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交通安全:我们每个人的责任

交通安全是每个人都应该关注的问题,在中国,每年因交通事故造成的死亡人数令人震惊。如何保障交通安全,减少交通事故的发生,是我们每一个人的责任。无论是驾驶员、乘客、骑车人还是行人,都应该积极参与到交通安全的维护中来。

交通拥堵

从驾驶员开始

作为驾驶员,我们首先应该保证自己的安全,同时也要注意其他交通参与者的安全。首先,要遵守交通规则,不超速、不闯红灯、不占用非机动车道等等;其次,要注意安全距离,避免疲劳驾驶;最后,要保持良好的驾驶习惯,不酒驾、不抽烟、不玩手机。

驾驶员安全

乘客、骑行人、行人也要注意交通安全

除了驾驶员,乘客、骑行人、行人也都应该注意交通安全。作为乘客,要遵守交通规则,不乱扔垃圾、不大声喧哗、不干扰驾驶员;作为骑行人,要戴好头盔,避免闯红灯、穿红灯等;作为行人,要走人行道、过斑马线、不翻越护栏等。

行人过路口

结论

交通安全事关每个人的生命安全,我们每个人都应该积极参与到交通安全的维护中来。只有大家齐心协力,才能减少交通事故的发生,让我们每一个人都能安全地上路。

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在(zai)全(quan)球(qiu)手机品(pin)牌(pai)競(jing)爭(zheng)最(zui)激(ji)烈(lie)的(de)印度,小(xiao)米(mi)、vivo、OPPO、三(san)星(xing)、蘋(ping)果(guo)等(deng)品牌依(yi)舊(jiu)打(da)得(de)火(huo)熱(re)。

截(jie)至(zhi)2023年(nian)壹(yi)季(ji)度,小米在印度智能手机廠(chang)商(shang)市场中(zhong)占有(you)最高(gao)的市场份(fen)額(e),為(wei)24.87%。其(qi)次(ci)是(shi)vivo(16.54%),三星(15.41%),Realme(13.96%)和(he)OPPO(12.14%)。

印度的手机市场,中韓(han)手机品牌占據(ju)上風(feng)。(圖(tu)源(yuan):bankmycell)

但(dan)他(ta)們(men)的戰(zhan)场還(hai)不(bu)夠(gou)大(da)。

亚洲首(shou)富、印度信(xin)實(shi)集(ji)團(tuan)董(dong)事(shi)長(chang)安(an)巴(ba)尼(ni)表(biao)示(shi),世(shi)界(jie)正(zheng)處(chu)於(yu)5G革(ge)命(ming)的风口(kou)上,但印度仍(reng)有2.5亿手机用戶(hu)受(shou)困(kun)于2G時(shi)代(dai)。

這(zhe)些(xie)用户大多(duo)數(shu)是生(sheng)活(huo)在印度貧(pin)困農(nong)村(cun)中的中老(lao)年人和家(jia)庭(ting)主(zhu)婦(fu),他们僅(jin)仅將(jiang)手机當(dang)作(zuo)通(tong)話(hua)和短(duan)信的工(gong)具(ju),幾(ji)乎(hu)不碰(peng)互(hu)聯(lian)網(wang)和移(yi)動(dong)支(zhi)付(fu),也(ye)没有动力(li)去(qu)購(gou)買(mai)上萬(wan)盧(lu)比(bi)的5G智能机。

为了(le)讓(rang)更(geng)多印度用户接(jie)入(ru)現(xian)有的移动通訊(xun)市场,信实集团的電(dian)信運(yun)營(ying)商子(zi)公(gong)司(si)Jio近(jin)期(qi)推(tui)出(chu)了一款(kuan)售(shou)價(jia)仅为999卢比(約(yue)合(he)人民(min)幣(bi)87.3元)的廉(lian)价4G手机。

此(ci)舉(ju)有望(wang)進(jin)一步(bu)推动印度的电信業(ye)向(xiang)5G时代邁(mai)进。如(ru)果成(cheng)功(gong),不仅仅是印度的电信运营商,全球的手机厂商也将迎(ying)來(lai)更大的市场。

廉价“百元机”能打開(kai)市场嗎(ma)?

印度的手机市场还有不少(shao)增(zeng)长空(kong)間(jian)。

市场分(fen)析(xi)机構(gou)IDC的数据顯(xian)示,截至2022年9月(yue),印度擁(yong)有全球第(di)二(er)大电信业,用户基(ji)数为11.7亿人,而(er)且(qie)还在迅(xun)速(su)增长。

IDC研(yan)究(jiu)總(zong)監(jian)巴特(te)拉(la)表示,“过去几年,該(gai)行(xing)业的增长主要(yao)是由(you)較(jiao)低(di)關(guan)稅(shui)、价格(ge)合理(li)的智能手机普(pu)及(ji),印度电信运营商的服(fu)務(wu)价格下(xia)降(jiang),4G覆(fu)蓋(gai)範(fan)圍(wei)的擴(kuo)大,以(yi)及用户数据消(xiao)耗(hao)的增加(jia)推动的。”

與(yu)此同(tong)时,印度也在加速迈进5G时代。

巴特拉預(yu)測(ce),到(dao)2026年,印度将成为全球5G的主要市场,並(bing)将主導(dao)5G网絡(luo)的增长。

另(ling)一家市场分析机构Counterpoint Research估(gu)計(ji),印度目(mu)前(qian)有近8500万支持(chi)5G的智能手机用户,5G手机在2022年占据了32%的市场份额。到了2023年4月,印度大约有超(chao)过50%的智能手机具備(bei)5G功能。

然(ran)而巴特拉指(zhi)出,迄(qi)今(jin)为止(zhi),印度的5G市场在很(hen)大程(cheng)度上是供(gong)應(ying)驅(qu)动的,印度消費(fei)者(zhe)并没有将5G設(she)备視(shi)作剛(gang)需(xu)。“印度市场上主要是中國(guo)和韩国的手机品牌,几乎所(suo)有的智能手机型(xing)號(hao)价格都(dou)在300美(mei)元(约合人民币2166.3元)左(zuo)右(you),并且支持5G。”

不是每(mei)個(ge)印度人都买得起(qi)智能手机。(图源:社(she)交(jiao)媒(mei)體(ti))

这也意(yi)味(wei)著(zhe),有近2.5亿不願(yuan)或(huo)難(nan)以支付300美元买一臺(tai)智能机的印度人被(bei)落(luo)下了。数据显示,印度成年人口的人均(jun)国民年收(shou)入为20.42万卢比,但是底(di)層(ceng)50%的人均年收入为53610卢比。折(zhe)合下来,他们每天(tian)仅有146.9卢比,也就(jiu)是12.8元人民币。

對(dui)于他们的生活现狀(zhuang),技(ji)術(shu)政(zheng)策(ce)分析网站(zhan)MediaNama的創(chuang)始(shi)人、数字(zi)權(quan)利(li)活动家帕(pa)瓦(wa)解(jie)釋(shi)道(dao),在印度的低收入家庭中,手机仍然是一个共(gong)享(xiang)设备。“因(yin)为设备价格昂(ang)貴(gui),网费价格也在上漲(zhang)。这些家庭中一般(ban)只(zhi)有一个人的手机可(ke)以上网,通常(chang)是家裏(li)的男(nan)性(xing)。”

只有降低购机成本(ben),才(cai)能将这些人接入印度的4G移动互联网。但Jio的野(ye)心(xin)不止于打开更大的智能手机市场,“抢人頭(tou)”或許(xu)才是他们真(zhen)正的目的。

据財(cai)联社報(bao)道,IDC印度的副(fu)总裁(cai)Navkendar Singh表示,Jio的主要目標(biao)是在Jio平(ping)台和Jio网络上吸(xi)引(yin)更多客(ke)户,然後(hou)他们可以开始交叉(cha)銷(xiao)售服务。现在用户只需要每月向Jio支付约1.5至2美元,当客户在三四(si)年內(nei)升(sheng)級(ji)手机时,他们會(hui)在某(mou)个时间點(dian)選(xuan)擇(ze)更先(xian)进的功能手机或低成本智能手机。

改(gai)變(bian)市场格局(ju)

2G业务已(yi)成为印度电信运营商的煩(fan)惱(nao),许多运营商抱(bao)怨(yuan),提(ti)供该业务几乎是虧(kui)本。

除(chu)了仅提供4G网络的Jio之(zhi)外(wai),印度的其他三大运营商都有着数百万2G网络用户。但为了防(fang)止用户流(liu)失(shi),誰(shui)也不敢(gan)率(lv)先关閉(bi)2G业务。

因此,Jio计劃(hua)通过推出一款廉价手机来改变市场格局。这款仅有2英(ying)寸(cun)显示屏(ping)、支持4G的手机,除了基本的短信和通话外,仅能够进行移动支付,訪(fang)問(wen)Jio自(zi)己(ji)的流媒体点播(bo)平台,甚(shen)至不能安裝(zhuang)应用程序(xu)。功能堪(kan)稱(cheng)簡(jian)陋(lou),外形(xing)也像(xiang)十(shi)五(wu)年前的款式(shi)。

这款12美元的廉价手机,看(kan)起来像个“古(gu)董”。(图源:社交媒体)

但Jio聲(sheng)称,这款手机的月租(zu)费用比其他电信公司便(bian)宜(yi)30%,并会为客户提供相(xiang)当于其他公司7倍(bei)的4G流量(liang)。首月仅需支付1.50美元(约合人民币10.8元),用户将獲(huo)得無(wu)限(xian)制(zhi)的語(yu)音(yin)通话和14G的数据流量。而其他运营商的语音通话月租近3美元(约合人民币21.6元),且只有2G的数据流量。

这套(tao)营销策略(lve)对不少国家或地(di)區(qu)的人而言(yan)并不陌(mo)生,印度的电信运营商也不是第一次采(cai)取(qu)这類(lei)型的“低价”营销策略。

憑(ping)借(jie)着大膽(dan)的营销策略,Jio得以迅速占領(ling)印度市场。(图源:社交媒体)

2016年,当Jio首次推出每月部(bu)分流量免(mian)费且语音通话价格超低的套餐(can)时,曾(zeng)改变了印度的移动电信业,其他三大运营商的用户被轉(zhuan)化(hua)为Jio的用户。最終(zhong)使(shi)Jio迅速成为与印度电信巨(ju)头Bharti Airtel体量并列(lie)的电信运营商,几乎以兩(liang)強(qiang)壟(long)斷(duan)方(fang)式控(kong)制了这个世界增长速度最快(kuai)的移动通信市场。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:内蒙古赤峰阿鲁科尔沁旗