美国优秀的广告联盟大盘点
美国优秀的广告联盟大盘点：揭秘美国最佳广告联盟
在当今的数字时代，广告已经成为了企业推广、宣传产品的主要手段之一。在美国，广告行业十分发达，拥有众多优秀的广告联盟。本文将通过四个方面对美国优秀的广告联盟进行详细的阐述。
1. 美国广告联盟协会
美国广告联盟协会（American Advertising Federation）成立于1905年，是美国广告业最大也是最具影响力的广告联盟之一。协会致力于推进广告行业的发展，为广告从业者提供教育培训和资源支持，同时还开展了多种活动和赛事，旨在提高广告行业的整体水平，推动公众对广告的认知和理解。
美国广告联盟协会是由众多广告企业和媒体组成的联盟，其会员规模庞大，涵盖了广告行业的各个领域和方面。协会还与众多广告学校和教育机构合作，为学生提供培训和实践机会，助力培养新一代广告人才。
1.1 协会活动
美国广告联盟协会每年都会举办多个活动和赛事，其中最著名的是美国广告奖（American Advertising Awards），该奖项被誉为全美最杰出的广告荣誉之一，旨在表彰在广告创意、表现和执行方面取得卓越成就的团队和个人。
此外，美国广告联盟协会还举办了广告大会（Advertising Conference），汇聚了全美广告行业内的重要人物和领袖，探讨当前广告行业面临的挑战和机遇，分享最新的行业趋势和创意灵感，为广告从业者提供了一个高水平的交流平台。
1.2 协会资源
美国广告联盟协会拥有丰富的资源，为广告从业者提供了诸如教育培训、行业报告、咨询服务等方面的帮助。其中，教育培训方面的资源尤其丰富，协会提供在线课程、研讨会、讲座等多种形式的教育培训，旨在帮助从业者不断提高技能和知识水平，跟上广告行业的最新发展。
2. 美国广告协会
美国广告协会（Association of National Advertisers）成立于1910年，是美国广告行业的权威组织之一。该协会代表了美国广告行业内近400家广告主，旨在推进广告行业的发展，为广告主提供支持和服务，同时促进广告的创新和效果提升。
美国广告协会的会员清单包括了美国最大的广告主，如可口可乐、百事可乐、福特汽车、宝洁公司等，涵盖了从消费品、金融、通信、汽车等不同行业的领头企业。协会还与广告代理公司、媒体公司等众多行业组织合作，为广告行业提供全方位的服务和支持。
2.1 协会服务
美国广告协会为广告主提供了丰富的服务，包括各种研究报告、工具和指南，帮助广告主提高广告效果和ROI。协会还提供了专业的咨询和培训服务，帮助广告主了解广告行业的最新趋势和技术，制定更有效的广告策略。
此外，美国广告协会还开展了多项活动和赛事，如多元化和包容性会议（Multicultural Marketing & Diversity Conference）和广告效果评估奖（Effie Awards），旨在推广广告行业的多元化和包容性，并表彰在广告效果方面取得卓越成就的企业和机构。
2.2 协会倡议
美国广告协会还积极参与涉及广告行业的公共事务，倡导广告行业的健康发展和社会责任。协会推动广告行业广泛关注和应对类似欺诈广告、保护消费者隐私等问题，促进广告行业的自律和规范化发展。
3. 4A广告联盟
4A广告联盟（American Association of Advertising Agencies）成立于1917年，是美国广告行业内最为权威和专业的组织之一。该联盟是美国多家广告代理和营销服务机构的成员，旨在推进广告代理行业的发展和进步。
4A广告联盟的成员涵盖了美国广告行业内的许多知名代理公司，如奥美公共关系、李奥贝纳、WPP等。该联盟还开展了广泛的业务和交流活动，旨在促进会员之间的合作和交流，并推动广告代理行业的创新和发展。
3.1 协会认证
4A广告联盟还设立了广告代理行业的专业认证标准，帮助广告代理公司提高专业水准和服务质量。该认证标准要求广告代理公司达到一定的财务和管理标准，并过关专业认证考核，才能获得认证资格。
3.2 协会资源
4A广告联盟为成员提供了广泛的行业资源和支持，包括教育培训、业务咨询、研究报告等方面。协会还举办了多个赛事和活动，如4A杰出创意艺术家奖（4A's Partner Award）和杰出营销效果奖（O'Toole Awards），旨在表彰在广告领域取得重大成就的机构和个人。
4. ANA數位行銷聯盟
ANA數位行銷聯盟（ANA Digital Marketing & Media）成立于2009年，是美国广告行业内最具影响力和创新性的数字营销组织之一。该联盟旨在推动数字营销的发展和进步，为广告主和广告代理提供全面的数字营销解决方案。
ANA數位行銷聯盟的会员包括了美国广告行业内的众多知名企业和品牌，如百度、沃尔玛、谷歌等，覆盖了从消费品、金融、电信、媒体等不同领域的领先企业。联盟还与谷歌、Facebook等多家数字媒体公司合作，为会员提供丰富的数字营销资源和服务。
4.1 數位营销解决方案
ANA數位行銷聯盟为广告主和广告代理提供全面的数字营销解决方案，包括搜索引擎优化、社交媒体营销、移动应用推广、电子邮件营销等多种形式的数字营销服务。联盟还为会员提供了专业的数字分析和数据挖掘服务，帮助广告主制定更精准的广告策略。
4.2 数字营销资源
ANA數位行銷聯盟为会员提供了广泛的数字营销资源，包括教育培训、研究报告、行业资讯等方面。该联盟还定期举办多个数字营销相关的活动和赛事，如數字营销大会（Digital Marketing Conference）和數字营销效果奖（Reggie Awards），旨在表彰在数字营销领域取得卓越成就的机构和个人。
总结
美国广告联盟是美国广告行业内最具影响力的联盟之一，其包括的协会和联盟涵盖了广告行业的各个方面和领域。这些组织为广告从业者提供了广泛的资源和支持，旨在推进广告行业的发展，提高广告行业的整体水平。通过本文对美国优秀的广告联盟大盘点，相信读者已经对美国广告联盟有了更加深入的了解。
问答话题
1. 美国广告联盟协会和美国广告协会的区别是什么？
美国广告联盟协会和美国广告协会在会员组成和服务方面有所区别。美国广告联盟协会的会员主要是广告代理和广告从业者，旨在推动广告行业的发展和进步；而美国广告协会的会员主要是广告主，为广告主提供各种营销支持和服务。
2. 4A广告联盟的认证标准是什么？
4A广告联盟设立了广告代理行业的专业认证标准，要求广告代理公司达到一定的财务和管理标准，并过关专业认证考核，才能获得认证资格。认证的标准主要包括财务健康度、人力资源管理、客户服务和专业能力等方面。
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今年三(san)月，阿里巴巴宣(xuan)布構(gou)建(jian)“1+6+N”的組(zu)織(zhi)結(jie)构，即(ji)在(zai)阿里巴巴集团之(zhi)下(xia)，設(she)立(li)阿里云智能、淘寶(bao)天貓(mao)商(shang)业、本(ben)地(di)生(sheng)活(huo)、國(guo)際(ji)數(shu)字(zi)商业、菜(cai)鳥(niao)、大(da)文娛(yu)等(deng)六(liu)大业务集团和多(duo)家(jia)业务公司(si)，並(bing)分(fen)別(bie)建立各(ge)业务集团和业务公司的董事会，實(shi)行各业务集团和业务公司董事会領(ling)導(dao)下的CEO負(fu)責(ze)制(zhi)，對(dui)各自(zi)经營(ying)结果(guo)负總(zong)责。 张勇此(ci)次(ci)通(tong)過(guo)全員(yuan)信宣布，阿里云智能集团完(wan)全分拆(chai)已(yi)经啟(qi)動(dong)，正(zheng)處(chu)于向(xiang)上(shang)发展的最(zui)關(guan)鍵(jian)时期(qi)，必(bi)須(xu)全身(shen)心(xin)投(tou)入(ru)。為(wei)了(le)適(shi)應(ying)未(wei)來(lai)发展規(gui)範(fan)和要(yao)求(qiu)，其(qi)個(ge)人(ren)不(bu)宜(yi)再(zai)同时担任兩(liang)家公司董事长与CEO职务。 张勇表示，阿里的自我(wo)变革(ge)正順(shun)利(li)平(ping)穩(wen)推(tui)進(jin)，1+6+N的全新(xin)业务集群(qun)基(ji)本成(cheng)型(xing)，各业务集团董事会已開(kai)始(shi)運(yun)行，多个业务的上市(shi)和融(rong)資(zi)計(ji)劃(hua)也(ye)已开展，控股集团将主要承(cheng)担創(chuang)新孵(fu)化(hua)大本营角(jiao)色(se)，整(zheng)个阿里巴巴正以(yi)全新姿(zi)態(tai)奔(ben)向未来。 阿里換(huan)帥(shuai) 张勇自2015年5月接任接任阿里巴巴集团首(shou)席执行官壹(yi)职。2019年9月10日，馬(ma)云卸任董事局主席职位(wei)，张勇接棒(bang)。到(dao)今年9月10日，张勇担任阿里巴巴董事局主席剛(gang)好(hao)4年整。 阿里巴巴方(fang)面(mian)表示，未来阿里巴巴控股集团不僅(jin)要有(you)力支(zhi)撐(cheng)協(xie)調(tiao)各业务集团发展，更(geng)要成为新技(ji)術(shu)的发現(xian)者(zhe)和推动者，创新业务孵化的大本营，创造(zao)更多價(jia)值(zhi)增(zeng)量(liang)。蔡崇信和吴泳铭具(ju)備(bei)与之相(xiang)应的眼(yan)界(jie)、经驗(yan)、影(ying)響(xiang)力、號(hao)召(zhao)力，是(shi)承担上述(shu)责任的最佳(jia)選(xuan)擇(ze)。 蔡崇信于1999年加(jia)入阿里巴巴集团，为创始人之一。1999年至(zhi)2013年，担任阿里巴巴集团CFO，并在2014年帶(dai)领公司在紐(niu)約(yue)上市，之后负责戰(zhan)略(lve)投资工(gong)作(zuo)。目(mu)前(qian)担任阿里集团执行副主席、菜鸟集团董事长、淘天集团董事、螞(ma)蟻(yi)集团董事。 阿里巴巴表示，蔡崇信的全球化经验和对宏(hong)觀(guan)環(huan)境(jing)的洞(dong)察(cha)，对于阿里巴巴进一步(bu)推进国际化是有力的支撑。其对阿里巴巴发展歷(li)程(cheng)的充(chong)分了解(jie)，对战略方向的把(ba)握(wo)以及(ji)对文化的傳(chuan)承，将会在未来幫(bang)助(zhu)阿里集团持续发展。 吴泳铭同樣(yang)为阿里巴巴创始人之一，自2023年5月起(qi)出任淘天集团董事长。 吴泳铭有著(zhe)深(shen)厚(hou)的技术背(bei)景(jing)，曾(zeng)担任过B2B、淘宝、支付(fu)宝等多个重(zhong)要业务的首席技术官，领导构建了相关业务的底(di)層(ceng)技术架(jia)构；带领创建了集团的核(he)心业务阿里媽(ma)妈平臺(tai)，创新孵化了手(shou)機(ji)淘宝推动了集团的無(wu)線(xian)化，在公司內(nei)有極(ji)強(qiang)的号召力。 阿里巴巴表示，蔡崇信和吴泳铭都(dou)有多年投资及企(qi)业培(pei)育(yu)经验，成功(gong)培育了大量具有獨(du)特(te)竞争力的科(ke)技创新產(chan)品(pin)和企业。未来，阿里控股集团将成为面向未来的创新孵化器(qi)，探(tan)索(suo)、发现、孵化、培育更多创新业务，重构公司发展形(xing)态和想(xiang)象(xiang)力空(kong)間(jian)。 今年5月下旬(xun)，马云曾召集淘天集团各业务负责人，开了一場(chang)小(xiao)范圍(wei)内的溝(gou)通会。 马云在会上稱(cheng)，阿里过去(qu)那(na)些(xie)賴(lai)以成功的方法(fa)論(lun)可(ke)能已经不适用(yong)，应該(gai)迅(xun)速(su)改(gai)掉(diao)。马云還(hai)为淘天集团指(zhi)出了三个方向：回(hui)歸(gui)淘宝、回归用戶(hu)、回归互(hu)聯(lian)網(wang)。马云判(pan)斷(duan)，接下来是淘宝而(er)不是天猫的机会，阿里電(dian)商应该 “回归淘宝”。 自阿里巴巴框(kuang)架调整后，唯(wei)有淘天集团仍(reng)将继续由(you)阿里巴巴集团全资擁(yong)有。作为创始人的蔡崇信和吴泳铭分别接棒董事会主席和CEO，也是阿里巴巴最理(li)想的选择。 1+6+N框架拆分 3月28日，阿里巴巴宣布了成立24年以来最重要的一次组织变革，构建“1+6+N”的全新业务集群。 新架构下，阿里巴巴集团作为控股公司持有六大业务集团和其他(ta)业务公司。六大业务集团由各自的首席执行官和董事会独立运营。业务集团的董事和首席执行官人选由阿里巴巴董事会批准任命(ming)。 阿里巴巴集团董事会批准的六大业务集团的董事和首席执行官为： 阿里巴巴同时宣布，除(chu)淘天集团仍将继续由阿里巴巴集团全资拥有外(wai)，另(ling)五(wu)家业务集团都可以靈(ling)活地籌(chou)集外部(bu)资金(jin)，并可能尋(xun)求單(dan)独上市。 阿里巴巴2023财年业績(ji)公告顯(xian)示，阿里巴巴董事会已批准了以下分拆、融资方案(an)： 云智能集团分拆 阿里董事会批准通过向股東(dong)分配(pei)股息(xi)的方式(shi)，实现云智能集团的完全分拆。在分拆之前，计划通过私(si)募(mu)融资为云智能集团引(yin)进外部战略投资者。 阿里国际数字商业集团对外融资 阿里董事会批准阿里国际数字商业集团启动探索对外融资，助力该业务集团的进一步发展和增长。融资将帮助该业务集团拓(tuo)展新的地域(yu)市场，投资新技术，擴(kuo)大消(xiao)費(fei)者和供(gong)应商基礎(chu)，加强管(guan)理团隊(dui)，为全球客(ke)户开发和提高(gao)产品和服(fu)务。 菜鸟集团上市计划 董事会批准启动探索菜鸟集团上市。阿里巴巴集团持有菜鸟集团 67%的股權(quan)。该业务集团的其他股东包(bao)括(kuo)物(wu)流(liu)行业的战略投资者和全球机构投资者。目標(biao)是在未来12到18个月完成上市计划。 盒(he)马上市计划 董事会批准启动执行本集团新零(ling)售(shou)业务盒马的上市流程。預(yu)计该上市将在未来6到12个月内完成。 從(cong)阿里巴巴的策(ce)略上看(kan)，阿里云的分拆更为徹(che)底。作为分拆计划的一部分，云智能集团将寻求成为一家独立的上市公司。這(zhe)一分拆计划需(xu)要重组相关资产、负債(zhai)及合(he)同、实施(shi)员工股权激(ji)勵(li)计划、适當(dang)的市场條(tiao)件(jian)，并獲(huo)得(de)相关司法管轄(xia)區(qu)的監(jian)管批准。根(gen)據(ju)阿里的计划，分拆将会按(an)照(zhao)对股东最为節(jie)稅(shui)的方式进行。 如(ru)果上述各項(xiang)安(an)排(pai)、条件和批准进展顺利，阿里云的目标是在未来12个月完成上述计划。 阿里云“瓶(ping)頸(jing)” 阿里云创立于2009年，曾因(yin)起步早(zao)、技术高这两大独有優(you)勢(shi)，迅速实现了从0到1的突(tu)破(po)。2018年，张建鋒(feng)接管阿里云，阿里云当年营收(shou)规模(mo)为43.85億(yi)元(yuan)，增速同比(bi)增长103%，阿里云也定(ding)下三年营收过千(qian)亿的目标。 隨(sui)着内外部市场的改变，阿里云的营收增速卻(que)出现了下滑(hua)。2018年至2021年，营收增速分别为84.48%、63.15%、50.26%、23.13%。2022年12月底，阿里巴巴宣布，张建锋不再担任阿里云智能总裁(cai)，总裁一职由张勇负责兼任。 财報(bao)显示，2023财年阿里云经调整EBITA利潤(run)为14.22亿元，同比增长24%，实现了連(lian)续第(di)二(er)年盈(ying)利；当期营收則(ze)为772亿元，同比增长3.5%，营收增速创下历史(shi)新低(di)。 2023年第一季(ji)度(du)，在抵(di)消跨(kua)分部交(jiao)易(yi)的影响后，阿里云业务分部收入为185.82亿元，同比下降(jiang)2%。经营虧(kui)損(sun)9.1亿元，上年同期的经营利润则为5.98亿元。 IDC报告显示，2022年下半(ban)年，阿里云的市占(zhan)比已经从36.7%下滑至31.9%，但(dan)是在中(zhong)国公有云laas+Paas市场中仍排在第一名(ming)。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 责任編(bian)輯(ji)：