创意广告怎么写

什么是创意广告?

创意广告是指在广告宣传中,采用富有创意的手法和方式,以达到更好的促销效果。创意广告的目的不仅仅是为了展示产品或服务的特性和优势,更重要的是创造出独特的品牌形象和与众不同的市场印象。创意广告可以通过吸引人们的注意力,打动人们,让人们产生共鸣,从而增强广告的传播效果。

创意广告

创意广告的方式形式多样,可以是图片广告、视频广告、红包广告、场景广告等等,只要能够吸引人们的注意力,打动人们的心灵,就能达到好的宣传效果。创意广告需要充分考虑受众的需求和心理,通过独特的方式和手法,达到更好的传播效果。

创意广告对企业的益处

创意广告是企业在市场竞争中的重要武器。创意广告可以提高品牌的知名度和美誉度,让企业在竞争中脱颖而出。创意广告可以增强消费者的购买欲望和忠诚度,从而促进销售和业绩的提升。创意广告可以扩大企业的市场份额和竞争优势,从而保持企业的竞争力。

品牌广告

创意广告需要充分考虑受众的需求和心理,通过富有创意的方式和手法,让广告与受众产生共鸣和情感联系。这样的广告不仅仅可以提高品牌的知名度和美誉度,更可以打造品牌的形象和价值,从而获得更好的市场回报。

如何设计创意广告?

设计创意广告需要充分考虑受众的需求和心理,通过独特的方式和手法,达到更好的传播效果。首先,需要明确广告的目的和受众的需求,通过不同的方式和手法,让广告与受众产生共鸣和情感联系。其次,需要确定广告的形式和内容,通过图片、视频、文字等多种方式,打造出独特的广告形象和印象。最后,需要测试和评估广告的效果和效益,根据实际情况进行优化和调整。

营销广告

创意广告需要充分考虑受众的需求和心理,通过独特的方式和手法,达到更好的传播效果。创意广告需要充分考虑受众的需求和心理,通过独特的方式和手法,让广告与受众产生共鸣和情感联系。这样的广告不仅仅可以提高品牌的知名度和美誉度,更可以打造品牌的形象和价值,从而获得更好的市场回报。

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文(wen)|達(da)摩(mo)財(cai)經(jing)

6月(yue)20日(ri),阿里巴(ba)巴官(guan)微(wei)發(fa)布(bu)公(gong)告(gao)表(biao)示(shi),董(dong)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)、CEO张勇將(jiang)於(yu)今(jin)年(nian)9月10日卸任阿里巴巴控(kong)股(gu)集(ji)團(tuan)董事会主席兼(jian)CEO職(zhi)務(wu)。

经阿里巴巴董事会批(pi)準(zhun),张勇卸任後(hou),集团執(zhi)行(xing)副(fu)主席蔡(cai)崇(chong)信(xin)将接(jie)替(ti)张勇出(chu)任阿里巴巴董事会主席;吳(wu)泳(yong)銘(ming)出任阿里巴巴CEO,同(tong)時(shi)繼(ji)續(xu)兼任淘(tao)天(tian)集团董事長(chang)。

张勇卸任董事局主席和(he)集团CEO后,将專(zhuan)职擔(dan)任阿里雲(yun)智(zhi)能(neng)集团董事长兼CEO,专註(zhu)阿里云的(de)发展(zhan),持(chi)续提(ti)升(sheng)阿里云的行業(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)與(yu)全(quan)球(qiu)竞争力。

今年三(san)月,阿里巴巴宣(xuan)布構(gou)建(jian)“1+6+N”的組(zu)織(zhi)結(jie)构,即(ji)在(zai)阿里巴巴集团之(zhi)下(xia),設(she)立(li)阿里云智能、淘寶(bao)天貓(mao)商(shang)业、本(ben)地(di)生(sheng)活(huo)、國(guo)際(ji)數(shu)字(zi)商业、菜(cai)鳥(niao)、大(da)文娛(yu)等(deng)六(liu)大业务集团和多(duo)家(jia)业务公司(si),並(bing)分(fen)別(bie)建立各(ge)业务集团和业务公司的董事会,實(shi)行各业务集团和业务公司董事会領(ling)導(dao)下的CEO負(fu)責(ze)制(zhi),對(dui)各自(zi)经營(ying)结果(guo)负總(zong)责。

张勇此(ci)次(ci)通(tong)過(guo)全員(yuan)信宣布,阿里云智能集团完(wan)全分拆(chai)已(yi)经啟(qi)動(dong),正(zheng)處(chu)于向(xiang)上(shang)发展的最(zui)關(guan)鍵(jian)时期(qi),必(bi)須(xu)全身(shen)心(xin)投(tou)入(ru)。為(wei)了(le)適(shi)應(ying)未(wei)來(lai)发展規(gui)範(fan)和要(yao)求(qiu),其(qi)個(ge)人(ren)不(bu)宜(yi)再(zai)同时担任兩(liang)家公司董事长与CEO职务。

张勇表示,阿里的自我(wo)变革(ge)正順(shun)利(li)平(ping)穩(wen)推(tui)進(jin),1+6+N的全新(xin)业务集群(qun)基(ji)本成(cheng)型(xing),各业务集团董事会已開(kai)始(shi)運(yun)行,多个业务的上市(shi)和融(rong)資(zi)計(ji)劃(hua)也(ye)已开展,控股集团将主要承(cheng)担創(chuang)新孵(fu)化(hua)大本营角(jiao)色(se),整(zheng)个阿里巴巴正以(yi)全新姿(zi)態(tai)奔(ben)向未来。

阿里換(huan)帥(shuai)

张勇自2015年5月接任接任阿里巴巴集团首(shou)席执行官壹(yi)职。2019年9月10日,馬(ma)云卸任董事局主席职位(wei),张勇接棒(bang)。到(dao)今年9月10日,张勇担任阿里巴巴董事局主席剛(gang)好(hao)4年整。

阿里巴巴方(fang)面(mian)表示,未来阿里巴巴控股集团不僅(jin)要有(you)力支(zhi)撐(cheng)協(xie)調(tiao)各业务集团发展,更(geng)要成为新技(ji)術(shu)的发現(xian)者(zhe)和推动者,创新业务孵化的大本营,创造(zao)更多價(jia)值(zhi)增(zeng)量(liang)。蔡崇信和吴泳铭具(ju)備(bei)与之相(xiang)应的眼(yan)界(jie)、经驗(yan)、影(ying)響(xiang)力、號(hao)召(zhao)力,是(shi)承担上述(shu)责任的最佳(jia)選(xuan)擇(ze)。

蔡崇信于1999年加(jia)入阿里巴巴集团,为创始人之一。1999年至(zhi)2013年,担任阿里巴巴集团CFO,并在2014年帶(dai)领公司在紐(niu)約(yue)上市,之后负责戰(zhan)略(lve)投资工(gong)作(zuo)。目(mu)前(qian)担任阿里集团执行副主席、菜鸟集团董事长、淘天集团董事、螞(ma)蟻(yi)集团董事。

阿里巴巴表示,蔡崇信的全球化经验和对宏(hong)觀(guan)環(huan)境(jing)的洞(dong)察(cha),对于阿里巴巴进一步(bu)推进国际化是有力的支撑。其对阿里巴巴发展歷(li)程(cheng)的充(chong)分了解(jie),对战略方向的把(ba)握(wo)以及(ji)对文化的傳(chuan)承,将会在未来幫(bang)助(zhu)阿里集团持续发展。

吴泳铭同樣(yang)为阿里巴巴创始人之一,自2023年5月起(qi)出任淘天集团董事长。

吴泳铭有著(zhe)深(shen)厚(hou)的技术背(bei)景(jing),曾(zeng)担任过B2B、淘宝、支付(fu)宝等多个重(zhong)要业务的首席技术官,领导构建了相关业务的底(di)層(ceng)技术架(jia)构;带领创建了集团的核(he)心业务阿里媽(ma)妈平臺(tai),创新孵化了手(shou)機(ji)淘宝推动了集团的無(wu)線(xian)化,在公司內(nei)有極(ji)強(qiang)的号召力。

阿里巴巴表示,蔡崇信和吴泳铭都(dou)有多年投资及企(qi)业培(pei)育(yu)经验,成功(gong)培育了大量具有獨(du)特(te)竞争力的科(ke)技创新產(chan)品(pin)和企业。未来,阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器(qi),探(tan)索(suo)、发现、孵化、培育更多创新业务,重构公司发展形(xing)态和想(xiang)象(xiang)力空(kong)間(jian)。

今年5月下旬(xun),马云曾召集淘天集团各业务负责人,开了一場(chang)小(xiao)范圍(wei)内的溝(gou)通会。

马云在会上稱(cheng),阿里过去(qu)那(na)些(xie)賴(lai)以成功的方法(fa)論(lun)可(ke)能已经不适用(yong),应該(gai)迅(xun)速(su)改(gai)掉(diao)。马云還(hai)为淘天集团指(zhi)出了三个方向:回(hui)歸(gui)淘宝、回归用戶(hu)、回归互(hu)聯(lian)網(wang)。马云判(pan)斷(duan),接下来是淘宝而(er)不是天猫的机会,阿里電(dian)商应该 “回归淘宝”。

自阿里巴巴框(kuang)架调整后,唯(wei)有淘天集团仍(reng)将继续由(you)阿里巴巴集团全资擁(yong)有。作为创始人的蔡崇信和吴泳铭分别接棒董事会主席和CEO,也是阿里巴巴最理(li)想的选择。

1+6+N框架拆分

3月28日,阿里巴巴宣布了成立24年以来最重要的一次组织变革,构建“1+6+N”的全新业务集群。

新架构下,阿里巴巴集团作为控股公司持有六大业务集团和其他(ta)业务公司。六大业务集团由各自的首席执行官和董事会独立运营。业务集团的董事和首席执行官人选由阿里巴巴董事会批准任命(ming)。

阿里巴巴集团董事会批准的六大业务集团的董事和首席执行官为:

阿里巴巴同时宣布,除(chu)淘天集团仍将继续由阿里巴巴集团全资拥有外(wai),另(ling)五(wu)家业务集团都可以靈(ling)活地籌(chou)集外部(bu)资金(jin),并可能尋(xun)求單(dan)独上市。

阿里巴巴2023财年业績(ji)公告顯(xian)示,阿里巴巴董事会已批准了以下分拆、融资方案(an):

云智能集团分拆

阿里董事会批准通过向股東(dong)分配(pei)股息(xi)的方式(shi),实现云智能集团的完全分拆。在分拆之前,计划通过私(si)募(mu)融资为云智能集团引(yin)进外部战略投资者。

阿里国际数字商业集团对外融资

阿里董事会批准阿里国际数字商业集团启动探索对外融资,助力该业务集团的进一步发展和增长。融资将帮助该业务集团拓(tuo)展新的地域(yu)市场,投资新技术,擴(kuo)大消(xiao)費(fei)者和供(gong)应商基礎(chu),加强管(guan)理团隊(dui),为全球客(ke)户开发和提高(gao)产品和服(fu)务。

菜鸟集团上市计划

董事会批准启动探索菜鸟集团上市。阿里巴巴集团持有菜鸟集团 67%的股權(quan)。该业务集团的其他股东包(bao)括(kuo)物(wu)流(liu)行业的战略投资者和全球机构投资者。目標(biao)是在未来12到18个月完成上市计划。

盒(he)马上市计划

董事会批准启动执行本集团新零(ling)售(shou)业务盒马的上市流程。預(yu)计该上市将在未来6到12个月内完成。

從(cong)阿里巴巴的策(ce)略上看(kan),阿里云的分拆更为徹(che)底。作为分拆计划的一部分,云智能集团将寻求成为一家独立的上市公司。這(zhe)一分拆计划需(xu)要重组相关资产、负債(zhai)及合(he)同、实施(shi)员工股权激(ji)勵(li)计划、适當(dang)的市场條(tiao)件(jian),并獲(huo)得(de)相关司法管轄(xia)區(qu)的監(jian)管批准。根(gen)據(ju)阿里的计划,分拆将会按(an)照(zhao)对股东最为節(jie)稅(shui)的方式进行。

如(ru)果上述各項(xiang)安(an)排(pai)、条件和批准进展顺利,阿里云的目标是在未来12个月完成上述计划。

阿里云“瓶(ping)頸(jing)”

阿里云创立于2009年,曾因(yin)起步早(zao)、技术高这两大独有優(you)勢(shi),迅速实现了从0到1的突(tu)破(po)。2018年,张建鋒(feng)接管阿里云,阿里云当年营收(shou)规模(mo)为43.85億(yi)元(yuan),增速同比(bi)增长103%,阿里云也定(ding)下三年营收过千(qian)亿的目标。

隨(sui)着内外部市场的改变,阿里云的营收增速卻(que)出现了下滑(hua)。2018年至2021年,营收增速分别为84.48%、63.15%、50.26%、23.13%。2022年12月底,阿里巴巴宣布,张建锋不再担任阿里云智能总裁(cai),总裁一职由张勇负责兼任。

财報(bao)显示,2023财年阿里云经调整EBITA利潤(run)为14.22亿元,同比增长24%,实现了連(lian)续第(di)二(er)年盈(ying)利;当期营收則(ze)为772亿元,同比增长3.5%,营收增速创下历史(shi)新低(di)。

2023年第一季(ji)度(du),在抵(di)消跨(kua)分部交(jiao)易(yi)的影响后,阿里云业务分部收入为185.82亿元,同比下降(jiang)2%。经营虧(kui)損(sun)9.1亿元,上年同期的经营利润则为5.98亿元。

IDC报告显示,2022年下半(ban)年,阿里云的市占(zhan)比已经从36.7%下滑至31.9%,但(dan)是在中(zhong)国公有云laas+Paas市场中仍排在第一名(ming)。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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