大后方

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大后方：抗疫战场的重要后方保障

自2020年初新冠疫情爆发以来，全国上下万众一心，共同投入到抗疫的战斗中。而大后方，作为抗疫行动中的重要后方保障，也扮演着至关重要的角色。本文将就大后方在抗疫行动中的作用进行分析探究。

一、大后方--政策保障的实现者

大后方作为政策保障的实现者，从政策制定、宣传、到实施都有着重要的作用。在抗疫行动中，大后方不仅要及时传达各项政策和措施，积极宣传疫情防控知识，还要协调各方资源，保障政策的贯彻落实。

在疫情初期，大后方就迅速响应，出台了一系列应对措施：加强疫情监测，加大医疗物资生产和储备，实施封控措施等等。这些政策措施的落实，为全国抗击新冠疫情提供了重要的保障。

二、大后方--资源调配的协调者

大后方不仅要协调政策措施的实施，还要协调各种资源的调配。在抗疫战斗中，医疗物资、防护物资、药品等各种资源的调配是非常重要的。大后方要做到全面掌握各种资源的供应情况，及时调配，保障各地的疫情防控工作。

例如，在武汉疫情最严重的时候，大后方不仅调派了大量的医疗队伍和物资，还协调了全国各地的资源支援武汉。这些协调措施，为武汉的疫情防控提供了重要的支持。

三、大后方--心理慰藉的支持者

在抗疫战斗中，很多人都经历了巨大的心理压力和精神疲劳。大后方在这方面也扮演着重要的角色。它不仅要及时传递正能量，提高全民抗疫的士气和信心，还要关注一线人员的心理健康，给予他们必要的精神慰藉。

例如，大后方可以通过各种方式，如网络直播、手机短信等，加强宣传正能量，提高全民的抗疫意识。此外，大后方还可以通过开设心理咨询热线，提供必要的心理支持和帮助，让一线人员感受到社会的关怀和关注。

四、总结

大后方在抗疫行动中，作为重要的后方保障，扮演着政策实施、资源调配、心理慰藉等多重角色。它的作用不仅直接关系到疫情防控的成败，更关系到国家的安全和人民的安康。因此，在今后的抗疫战斗中，大后方的作用将变得更加重要和必要，需要继续发挥其重要作用，为疫情防控做出更大的贡献。

大后方随机日志

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8月(yue)25日(ri)，2022年凯度BrandZ最具价值中国品牌百强榜(bang)單(dan)發(fa)布(bu)。TCL憑(ping)借(jie)持(chi)續(xu)的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)以(yi)及(ji)領(ling)先(xian)的全(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)表(biao)現(xian)强勢(shi)入选，品牌价值相(xiang)比(bi)2018年增长472%。

打(da)造(zao)差(cha)異(yi)化(hua)高(gao)科(ke)技品牌

為(wei)契(qi)合(he)企(qi)業(ye)业務(wu)特(te)點(dian)與(yu)发展(zhan)戰(zhan)略(lve)，TCL以“智(zhi)慧(hui)科技”为核(he)心(xin)，打造“實(shi)力(li)敢(gan)擔(dan)當(dang)、科技为溫(wen)度”的高科技品牌形(xing)象(xiang)。

今(jin)年5月，TCL正(zheng)式(shi)发布TCL品牌科技人(ren)文(wen)IP“TCL想(xiang)象力（TCL VISION）”，以科技想象力为核心，關(guan)註(zhu)科學(xue)、社(she)會(hui)、青(qing)年文化，傳(chuan)播(bo)科学真(zhen)理(li)，传遞(di)科技温度，讓(rang)科技与人共(gong)生(sheng)共榮(rong)。此(ci)外(wai)，TCL在(zai)全球範(fan)圍(wei)內(nei)倡(chang)導(dao)女(nv)性(xing)价值，发起(qi)“TCL for Her”女性向(xiang)品牌长線(xian)項(xiang)目(mu)，塑(su)造“看(kan)見(jian)她(ta)、激(ji)勵(li)她、支(zhi)持她”的品牌价值觀(guan)，用(yong)科技为全球女性賦(fu)能(neng)。

值得(de)壹(yi)提(ti)的是(shi)，TCL持续28年布局(ju)和(he)投(tou)入頂(ding)級(ji)體(ti)育(yu)及娛(yu)樂(le)IP，打造品牌差异化基(ji)因(yin)，形成(cheng)全球体育營(ying)銷(xiao)矩(ju)陣(zhen)式布局。如(ru)TCL成为FIBA国際(ji)籃(lan)聯(lian)、美(mei)洲(zhou)杯(bei)足(zu)球賽(sai)以及巴(ba)西(xi)国家(jia)男(nan)子(zi)足球隊(dui)的全球合作(zuo)夥(huo)伴(ban)，簽(qian)約(yue)NBA雙(shuang)料(liao)MVP揚(yang)尼(ni)斯(si)·阿(e)德(de)托(tuo)昆(kun)博(bo)、巴西球星(xing)内馬(ma)爾(er)、羅(luo)德裏(li)戈(ge)作为全球品牌大(da)使(shi)，布局中国顶级電(dian)競(jing)联赛LPL和新科世(shi)界(jie)冠(guan)軍(jun)EDG电子竞技俱(ju)乐部(bu)等(deng)年輕(qing)化电竞IP。另(ling)外，TCL持续布局影(ying)視(shi)IP合作，有(you)效(xiao)促(cu)進(jin)品牌曝(pu)光(guang)与差异化形象塑造。

目前(qian)，TCL通(tong)過(guo)TCL实业与TCL科技兩(liang)大主(zhu)体，布局智能終(zhong)端(duan)、半(ban)导体顯(xian)示(shi)、新能源(yuan)光伏(fu)与半导体材(cai)料三(san)大核心產(chan)业。为匹(pi)配(pei)业务布局，TCL打造高度集(ji)中及各(ge)产业高度協(xie)同(tong)且(qie)相對(dui)靈(ling)活(huo)的品牌矩阵管(guan)理機(ji)制(zhi)，以母(mu)品牌强背(bei)書(shu)的形式，赋能产业品牌升(sheng)级，实现品牌传导系(xi)統(tong)化、溝(gou)通設(she)計(ji)统一化。例(li)如持续加(jia)强母品牌的价值牽(qian)引(yin)，推(tui)进“TCL華(hua)星”，“TCL中環(huan)”核心产业的品牌升级。

领先科技，和合共生

本(ben)次(ci)榜单发布活動(dong)的主題(ti)为“穿(chuan)越(yue)周(zhou)期(qi)·韌(ren)性增长”。自(zi)1981年创立(li)以來(lai)，TCL不(bu)斷(duan)通过變(bian)革(ge)轉(zhuan)型(xing)、产业升级成功(gong)穿越多(duo)個(ge)經(jing)濟(ji)周期，其(qi)背後(hou)是对创新战略的持续推进。

TCL通过TCL科技和TCL实业两大主体，已(yi)在全球建(jian)立了(le)43个研(yan)发中心，分(fen)布在武(wu)漢(han)、香(xiang)港(gang)、美国矽(gui)谷(gu)等地(di)，擁(yong)有研发人員(yuan)13000余(yu)人。

在半导体显示领域(yu)，TCL华星围繞(rao)印(yin)刷(shua)OLED、QLED以及Micro LED等新型显示技术、关鍵(jian)材料和设備(bei)领域持续加大研发投入，与国外领先企业已消(xiao)除(chu)技术代(dai)差，正在成为引领显示技术变革的领先者(zhe)。

在新能源光伏与半导体材料领域，TCL中环於(yu)2019年全球首(shou)发拥有自主知(zhi)識(shi)产權(quan)的G12单晶(jing)硅片(pian)，得到(dao)了上(shang)下(xia)遊(you)的積(ji)極(ji)認(ren)可(ke)与響(xiang)應(ying)，创造了全新的行(xing)业生態(tai)，助(zhu)推組(zu)件(jian)功率(lv)大跨(kua)步(bu)攀(pan)600W+時(shi)代。

在智能终端领域，TCL实业深(shen)耕(geng)以智慧显示为核心的智能化场景(jing)，围绕关键技术领域持续投入研发資(zi)源，在 Mini LED、畫(hua)質(zhi)、影像(xiang)、智慧連(lian)接(jie)等方(fang)面(mian)形成多项技术突(tu)破(po)，布局大量(liang)核心專(zhuan)利(li)。

截(jie)至(zhi)2022年7月31日， TCL累(lei)计申(shen)請(qing)专利96750件，其中PCT申请16906件，位(wei)居(ju)中国大陸(lu)企业前列(lie)。在量子点电致(zhi)发光显示领域公(gong)開(kai)专利數(shu)量为1949件，居全球第(di)二(er)。

另外，TCL始(shi)终堅(jian)持綠(lv)色(se)发展，促进产业鏈(lian)发展与碳(tan)中和路(lu)徑(jing)拓(tuo)展深度融(rong)合，將(jiang)绿色制造理念(nian)貫(guan)穿生产及運(yun)营全过程(cheng)。在品牌建设方面，TCL打造“双碳先鋒(feng)”品牌形象，将低(di)碳环保(bao)贯穿智慧科技品牌形象及产品营销全链路，通过品牌社会化合作及表達(da)创建可持续发展价值。

在创新发展的过程中，TCL踐(jian)行著(zhe)更(geng)多的社会公益(yi)責(ze)任(ren)，在教(jiao)育方面TCL公益也(ye)傾(qing)注了更多资源，如发起“TCL 希(xi)望(wang)工(gong)程燭(zhu)光獎(jiang)计劃(hua)”幫(bang)助到更多優(you)秀(xiu)教師(shi)紮(zha)根(gen)農(nong)村(cun)教育；利用企业技术优势，积极探(tan)索(suo)“科技+公益”，发起“A.I.回(hui)家”项目，呵(he)護(hu)留(liu)守(shou)兒(er)童(tong)的健(jian)康(kang)成长。

構(gou)建全球化产业布局

入选本次榜单之(zhi)前，TCL已经连续六(liu)年入选凯度BrandZ中国全球化品牌50强。品牌全球影响力持续上升的背后，源于TCL已构建起完(wan)善(shan)的全球化产业布局。

作为中国制造企业国际化的先行者，TCL歷(li)经20余年的全球化征(zheng)程，參(can)与和见證(zheng)了中国企业拓展全球市场的进程，完成了從(cong)“国际化”到“全球化”的转型。

TCL的全球产业布局，包(bao)括(kuo)全球生产、全球营销、全球研发、全球服(fu)务等，在世界各地设有多个生产基地和研发机构，销售(shou)机构遍(bian)布80多个国家和地區(qu)，业务范围超(chao)过160个国家和地区，全球累计服务用戶(hu)超9.6億(yi)。

2022年上半年，TCL智屏(ping)全球销售量达1015萬(wan)臺(tai)，市占(zhan)率穩(wen)居全球前三，其中新興(xing)市场销量同比增长7.6%。与此同时，TCL持续深化与Roku、Google、Netflix 等互(hu)联網(wang)巨(ju)頭(tou)合作，提升未(wei)来国际市场互联网发展空(kong)間(jian)。

关于凯度BrandZ

凯度BrandZ的数據(ju)是全球品牌价值評(ping)估(gu)领域的硬(ying)通貨(huo)。它(ta)将嚴(yan)謹(jin)的財(cai)务分析(xi)与廣(guang)泛(fan)的品牌资产研究(jiu)相結(jie)合，量化了品牌为企业的财务表现所(suo)做(zuo)出(chu)的貢(gong)獻(xian)。自1998年以来，凯度BrandZ已经在全球51个市场上調(tiao)查(zha)超过了410万名(ming)消費(fei)者，涉(she)及1.9万个品牌，並(bing)且与全球商(shang)业领袖(xiu)分享(xiang)了相关洞(dong)察(cha)。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多

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