广告设计与创意
广告设计与创意的重要性
在当今竞争激烈的市场中，广告是企业推广产品和服务的关键。而广告设计与创意则是吸引消费者注意力的关键因素。一个成功的广告设计和创意可以让产品或服务在激烈的市场中脱颖而出。
好的广告设计和创意需要深入了解目标受众的需求和想法。需要了解他们的兴趣和行为，并找到一种独特的方式来吸引他们的注意力。此外，一个好的广告设计和创意还需要有清晰的品牌形象和独特的标志，以便让消费者轻松地识别品牌。
在设计广告时，一定要考虑到受众的文化和价值观。一个成功的广告设计和创意需要与目标受众的文化和价值观相符合，这样才能让他们感到与品牌有共鸣。例如，一个针对中国市场的广告设计和创意应该考虑到中国文化和价值观，以便更好地吸引目标受众。
总之，一个成功的广告设计和创意需要深入了解目标受众的需求和想法，具有清晰的品牌形象和独特的标志，并与目标受众的文化和价值观相符合。
广告设计与创意的实现方式
实现一个成功的广告设计和创意需要深入了解目标受众的需求和想法。了解目标受众的需求和想法可以通过市场调研和分析来实现。市场调研可以帮助企业了解目标受众的兴趣、行为和文化背景，以便更好地设计广告和创意。
在设计广告时，需要考虑到受众的文化和价值观。一个好的广告设计和创意需要与目标受众的文化和价值观相符合，以便让他们感到与品牌有共鸣。此外，一个好的广告设计和创意还需要有清晰的品牌形象和独特的标志，以便让消费者轻松地识别品牌。
当设计广告和创意时，需要考虑到不同的媒体平台。不同的媒体平台需要不同的广告设计和创意，以便让它们更好地与受众互动。例如，社交媒体平台需要短而具有创意的广告，而电视广告需要更长的时间来表达品牌的核心信息。
广告设计与创意的成功案例
有很多成功的广告设计和创意案例可以帮助企业更好地了解如何设计一个成功的广告。例如，可口可乐的“共享快乐”广告是一个非常成功的广告设计和创意。这个广告通过一个简单的故事，展示了可口可乐如何连接人们，并使他们感到快乐。这个广告设计和创意与目标受众的文化和价值观相符合，以便让他们感到与品牌有共鸣。
另一个成功的广告设计和创意案例是苹果公司的“Get a Mac”广告系列。这个广告系列通过一个幽默而简单的故事，展示了苹果电脑与PC的不同之处，并使消费者感到苹果电脑更好。这个广告设计和创意具有清晰的品牌形象和独特的标志，以便让消费者轻松地识别品牌。
这些广告设计和创意的成功案例展示了设计一个成功的广告的关键因素。一个成功的广告需要深入了解目标受众的需求和想法，具有清晰的品牌形象和独特的标志，并与目标受众的文化和价值观相符合。
在广告设计和创意方面，成功的关键是深入了解目标受众的需求和想法，并通过清晰的品牌形象和独特的标志来吸引他们的注意力。通过市场调研和分析，可以更好地了解目标受众，并设计适合不同媒体平台的广告和创意。成功的广告设计和创意需要与目标受众的文化和价值观相符合，并通过一个独特的故事来吸引他们的注意力。
广告设计与创意随机日志
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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>凈(jing)利(li)潤(run)連(lian)續(xu)三(san)年(nian)虧(kui)損(sun)，優(you)藍(lan)國(guo)際(ji)靠(kao)人(ren)力(li)外(wai)包(bao)服(fu)務(wu)為(wei)何(he)難(nan)賺(zhuan)錢(qian)？ 外包服务为优蓝国际貢(gong)獻(xian)主(zhu)要(yao)收(shou)入(ru)，但(dan)毛(mao)利率(lv)低(di)、人事(shi)成(cheng)本(ben)高(gao)，公(gong)司(si)净利润已(yi)连续三年亏损，現(xian)在(zai)要進(jin)軍(jun)職(zhi)業(ye)教(jiao)育(yu)板(ban)塊(kuai)。 文(wen)/每(mei)日(ri)財(cai)報(bao) 楚(chu)風(feng) 在我(wo)国非(fei)農(nong)人口(kou)中(zhong)，蓝領(ling)是(shi)規(gui)模(mo)最(zui)大(da)的(de)群(qun)體(ti)，總(zong)數(shu)量(liang)達(da)到(dao)4億(yi)左(zuo)右(you)。巨(ju)大的市(shi)場(chang)规模，也(ye)催(cui)生(sheng)出(chu)蓝领人才(cai)服务需(xu)求(qiu)。近(jin)日，优蓝国际控(kong)股(gu)股份(fen)有(you)限(xian)公司（下(xia)稱(cheng)“优蓝国际”）正(zheng)式(shi)向(xiang)港(gang)交(jiao)所(suo)發(fa)起(qi)沖(chong)刺(ci)，擬(ni)借(jie)助(zhu)資(zi)本市场擴(kuo)展(zhan)职业教育板块。 优蓝国际为蓝领群体提(ti)供(gong)壹(yi)系(xi)列(lie)的职业服务，包括(kuo)职业教育、人才招(zhao)聘(pin)、雇(gu)員(yuan)管(guan)理(li)以(yi)及(ji)市场服务，其(qi)中對(dui)雇员管理服务存(cun)在較(jiao)大依(yi)賴(lai)性(xing)。剝(bo)離(li)蓝德(de)實(shi)体後(hou)，雇员管理服务收入占(zhan)比(bi)有所下降(jiang)，但未(wei)扭(niu)轉(zhuan)單(dan)一业务依赖局(ju)面(mian)。 相(xiang)对於(yu)其他(ta)业务，雇员管理服务屬(shu)于低毛利率业务，2019年至(zhi)2021年及2022年中期(qi)，毛利率分(fen)別(bie)为-3.3%、0.4%、8.3%及12.7%。优蓝国际毛利率有所提高，主要是因(yin)为剥离蓝德实体，減(jian)少(shao)了(le)勞(lao)务派(pai)遣(qian)服务。 值(zhi)得(de)註(zhu)意(yi)的是，优蓝国际剥离蓝德实体，主要是因为雙(shuang)方(fang)經(jing)營(ying)理念(nian)不(bu)同(tong)，最終(zhong)优蓝股東(dong)選(xuan)擇(ze)退(tui)出优蓝国际的商(shang)业版(ban)圖(tu)，而(er)非优蓝国际为优化(hua)盈(ying)利能(neng)力而主動(dong)剥离。 即(ji)使(shi)如(ru)此(ci)，优蓝国际仍(reng)未改(gai)變(bian)业績(ji)亏损现狀(zhuang)。2019年至2021年，优蓝国际经調(tiao)整(zheng)净利润分别为-1.60亿元(yuan)、-8081萬(wan)元和(he)-1.74亿元，三年累(lei)計(ji)亏损4.15亿元。 营收主要依赖外包服务 优蓝国际將(jiang)自(zi)身(shen)定(ding)位(wei)为蓝领终身服务平(ping)臺(tai)，幫(bang)助蓝领人才提升(sheng)自身技(ji)能和实现终身职业发展。优蓝国际为學(xue)生、蓝领人才及企(qi)业客(ke)戶(hu)提供职业教育、人才招聘、雇员管理以及市场服务等(deng)蓝领终身服务。 在职业教育方面，优蓝国际在全(quan)国範(fan)圍(wei)的职业教育網(wang)絡(luo)包括委(wei)托(tuo)管理模式下的23所职业学校(xiao)、1所自营学校、37個(ge)專(zhuan)业共(gong)建(jian)項(xiang)目(mu)及9所技能培(pei)訓(xun)学校，主要側(ce)重(zhong)于中西(xi)部(bu)地(di)區(qu)。而市场服务就(jiu)是为委托管理模式下的学生提供消(xiao)費(fei)服务及餐(can)飲(yin)服务。 优蓝国际通(tong)過(guo)線(xian)上(shang)招聘平台和线下交付(fu)點(dian)來(lai)獲(huo)取(qu)蓝领人才，为企业提供招聘解(jie)決(jue)方案(an)。线上招聘渠(qu)道(dao)包括优蓝网、优蓝招聘APP及微(wei)信(xin)小(xiao)程(cheng)序(xu)，线下招聘渠道包括84个服务交付点。 雇员管理服务实际就是外包服务。优蓝国际通过自有员工(gong)为企业提供外包服务，從(cong)中赚取服务费用(yong)。企业将部分蓝领用工需求外包出去(qu)，可(ke)以调整劳动力需求，从而降低用工成本、提高管理效(xiao)率。 《每日财报》注意到，在上述(shu)业务中，优蓝国际对雇员管理服务存在较为嚴(yan)重的依赖。2019年至2021年及2022年中期，雇员管理服务贡献收入占比分别为91.7%、84.9%、77.1及67.8%。 同期，包服务项下的月(yue)均(jun)蓝领人才数目分别为8132人、6743人、6822人及4981人；企业客户数目則(ze)分别为409个、685个、733个、537个。 外包服务毛利率低 优蓝国际对雇员管理服务存在较大依赖性，但該(gai)业务属于低毛利率业务。2019年至2021年及2022年中期，该业务毛利率分别为-3.3%、0.4%、8.3%及12.7%。在2019年，该业务毛利率錄(lu)得負(fu)数，也就意味(wei)著(zhe)亏损经营。 从商业模式来看(kan)，优蓝国际與(yu)蓝领人员建立(li)雇傭(yong)合(he)同，以此与企业客户簽(qian)訂(ding)外包協(xie)議(yi)。企业客户不向蓝领人员负責(ze)薪(xin)资、福(fu)利、保(bao)障(zhang)等，而相關(guan)支(zhi)出由(you)优蓝国际负责。這(zhe)導(dao)致(zhi)优蓝国际的人事成本高企。 2019年至2021年及2022年中期，优蓝国际人事费用分别为6.43亿元、5.52亿元、5.43亿元及1.70亿元，分别占总营收比例(li)96.71%、86.73%、73.56%及56.03%。 2022年上半(ban)年，优蓝国际雇员管理服务收入占比、毛利率水(shui)平及人事费用均明(ming)顯(xian)下降，背(bei)后的原(yuan)因是优蓝国际在2021年9月末(mo)将蓝德实体（包含(han)14家(jia)实体）剥离出去。 蓝德实体主要提供劳务派遣服务。截(jie)止(zhi)2021年9月末，蓝德实体提供劳务派遣的企业客户数目占其客户总数比例約(yue)70%，且(qie)财务表(biao)现和盈利能力较弱(ruo)。相对于优蓝国际，蓝德实体毛利率水平更(geng)低，2021年录得毛利率约1.3%。 值得注意的是，优蓝国际将蓝德实体剥离，主要是因为双方经营理念不同。优蓝国际计劃(hua)集(ji)中资源(yuan)拓(tuo)展外包服务，並(bing)逐(zhu)漸(jian)縮(suo)减劳务派遣的规模，而蓝德实体对此持(chi)有不同意見(jian)，并决定退出集團(tuan)，繼(ji)续从事劳务派遣服务。 剥离蓝德实体后，优蓝国际雇员管理服务的毛利率水平有所提升，但其他业务毛利率卻(que)大幅(fu)下降。2022年上半年，职业教育服务毛利率为41.3%，较去年同期下降19.3个百(bai)分点；人才招聘服务毛利率为54.1%，较去年同期下降32.5个百分点。 净利润连亏三年 外包服务毛利率低且人事成本高，优蓝国际赚钱不易(yi)，已连续三年陷(xian)入亏损。2019年至2021年，优蓝国际经调整净利润分别为-1.60亿元、-8081万元和-1.74亿元，2021年亏损幅度(du)加(jia)深(shen)。 从半年度来看，2021年上半年，优蓝国际实现经调整净利润为3009万元，以此计算(suan)，2021年下半年亏损超(chao)过2亿元。 而2021年下半年，优蓝国际剛(gang)好(hao)将蓝德实体剥离出去。2022年上半年，优蓝国际盈利水平并未出现好转，當(dang)期经调整净利润为417万元，较去年同期下降86.65%。鑒(jian)于优蓝国际在2021年上半年净利润为正，而全年亏损加深，2022年能否(fou)擺(bai)脫(tuo)亏损，仍有待(dai)觀(guan)察(cha)。 《每日财报》注意到，蓝德实体雖(sui)然(ran)毛利率水平低，但毛利为正数。招股書(shu)显示(shi)，2019年至2021年9月末，蓝德实体实现收入为1530万元、2950万元和3740万元，毛利分别为210万元、630万元和940万元。 由于造(zao)血(xue)能力弱，优蓝国际资金(jin)主要来源于融(rong)资。2019年至2021年及2022年中期，其经营活(huo)动產(chan)生的现金流(liu)净額(e)分别为995万元、-1788万元、-9736万元及2052万元。同期，其融资活动产生现金流净额分别为4203万元、3.36亿元、5.62亿元及-1571万元。 优蓝国际收入主要依赖雇员管理服务，但该业务毛利率低、人事成本高昂(ang)，一直(zhi)难以赚钱，净利润已连续三年亏损。优蓝国际剥离蓝德实体后，多(duo)项经营数據(ju)有所好转，但盈利能力却未能明显改善(shan)。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 责任(ren)編(bian)輯(ji)：