享受独特体验——咖啡厅促销活动!

享受独特体验——咖啡厅促销活动!

咖啡厅作为一个休闲、社交、工作和学习的场所,受到越来越多人的青睐。为了吸引更多的顾客,咖啡厅经常推出各种各样的促销活动。在这篇文章中,我们将从以下四个方面对咖啡厅促销活动进行详细阐述。

1. 促销活动类型

咖啡厅的促销活动类型多种多样,包括打折、买赠、积分兑换等。其中,打折是最常见的促销活动,比如消费满一定金额可以获得折扣,或者推出特价套餐等。买赠活动也很受欢迎,比如购买一杯咖啡赠送一块蛋糕,或者买一送一等。积分兑换是另一种促销活动,即顾客在消费时可以获得一定的积分,积分可以用来兑换赠品或者折扣券等。

各种促销活动类型适用于不同的人群。打折适合价格敏感的人群,买赠适合爱吃甜食的人群,积分兑换适合忠诚度高的顾客。针对不同的人群推出有针对性的促销活动,可以提高促销活动的效果。

2. 促销活动时间

促销活动的时间也很重要。如果选择不当,可能会导致促销活动效果不佳,或者顾客错过优惠。一般来说,促销活动可以在节假日、季节转换等节点进行。比如在情人节前后推出情人节特别套餐,或者在夏季推出冰拿铁特价等。

此外,促销活动时间要与咖啡厅的营业时间相符。一些咖啡厅会选择在非高峰时段推出促销活动,比如上午或者下午茶时间。这样可以吸引顾客在非高峰时间段来店消费,提高咖啡厅的客流量。

3. 促销活动宣传

促销活动宣传也很重要。如果宣传不到位,可能会导致促销活动无人问津。咖啡厅可以通过微信公众号、微博、海报和宣传单等多种渠道进行促销活动宣传。

在进行促销活动宣传时,需要考虑到不同人群的需求。比如年轻人更喜欢在社交网络上获取信息,而老年人更倾向于通过传统的宣传手段获取信息。因此,在宣传促销活动时,可以根据不同人群的需求选择不同的宣传渠道。

4. 促销活动效果

促销活动的效果可以通过多种方式进行评估。其中,销售额是评估促销活动效果的重要指标。如果促销活动能够带来明显的销售增长,说明这个促销活动比较成功。除此之外,客户体验和品牌效应也是重要的评估指标。

客户体验是指顾客在咖啡厅内消费的感受。如果顾客对咖啡厅的环境、服务、产品等方面都有好评,说明促销活动对客户体验的提升效果比较好。品牌效应是指促销活动对咖啡厅品牌形象的影响。如果促销活动能够提高咖啡厅在顾客心目中的好感度,那么这个促销活动对品牌效应的提升效果比较好。

总之,咖啡厅促销活动是一种营销手段,可以吸引更多的顾客来店消费。在进行促销活动时,需要考虑到促销活动类型、促销活动时间、促销活动宣传和促销活动效果等多个方面,以达到最好的促销效果。

总结

咖啡厅促销活动是一种吸引顾客的重要手段。要想通过促销活动吸引更多的顾客来店消费,需要从促销活动类型、促销活动时间、促销活动宣传和促销活动效果等多个方面进行考虑。同时,针对不同的人群推出有针对性的促销活动,可以提高促销活动的效果。

# 问答话题## 1. 咖啡厅促销活动对顾客有哪些好处?

咖啡厅促销活动可以给顾客带来以下好处:

1.1 节省开支

咖啡厅促销活动可以让顾客享受到一些优惠,比如折扣、赠品等,这样可以让顾客在消费时节省一些开支。

1.2 提升消费体验

咖啡厅促销活动可以让顾客尝试新的产品或者服务,这样可以提升消费体验。此外,促销活动也可以带来更多的社交机会,让顾客在咖啡厅内结交更多的朋友。

1.3 增加选择

咖啡厅促销活动可以让顾客有更多的选择,比如可以尝试新的饮品或者食品等。这样可以让顾客感到更加满意,也可以让顾客对咖啡厅的印象更好。

## 2. 咖啡厅促销活动应该如何宣传?

咖啡厅促销活动可以通过以下几种方式进行宣传:

2.1 微信公众号和微博

将促销活动信息发布到咖啡厅的微信公众号和微博上,可以让更多的人了解到促销活动。在发布促销信息时,可以尽可能详细地介绍促销活动的内容,以便顾客更好地理解。

2.2 海报和宣传单

可以将促销活动信息制作成海报或者宣传单,张贴在店内或者周边地区。海报和宣传单需要设计得美观、简洁、易于识别和易于记忆。

2.3 其他渠道

除了微信公众号、微博、海报和宣传单,还可以通过其他渠道进行宣传。比如可以在本地论坛或者社交网络上发布促销信息,或者在当地报纸或者杂志上发布促销广告。

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5、在中小型系统和并发访问用户不是很多的场合下被普遍使用。

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調(tiao)整(zheng)期(qi)後(hou)的互联网巨(ju)頭(tou),今(jin)年(nian)以(yi)來(lai)明(ming)顯(xian)復(fu)蘇(su)。拼(pin)多(duo)多業(ye)績(ji)大(da)增(zeng),騰(teng)訊(xun)控(kong)股(gu)、阿(e)裏(li)巴(ba)巴回(hui)暖(nuan),連(lian)京(jing)東(dong)和(he)美(mei)團(tuan)也(ye)實(shi)現(xian)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈(ying)。

已(yi)經(jing)上市的互联网中(zhong)小(xiao)廠(chang)們(men),雖(sui)然(ran)没能(neng)大放(fang)異(yi)彩(cai),但(dan)總(zong)算(suan)憑(ping)借(jie)自(zi)己(ji)的行(xing)业積(ji)累(lei)和上市地(di)位(wei),過(guo)上了安(an)穩(wen)的日(ri)子(zi),最(zui)典(dian)型(xing)的便(bian)是(shi)搜(sou)狐(hu)、唯(wei)品(pin)會(hui)等(deng)。就(jiu)连名(ming)聲(sheng)不(bu)佳(jia)的趣(qu)店(dian),也能借现金(jin)积累和投(tou)資(zi)收(shou)益(yi)引(yin)發(fa)眾(zhong)人(ren)" 羨(xian)慕(mu)"。

當(dang)下(xia)最焦(jiao)慮(lv)的,是暫(zan)未(wei)上市的二线互联网公司们。

腾讯、阿里、百(bai)度(du)、拼多多、美团、网易(yi)、快(kuai)手(shou)等,可(ke)以稱(cheng)之(zhi)为壹(yi)线互联网巨头。一线之下的各(ge)細(xi)分(fen)市場(chang)領(ling)導(dao)者(zhe),Keep、Soul、貨(huo)拉(la)拉、途(tu)虎(hu)養(yang)車(che)、嘀(di)嗒(da)出(chu)行等,坐(zuo)擁(yong)千(qian)萬(wan)級(ji)月(yue)活(huo),位列(lie)二线。

它(ta)们與(yu)一线巨头的差(cha)异有(you)如(ru)天(tian)塹(qian),但也並(bing)不甘(gan)心(xin)被(bei)合(he)并或(huo)走(zou)向(xiang)沈(chen)淪(lun),在(zai)互联网黃(huang)金時(shi)代(dai)落(luo)幕(mu)的大背(bei)景(jing)下,正(zheng)在遭(zao)遇(yu)增長(chang)与變(bian)现的致(zhi)命(ming)雙(shuang)擊(ji)。

如今,它们正在排(pai)隊(dui)等待(dai) IPO。不过,幾(ji)年下来,也只(zhi)有 Keep、花(hua)房(fang)集(ji)团、粉(fen)筆(bi)、快狗(gou)打(da)车等少(shao)數(shu)几家(jia)拿(na)到(dao)了船(chuan)票(piao)。其(qi)他(ta)的,堵(du)在港(gang)交(jiao)所(suo)門(men)前(qian),形(xing)成(cheng)了規(gui)模(mo)不小的堰(yan)塞(sai)湖(hu)。

急上市

6 月 21 日通(tong)过港交所聆(ling)讯之后,Keep 從(cong) 6 月 30 日開(kai)始(shi)招(zhao)股,計(ji)劃(hua)在 7 月 12 日登(deng)陸(lu)港股主(zhu)板(ban),成为" 運(yun)動(dong)科(ke)技(ji)第(di)一股"。

Keep 上市,也是費(fei)了九(jiu)牛(niu)二虎之力(li)。2022 年 2 月首(shou)次(ci)披(pi)露(lu)港股 IPO 计划,期間(jian)多次在招股書(shu)失(shi)效(xiao)后更(geng)新(xin),到现在,总算是" 守(shou)得(de)雲(yun)开見(jian)月明"。

不过,幸(xing)运兒(er) Keep 身(shen)后,互联网公司在港交所门前,排起(qi)了长队。

順(shun)著(zhe)這(zhe)個(ge)队伍(wu)往(wang)前数,第一个便是趣丸(wan)集团。TT 語(yu)音(yin)母(mu)公司趣丸集团,早(zao)前计划赴(fu)美上市,環(huan)境(jing)生(sheng)变后轉(zhuan)投港股,2021 年底(di)首次披露招股书。不过,因(yin)语音社(she)交的監(jian)管(guan)問(wen)題(ti),期间连續(xu)遭遇嚴(yan)重(zhong)的通報(bao)和下架(jia)事(shi)件(jian),导致 IPO 進(jin)程(cheng)驀(mo)然折(zhe)戟(ji),直(zhi)到一年半(ban)后的 2023 年 6 月,卷(juan)土(tu)重来。

被称为" 年輕(qing)人的社交元(yuan)宇(yu)宙(zhou)" 的 Soul,在 2022 年中首次披露 IPO 招股书,期间兩(liang)次失效,最近(jin)又(you)开始預(yu)披露更新,鍥(qie)而(er)不舍(she)。

2006 年創(chuang)立(li)的互联网众包(bao)平(ping)臺(tai)豬(zhu)八(ba)戒(jie)网,被称为" 企(qi)服(fu)界(jie)的淘(tao)寶(bao)",耳(er)熟(shu)能詳(xiang)的 Slogan 就是" 开公司就找(zhao)猪八戒"。

2022 年三(san)季(ji)度沖(chong)击港股上市,讓(rang)这家沉寂(ji)多年的老(lao)牌(pai)互联网公司,重新进入(ru)大众視(shi)野(ye)。不过,资本(ben)市场并未給(gei)出正向反(fan)饋(kui),杳(yao)無(wu)音信(xin)后,今年 4 月份(fen)再(zai)度叩(kou)门。

相(xiang)較(jiao)於(yu)猪八戒网,途虎养车更是" 互联网 +" 的典範(fan)。从一个汽(qi)车后市场的引流(liu)平台,到自己設(she)立门店,并對(dui)行业进行数字(zi)化(hua)整合。

然而,这種(zhong)看(kan)起来更健(jian)康(kang)的互联网模式(shi),也并未得到市场的廣(guang)泛(fan)認(ren)可。2022 年 1 月首次披露港股上市计划后,一直被无视,直到今年 3 月底再度发起冲击。

细分市场" 小弟(di)" 快狗打车上市后,同(tong)城(cheng)物(wu)流" 大哥(ge)" 货拉拉,終(zhong)于在今年 3 月底揭(jie)开了神(shen)秘(mi)面(mian)紗(sha),提(ti)交申(shen)請(qing)计划港股上市。

再往前,則(ze)是專(zhuan)业顺風(feng)车平台嘀嗒出行。这家公司早年身處(chu)网約(yue)车巨头业務(wu)延(yan)伸(shen)的夾(jia)縫(feng)之中,在滴(di)滴顺风车遭遇生死(si)大劫(jie)之際(ji),悄(qiao)然崛(jue)起。2020 年底,還(hai)想(xiang)趁(chen)着滴滴顺风车尚(shang)未回血(xue),冲击港股 IPO。不过,滴滴跌(die)到,嘀嗒也并未吃(chi)飽(bao)。计划落空(kong)之后,不得不在今年 2 月硬(ying)着头皮(pi)从头再来。

这里的每(mei)一家公司,几乎(hu)都经歷(li)了过五(wu)關(guan)斬(zhan)六(liu)將(jiang),然而,长则三四(si)年、短(duan)则两三年,仍(reng)然是千里走單(dan)騎(qi)、未達(da)目(mu)的地。

背水(shui)一戰(zhan)

无論(lun)二级市场整體(ti)行情(qing)如何(he),不管大家对这些(xie)公司的认知(zhi)高(gao)低(di),它们也都要(yao)硬着头皮冲击上市,不达目的誓(shi)不罷(ba)休(xiu)。为何它们如此(ci)焦虑?

因为,內(nei)憂(you)外(wai)患(huan),逼(bi)迫(po)它们趕(gan)緊(jin)资本化,向市场賣(mai)个好(hao)價(jia)錢(qian)。再不上市,可就来不及(ji)了。

中國(guo)互联网,用(yong)戶(hu)增速(su)逐(zhu)步(bu)放緩(huan),已经进入存(cun)量(liang)时代。截(jie)至(zhi) 2022 年 12 月底,我(wo)国网民(min)规模 10.67 億(yi),同比(bi)增长 3.39%,普(pu)及率(lv)达到 75.6%。

其中的几个重點(dian)领域(yu),電(dian)商(shang)、短视頻(pin)、遊(you)戲(xi),已经出现用户紅(hong)利(li)消(xiao)退(tui)的趨(qu)勢(shi)。2022 年底,游戏玩(wan)家人数已由(you)上年同期的 6.66 亿滑(hua)落至 6.64 亿。

存量时代,在对用户的爭(zheng)奪(duo)上,巨头们一向稳坐釣(diao)魚(yu)台。微(wei)信,今年 Q1 月活 13.19 亿,看起来同比只增加(jia)了 2%,但增量还是达到了 3100 万。抖(dou)音、快手,拼多多、京东、天貓(mao),大都是稳定(ding)几亿月活的一线平台。

最尷(gan)尬(ga)的,就是这些二线互联网公司,Keep、Soul、货拉拉、嘀嗒出行、途虎养车、趣丸集团,以及猪八戒网等。

用户规模上,它们的月活大多只有小几千万甚(shen)至是几百万。在用户的獲(huo)取(qu)上,它们仍然处于需(xu)要向一线互联网平台買(mai)流量的階(jie)段(duan)。妳(ni)應(ying)該(gai)经常(chang)在抖音、快手上看到 Keep 和 Soul 的广告(gao)," 自律(lv)给我自由"、" 不开心,你就来 Soul 啊(a)",耳朵(duo)簡(jian)直聽(ting)出了繭(jian)子。

总流量见頂(ding)、争夺加劇(ju)以及燒(shao)钱模式整体式微,导致这些二线互联网公司大多陷(xian)入用户增速放缓甚至下滑的危(wei)機(ji)之中。

2022 年,Soul 平均(jun)月活同比下降(jiang) 6.96%;趣丸集团旗(qi)下的 TT 语音,平均月活从 1680 万下降至 1380 万,硬生生減(jian)少 300 万。

增长问题进而影(ying)響(xiang)了业务发展(zhan),途虎养车 1 万多家合作(zuo)门店逃(tao)離(li),嘀嗒出行业务量持(chi)续下降,连占(zhan)據(ju)同城货运市场半壁(bi)江(jiang)山(shan)的货拉拉,也出现了业务危机。

当然,比增长危机更严重的是,互联网行业一直存在的变现難(nan)题。

与一线互联网公司流量平台、资本平台的定位不同,二线互联网公司,大多是业务平台,需要有实实在在的业务转化来实现收益。

现阶段而言(yan),大多数二线互联网公司,仍然是以低層(ceng)次的平台收租(zu)模式为主。提升(sheng)业绩的方(fang)式也简单粗(cu)暴(bao),提高抽(chou)傭(yong)率。

確(que)实也有几家推(tui)出了创意(yi)型的流量变现模式,最典型的当屬(shu) Keep,成为了一家以興(xing)趣社群(qun)为切(qie)入点的健身器(qi)材(cai)公司。但也是问题重重,畢(bi)竟(jing),純(chun)粹(cui)靠(kao)品牌溢(yi)价的商业模式,并不能形成持续的影响力。

于是,一些处于增长瓶(ping)頸(jing)与变现壓(ya)力之下的二线互联网公司们,推出了一些" 非(fei)主流" 的盈利模式,例(li)如卖獎(jiang)牌的 Keep、卖虛(xu)擬(ni)面具(ju)的 Soul。即(ji)便如此,它们也未能实现盈利。

互联网公司的本質(zhi),其实就是流量 + 变现两大核(he)心。当变现模式一直存在问题,那(na)麽(me),趁着流量红利还未消失殆(dai)盡(jin),抓(zhua)住(zhu)时间窗(chuang)口(kou)赶紧上市,便成为二线互联网公司们的背水一战。

逆(ni)周(zhou)期

上一次互联网 IPO 熱(re)潮(chao),发生在 2018 年前后。很(hen)多我们所熟知的互联网巨头,美团、小米(mi)等,都是在这个时期登陆港交所。

最高光(guang)的 2018 年 7 月 12 日,映(ying)客(ke)互娛(yu)、指(zhi)尖(jian)躍(yue)动、奇(qi)屹(yi)科技等 8 家公司同日上市,把(ba)港交所的鑼(luo)都累壞(huai)了。

之后,一线互联网公司赴港二次上市,阿里巴巴、百度、京东集团都来了,吸(xi)引了絕(jue)大部(bu)分目光。

僅(jin)仅几年过去(qu),市场环境大变,对互联网公司的評(ping)价体系(xi),也在发生巨变。

以前的市场热点概(gai)念(nian),到现在三翻(fan)四次仍不能被接(jie)受(shou)。互联网公司们,居(ju)然在港股门前形成堰塞湖。这种尴尬的局(ju)面是如何形成的?

根(gen)本原(yuan)因,还是在于这些二线互联网公司的质地。一线巨头紮(zha)堆(dui)上市后,剩(sheng)下的大多为细分行业的小巨头,想象(xiang)空间非常有限(xian):Keep 針(zhen)对的是健身人群,很容(rong)易就达到自己的天花板;Soul、TT 语音,都只是小众社交;像(xiang)货拉拉、途虎养车、猪八戒网这种,针对的是典型的低频消费场景,很难做(zuo)到突(tu)破(po)性(xing)的业务量;嘀嗒出行,则从始至终生活在巨头的陰(yin)影下。

当互联网行业进入逆周期,超(chao)级巨头们虽說(shuo)大象难转身,但好歹(dai)也是大象,只要稍(shao)加调整,业务收縮(suo)、人員(yuan)優(you)化,很快就能进入复苏節(jie)奏(zou)。但是,二线互联网公司,几乎没有輾(zhan)转腾挪(nuo)的空间。

字节跳(tiao)动、拼多多、腾讯等,帶(dai)领中国互联网行业在短视频、电商、游戏等领域实现了突破,二线互联网公司,有这樣(yang)的机会和实力嗎(ma)?

另(ling)外,在互联网行业黄金时代终結(jie)之后,二线互联网公司,几乎失去了被一线互联网平台并購(gou)的机会。

早些年,高德(de)、优酷(ku)、UC 尽歸(gui)阿里巴巴,愛(ai)奇藝(yi)卖给百度,就连货拉拉的競(jing)争对手快狗打车,其实也是基(ji)于 58 系的一场合并收购。

交易之后,互联网巨头获得业务觸(chu)角(jiao),標(biao)的公司傍(bang)上大樹(shu),创始人们套(tao)现財(cai)务自由。

而现在,Keep、Soul、货拉拉等公司及其背后的创始人,只能苦(ku)哈(ha)哈自己排队等待 IPO。

这些二线互联网公司,虽然大多拿到了互联网巨头和各路(lu)资本的投资。但是,巨头们整理(li)资產(chan)負(fu)債(zhai)表(biao),已经成为常態(tai)化动作。连腾讯都清(qing)倉(cang)式减持了京东和美团,你还能指望(wang)它们长期主義(yi)与你攜(xie)手并进?

搶(qiang)船票

时代真(zhen)的变了。

互联网逆周期,不仅全(quan)行业整体性下滑,分化也在加剧。用户增长、业务发展,甚至连二级市场的表现上,馬(ma)太(tai)效应无处不在。

都是做电商的,连续十(shi)年稳定盈利的唯品会,市值(zhi)不到 100 亿美元,市盈率不到 10 倍(bei);而业绩并不稳定,算下来盈利能力并不出众的阿里巴巴、京东、拼多多,市值高达数千亿、万亿元,市盈率 20 倍左(zuo)右(you)。差別(bie)的原因就在于,想象空间。

短视频领域,行业老三快手,市值 2000 余(yu)亿;而行业老大抖音,估(gu)值至少是万亿元起。

所以,这些排队的二线互联网公司,即便上市又如何?

与 Soul 较为接近的摯(zhi)文(wen)集团(陌(mo)陌母公司),2023 年 Q1 收入 28 亿元、凈(jing)利潤(run)超过 4 个亿,今年以来股价翻倍,但也只有 130 亿元左右。用户下滑、体量更小、深(shen)陷亏損(sun)的 Soul,你覺(jiao)得估值多少比较合理?

去年底上市的直播(bo)平台花房集团(六间房与花椒(jiao)的母公司),月活超 6000 万,去年賺(zhuan)了接近 4 个亿,最新市值仅为 23 亿港元。按(an)照(zhao)这个估值邏(luo)輯(ji),去年月活下滑且(qie)只有 1380 万的趣丸集团,能值多少钱?

率先(xian)在港股上市的快狗打车,市值一路下滑至如今的 7.58 亿港元。就算同城货运老大货拉拉,在此基礎(chu)上翻几倍,也只有几十亿港元,难道(dao)这就是它上市的目标?

Keep 的老師(shi),號(hao)称健身界 Apple 的 Peloton,因为一样的增长危机与商业化难题,市值较其巔(dian)峰(feng)跌去 95%,连卖身都无人接盤(pan),只得自降身价融(rong)资续命。

不过,这只是短期视角。如果(guo)站(zhan)在长期视角来看,趁着走上下坡(po)路之前上市,其实是拿到了一張(zhang)船票。

时代洪(hong)流滾(gun)滚向前,登上这艘(sou)船,不管是什(shen)么仓位,同样也能享(xiang)受到沿(yan)途的风景,说不定还有升艙(cang)的可能,也大概率可以跟(gen)隨(sui)大家一起航(hang)行到下一个周期。

也許(xu),这就是 Keep、Soul、货拉拉、嘀嗒出行、途虎养车、趣丸集团、猪八戒网等二线互联网公司死磕(ke) IPO 的根本原因。

来源(yuan):斑(ban)马消费返(fan)回搜狐,查(zha)看更多

責(ze)任(ren)編(bian)辑:

发布于:云南普洱江城哈尼族彝族自治县