候车亭创意广告

候车亭创意广告,让你的品牌更出众

在繁华的城市生活中,候车亭是人们等待公共交通工具的重要场所。候车亭广告的受众面广,覆盖面广,能够让品牌传递更多的信息。候车亭创意广告,是近年来在城市广告中普遍使用的一种广告形式。它不仅可以给人们带来美好的视觉享受,还可以让品牌形象更加出众。本文将为您介绍候车亭创意广告的优点以及如何打造令人印象深刻的广告。

优点一:受众面广

在城市中,候车亭常常会出现在人们的视野中。在早晚高峰期间,许多人都会在候车亭等待公共交通工具。因此,候车亭广告的受众面广,能够让您的品牌得到更广泛的宣传。无论是想要推广特定产品还是提高品牌的知名度,都是很好的选择。此外,候车亭广告还能够让您的目标受众更加准确。通过对广告位置的选择,可以让广告更加精准地传达给目标受众,实现精准营销。

城市公交车在运行中

优点二:创意无限

候车亭广告的形式和内容非常灵活,可以根据品牌的特点和市场需求随意定制。有时候,简单的广告语和图片就可以让人们对品牌留下深刻印象。而对于一些有创意的品牌,可以采用更加独特的广告形式,例如交互式广告、3D广告等等。此外,候车亭广告的设计和创意需要符合中国广告法的规定,保证广告内容合法合规,同时也避免了创意的过度夸张。

城市广告牌

优点三:价值高效

相比于其他形式的广告,候车亭广告的制作和发布成本并不高。对于一些中小企业来说,候车亭创意广告是一种非常实用的推广方式。在保证广告效果的同时,不会对企业造成过大的负担。此外,候车亭广告的投放周期也非常长,可以持续地对受众进行广告宣传,提高品牌曝光率。

结论

候车亭创意广告是一种非常实用的广告推广方式,它拥有受众面广、创意无限、价值高效等优点。对于企业来说,候车亭创意广告是提高品牌知名度和促进销售的重要推广方式。在制作广告时,需要符合中国广告法的规定,保证广告内容合法合规。同时还需要根据品牌的特点和市场需求,选择合适的广告形式和内容,打造更具创意和吸引力的广告。

候车亭创意广告随机日志

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圖(tu)片(pian)來(lai)源(yuan)@視(shi)覺(jiao)中(zhong)國(guo)

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令(ling)人(ren)唏(xi)噓(xu)的是(shi),這(zhe)條(tiao)消(xiao)息(xi)幾(ji)乎(hu)在網(wang)上(shang)沒(mei)有掀(xian)起一絲(si)水(shui)花(hua),仿(fang)佛(fo)一顆(ke)巨(ju)樹(shu)在森(sen)林(lin)裏(li)的無(wu)聲(sheng)倒(dao)下。这也(ye)反(fan)映(ying)出(chu)长音频領(ling)域(yu)的市(shi)場(chang)关注度(du)之低(di),與(yu)當(dang)年耳朵经济的紅(hong)火不(bu)可(ke)同(tong)日而(er)語(yu)。不過(guo),雖(sui)然(ran)喜(xi)馬(ma)拉(la)雅(ya)掙(zheng)紮(zha)上市,腾讯收(shou)縮(suo)戰(zhan)线,情(qing)感(gan)陪伴的长音频仍(reng)然有著(zhu)(zhe)很(hen)大(da)的用户基(ji)數(shu)。他(ta)們(men)虽然没有百(bai)万播(bo)客(ke)用户那(na)樣(yang)活(huo)躍(yue)的表(biao)達(da)欲(yu),更(geng)多(duo)是“沈(chen)默(mo)的大多数“,但(dan)對(dui)于腾讯、字(zi)節(jie)这样的巨頭(tou)来說(shuo)依(yi)然有着特(te)定(ding)价值。

腾讯在长音频领域为何(he)變(bian)“佛系(xi)”

腾讯之所(suo)以(yi)放(fang)棄(qi)苦(ku)心(xin)经营了8年的企鹅FM,不僅(jin)因(yin)为它(ta)始(shi)終(zhong)未(wei)能躋(ji)身(shen)行(xing)业一二(er)梯(ti)隊(dui),邊(bian)緣(yuan)化(hua)的宿(xiu)命(ming)无力(li)回(hui)天,也是因为在长音频领域的進(jin)一步(bu)战略(lve)收缩,业务重(zhong)點(dian)的进一步聚(ju)焦(jiao)。

2020年,“耳朵经济“如(ru)火如荼(tu)之时,腾讯音樂(le)曾(zeng)投(tou)入(ru)数億(yi)級(ji)别資(zi)源在长音频业务上,对头部(bu)公司(si)喜马拉雅发動(dong)了一场“全(quan)面(mian)战爭(zheng)”。2021年4月,腾讯音乐收購(gou)懶(lan)人聽(ting)書(shu),更是进一步拉长了腾讯在这一战场的布局(ju)。目(mu)前(qian),腾讯的长音频平台多达三(san)個(ge):懒人听书、微(wei)信(xin)听书、企鹅FM。三个平台之间的定位(wei)虽有區(qu)分(fen),但仍然避(bi)免(mian)互(hu)相(xiang)打(da)架(jia)——懒人听书主(zhu)打有声网文,微信听书主打有声出版(ban)物(wu)与知(zhi)識(shi)類(lei)音频,企鹅FM則(ze)与前兩(liang)者的定位交叉(cha)重疊(die),因此(ci)顯(xian)得(de)地(di)位尷(gan)尬(ga)。

虽然懒人听书被(bei)收购之後(hou)獨(du)立(li)运营,但QQ音乐基本(ben)上把(ba)懒人的內(nei)容(rong)全部搬(ban)进了自(zi)己(ji)的“听书”板(ban)塊(kuai),等(deng)于一样内容在两个平台同时分发,很大程(cheng)度上是在互相競(jing)争用户。不过,懒人听书暫(zan)时應(ying)該(gai)落(luo)得与企鹅FM同样的下场,《2023中国在线音频市场发展(zhan)研(yan)究(jiu)報(bao)告》显示(shi),截(jie)止2022年11月懒人听书的月活用户为2953.7万,虽然远落后于第(di)一梯队的喜马拉雅,但證(zheng)明(ming)了自身仍然有較(jiao)強(qiang)的用户粘(zhan)性(xing)。

至(zhi)于脫(tuo)胎(tai)于微信讀(du)书團(tuan)队的微信听书,上一个版本更新(xin)已(yi)经是4个月以前,隨(sui)着今(jin)年微信读书商(shang)业化壓(ya)力的进一步加(jia)大,因为与微信读书的听书功能高(gao)度重叠,不排(pai)除(chu)會(hui)成为收缩战线的下一个犧(xi)牲(sheng)品。

2020—2021年时,腾讯音乐曾经将长音频视为持(chi)續(xu)发力的战略级业务。然而,一方(fang)面,它发現(xian)很難(nan)撬(qiao)開(kai)喜马拉雅的内容生(sheng)態(tai)堡(bao)壘(lei),另(ling)一方面,它也看(kan)到(dao)头部公司自身都(dou)深(shen)陷(xian)虧(kui)損(sun)泥(ni)潭(tan),声音经济的未来并没有看上去(qu)那麽(me)美好(hao)。因此,腾讯的长音频战略开始漸(jian)渐走(zou)向(xiang)佛系,不再大张旗鼓(gu)投入重金(jin)去“挖(wa)角(jiao)”头部主播,而是利(li)用自身在网文IP上的優(you)勢(shi),持续加固(gu)在网文有声书方面的護(hu)城(cheng)河(he)。

腾讯对于播客也只(zhi)不过是一时的熱(re)情,虽然去年10月上线了專(zhuan)門(men)面向主播的創(chuang)作工(gong)具(ju)声播App,但当发现无法(fa)撬动小(xiao)宇(yu)宙(zhou)的社区氛(fen)圍(wei)后就偃(yan)旗息鼓了,声播App上线至今未有过一次(ci)更新。

对于腾讯来说,长音频这个賽(sai)道(dao)可謂(wei)是“食(shi)之无味(wei),弃之可惜(xi)”,果(guo)斷(duan)砍(kan)掉(diao)没有前途(tu)的企鹅FM也是势所必(bi)然。目前,长音频对于腾讯的意(yi)義(yi)既(ji)非(fei)战略攸(you)关,也并非是营收来源,更多是为了留(liu)住(zhu)一部分用户。畢(bi)竟(jing),在移(yi)动互聯(lian)网增长見(jian)頂(ding)的情況(kuang)下,每(mei)一块細(xi)分用户群(qun)體(ti)都不容放弃。2022年报显示,腾讯音乐在2022 Q4长音频訂(ding)閱(yue)用户数已超(chao)过1000万。值得注意的是,此订阅用户和(he)音乐的订阅用户不是一个概(gai)念(nian),并不意味着是付(fu)費(fei)用户。

不仅如此,懒人听书也对于字节番(fan)茄(qie)暢(chang)听的一種(zhong)狙(ju)擊(ji),是网文内容生态的重要(yao)一壞(huai),毕竟听眾(zhong)也是网文受(shou)众的一環(huan),也影(ying)響(xiang)着一个IP的热度与市场价值。

“耳朵经济”可能只是一场“虚火”

企鹅FM的停运通(tong)知,使(shi)业界(jie)再次关注长音频市场的未来,虽然这个第三梯队玩(wan)家(jia)的生死(si)对于大盤(pan)影响甚(shen)微。今年讓(rang)人们进一步看衰(shuai)长音频赛道的,還(hai)有头部玩家喜马拉雅三次闖(chuang)关IPO失(shi)利及裁(cai)員(yuan)傳(chuan)聞(wen)。

荔(li)枝(zhi)FM 2020年初(chu)成功在納(na)斯(si)达克(ke)掛(gua)牌(pai)上市时,耳朵经济曾经炙(zhi)手(shou)可热。为何三年过去了这一赛道已经徹(che)底(di)熄(xi)火——要么深陷燒(shao)錢(qian)獲(huo)客的漩(xuan)渦(wo),要么长期(qi)亏损,要么增长乏(fa)力?

当年耳朵经济之所以備(bei)受追(zhui)捧(peng),主要源于其(qi)龐(pang)大的现有及潛(qian)在用户基数,荔枝FM和喜马拉雅的月活用户都在5000万以上,且(qie)仍有巨大的成长空(kong)间。无論(lun)是TWS藍(lan)牙(ya)耳機(ji)的普(pu)及还是智(zhi)能音箱(xiang)、車(che)載(zai)音箱进入千(qian)家万户,都大大擴(kuo)展了音频内容的消费场景(jing),让有情感陪伴屬(shu)性的耳朵经济前景光(guang)明。然而,这一行业的核(he)心問(wen)題(ti)在于——用户的付费意願(yuan)远不及音乐、长视频。

虽然招(zhao)股(gu)说明书透(tou)露(lu),2021年喜马拉雅全场景平均(jun)月活跃用户达2.68亿,但付费会员数仅有1440万,全平台付费率(lv)仅有5.3%。虽然喜马拉雅着力强调移动端(duan)付费率高达12.9%,但这进一步反襯(chen)出智能音箱、车载终端等1.52亿第三方平台用户的付费率之低,用户黏(nian)性之差(cha),基本上属于无效(xiao)扩张,这也是为何资本市场对其看似(si)庞大的用户基数并不買(mai)賬(zhang)。

为什(shen)么用户对于长音频的付费意愿并不强烈(lie)?主要是作为打发时间的需(xu)求(qiu),用户并没有非听不可的内容,不仅对于特定内容并没有强烈偏(pian)好,可選(xuan)擇(ze)範(fan)围極(ji)度分散(san),有大量(liang)的非版權(quan)免费内容可供(gong)选择,也没有对于新内容的高度需求,这与音乐、长视频形(xing)成了鮮(xian)明的对比(bi)。

平台重金打造(zao)的内容,即便(bian)可以吸引一小部分群体,但对于提(ti)升(sheng)整体用户付费意愿十(shi)分有限(xian)。喜马拉雅之所以成为头部,不过是因为有着豐(feng)富(fu)的内容生态,可以滿(man)足(zu)各(ge)群体的长尾(wei)需求。腾讯音乐的“掐(qia)尖(jian)挖角战術(shu)”之所以失敗(bai),也是因为无法復(fu)制(zhi)这样的内容生态。

更雪(xue)上加霜(shuang)的是,长音频平台的商业模(mo)式也无法和在线音乐平台相提并论。喜马拉雅一半(ban)的收入来自于用户订阅,25%左(zuo)右(you)来自廣(guang)告,很难像(xiang)QQ音乐、网易(yi)雲(yun)音乐一样让社交娱乐业务撐(cheng)起養(yang)家重任(ren)。喜马拉雅虽然将直(zhi)播放在了首(shou)頁(ye)第一欄(lan),然而为“听书听課(ke)听播客”而来的用户,在通勤(qin)、家务、运动等场景收听的用户,显然不是需要深度互动的直播用户。由此,我(wo)们就可以更深切(qie)地理(li)解(jie)腾讯为何对于长音频领域热情不再。

百万播客用户与“沉默的大多数”

針(zhen)对此次企鹅FM停运事(shi)件(jian),有媒(mei)体用了《企鹅FM下线,中文播客如何破(po)圈(quan)?》的標(biao)题,似乎理所应当地将企鹅FM视为一檔(dang)播客应用,其實(shi)企鹅FM自身的定位是“陪伴妳(ni)的小说電(dian)台”,主打的是名(ming)家相声、玄(xuan)幻(huan)穿(chuan)越(yue)、影视原(yuan)著。不过,也不能怪(guai)这位作者,因为近(jin)几年来播客算(suan)得上是长音频行业唯(wei)一的亮(liang)点,甚至被视为长音频的未来。

然而,如今播客不仅不在喜马拉雅、懒人听书的首页,更在内容频道的10位之外(wai),除非直接(jie)搜(sou)索(suo)播客节目,否(fou)则都很难发现。由此可见,业内人士(shi)都知道“沉默的大多数”才(cai)是行业基本盘,靠(kao)播客翻(fan)身不过只是奢(she)望(wang)。

小宇宙在品牌营銷(xiao)、用户付费、社群运作等商业化上的探(tan)索,似乎让外界看到了音频变现的新模式。然而,小宇宙的成功却很难复制到其他平台,这里所形成的高知青(qing)年的社区氛围,用户与主播之间的深度連(lian)接是无法遷(qian)移的,一档播客在喜马拉雅、QQ音乐上的播放量可能远比在小宇宙上高,但互动率则相差甚远。在这些(xie)平台,播客内容不过是用户打发时间的随机选择,因此就没有小宇宙那样的商业想(xiang)象(xiang)空间。

经歷(li)了三年时间发展,小宇宙的活跃用户仍然不过是百万量级,这种高知识门檻(kan),高信息密(mi)度,高圈層(ceng)属性,需要用户高专注度的内容,注定无法走向大众化。这也是为何腾讯一直没有收购小宇宙的原因。小宇宙之所以受到如此多的关注,不过是因为主播与用户群体都掌(zhang)握(wo)着网絡(luo)話(hua)语权,这与当年擁(yong)有4亿用户却几乎“无人知曉(xiao)”的快手形成了鲜明的对比。

盡(jin)管(guan)长音频未来还将是很多用户消费内容的渠(qu)道,有声书、广播劇(ju)与相声、播客仍有着特定的受众群体,但在以后的腾讯音乐財(cai)报中,我们可能再也不会看到长音频的出现。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:广西南宁西乡塘区