互联网广告销售案例

互联网广告销售案例分析

近年来,随着互联网的普及和发展,互联网广告市场也呈现出了蓬勃发展的态势。比如,随着移动互联网用户数量的不断增加,移动互联网广告也成为了互联网广告市场的一个新的增长点。本文就以某电商平台为例,从互联网广告销售的角度分析该电商平台在互联网广告销售方面的优势和不足。

电商广告

该电商平台的广告销售主要有以下几种方式:

1. PC端广告位售卖

该电商平台会在其PC端首页、分类页、搜索结果页等位置设置广告位,以供广告主投放广告。广告主可以根据自己的需求和预算,选择不同位置的广告位投放广告。广告主可以根据广告效果进行付费,广告平台可以根据点击量和转化率等指标为广告主提供报表数据。

PC端广告

2. 移动端广告位售卖

该电商平台在移动端也设置了广告位,供广告主投放广告。移动端广告主要包括APP内广告和移动网页广告。同时,该电商平台也支持原生广告,即将广告融入到内容中,从而获得更好的广告效果。

移动端广告

3. KOL营销合作

该电商平台还与大量的KOL(Key Opinion Leader)合作,与其进行合作推广。KOL可以通过自己的影响力和号召力,帮助广告主在该电商平台上进行产品推广。同时,该电商平台也会通过与KOL合作进行流量变现。

KOL营销

该电商平台在互联网广告销售方面的优势和不足

该电商平台在互联网广告销售方面的优势主要有以下几个方面:

1. 流量优势

该电商平台在国内的流量非常大,拥有着庞大的用户群体,广告主可以通过在该平台上投放广告,将产品推广出去。在流量方面,该电商平台有着较为明显的优势。

2. 用户数据优势

该电商平台拥有着庞大的用户数据,这也为广告主提供了较为准确的用户画像。广告主可以根据用户画像,制定更为精准的营销策略和投放方案,从而获得更好的广告效果。

用户数据

然而,该电商平台在互联网广告销售方面也存在一些不足之处:

1. 竞争激烈

在互联网广告市场上,竞争非常激烈。各大电商平台、社交平台都在争夺广告主的青睐。在这种情况下,该电商平台需要不断创新,不断提升自身的广告销售能力,才能在激烈的市场竞争中获得优势。

2. 广告效果难以掌握

在互联网广告销售中,广告效果往往难以掌握。广告主投放广告时,需要根据自己的预算和需求选择不同的广告位置和投放策略。但是广告效果的好坏往往受到很多因素的影响,包括用户反馈、竞品情况等。因此,广告主需要不断进行调整和优化,才能获得更好的广告效果。

结论

综上所述,该电商平台在互联网广告销售方面有着较为明显的优势,包括流量优势、用户数据优势等。但是,该电商平台在竞争激烈和广告效果难以掌握方面也存在不足之处。因此,在互联网广告销售中,该电商平台需要不断创新,提升广告销售能力,才能在激烈的市场竞争中获得更大的优势。

电商广告

互联网广告销售案例特色

1、大家可以享受到更多免费的服务,快捷的生活服务处理和帮助,都能得到全面的指导和享受了。

2、一个非常好用的线上手机兼职悬赏手赚软件,平台每天都会更新很多最新的任务,有非常丰富的赚钱任务。

3、丰富转场,一键添加,照片mv即刻生成

4、功能十分全面,你嫩巩固在上面记录下你每天的日记

5、多种不同的关卡让玩家体验,操作非常简单。

互联网广告销售案例亮点

1、华丽无比的羽翼释放,通过强化你的装备可以来解锁羽翼,强化程度越强羽翼越绚丽。

2、这里有更多的美图可以欣赏,让用户更加方便;

3、所有用户均以手机号实名注册,用户可在平台上放心操作使用;

4、全新界面,精致体验

5、捕鱼欢乐颂网易版手机下载

dajiakeyixiangshoudaogengduomianfeidefuwu,kuaijiedeshenghuofuwuchulihebangzhu,dounengdedaoquanmiandezhidaohexiangshoule。yigefeichanghaoyongdexianshangshoujijianzhixuanshangshouzhuanruanjian,pingtaimeitiandouhuigengxinhenduozuixinderenwu,youfeichangfengfudezhuanqianrenwu。fengfuzhuanchang,yijiantianjia,zhaopianmvjikeshengchenggongnengshifenquanmian,ninengongguzaishangmianjiluxianimeitianderijiduozhongbutongdeguankarangwanjiatiyan,caozuofeichangjiandan。Twitter全(quan)面(mian)取(qu)消(xiao)居(ju)家(jia)辦(ban)公(gong)!馬(ma)斯(si)克(ke):每(mei)周(zhou)40+小(xiao)時(shi),玩(wan)命(ming)「卷(juan)」起(qi)來(lai)

新(xin)智(zhi)元(yuan)報(bao)道(dao)

編(bian)輯(ji):David Cris

【新智元導(dao)讀(du)】Twitter再(zai)無(wu)遠(yuan)程(cheng)办公!马斯克宣(xuan)布(bu),除(chu)非(fei)他(ta)本(ben)人(ren)特(te)批(pi),員(yuan)工(gong)每周必(bi)須(xu)坐(zuo)班(ban)40小时。同(tong)时,每月(yue)7.99美(mei)元的(de)「藍(lan)V」認(ren)證(zheng)遭(zao)到(dao)網(wang)友(you)无情(qing)調(tiao)侃(kan)。

在(zai)无情裁(cai)员50%後(hou),马斯克對(dui)twitter的「大(da)整(zheng)頓(dun)」還(hai)在繼(ji)續(xu)。

妳(ni)們(men)以(yi)為(wei)裁掉(diao)了(le)壹(yi)半(ban)人,另(ling)一半留(liu)下(xia)的人就(jiu)可(ke)以高(gao)枕(zhen)无憂(you)松(song)口(kou)氣(qi),然(ran)后「接(jie)著(zhe)奏(zou)樂(le)接着舞(wu)」?

想(xiang)多(duo)了,這(zhe)顯(xian)然不(bu)是(shi)马院(yuan)士(shi)的風(feng)格(ge)。

马斯克:「居家办公」无了!Twitter也(ye)可能(neng)破(po)產(chan)

昨(zuo)天(tian),马斯克向(xiang)Twitter全體(ti)员工發(fa)出(chu)了他入(ru)主(zhu)以来的第(di)一封(feng)公開(kai)信(xin),核(he)心(xin)內(nei)容(rong)是:可以和(he)過(guo)去(qu)的舒(shu)適(shi)說(shuo)拜(bai)拜了,準(zhun)備(bei)过苦(ku)日(ri)子(zi)吧(ba)!

信中(zhong)宣布,以后twitter沒(mei)有(you)远程办公了,所(suo)有员工每周都(dou)要(yao)在公司(si)工作(zuo)至(zhi)少(shao)40小时,除非極(ji)特殊(shu)情況(kuang),需(xu)要經(jing)过他本人特批。

这條(tiao)新規(gui)矩(ju)即(ji)时生(sheng)效(xiao)。

在马斯克接管(guan)之(zhi)前(qian),由(you)於(yu)新冠(guan)流(liu)行(xing)的影(ying)響(xiang),Twitter的员工可以隨(sui)时随地(di)根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)的意(yi)願(yuan)進(jin)行远程工作。

看(kan)起来,这是把(ba)特斯拉(la)的先(xian)进管理(li)经驗(yan)全面搬(ban)運(yun)过来了。

今(jin)年(nian)6月,马斯克曾(zeng)对特斯拉管理團(tuan)隊(dui)宣布了幾(ji)乎(hu)同樣(yang)的政(zheng)策(ce),还表(biao)示(shi)「如(ru)果(guo)不幹(gan),可以走(zou)人」。

说来,马斯克早(zao)就对远程办公政策嗤(chi)之以鼻(bi),他今年早些(xie)时候(hou)就曾表示:

「所有關(guan)于新冠居家办公的政策都是在騙(pian)人,讓(rang)你以为實(shi)際(ji)上(shang)不需要努(nu)力(li)工作也可以混(hun)日子。实际上早晚(wan)藥(yao)丸(wan)!」

马斯克在上周还取消了Twitter员工的「月休(xiu)」,这是在疫(yi)情期(qi)間(jian)twitter为全体员工新增(zeng)的每月1天休息(xi)日。

看得(de)出,作为一個(ge)超(chao)級(ji)工作狂(kuang),马斯克对Twitter現(xian)有的工作習(xi)慣(guan)已(yi)经非常(chang)不耐(nai)煩(fan)了。

Twitter办公室(shi)免(mian)費(fei)提(ti)供(gong)食(shi)物(wu)和其(qi)他小福(fu)利(li)的日子也已经結(jie)束(shu)。

马斯克在郵(you)件(jian)中表示,现在经濟(ji)大環(huan)境(jing)不好(hao),像(xiang)Twitter这样极度(du)依(yi)賴(lai)廣(guang)告(gao)的公司,會(hui)受(shou)到的沖(chong)擊(ji)不是说几句(ju)漂(piao)亮(liang)話(hua)就能遮(zhe)掩(yan)过去的。

「前路(lu)艱(jian)難(nan),要想獲(huo)得成(cheng)功(gong),唯(wei)有努力工作。」邮件中寫(xie)道。

本周,Twitter又(you)有多名(ming)高管辭(ci)職(zhi)。

其中包(bao)括(kuo)首(shou)席(xi)信息安(an)全官(guan) Lea Kissner,他在周四(si)早些时候宣布將(jiang)離(li)开公司。另外(wai),Twitter 的广告銷(xiao)售(shou)主管 Robin Wheeler 和信任(ren)與(yu)安全主管 Yoel Roth 也宣布走人。

随着更(geng)多高管离职,马斯克也是語(yu)出驚(jing)人。

他在近(jin)日一次(ci)緊(jin)急(ji)员工会議(yi)上直(zhi)言(yan),Twitter也可能「明(ming)年就破产」。

新「蓝V」遭无情调侃,草(cao)根版(ban)布什(shen)都来了

由于擔(dan)心Twitter易(yi)主可能导致(zhi)的混亂(luan),加(jia)上马斯克个人言論(lun)向来狂放(fang)不羈(ji),一些主要广告商(shang)已经在 Twitter上摁(en)下了广告投(tou)放的「暫(zan)停(ting)鍵(jian)」,例(li)如保(bao)險(xian)公司安聯(lian)和汽(qi)車(che)制(zhi)造(zao)商奧(ao)迪(di)等(deng)。

然而(er)这項(xiang)自马斯克上任后Twitter最(zui)大的系(xi)統(tong)性(xing)變(bian)化(hua)——同样飽(bao)受非议。

然而一些在註(zhu)冊(ce)时便(bian)通(tong)过了认证的官方(fang)賬(zhang)號(hao),例如一些機(ji)構(gou)、組(zu)織(zhi)等,目(mu)前已经有另一个官方標(biao)簽(qian),也就是傳(chuan)统意義(yi)上的「蓝V」认证。

好家夥(huo),雖(sui)然大家都姓(xing)「蓝」,但(dan)一个是親(qin)兒(er)子,另一个卻(que)像干儿子。

如此(ci)區(qu)別(bie)对待(dai),无疑(yi)将新版本的「蓝V」置(zhi)于異(yi)常尷(gan)尬(ga)的境地,並(bing)遭到了网友们的冷(leng)嘲(chao)熱(re)諷(feng)。

不少酷(ku)愛(ai)meme的网友们,以此开展(zhan)了豐(feng)富(fu)的創(chuang)作。

产品(pin)設(she)計(ji)師(shi)Tommy Mason发布了一張(zhang)貼(tie)有紙(zhi)片(pian)制成的「勞(lao)力士」、「奔(ben)馳(chi)」和「星(xing)巴(ba)克」logo的开车圖(tu)片,以此调侃新「蓝V」是有名无实的雞(ji)肋(lei)。

还有人分(fen)享(xiang)了一张鉆(zuan)石(shi)測(ce)試(shi)的照(zhao)片,而待檢(jian)测的正(zheng)是Twitter的「蓝V」标,意思(si)显然是:这東(dong)西(xi)是经不起检验的。

不僅(jin)如此,还有不少「机靈(ling)蛋(dan)」冒(mao)充(chong)名人、政客(ke),并发布粗(cu)魯(lu)的笑(xiao)话嘩(hua)眾(zhong)取寵(chong)。

在目前的Twitter上,草根版本的小布什、托(tuo)尼(ni)·布萊(lai)爾(er)和勒(le)布朗(lang)·詹(zhan)姆(mu)斯都有了,试問(wen)山(shan)寨(zhai)版的马斯克还会远嗎(ma)?

當(dang)然,马斯克也并非「頑(wan)固(gu)不化」之人。

在周三(san)的一条推(tui)文(wen)中,马斯克承(cheng)认Twitter的新功能还處(chu)于试錯(cuo)期:

「請(qing)注意,Twitter在接下来的几个月裏(li)可能会做(zuo)出許(xu)多愚(yu)蠢(chun)的事(shi)情。我(wo)们将保留有效的,改(gai)变无效的」,他还让那(na)些看衰(shuai)Twitter的人「拭(shi)目以待」。

不管怎(zen)麽(me)講(jiang),马斯克也是一名擁(yong)有多次成功创業(ye)经歷(li)的商业传奇(qi)人物。

至于Twitter这艘(sou)「巨(ju)輪(lun)」究(jiu)竟(jing)会駛(shi)向何(he)方,我们还是让子彈(dan)再飛(fei)一会吧。

參(can)考(kao)資(zi)料(liao):

https://www.reuters.com/technology/twitter-information-security-chief-kissner-decides-leave-2022-11-10/

https://www.businessinsider.com/twitter-users-mock-memes-elon-musk-twitter-blue-verification-subion-2022-11

https://www.businessinsider.com/twitter-verification-abuse-trolls-parody-george-bush-oj-simpson-confession-2022-11

https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-11-10/musk-s-first-email-to-twitter-staff-ends-remote-work返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

責(ze)任编辑:

发布于:黑龙江省大兴安岭漠河县