【齐鲁频道】看山东，听齐鲁，尽在这里！
山东文化盛宴，尽在齐鲁频道作为中国历史文化的发源地之一，山东是一个有着丰富文化底蕴的省份。山东的文化历史悠久，深厚而丰富，不仅涵盖了丰富的文化资源，还有许多民间的文化遗产。齐鲁频道是山东省电视台旗下的一家专门为山东人民提供地方资讯服务的电视媒体，它为我们带来了丰富的山东文化，同时也让我们更好地了解山东，更好地了解中国。 齐鲁频道的优势齐鲁频道是山东省电视台旗下的一家专门为山东人民提供地方资讯服务的电视媒体。它是山东人民获取本地信息的首选媒体之一，无论是新闻、文化、旅游还是其他方面的内容，都能够在齐鲁频道找到。近年来，齐鲁频道以其更加丰富的内容和更加高效的服务，受到了广大观众的欢迎和喜爱。 齐鲁频道的内容作为山东人首选的媒体，齐鲁频道提供了丰富的信息内容，包括新闻资讯、文化活动、旅游咨询、生活服务等方面。无论你是想了解最新的天气预报、本地新鲜资讯，还是想了解山东的历史文化遗产、民间传说故事，亦或是想了解山东的美食，齐鲁频道都能够为你提供详尽的信息。 齐鲁频道的文化价值山东拥有着丰富的历史文化遗产和民间文化。齐鲁频道作为山东省电视台旗下的一家专门为山东人民提供地方资讯服务的电视媒体，致力于挖掘和推广山东的文化价值。齐鲁频道的文化节目包括《山东故事》、《齐鲁名家》、《鲁班文化》等内容，涵盖了山东的历史文化，民间文化，文化名人等方面，为我们了解山东的文化价值提供了更多的途径。 齐鲁频道的影响力齐鲁频道作为山东省电视台旗下的一家专门为山东人民提供地方资讯服务的电视媒体，一直以来都有着广泛的影响力。它为山东的经济、文化以及旅游等方面的发展做出了重要贡献，也为世界各地的观众提供高品质的节目内容。同时，齐鲁频道还与各大媒体平台合作，将山东的文化推广到更广泛的观众群体中，让更多的人了解山东，认识山东，爱上山东。通过齐鲁频道了解山东，你将有机会领略到这片土地的美妙、广阔和精彩。你可以感受到这片土地的历史、文化和创新，了解到这里的人民的生活、工作和生活方式。作为山东人，希望更多的人通过齐鲁频道了解山东，了解中国，一起走进这片土地，一起感受这里的美好。 问答话题1. 齐鲁频道有哪些文化节目?答: 齐鲁频道有《山东故事》、《齐鲁名家》、《鲁班文化》等文化节目。2. 齐鲁频道的影响力主要体现在哪些方面?答: 齐鲁频道的影响力主要体现在山东的经济、文化以及旅游等方面的发展上，同时也为世界各地的观众提供高品质的节目内容，并与各大媒体平台合作，将山东的文化推广到更广泛的观众群体中。
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進(jin)入(ru)香港后，美团首先(xian)沿(yan)襲(xi)了(le)在大陸(lu)“燒(shao)錢(qian)換(huan)用(yong)戶(hu)”的策(ce)略(lve)，不仅推出號(hao)稱(cheng)“十(shi)億(yi)激(ji)賞(shang)”的新用户下(xia)單(dan)和(he)运費(fei)減(jian)免(mian)等(deng)優(you)惠(hui)，而(er)且(qie)面(mian)向(xiang)騎(qi)手(shou)提(ti)供(gong)的薪(xin)資(zi)也(ye)比(bi)其他(ta)外卖平台更(geng)高(gao)。大量(liang)优惠推廣(guang)活(huo)動(dong)加(jia)持(chi)，讓(rang)KeeTa在香港上(shang)線(xian)首日(ri)就(jiu)迎(ying)來(lai)了“爆(bao)单”。據(ju)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)，截(jie)至上线首日晚(wan)八(ba)点，KeeTa在旺角地区的訂(ding)单量達(da)到了1500至2000单，符(fu)合(he)美团之(zhi)前(qian)的预期(qi)。 但(dan)如(ru)今(jin)，距(ju)KeeTa正式进軍(jun)香港已(yi)經(jing)过去(qu)了壹(yi)个多(duo)月，KeeTa似(si)乎(hu)并沒(mei)有(you)在香港掀(xian)起(qi)什(shen)麽(me)波(bo)瀾(lan)。来自(zi)大數(shu)据分(fen)析(xi)平台Measurable AI的报告(gao)顯(xian)示(shi)，KeeTa在登(deng)陆香港的一个月內(nei)，拿(na)下了所(suo)在区域两成的市占率，但相(xiang)比两大外卖主(zhu)流(liu)平台Foodpanda（富(fu)胖(pang)达）和Deliveroo（户户送） 44%及36%的市場(chang)份(fen)額(e)，仍(reng)有較(jiao)大差(cha)距。 外卖市场滲(shen)透(tou)率低(di) 进入香港這(zhe)一个月，KeeTa不是不夠(gou)努(nu)力(li)。客(ke)觀(guan)来看(kan)，香港外卖市场整体渗透率较低。 Euromonitor数据显示，2015年至2019年，香港在线外卖订单的復(fu)合年增(zeng)長(chang)率為(wei)26.9%，外卖市场的渗透率仅为約(yue)4%至5%，占整个餐(can)飲(yin)市场的不到0.5%。目(mu)前香港外卖交(jiao)易(yi)额占餐饮行(xing)業(ye)大盤(pan)比例(li)仅为8.3%，显著(zhu)低於(yu)内地市场的21.9%。 疫(yi)情(qing)期間(jian)，香港宣(xuan)布(bu)“堂(tang)食(shi)禁(jin)令(ling)”，这成为了香港外卖行业發(fa)展的轉(zhuan)折(zhe)点。人們(men)外出受(shou)到限(xian)制(zhi)，加大了對(dui)外卖的需(xu)求(qiu)；餐廳(ting)也需要(yao)增加额外的收(shou)入渠(qu)道。由(you)此(ci)，香港外卖行业迎来一波快(kuai)速(su)增长。 餐厅POS系(xi)統(tong)供應(ying)商(shang)iCHEF的数据則(ze)显示，疫情期间的2021年7月，香港餐厅的平均(jun)订单量同(tong)比增长10%，其中外卖订单增长20%。同時(shi)，外卖占比达到了當(dang)时餐厅總(zong)订单的43%。 Deliveroo香港区总经理(li)羅(luo)家(jia)聰(cong)曾(zeng)透露(lu)，2021年，不仅與(yu)Deliveroo合作(zuo)的餐厅数量以倍(bei)数上升(sheng)，公(gong)司(si)員(yuan)工(gong)人数也在一年内接(jie)近(jin)翻(fan)倍，從(cong)四(si)五(wu)千(qian)人上漲(zhang)到八九(jiu)千人。 如今香港很(hen)多店(dian)家基(ji)本(ben)都(dou)推出了外卖服务，尤(you)其是連(lian)鎖(suo)店，只(zhi)有个別(bie)香港街(jie)坊(fang)小(xiao)店未(wei)开通(tong)外卖。 但禁令解(jie)除(chu)后，不少(shao)消(xiao)费者(zhe)又(you)重(zhong)新回(hui)歸(gui)習(xi)慣(guan)已久(jiu)的线下就餐，外卖订单隨(sui)即(ji)出現(xian)回落(luo)。香港餐饮聯(lian)业協(xie)会主席(xi)黃(huang)家和接受媒体采(cai)訪(fang)时表(biao)示，2020年，外卖在香港餐饮市场占比一度(du)达到30%，但在2021年11月至12月疫情稍(shao)緩(huan)和下，盡(jin)管(guan)外卖平台上的优惠刺(ci)激不斷(duan)，香港餐饮外卖生(sheng)意(yi)占比仍然(ran)降(jiang)至15%以下。 对于进入香港市场，美团創(chuang)始人、CEO王(wang)興(xing)在上季(ji)度財(cai)报電(dian)話(hua)会上首度確(que)認(ren)出境(jing)业务，并明(ming)确香港的业务试点是美团国際(ji)化(hua)探(tan)索(suo)的第(di)一步。因(yin)为香港“从文(wen)化、語(yu)言(yan)和金(jin)融(rong)設(she)施(shi)等基礎(chu)環(huan)境，都与内地有相似之處(chu)”。不过，王兴也強(qiang)調(tiao)，对香港市场積(ji)極(ji)探索的同时会保(bao)持審(shen)慎(shen)投(tou)入，因此它(ta)对公司盈(ying)利(li)表现的影(ying)響(xiang)十分有限。 强大的競(jing)爭(zheng)对手 行业数据显示，香港外卖市场潛(qian)力巨(ju)大。根(gen)据数据平台的估(gu)算(suan)，香港餐饮外卖配(pei)送市场規(gui)模(mo)2025年将达到74亿港元(yuan)，渗透率约3%，而在内地，餐饮外卖配送市场的渗透率将近30%，预计在未来幾(ji)年仍将保持较高增长率。而随著(zhe)香港市民(min)对外卖订餐的需求不断增长，外卖平台的竞争也日益(yi)激烈(lie)。 KeeTa在香港的竞争对手主要有两家，分别是德(de)国食品(pin)速配集团Delivery Hero旗(qi)下的Foodpanda和英(ying)国外卖配送平台Deliveroo，这两家总部(bu)在歐(ou)洲(zhou)的外卖平台，共(gong)同占据香港市场90%的份额，形(xing)成了明显的“壟(long)断”格(ge)局(ju)。 KeeTa推广广告 近年来，至少有4个小型(xing)外卖平台退(tui)出香港市场，其中就包(bao)括(kuo)依(yi)托(tuo)于打車(che)軟(ruan)件(jian)Uber的外卖平台Uber Eats。該(gai)平台曾于2016年进军香港，但最(zui)終(zhong)因“业务发展未达预期”而在2021年退出香港市场。数据显示，在香港经营了5年的Uber Eats，退出时市场份额仅为3%。 香港竞争事(shi)务委(wei)员会表示，过往(wang)市占率低于10%的平台均無(wu)法(fa)在香港市场穩(wen)占一个席位(wei)。 此外，今年6月，Foodpanda和Deliveroo還(hai)因在市占率超(chao)过9成的情況(kuang)下，与合作餐厅订立(li)獨(du)家协議(yi)，阻(zu)止(zhi)餐厅与其他外卖平台接觸(chu)，而被(bei)指(zhi)違(wei)反(fan)《竞争條(tiao)例》。两家平台对非(fei)独家合作的餐厅收取(qu)更高比例的傭(yong)金，并且被指限制餐厅在其自有或(huo)其他平台上提供價(jia)格更低的餐食。这些(xie)行为都被认为妨(fang)礙(ai)新晉(jin)或小型平台进入市场及扩張(zhang)业务。 面对質(zhi)疑(yi)，Foodpanda和Deliveroo各(ge)自提出承(cheng)諾(nuo)，宣布允(yun)許(xu)餐厅与其他平台合作后繼(ji)續(xu)享(xiang)有低佣金率，并不再(zai)限制餐厅在其他平台的產(chan)品售(shou)价等。承诺有效(xiao)期3年。不过，若(ruo)两大平台市占率连续两月跌(die)至30%以下，大部分承诺将会被解除。 香港市民使(shi)用外卖的頻(pin)率和意願(yuan)遠(yuan)不如内地 除此之外，香港市民使用外卖的频率和意愿远不如内地。在国内，打工人点外卖是家常(chang)便(bian)飯(fan)，有时候(hou)是因为休(xiu)息(xi)时间不够，不能(neng)去饭店吃(chi)；有时候则是因为餐厅距離(li)太(tai)远，不方(fang)便。 但在香港不同，香港餐館(guan)分布密集，消费者外出就餐非常便捷(jie)。所以多年来，即使是处于垄断地位的Foodpanda和Deliveroo，也始终处于缓慢(man)发展的阶段。 而且香港外卖配送费非常高，和国内常見(jian)的3元、5元配送费不同，香港的配送费动輒(zhe)20港元左(zuo)右(you)。在上市初(chu)期，KeeTa向新註(zhu)冊(ce)用户提供了300元的优惠券(quan)，其中包括三(san)张消费不同额度的滿(man)减券，“一人食”立减券，以及三张运费减免券。不过如果(guo)没有这些优惠券减免的话，其實(shi)KeeTa和其他平台的运费差異(yi)也不大。 雖(sui)然KeeTa的最低运费为8港元，但这些店家对应的配送距离一般(ban)也只有两三百(bai)米(mi)，当配送距离接近一公裏(li)时，运费就大幅(fu)上升至了20港元，这也是不少香港消费者印(yin)象(xiang)中外卖配送费的一个“起步水(shui)平”。光(guang)是一个配送费就够香港市民在樓(lou)下吃一份盒(he)饭了。 并且由于平台抽(chou)佣、骑手配送费高等問(wen)題(ti)，线上門(men)店的价格往往高于线下门店。再加上最低消费限制，一份外卖点下来最少也要100港元左右。 此外，以行业標(biao)準(zhun)1小时内送遞(di)2单来估算的话，尽管餐厅就在楼下，用户等待(dai)的时间往往也要半(ban)小时以上。而且据介(jie)紹(shao)，香港大部分外卖员来自東(dong)南(nan)亞(ya)，口音(yin)差异也使得(de)溝(gou)通變(bian)得不便。 寫(xie)在最后 綜(zong)合来看，配送费高、价格高、配送慢、体驗(yan)差等问题，都是香港外卖市场亟(ji)待解決(jue)的痛(tong)点。要解决这些痛点，需要美团打破(po)单量限制，形成规模效应。 然而，美团KeeTa想(xiang)成功(gong)打开香港外卖市场，難(nan)度非常大。香港市场的体量本就有限，用户长年累(lei)月积累的消费习惯在短(duan)期内也很难改(gai)变。总体来說(shuo)，美团香港外卖这条路(lu)“道阻且长”，潜力大但挑(tiao)戰(zhan)更大。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任(ren)編(bian)輯(ji)：