探寻伟大广告人的成功密码

伟大广告人的成功密码

广告行业中有许多成功的广告人，他们的成功之路其实都是十分相似的。仔细分析他们的成功之处，可以总结出一些广告人成功的密码。

第一密码：洞察消费者

伟大广告人的第一密码是洞察消费者。他们知道消费者的需求和需求背后的真正动机，知道如何触发消费者的兴趣和激情，通过创造性的广告来吸引他们。

为了更好地了解消费者，伟大的广告人会寻找消费者的真实面貌。通过消费者的采访，数据分析和市场趋势研究等方式，深入挖掘消费者的潜在需求，了解他们的价值观，生活方式，文化背景等等。这些信息可以帮助广告人更好地了解消费者，从而创造出更适合消费者的广告。

第二密码：创意思维

伟大广告人的第二密码是创意思维。他们善于通过独特且有趣的方式来呈现广告信息，以吸引人们的注意和兴趣。

伟大广告人会利用创意思维来挑战常规，打破常规的表达方式，通过画面，音乐，语言等多种方式，打造更有创意性的广告。一些著名的广告例如可口可乐的开心就喝可口可乐或是苹果公司的Think Different都是充分体现了创意思维的广告。

第三密码：品牌价值

伟大广告人的第三密码是品牌价值。他们深刻了解品牌的本质，掌握品牌的核心竞争力，运用品牌价值来提升广告的效力。

伟大广告人不仅仅是为了销售产品而做广告，他们更是为品牌的价值而做广告，他们知道品牌价值是广告成功的核心。他们会通过品牌的口号，形象，声音来建立品牌形象，利用品牌价值来提高品牌的知名度，吸引消费者的关注和兴趣。

结论

总之，伟大广告人的成功密码是洞察消费者，创意思维和品牌价值。他们通过深刻了解消费者和品牌，创造性的思考，打造出更加有趣和有价值的广告，通过广告来提高品牌的认知度和影响力，从而实现广告的最终目的。

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在再造门诊流程方面(mian)，《实施方案》明(ming)确，利(li)用(yong)信(xin)息(xi)化技(ji)術(shu)，支(zhi)持(chi)患者使(shi)用虛(xu)擬(ni)就诊卡(ka)完(wan)成(cheng)院(yuan)內(nei)全流程就诊。壓(ya)縮(suo)门诊取(qu)號(hao)、繳(jiao)费、取藥(yao)、打(da)印(yin)報(bao)告(gao)等环節(jie)，缩短(duan)患者在门诊的等候(hou)時(shi)間(jian)。加(jia)強(qiang)引(yin)導(dao)，明确當(dang)日檢(jian)查(zha)检验結(jie)果(guo)回(hui)报患者的接(jie)诊流程，為(wei)患者提供(gong)移(yi)动端(duan)实时查詢(xun)相(xiang)关诊疗科(ke)室(shi)位(wei)置(zhi)及(ji)患者排(pai)隊(dui)诊疗情(qing)況(kuang)服务，简化需(xu)要(yao)多(duo)次(ci)门诊诊疗、護(hu)理的流程，減(jian)少(shao)無(wu)序(xu)流动。提供多種(zhong)付费渠(qu)道(dao)，在确保资金安全的前提下，探索推行“先诊疗后付费”“壹(yi)次就诊一次付费”“移动線(xian)上(shang)付费”。

在创新服务模式方面，《实施方案》提出建(jian)立(li)健全门诊“一站(zhan)式”服务中心(xin)，为患者提供导诊、咨(zi)询、检查检验預(yu)約(yue)、投(tou)訴(su)建議(yi)受理、便(bian)民(min)設(she)備(bei)租(zu)借(jie)等服务，幫(bang)助(zhu)患者熟(shu)悉(xi)就医流程。完善多學(xue)科诊疗（MDT）制(zhi)度(du)，鼓励医疗机构擴(kuo)展(zhan)多学科诊疗覆(fu)蓋(gai)的專(zhuan)科和(he)病(bing)种，提供“患者不(bu)动医師(shi)动”的MDT服务。鼓励医疗机构開(kai)设麻(ma)醉(zui)、疼(teng)痛(tong)、健康(kang)管理、护理门诊、外(wai)科換(huan)药门诊等方便群(qun)眾(zhong)就医需求(qiu)的服务。推廣(guang)门诊中西(xi)医结合医疗模式，开展中西医联合诊疗。中医医疗机构要總(zong)结推广中医綜(zong)合治(zhi)疗以及集(ji)预防(fang)、治疗、康復(fu)於(yu)一体的全鏈(lian)條(tiao)服务模式。鼓励家(jia)庭(ting)医生(sheng)为符(fu)合条件(jian)的簽(qian)约人(ren)群提供適(shi)宜(yi)的服务。

在优化就诊环境方面，《实施方案》要求优化门诊全流程布局，就诊區(qu)域(yu)设置建築(zhu)平(ping)面圖(tu)、科室分(fen)布图，標(biao)識(shi)清(qing)晰(xi)易(yi)懂(dong)，鼓励有(you)条件的医疗机构为患者提供與(yu)個(ge)人诊疗活动相关的院内定(ding)位与导航(hang)服务。加强卫生间管理、候诊区等重(zhong)點(dian)区域的卫生管理。針(zhen)對(dui)老(lao)年人、兒(er)童(tong)、殘(can)疾(ji)人、孕(yun)產(chan)婦(fu)等特(te)殊(shu)群体，做(zuo)好(hao)就诊环境的适老化、无障(zhang)礙(ai)等改造，鼓励配(pei)备輪(lun)椅(yi)、平車(che)、母(mu)嬰(ying)室等必(bi)要的便民设备设施。樹(shu)立老年友(you)善服务理念(nian)，解(jie)決(jue)影(ying)響(xiang)老年患者就诊的“數(shu)字(zi)鴻(hong)溝(gou)”等問(wen)题。

此(ci)外，《实施方案》還(hai)鼓励大(da)医院將(jiang)一定比(bi)例(li)预约检查權(quan)限(xian)下放(fang)家医。各(ge)医疗机构持續(xu)优化在线预约服务，提供多种途(tu)徑(jing)在线预约掛(gua)号服务，不同(tong)途径号源(yuan)与院内号池(chi)实时共(gong)享(xiang)，结合专業(ye)特点合理安排号源量(liang)，为医患沟通预留(liu)充(chong)足(zu)时间。支持患者在线完成实名(ming)認(ren)證(zheng)。推广诊间、跨(kua)科、复诊、诊疗團(tuan)队内、医联体内等多种预约模式，医联体二(er)三(san)級(ji)医院与基(ji)層(ceng)预约轉(zhuan)诊平臺(tai)对接並(bing)投放号源，全力(li)保障家庭医生预约转诊号源需求，提升服务連(lian)续性(xing)。推广應(ying)用人工(gong)智(zhi)能(neng)分诊系(xi)統(tong)，并与门诊電(dian)子(zi)病歷(li)系统对接，形(xing)成智能问诊-分诊-预约-病史(shi)采(cai)集流程。在发生医师停(ting)诊、检查设备故(gu)障等影响患者按(an)时就诊情况时，医院要及时通知(zhi)患者，并提供改约服务。优化预约诊疗平台，推行实名制预约，加强退(tui)号、失(shi)约管理，嚴(yan)厲(li)打擊(ji)“号販(fan)子”。

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