倍(bei)，不少(shao)网友(you)大呼(hu)“買(mai)不起”。

亮风台相关负责人表示：“价格居(ju)高不下，这也说明真正的大众化AR产品还面临着很大的挑(tiao)戰(zhan)。”

基于上述(shu)种种“不完美”，苹果内部(bu)对Vision Pro的态度也曾(zeng)出现两极分化。

在发布时间上，产品的工程设计團(tuan)隊(dui)希(xi)望能让设备更轻便后再(zai)发布，再花上几年也在所不惜(xi)，这也更符合喬(qiao)布斯(si)追求极致产品体验的優(you)良(liang)传统；而以COO Jeff Williams为首的团队則(ze)认为，发布时机已经成熟(shu)。

对于产品的未来发展，苹果内部也褒贬不一。苹果今年曾舉(ju)办内部会議(yi)，大约100名高管在史蒂夫(fu)·乔布斯劇(ju)院(yuan)提前观看了这款设备的展示。但8名现任(ren)和前任員(yuan)工匿(ni)名评论称，他们对该设备大约3000美元的价格表示担忧，对其实用性表示懷(huai)疑，并对其未经證(zheng)实的市场感到担忧。

一些专家也表示怀疑。AR/VR光学专家Karl Guttag此前在文(wen)章(zhang)中寫(xie)道，苹果研(yan)发AR/VR头显更像是担心錯(cuo)过新技术趋势。回(hui)顧(gu)过去的一些关键的AR产品，从Google Glass、Magic Leap、HoloLens，虽然投入了大量研发成本，但市场并未给出预期的反(fan)饋(kui)。

但从结果看，库克终究(jiu)不是乔布斯，他选擇(ze)站(zhan)在了运營(ying)团队的一方。畢(bi)竟(jing)，库克能否在苹果历史上在留(liu)下濃(nong)墨(mo)重彩的一筆(bi)，和MR设备能否如期发布有着密(mi)切(qie)关联。

3.苹果Vision Pro不是救世主

在发展了数年之后，VR、AR行业的春(chun)天似乎还没到来。

據(ju)IDC数据，AR、VR头显的全球出貨(huo)量在2023年第(di)一季(ji)度大幅放緩(huan)，整体AR/VR头显市场在第一季度同比下降54.4%。

VR、AR本身是一件難(nan)度极高的事业。XREAL徐驰曾戏謔(xue)地表示：“为什(shen)么AR这么难？因(yin)为难 (Hard) 本身都(dou)有AR在裏(li)面。那还有什么比AR还难? HD AR，因为整个HARD就是HD AR。”

从技术角(jiao)度来看，AR设备的设计与制造仍面临諸(zhu)多物(wu)理規(gui)律(lv)的限(xian)制，相关技术仍然需要重大突破(po)。另外，由于AR/VR头显采用显示/光学模(mo)組(zu)尺(chi)寸(cun)小，因此也面临衍(yan)射(she)和集光率(lv)等问题。即使是VST也不能解决AR光学的问题，因为VST混(hun)合现实头显在社交、安(an)全、人体工学上依然有局(ju)限。

AR设备自身的设计、制造难题要求有意(yi)布局的企(qi)业需要投入大量资金(jin)与时间成本，这便对入局企业的实力要求更高。

事实上，苹果已经在AR领域投入多年。2015年苹果便发起代號(hao)为T288的AR/VR项目，包(bao)含(han)代号为N301的MR头显和代号为N421的AR眼镜。

2015年以来，苹果几乎每年都会收購(gou)AR产业鏈(lian)的不同企业，包括(kuo)面部追踪公司、眼动追踪公司、AR公司、VR公司、AR镜片公司、VR内容公司、VR头显制作公司多个领域。

在相应的软件生态上，早在2017年，苹果就发布了ARKit（AR工具包），还会在每年的WWDC上公布最近版(ban)本。到2022年，ARKit已经叠(die)代至第六(liu)代。此外，推出过AR Maps、Object Capture、RealityKit 2等AR新功能。

上述成績(ji)是苹果集结十余(yu)位高管，并持续砸(za)下数十亿美元的结果。有从业者表示，“如果连苹果也只能做到这个地步(bu)，那说明了这个行业的确很难”。

但即使是有了完美产品，产品由誰(shui)来用，用在哪(na)里都是企业需要面对的难题。

在苹果发布Vision Pro之前，有很多从业者期盼(pan)着苹果的入局，甚至把苹果看作最后的“救世主”。不过，从业者们都统一表现地相当理性。

亮风台相关负责人表示：“我个人有个很明显的感受(shou)，整个苹果发布会中one more thing前后产品创新性、吸引力、影響(xiang)力等反差(cha)非常明显，’下一代计算设备‘的大众期待和创新驅(qu)动已经到了临界点，计算机领域需要新的劃(hua)时代终端。’救世主‘稍(shao)显誇(kua)張(zhang)，但确实提振(zhen)了信心，让大家相信手机之后的新一代终端设备触手可及。”

PICO相关负责人表示：“作为极具创造力的品牌，苹果憑(ping)借(jie)其品牌力、技术力及供应链整合能力，确实会加速XR行业的发展。但我们也需要知道，XR是一个需要长期投入的行业，大家不要抱(bao)着所谓‘一擊(ji)必(bi)勝(sheng)’的心态看待这个行业的发展。XR领域还有大量需要解决的技术问题，无论是哪家公司，包括苹果，都需要在该领域持续耕(geng)耘(yun)、长期投入，才能攻(gong)克一些全行业都在面对的、极其復(fu)雜(za)的XR技术问题。我们即将迎来一个令(ling)人興(xing)奮(fen)的时期，但是XR行业要走(zou)的路也还有很长很长。”

正如Rokid创始人祝铭明在朋(peng)友圈(quan)写道的：“AR创业没有救世主，这次发布会并不会给行业和市场带来更多信心，依舊(jiu)需要产业里的探(tan)索者更多努(nu)力证明自己(ji)，儲(chu)备足够的糧(liang)草(cao)，打一场持久而壯(zhuang)闊(kuo)的战爭(zheng)。”返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多

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