惊艳万千！万事达史上第一支经典广告
惊艳万千！万事达史上第一支经典广告
随着广告的不断发展，越来越多的企业开始重视广告的研究与创意。在广告界，万事达广告在近年来备受关注。其中，万事达史上第一支经典广告更是让人惊艳不已。本文将从4个方面对此标题进行详细的阐述。1.广告背景及历史
万事达史上第一支经典广告是在20世纪60年代初期推出的。当时，万事达国际信用卡公司的竞争对手——美国运通公司已经推出了一系列广告，取得了很不错的成效。万事达公司希望借助广告提升公司知名度，并吸引更多的用户。所以，便在这个时候推出了经典广告。由于当时电视广告已经成为一种主流媒介，所以万事达公司将广告投放在电视上。这支广告的主题是万事达信用卡，它无处不在。广告中，一名女子到处旅行，用万事达信用卡购买一切所需，并通过信用卡支付自己的旅游费用。广告最后，女子在世界上的各个角落使用信用卡的镜头，让人们看到了万事达信用卡无处不在的特点。2.广告创意和特点
万事达史上第一支经典广告的创意非常独特，使用了很多的特效镜头和动画效果。广告的画面非常精美，色彩鲜艳，特效处理也非常出色。相对于当时其他的广告，这支广告更加符合时代潮流，也更具有视觉冲击力和亲和力。此外，广告的主题非常明确，突出了万事达信用卡的特点。广告中的女子到处旅行，可以看出万事达信用卡可以在全球范围内使用。而女子使用信用卡消费也表明了这张卡的方便性和实用性。这些都是广告的创意和特点所在。3.广告效果和影响
万事达史上第一支经典广告的效果非常显著。广告播出后，万事达公司的知名度迅速提升，同时也吸引了更多的用户。广告的成功还在于其广泛地应用于不同的媒介渠道，如电视、杂志、报纸等等。这些广告渠道的覆盖率非常广泛，所以万事达史上第一支经典广告对公司的销售业绩起到了很大的促进作用。此外，这支经典广告还对广告界产生了深远的影响。其创意和特点被很多广告人所学习与吸取，也成为了广告界的经典案例之一。随着时间的推移，这支广告也在很多电影和电视剧中出现。4.广告对未来的启示
万事达史上第一支经典广告对未来广告的发展也产生了启示。可以看出，创新和独特的创意是广告取得成功的关键要素。而随着数字媒体的不断发展，广告也将向着更加个性化和多样化的方向发展。因此，一个好的广告需要具备多种媒介渠道的整合能力，以及精准的目标人群定位能力。总结归纳
综上所述，万事达史上第一支经典广告成功的关键在于其独特的创意和特点，以及广泛的媒介渠道覆盖。这支广告不仅促进了万事达公司的销售业绩，对广告界的发展也产生了深远的影响。从中可以看出，创新和独特的创意是广告取得成功的关键要素。而随着数字媒体的不断发展，广告也将向着更加个性化和多样化的方向发展。问答话题
Q1: 万事达信用卡第一支经典广告的历史背景是什么？A1: 万事达信用卡第一支经典广告是在20世纪60年代初期推出的。当时，万事达公司的竞争对手——美国运通公司已经推出了一系列广告，取得了很不错的成效。万事达公司希望借助广告提升公司知名度，并吸引更多的用户。Q2: 万事达信用卡第一支经典广告的成功有哪些原因？A2: 万事达信用卡第一支经典广告成功的关键在于其独特的创意和特点，以及广泛的媒介渠道覆盖。这支广告创造性的展现了信用卡的便利和实用性，从而吸引了更多的用户。同时，广告的创意和特点也被广告人所学习与吸取，成为了广告界的经典案例之一。Q3: 万事达信用卡第一支经典广告对广告界有哪些启示？A3: 万事达信用卡第一支经典广告对未来广告的发展也产生了启示。可以看出，创新和独特的创意是广告取得成功的关键要素。而随着数字媒体的不断发展，广告也将向着更加个性化和多样化的方向发展。因此，一个好的广告需要具备多种媒介渠道的整合能力，以及精准的目标人群定位能力。惊艳万千！万事达史上第一支经典广告特色
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打造乡村振兴科技引領(ling)型(xing)齐鲁样板“农科模式” 今(jin)年是(shi)习近平总书记視(shi)察(cha)山东省(sheng)农科院(yuan)並(bing)作出“給(gei)农业插(cha)上(shang)科技的翅(chi)膀(pang)”重要指示精(jing)神(shen)十周(zhou)年。十年來(lai)，省农科院認(ren)真(zhen)學(xue)习贯彻落实习近平总书记重要指示精神，强化改(gai)革(ge)创新，推(tui)進(jin)科技自(zi)立自强，研(yan)發(fa)推廣(guang)了一大批(pi)新品(pin)種(zhong)新技術(shu)，为山东成(cheng)为全国首(shou)個(ge)农业总產(chan)值(zhi)過(guo)萬(wan)億(yi)的省份(fen)提供了有(you)力(li)科技支撑。特(te)別(bie)是自2020年以(yi)来，啟(qi)動(dong)实施“三个突破(po)”战略，選(xuan)擇(ze)招(zhao)遠(yuan)、費(fei)縣(xian)、鄆(yun)城三个示範(fan)县（市），集(ji)全院之(zhi)力创新实踐(jian)乡村振兴科技合伙人模式。 通(tong)过院地(di)多(duo)元(yuan)要素(su)“合伙”，初(chu)步(bu)打造出乡村振兴科技引领型齐鲁样板的“农科模式”，探(tan)索(suo)出打通科技进村入(ru)戶(hu)（入企(qi)）通道(dao)的新模式，探索出“给农业插上科技的翅膀”的新路(lu)子(zi)。 田(tian)麗(li)丽是山东省农科院茶(cha)葉(ye)研究(jiu)所(suo)一位(wei)茶学博(bo)士(shi)，她(ta)曾(zeng)用(yong)一年时間(jian)幫(bang)助(zhu)虧(kui)損(sun)10年的茶園(yuan)增(zeng)益(yi)10倍(bei)，茶园的茶叶产业鏈(lian)也(ye)全面提升(sheng)。2021年，她與(yu)招远市姚(yao)格(ge)莊(zhuang)村健(jian)生(sheng)苑(yuan)槐(huai)花(hua)嶺(ling)家(jia)庭(ting)农場(chang)探索建立了山东省首个“專(zhuan)家+农民(min)”利(li)益共(gong)同(tong)體(ti)，她用從(cong)企业分(fen)紅(hong)得(de)到(dao)的20万元成立了发展基(ji)金(jin)，牽(qian)頭(tou)建立了山东省农科院招远茶产业振兴雙(shuang)创基地，创新科研聯(lian)农帶(dai)农機(ji)制(zhi)，从科技和(he)机制層(ceng)面为乡村振兴註(zhu)入了双重动力。她坚持做(zuo)“接(jie)地氣(qi)”的茶学研究，把(ba)茶学論(lun)文(wen)寫(xie)在齐鲁大地上。 目(mu)前(qian)，山东省农科院已(yi)建的28个“专家+农民”利益共同体全部(bu)实現(xian)增收(shou)，其(qi)中有一半(ban)实现了专家分红。专家通过知(zhi)識(shi)产權(quan)、技术服(fu)務(wu)等(deng)入股(gu)新型农业經(jing)營(ying)主(zhu)体，成为科技合伙人，实现合伙運(yun)营、風(feng)險(xian)共擔(dan)、利益共享(xiang)。 “科技合伙人”实现科技与乡村事(shi)业共贏(ying) 除(chu)了帮助农民解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)，“科技合伙人”還(hai)通过多种模式实现科技与乡村事业的共赢，学科团隊(dui)和产业链上下遊(you)企业分别合伙，多个团队協(xie)同发力，推动创新链、产业链、資(zi)金链、人才链“多链融(rong)合”，从产到銷(xiao)解决了农村“酒(jiu)香(xiang)也怕(pa)巷(xiang)子深(shen)”的難(nan)题。 在菏(he)澤(ze)市郓城县，圍(wei)繞(rao)肉(rou)牛(niu)产业链，聚(ju)集飼(si)料(liao)研发、廢(fei)棄(qi)物(wu)處(chu)理(li)及(ji)资源(yuan)化利用、食(shi)品加工(gong)等14位链上专家，共同为“链主”企业山东雁(yan)泽园牧(mu)业有限(xian)公(gong)司(si)把脈(mai)问診(zhen)，使(shi)肉牛育肥(fei)周期(qi)饲餵(wei)成本降(jiang)低(di)1000元/头，繁(fan)殖(zhi)成活(huo)率(lv)提高(gao)5%以上，肉牛产业生产效(xiao)率提升20%以上。該(gai)模式已在郓城2万头肉牛養(yang)殖中推广應(ying)用，直(zhi)接经濟(ji)效益達(da)1亿元以上。不(bu)僅(jin)企业獲(huo)利，許(xu)多科研人員(yuan)如(ru)牛博士姜(jiang)富貴(gui)也从生产一線(xian)找(zhao)到了研究方(fang)向(xiang)，由(you)此(ci)成功申(shen)報(bao)并获批国家自然(ran)科学青(qing)年基金項(xiang)目。他(ta)說(shuo)，从实驗(yan)室(shi)的“象(xiang)牙(ya)塔(ta)”走(zou)到生产一线，把学问做到田间地头，才真正(zheng)找到了感(gan)覺(jiao)。 目前，“链長(chang)制”模式已经建設(she)了29條(tiao)特色(se)农业产业链，整(zheng)合了138家企业，推动产业链整体效益提升10.41亿元。 农民富不富，關(guan)鍵(jian)在支部。省农科院创新“黨(dang)組(zu)織(zhi)+专家+合作社(she)”模式，通过专家团队加盟(meng)党组织领辦(ban)合作社，提高合作社科学化、专业化、標(biao)準(zhun)化水(shui)平。 掛(gua)職(zhi)专家劉(liu)鈺(yu)指导臨(lin)沂(yi)市费县朱(zhu)田鎮(zhen)石(shi)溝(gou)村成立党组织领办合作社，与省派(pai)第(di)一书记协作，因(yin)地制宜(yi)发展设施葡(pu)萄(tao)特色产业，个人出资5万元建设2个示范棚(peng)，引导村民投(tou)资90万元建设了29棟(dong)高标准葡萄种植(zhi)棚，年收入可(ke)达100余(yu)万元。该模式被(bei)费县第一书记和工作队广泛(fan)推广，在11个村进行(xing)成功復(fu)制。 目前，“党组织+专家+合作社”利益共同体已建成50个，入社农户24290户，户均(jun)增收2283元，带动村集体平均增收5.5万元。 “乡村振兴科技合伙人”10种模式成效顯(xian)著(zhu) “专家+农民”利益共同体模式、“链长制”模式、科教(jiao)兴村模式、“三田合一”模式、“党组织+专家+合作社”模式、科企创新联合体模式、科技兴企模式、科技示范园模式、农业科技社会化服务模式、乡村人才培育模式……山东省农业科学院3年来探索实践出的10种行之有效的“乡村振兴科技合伙人”模式，初步打造出乡村振兴科技引领型齐鲁样板的“农科模式”，探索出打通科技进村入户（入企）通道的新模式。 通过建立“一二(er)三四(si)五(wu)六(liu)”工作推进体系(xi)，即(ji)建立“第一系列(lie)”挂职体系，打通需(xu)求方供给方“兩(liang)方堵(du)點(dian)”，强化项目技术成果(guo)“三个優(you)先(xian)落地”，形(xing)成科研院所、地方政(zheng)府(fu)、农业经营主体、农户“四方联动”，落实会商(shang)协調(tiao)机制、协同合作机制、项目论證(zheng)机制、督(du)导推进机制、激(ji)勵(li)保(bao)障(zhang)机制等“五大机制”，搭(da)建科技示范园、“专家+农民”利益共同体、科企创新联合体、产业技术研究院、农科专家工作室、乡村人才学院分院等“六大載(zai)体”，將(jiang)傳(chuan)統(tong)农技推广的“我(wo)给妳(ni)”轉(zhuan)變(bian)为“我合你”，将科研“獨(du)唱(chang)”转变为政产学研金服用“大合唱”。 據(ju)山东省农科院副(fu)院长陶(tao)吉(ji)寒(han)介(jie)紹(shao)，3年来，山东省农科院先後(hou)选派97个创新团队、827人次到示范县（市）挂职服务，落地项目597项，打造专业技术示范样板31处，建设利益共同体、科创联合体、农科专家工作室等各类载体400余个，破解产业关键难题268项次，示范推广新品种590项次，示范应用新技术495项次、新裝(zhuang)備(bei)123臺(tai)（套(tao)），輻(fu)射(she)带动优質(zhi)作物种植面積(ji)720余万畝(mu)，新增经济效益40多亿元，为示范县（市）爭(zheng)取(qu)各类资金約(yue)50亿元，带动县域(yu)农业科技进步貢(gong)獻(xian)率平均提高10%左(zuo)右(you)。 党的二十大报告(gao)强调，人才是乡村振兴的关键支撑和源头活水。人才振兴是乡村振兴的基礎(chu)，要创新乡村人才工作体制机制，充(chong)分激发乡村现有人才活力，把更(geng)多城市人才引向乡村创新创业。“乡村振兴科技合伙人”的出现，引导著(zhe)一大批科技人才向农业农村聚攏(long)，開(kai)辟(pi)了农业农村发展新领域、新賽(sai)道，塑(su)造着新动能(neng)新优勢(shi)，激活了乡村振兴齐鲁样板建设“一池(chi)春(chun)水”。 新黃(huang)河(he)记者(zhe)：王(wang)倩(qian) 編(bian)輯(ji)：周全返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看(kan)更多 責(ze)任(ren)编辑：