抢先一步:房地产广告解密

抢先一步:房地产广告解密房地产广告是一个从业者和一般消费者都非常关注的话题。随着市场竞争的加剧,广告内容也逐渐变得越来越夸张。消费者在选择购房时,很容易被这些夸大其词的广告所吸引,但事实上这些广告并不可信赖。本篇文章将从四个方面对房地产广告进行解密,揭示广告背后的真相。 房地产广告的常见手段 好处误导对于房地产广告来说,很常见的一个手段就是夸大房屋的好处,而将缺点掩盖起来。例如,一些广告会宣传某个小区的环境特别好,风景优美;但事实上,这个小区并不一定比其他物业好。这种夸大其词的手段很容易误导消费者,让消费者在购房时做出错误的决策。 软性欺诈另外一个常见的手段就是软性欺诈。房地产广告往往会利用一些文字游戏或语言陷阱来欺骗消费者,让消费者产生误解。例如,限时抢购、优惠仅在今天,这些广告用语其实并不是真正的限时优惠,而是一种软性欺诈的手段。 广告语言背后的真相 广告照片的后期制作在广告中,经常会看到一些经过后期制作后的照片。这些照片通常比实际房屋要好看很多,给人一种视觉上的美感。但事实上,这些照片往往是经过修整的,有时候广告照片和实际房屋的差距是非常大的。因此,在购房之前,一定要亲自去实地看房,不要被广告照片所迷惑。 公共设施的真实情况另外一个容易被忽视的问题就是公共设施的真实情况。广告经常会夸大某个小区的公共设施,例如游泳池、健身房等,但实际上这些设施并不一定能够如广告中所描述的那样好。消费者在购房之前,一定要去实地考察一下这些设施的真实情况,避免产生误解。 广告宣传的真实价值 广告宣传的信息价值房地产广告宣传的真实价值究竟在哪里呢?从信息价值的角度来看,房地产广告还是有一定作用的。消费者在购房时,需要了解很多的信息,例如房屋的位置、周边环境、交通状况等。而这些信息往往可以通过广告宣传来获取。因此,对于消费者来说,房地产广告在提供信息方面还是有其真实价值的。 广告宣传的营销价值另外一个价值就是广告宣传的营销价值。房地产广告在营销方面可以起到很好的作用,吸引消费者的注意力,提高品牌知名度。对于房地产开发商来说,广告宣传是一种重要的营销手段,可以很好地推广自己的项目。因此,房地产广告在营销方面还是有其真实价值的。 总结通过这篇文章,我们对于房地产广告有了更深入的了解。房地产广告中常见的手段和语言背后所隐藏的真相,消费者必须要警惕。当然,广告宣传也有其真实价值,例如提供信息和起到营销作用。消费者在购房时,一定要客观地分析广告中的信息,不要被夸大其词的广告所迷惑。 常见问题解答- Q1:广告中的优惠是否可信?- A1:广告中的优惠有真有假,消费者不应该盲目相信。优惠的真假可以通过与开发商沟通、与其他项目进行比较来判断。- Q2:广告中的照片是否真实?- A2:广告中的照片往往经过后期制作,与实际房屋有一定的差距。消费者在购房时,一定要亲自去实地看房,不要被广告照片所迷惑。- Q3:广告宣传对于购房决策的作用有多大?- A3:广告宣传对于购房决策有一定的作用,可以提供信息和起到营销作用。但消费者不能盲目相信广告中的信息,必须客观地分析。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>中(zhong)國(guo)新(xin)廚(chu)房(fang),為(wei)何(he)看(kan)“老(lao)板(ban)”?

文(wen) | 蕭(xiao)田(tian)

在(zai)《烹(peng)飪(ren)的(de)起(qi)源(yuan)》壹(yi)書(shu)中,素(su)有(you)“厨神(shen)“之(zhi)稱(cheng)的費(fei)朗(lang)·亞(ya)德(de)裏(li)亚为讀(du)者(zhe)呈(cheng)現(xian)了(le)一場(chang)關(guan)於(yu)美(mei)食(shi)和(he)人(ren)類(lei)史(shi)的精(jing)彩(cai)對(dui)話(hua)。在他(ta)看來(lai),人类史是(shi)一部(bu)烹饪史,更(geng)是一部厨具(ju)變(bian)遷(qian)史。

如(ru)今(jin),伴(ban)隨(sui)生(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)的不(bu)斷(duan)提(ti)升(sheng),與(yu)烹饪息(xi)息相(xiang)关的厨電(dian),正(zheng)在掀(xian)起一场关乎(hu)烹饪史的新革(ge)命(ming)。而(er)老板电器(qi)作(zuo)为中国厨电行(xing)業(ye)的領(ling)導(dao)品(pin)牌(pai),無(wu)疑(yi)正在承(cheng)擔(dan)起“更懂(dong)中式(shi)烹饪”的重(zhong)任(ren)。

4月(yue)20日(ri),老板电器發(fa)布(bu)了2021年(nian)年報(bao),財(cai)报顯(xian)示(shi),2021年營(ying)业收(shou)入(ru)为101.48億(yi)元(yuan),同(tong)比(bi)增(zeng)長(chang)24.84%。過(guo)去(qu)一年,老板电器厨电全(quan)品类協(xie)同发力(li),斬(zhan)獲(huo)多(duo)項(xiang)第(di)一,龍(long)頭(tou)地(di)位(wei)穩(wen)步(bu)提升。

透(tou)过這(zhe)一份(fen)财报,我(wo)們(men)也(ye)看到(dao),行业翹(qiao)楚(chu)通(tong)过“高(gao)築(zhu)墻(qiang)、廣(guang)積(ji)糧(liang)”,已(yi)然(ran)具備(bei)了抵(di)禦(yu)行业周(zhou)期(qi)的實(shi)力和底(di)氣(qi),即(ji)將(jiang)迎(ying)来價(jia)值(zhi)重估(gu)的機(ji)會(hui)。

分(fen)化(hua)時(shi)代(dai),誰(shui)在撐(cheng)起中国厨电的脊(ji)梁(liang)?

“这是最(zui)壞(huai)的年代,这是最好(hao)的年代;这是失(shi)望(wang)之冬(dong),这是希(xi)望之春(chun);我们面(mian)前(qian)一无所(suo)有,我们面前應(ying)有盡(jin)有。”

當(dang)狄(di)更斯(si)寫(xie)下(xia)《雙(shuang)城(cheng)記(ji)》时,他並(bing)沒(mei)有意(yi)識(shi)到正處(chu)于一個(ge)“大(da)分化时代”——少(shao)數(shu)有著(zhe)資(zi)源、體(ti)制(zhi)和科(ke)技(ji)綜(zong)合(he)優(you)勢(shi)的国家(jia)和企(qi)业,乘(cheng)風(feng)而起,引(yin)时代之先(xian),多数則(ze)泯(min)然眾(zhong)人,慢(man)慢消(xiao)失在歷(li)史的背(bei)景(jing)板後(hou)。

兩(liang)百(bai)年后,分化时代重现。大到房企、光(guang)伏(fu)、新能(neng)源汽(qi)車(che),小(xiao)到手(shou)机、盲(mang)盒(he)、奶(nai)茶(cha),各(ge)行各业蛋(dan)糕(gao)依(yi)然很(hen)大,但(dan)分蛋糕两極(ji)劇(ju)烈(lie)分化。

这種(zhong)现象(xiang)在厨电行业也同樣(yang)愈(yu)演(yan)愈烈。

随着傳(chuan)統(tong)厨电的增速(su)放(fang)緩(huan),很多品牌的快(kuai)速发展(zhan)進(jin)入瓶(ping)頸(jing)期。在这之中,以(yi)老板电器为代表(biao)的中国厨电第一梯(ti)隊(dui)积极探(tan)索(suo),在諸(zhu)多細(xi)分领域(yu)都(dou)占(zhan)據(ju)行业第一,走(zou)出(chu)了一條(tiao)獨(du)立(li)的高成(cheng)长行情(qing)。

据奧(ao)維(wei)雲(yun)的最新数据显示,2021年,在吸(xi)油(you)煙(yan)机、燃(ran)气竈(zao)、消毒(du)櫃(gui)、嵌(qian)入式蒸(zheng)烤(kao)一体机、嵌入式电蒸箱(xiang)、嵌入式电烤箱,嵌入式洗(xi)碗(wan)机主(zhu)要(yao)7个厨电大品类的線(xian)下份額(e)中,老板电器拿(na)了3个第一、4个第二(er)。

与此(ci)同时,在厨电套(tao)餐(can)、烟灶两件(jian)套、吸油烟机、燃气灶、嵌入式蒸烤一体机、嵌入式电蒸箱、嵌入式洗碗机主要7个厨电大品类的线上(shang)份额中,老板电器拿了4个第一,2个第三(san),1个第四(si)。

具体展開(kai)来看,老板电器不僅(jin)能打(da),而且(qie)非(fei)常(chang)能打。

在吸油烟机市(shi)场上,老板电器總(zong)市占率(lv)高達(da)47.7%,幾(ji)乎占据行业一半(ban)地位。在精裝(zhuang)修(xiu)渠(qu)道(dao)市场份额为36.2%,稳居(ju)行业第一,与行业第二方(fang)太(tai)的差(cha)距(ju)不断拉(la)大。

新興(xing)厨电品类中,老板电器依然是“最能打”的。在嵌入式电蒸箱电商(shang)市场中,老板电器憑(ping)高达40.16%的市占力壓(ya)西(xi)門(men)子(zi)和方太,拿到了线上渠道銷(xiao)售(shou)冠(guan)軍(jun);在嵌入式蒸烤一体机市场上,老板电器以34.82%的市场份额高居榜(bang)首(shou),拿下线下市场第一名(ming)。

据其(qi)最新财报数据显示,2021年,老板电器在吸油烟机、燃气灶、蒸烤一体机和洗碗机分別(bie)实现营收48.79亿、24.39亿、6.47亿、4.5亿,其中蒸烤一体机的营收同比增加(jia)71.26%,洗碗机的营收同比增加101.32%。

传统烟灶地位稳固(gu),新兴品类高增。可(ke)以看出老板电器在嚴(yan)峻(jun)的市场環(huan)境(jing)中,展现出了較(jiao)強(qiang)的抗(kang)风險(xian)能力。

这也可以解(jie)釋(shi),为何自(zi)业績(ji)預(yu)报公(gong)告(gao)以来,包(bao)括(kuo)国金(jin)證(zheng)券(quan)、西南(nan)证券、光大证券等(deng)多家证券机構(gou)都对老板电器給(gei)予(yu)了“買(mai)入”和“增持(chi)”評(ping)級(ji)。

從(cong)这个角(jiao)度(du)上来看,分化时代所帶(dai)来的行业断層(ceng)的局(ju)面,正在重塑(su)中国的厨电市场格(ge)局。未(wei)来,厨电行业的利(li)潤(run),很可能只(zhi)集(ji)中在少数能应对变化、实现創(chuang)新的企业中。以老板电器为首的国貨(huo)品牌无疑正是这样的企业。

“更懂中式烹饪”,第n条曲(qu)线的內(nei)生動(dong)力

一个問(wen)題(ti)也随之而来,在中国本(ben)土(tu)厨电品牌中,老板、方太、萬(wan)和、万家樂(le)、華(hua)帝(di)等基(ji)于数十(shi)年来在產(chan)品品牌、服(fu)務(wu)能力、技術(shu)与研(yan)发等方面积累(lei)的良(liang)好口(kou)碑(bei),成为实力强悍(han)的一角。

为何唯(wei)独老板电器“脫(tuo)穎(ying)而出”?细究(jiu)原(yuan)因(yin),離(li)不开老板电器对于“更懂中式烹饪”的理(li)解。

“更懂中式烹饪”的第一步就(jiu)是“本土化”。

事(shi)实上,誕(dan)生于上世(shi)紀(ji)80年代杭(hang)州(zhou)的老板电器,从未停(ting)止(zhi)过本土化的腳(jiao)步。老板电器双腔(qiang)科技大吸力油烟机、搭(da)載(zai)蒸烤混(hun)动技术的蒸烤炸(zha)一体机、会洗鍋(guo)的洗碗机等产品,都是圍(wei)繞(rao)着烹饪前中后遇(yu)到的各种難(nan)题而研制出的更適(shi)合中国人的厨具。

本土化是所有中国厨电企业实现对西方企业实现反(fan)超(chao)的前提,但老板电器何以成为本土品牌的领头羊(yang)?这一切(qie)的背后,其实也是老板电器多年来在数字(zi)化、智(zhi)能化的积澱(dian)和探索。

财报显示,2021年,老板电器的研发人員(yuan)数量(liang)为876人,同比增长了18.06%;研发投(tou)入3.66亿,同比增长了20.66%。遠(yuan)居同行前列(lie)。

对研发投入的重視(shi)也讓(rang)老板电器具备了打造(zao)“中国新厨房”的底气——更能适应中式烹饪的復(fu)雜(za)场景,研发出更强性(xing)能、更多功(gong)能、更优空(kong)間(jian)的产品。

2014年,老板电器提出了全球(qiu)首个智能烹饪系(xi)统ROKI,从厨房电器硬(ying)件生产轉(zhuan)变为軟(ruan)硬件結(jie)合,构建(jian)智能烹饪生態(tai)圈(quan)。2020年,老板电器又(you)成立了烹饪创作工(gong)场,并开始(shi)建設(she)全球领先AI中式烹饪曲线数据庫(ku)。

以老板电器发布的最新蒸烤炸一体机为例(li),其内设置(zhi)了4000多道菜(cai)譜(pu),只需(xu)要将凈(jing)菜和配(pei)料(liao)放进一体机,设定(ding)好模(mo)式,選(xuan)擇(ze)完(wan)烹饪方式,打开柜门,就能端(duan)出成品菜上桌(zhuo)。

而为了提高制造端的品控(kong)能力,从2010年开始,老板电器开啟(qi)了大部分生产线“机器換(huan)人”,并建成了行业首个数字化智能制造基。2019年,老板电器決(jue)定探索“未来工廠(chang)”,去年最終(zhong)成型(xing)。从嘗(chang)試(shi)“机器换人”,到探索“未来工厂”,老板电器在近(jin)十年间堅(jian)定不移(yi)持續(xu)在信(xin)息系统建设及(ji)设备購(gou)置上的投入累計(ji)已有近5亿元。

这是老板电器的一小步,也是中国厨电行业数字化和智能化转型的一大步。

值得(de)一提的是,基于本土化、数字化和智能化,老板电器集成化戰(zhan)略(lve)也水到渠成。

近年来,由(you)于滿(man)足(zu)了居民(min)家庭(ting)厨房面积小、功能多的需求(qiu),集成灶产品在中国市场加速普(pu)及。奥维云網(wang)数据显示,2021年集成灶市场規(gui)模304万臺(tai)、256亿元,零(ling)售量同比增长28%,零售额同比增长41%,增长势头强勁(jin)。

但与此同时,集成灶市场卻(que)呈现野(ye)蠻(man)生长的激(ji)烈競(jing)爭(zheng),产品質(zhi)量良莠(you)不齊(qi),缺(que)乏(fa)高端品牌的引领。集成灶賽(sai)道亟(ji)待(dai)一场从产品到品牌的全面升级。

今年3月,老板电器推(tui)出全新一代高性能集成灶。无論(lun)是从使(shi)用(yong)、性能,還(hai)是外(wai)觀(guan)等方面都是“业内標(biao)桿(gan)”。

仅以一个亮(liang)點(dian)为例,老板集成灶独创全新一代中控视窗(chuang)系统,创新23°傾(qing)角,将所有操(cao)控集中在一个面板上,所有的烹饪动作都可以在界(jie)面管(guan)理和完成,用戶(hu)更容(rong)易(yi)观察(cha)和操作,无需额外移动和彎(wan)腰(yao)……

无论是从本土化到数字化、智能化,再(zai)到集成化;还是从洞(dong)悉(xi)用户消费需求,亦(yi)或(huo)是重视生产智造,再或是布局全品类,老板电器始终專(zhuan)註(zhu)厨电领域,坚持“做(zuo)一个品类,专一个品类,精一个品类”的结果(guo)。这也足以证明(ming),老板电器已經(jing)具备了輸(shu)出第二曲线、第三曲线……的真(zhen)正实力。

为什(shen)麽(me)說(shuo)老板电器将打开中国厨电未来“增长极”?

在固有的邏(luo)輯(ji)框(kuang)架(jia)中,厨电行业被(bei)打上了地产后周期的認(ren)知(zhi)鋼(gang)印(yin)。这直(zhi)接(jie)造成了资本市场对厨电行业瓶颈漸(jian)显的誤(wu)解。

这雖(sui)是事实,但并非全部。当我们跳(tiao)脱出地产周期的拉扯(che)后发现,中国厨电市场的容量远没有封(feng)頂(ding)。

据麥(mai)肯(ken)錫(xi)预測(ce),未来十年内,中国城市家庭中,中产階(jie)级及富(fu)裕(yu)阶层的占比将大幅(fu)提升,在2022年时达到81%。相较一二线城市,在未来的一段(duan)时间内,三四线城市消费升级的速度将会更为迅(xun)猛(meng)。

而消费升级给厨电市场带来的最直接影(ying)響(xiang)就是——换购和增购。

第一,存(cun)量换购带来新增量。受(shou)益(yi)于此前一輪(lun)地产周期的提振(zhen),经过高速放量后的厨电市场,正逐(zhu)渐迎来存量市场的更换。与此同时,相当一部分老房子需要推掉(diao)重新装修,也将诞生巨(ju)大的需求。

据住(zhu)建部数据,中国有近16万个老舊(jiu)社(she)區(qu),4200多万个家庭,建筑面积約(yue)40亿平方米(mi)。如果按(an)照(zhao)50%改(gai)造需求,每(mei)平方米改造费用1000元来计算(suan),预测市场规模将高达2万亿。这是一塊(kuai)不容小覷(qu)的蛋糕。

据老板电器零售终端的销售情況(kuang)来看,50%的消费来自换购。尤(you)其是在疫(yi)情影响下,消费者居家时间延(yan)长,对于厨房更为重视,换新、换购需求更为迫(po)切。

第二,新品类增购带来新增量。尽管中国厨电发展了四十年,但只满足了消费者的初(chu)级烹饪需求,更豐(feng)富、更多元的升级需求并没有被满足。

从新品类来看,中国3亿住宅(zhai)中,99%没有洗碗机、集成灶、蒸烤一体机,以集成灶为例,目(mu)前仍(reng)以每年40%的速度增长,这些(xie)都有很大的成长空间。

这也意味(wei)着,厨电市场即将进入增量擴(kuo)張(zhang)和存量更新的疊(die)加态势,整(zheng)个赛道发展存在着巨大的確(que)定性。

如何才(cai)能在增量扩张中拔(ba)掉“头籌(chou)”,又能抓(zhua)住存量更新的机会?老板电器再次(ci)给出了答(da)案(an)。

2021年,老板电器线上销售额市占率同比增长了1.5%,线下市场老板销售额市占率同比增长了2.71%。线上线下渠道龙头份额稳健(jian)提升。

但更为关鍵(jian)的是,渠道之外,老板电器还抓住了这一代消费的主力军——Z世代。

根(gen)据艾(ai)媒(mei)咨(zi)詢(xun)显示,2021年中国“Z世代”群(qun)体中有40.7%的人会每周在家做飯(fan)。在小紅(hong)书、B站(zhan)等平台上,美食类内容早(zao)在2020年就已成为垂(chui)直品类前列。

这屆(jie)年輕(qing)人对“人间烟火(huo)客(ke)”有多癡(chi)迷(mi),对厨房环境、厨电产品及功能就有多苛(ke)刻(ke)。

在洞察到消费者生活方式深(shen)刻的变化后,老板电器推出的产品,不仅在外观设计上是业内顏(yan)值担当,技术方面更是开创性地搭载了数字化烹饪技术,让烹饪成为一种享(xiang)受。

比如在油烟机上,老板电器采(cai)用专利蜂(feng)頻(pin)传感(gan)器以每秒(miao)40次实时探溫(wen),精準(zhun)捕(bu)捉(zhuo)烹饪区温度变化,在油烟升騰(teng)前1秒,预判(pan)油烟大小,先发制烟;在洗碗机上,AI中式烹饪曲线甚(shen)至(zhi)可以幫(bang)助(zhu)机器主动判断濁(zhuo)度,智能匹(pi)配洗滌(di)程(cheng)序(xu)……

如此种种,不难发现,老板电器每一次針(zhen)对以用户为中心(xin)所进行的产品输出,既(ji)有对新增量市场的布局,也有对存量更新的回(hui)应。

老板电器在吸引年轻人,年轻人也在选择老板电器。

据老板电器高级副(fu)总裁(cai)何亚東(dong)表示,作为国内创立时间最早的高端厨电品牌,老板自诞生以来都深耕(geng)、精耕厨房领域,现已打通全渠道布局,终端擁(yong)有3000+个专賣(mai)店(dian)和3000+个KA门店,不仅实现了渠道的消费者觸(chu)达,为高净值用户提供(gong)了消费场景,还极大的提高了服务能力。

如今,对高端的坚守(shou)也构筑了老板电器品牌力不断向(xiang)上的基礎(chu)。提及老板电器,就想(xiang)到高端厨电;提及高端厨电,就想到老板电器。一种产品层面,一种精神层面;一种縱(zong)向,一种橫(heng)向,老板电器在消费者心目中的品牌壁(bi)壘(lei),也成为了企业业绩增长的重要保(bao)证。

只有那(na)些拥有足夠(gou)强大技术实力和创新能力的企业,才能一直站在风口浪(lang)尖(jian)。无论是新品类的放量,还是抓住消费升级的趨(qu)势,所有这些都指(zhi)向了老板电器已经找(zhao)到穿(chuan)越(yue)周期的确定性,且已经站在了最有利的位置和節(jie)点。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:湖南长沙开福区