央视播出广告片,吸引全国目光!

央视广告片:让您的品牌成为国民品牌

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如何制作具有吸引力的央视广告片?

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2.有趣的故事情节

故事情节是央视广告片的重要组成部分。通过一个有趣的故事,可以让观众更容易接受广告内容。这也可以增强观众的记忆和广告片本身的吸引力。

3.视觉和音乐特效

视觉和音乐特效可以增强央视广告片的视觉和听觉吸引力。正因为如此,它们是央视广告片中最常用的元素之一。需要注意的是,特效应该与品牌形象和情节相匹配。

制作央视广告片需要专业的团队和经验丰富的营销人员。只有这样,才能根据您的品牌形象和营销目标制作具有吸引力的央视广告片,从而吸引更多目光。

结论:央视广告片让您的品牌更快地成为国民品牌

央视广告片是企业宣传的最佳选择之一。通过央视广告片,您可以让您的品牌迅速传播并成为国内知名品牌之一。制作具有吸引力的央视广告片需要专业的团队和经验丰富的营销人员。如果您正在寻找最佳平台来宣传您的品牌,央视广告片是您的最佳选择。请咨询我们的网站客服以获取更多信息。

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<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>古(gu)茗(ming)搶(qiang)跑(pao),想(xiang)趕(gan)在(zai)蜜(mi)雪(xue)冰(bing)城(cheng)前(qian)面(mian)上(shang)市(shi)?

文(wen)|零(ling)售(shou)商(shang)財(cai)經(jing) 正(zheng)敏(min)

編(bian)輯(ji)|鶴(he)翔(xiang)

6月(yue)29日(ri)據(ju)市場(chang)消(xiao)息(xi),奶(nai)茶(cha)連(lian)鎖(suo)品(pin)牌(pai)“古茗”將(jiang)選(xuan)擇(ze)高(gao)盛(sheng)和(he)瑞(rui)銀(yin)來(lai)安(an)排(pai)香(xiang)港(gang)IPO,知(zhi)情(qing)人(ren)士(shi)透(tou)露(lu),古茗IPO募(mu)資(zi)額(e)約(yue)為(wei)3億(yi)美(mei)元(yuan),預(yu)計(ji)最(zui)快(kuai)明(ming)年(nian)年初(chu)上市。

對(dui)此(ci),古茗相(xiang)關(guan)負(fu)責(ze)人回(hui)應(ying)稱(cheng):不(bu)予(yu)置(zhi)評(ping)。另(ling)据“搜(sou)狐(hu)财经”消息,古茗方(fang)面表(biao)示(shi)目(mu)前門(men)店(dian)數(shu)已(yi)经超(chao)過(guo)8000家(jia),正在推(tui)進(jin)年初的(de)“萬(wan)店计劃(hua)”。

「零售商業(ye)财经」梳(shu)理(li)發(fa)現(xian),业內(nei)並(bing)非(fei)第(di)壹(yi)(yi)次(ci)傳(chuan)出(chu)古茗有(you)上市動(dong)作(zuo)。2021年奈(nai)雪成(cheng)功(gong)赴(fu)港上市後(hou),古茗就(jiu)被(bei)传出要(yao)上市的消息。

時(shi)隔(ge)兩(liang)年,古茗已成長(chang)为门店数量(liang)僅(jin)次於(yu)蜜雪冰城的“茶飲(yin)老(lao)二(er)”,在存(cun)量博(bo)弈(yi)的中(zhong)端(duan)茶饮市场中站(zhan)穩(wen)了(le)跟(gen)腳(jiao)。此时上市,古茗出于何(he)種(zhong)考(kao)慮(lv)?又(you)有多(duo)大(da)把(ba)握(wo)成功上市?

01、跨(kua)界(jie)與(yu)擴(kuo)張(zhang),尋(xun)求(qiu)门店增(zeng)量

2010年成立(li)的古茗,将自(zi)己(ji)定(ding)位(wei)为一個(ge)中端茶饮品牌,產(chan)品價(jia)格(ge)在14-20元區(qu)間(jian)。在茶饮品牌中,古茗以(yi)超8000店的门店規(gui)模(mo),仅次于擁(yong)有超25000店的蜜雪冰城。此外(wai),古茗還(hai)遠(yuan)渡(du)重(zhong)洋(yang),将门店開(kai)到(dao)了意(yi)大利(li)的托(tuo)斯(si)卡(ka)納(na)。

圖(tu)源(yuan):古茗官(guan)網(wang)

前瞻(zhan)产业研(yan)究(jiu)院(yuan)发布(bu)的《2023年中國(guo)新(xin)茶饮行(xing)业全(quan)景(jing)图譜(pu)》顯(xian)示,2022年底(di)新茶饮在业门店總(zong)数约为48.6万家;新茶饮的连锁化(hua)率(lv)從(cong)2020年的41.2%提(ti)升(sheng)到了2022年的55.2%;2022年新茶饮市场规模预计为1040亿元,基(ji)本(ben)与2021年持(chi)平(ping)。

图源:前瞻产业研究院

在入(ru)局(ju)品牌增多、已有品牌快速(su)扩张,市场增速放(fang)緩(huan)的情況(kuang)下(xia),跨界推出新业務(wu)成为门店保(bao)增长的不二法(fa)门。

今(jin)年4月,古茗跨界咖(ka)啡(fei),推出閃(shan)萃(cui)咖啡系(xi)列(lie),目前已在全国门店上線(xian)。与茶饮市场增速放缓的现狀(zhuang)不同(tong),目前我(wo)国咖啡市场處(chu)于高速增长階(jie)段(duan),居(ju)民(min)的咖啡消費(fei)習(xi)慣(guan)仍(reng)在培(pei)養(yang)中,拥有巨(ju)大增长空(kong)间。

古茗試(shi)图通(tong)过增加(jia)咖啡品類(lei)給(gei)予消费者(zhe)更(geng)多产品选择,幫(bang)助(zhu)门店獲(huo)客(ke)的同时增加營(ying)业额。

图源:美團(tuan)、中国消费者報(bao)

基于同一邏(luo)辑,古茗今年6月又在浙(zhe)江(jiang)部(bu)分(fen)门店试水(shui)早(zao)餐(can)业务,并将门店营业时间提前至(zhi)7:30。一份(fen)“咖啡+主(zhu)食(shi)”的套(tao)餐定价为13-15元,滿(man)足(zu)了上班(ban)族(zu)提神(shen)、飽(bao)腹(fu)的两大需(xu)求,扩展(zhan)了门店消费新场景。

图源:快消品中心(xin)

门店规模第二的行业地(di)位并沒(mei)有缓解(jie)古茗的增长壓(ya)力(li),推出跨界新业务还不夠(gou),古茗还在今年年初宣(xuan)布要新开3000家门店,突(tu)破(po)万店规模。

门店拓(tuo)展方面,古茗以相对稳健(jian)的“硬(ying)件(jian)”實(shi)力来吸(xi)引(yin)加盟(meng)商。

比(bi)如(ru)在基礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)设方面,古茗自建水果(guo)生(sheng)产基地,今年6月又投(tou)入10亿元在浙江諸(zhu)暨(ji)建立了原(yuan)料(liao)生产基地,预计明年能(neng)够投入使(shi)用(yong),为产品原料供(gong)应提供稳定保障(zhang)。在物(wu)流(liu)配(pei)送(song)方面,憑(ping)借(jie)冷(leng)鏈(lian)物流与倉(cang)儲(chu)基地建设,古茗在雲(yun)南(nan)等(deng)偏(pian)远地区已经实现一周(zhou)一配送,浙江部分地区甚(shen)至能做(zuo)到一天(tian)一配送。在产品研发方面,古茗宣称百(bai)人研发团隊(dui)平均(jun)研发速度(du)为0.65周/一款(kuan)新品,门店端能够做到月月上新,产品自帶(dai)流量。

加盟费用预估(gu) 图源:古茗官网

當(dang)然(ran),据官网所(suo)示的加盟费用来看(kan),前期(qi)预算(suan)23万元起(qi),再(zai)加上品牌授(shou)權(quan)费、各(ge)类服(fu)务费、裝(zhuang)修(xiu)、设備(bei)、保障金(jin)等费用,想要开一家古茗至少(shao)得(de)花(hua)56万。相比之(zhi)下,蜜雪冰城的加盟总费用大概(gai)在40万左(zuo)右(you)。

加盟费用 图源:蜜雪冰城官网

就品牌形(xing)象(xiang)而(er)言(yan),古茗缺(que)少鮮(xian)明的視(shi)覺(jiao)形象与品牌認(ren)知,不似(si)蜜雪冰城般(ban)“魔(mo)性(xing)”。古茗雖(sui)有爆(bao)品但(dan)不集(ji)中,此前更是(shi)被称为“喜(xi)茶平替(ti)”。

早期,古茗一直(zhi)在发展二线及(ji)以下市场,如今邁(mai)开扩张步(bu)伐(fa),勢(shi)必(bi)要从低(di)线市场這(zhe)一舒(shu)適(shi)区走(zou)出来,向(xiang)一线及新一线城市进发,与一眾(zhong)耳(er)熟(shu)能詳(xiang)的新茶饮品牌展开更为激(ji)烈(lie)的競(jing)爭(zheng),又或(huo)是向北(bei)方城市扩张,开辟(pi)新戰(zhan)场。

进軍(jun)高线城市意味(wei)著(zhe)高租(zu)金与人工(gong)成本,考驗(yan)着古茗的盈(ying)利能力与品牌力;觸(chu)達(da)新区域(yu),則(ze)意味着品牌要进一步加強(qiang)供应链建设及物流配送。

如何更好(hao)地服务消费者和加盟商,古茗面对的不光(guang)是存量市场的博弈,还有自身(shen)精(jing)細(xi)化運(yun)营能力的提升。

02、謀(mou)求上市背(bei)后,规模體(ti)量与外部竞争的焦(jiao)虑

在第二次上市传聞(wen)出现之前,部分人士认为古茗短(duan)期内不會(hui)再谋求上市了,其(qi)中最大的原因(yin)是投资方紅(hong)杉(shan)中国、美团龍(long)珠(zhu)在去(qu)年9月从古茗退(tui)股(gu)。

图源:天眼(yan)查(zha) 红杉中国、美团龙珠退出股東(dong)行列

古茗于2020年7月获得红杉中国与美团龙珠的融(rong)资,此后在2021年8月有过一次上市传闻,也(ye)就是奈雪成功赴港上市之后,但最后卻(que)不見(jian)实質(zhi)性进展。

同樣(yang)是在2021年,古茗被曝(pu)出偷(tou)逃(tao)稅(shui)款,并被臺(tai)州(zhou)市税务局处以1161万元的罰(fa)款。

经此一事(shi),古茗的品牌形象遭(zao)受(shou)重大打(da)擊(ji)。

图源:企(qi)查查

2022年9月,红杉中国与美团龙珠从古茗退股一事引发了业内诸多猜(cai)想。

企业上市前投资方退股实屬(shu)少见,或許(xu)是投资方看不到上市希(xi)望(wang),又或是古茗当下根(gen)本不具(ju)备上市的綜(zong)合(he)实力。内幕(mu)究竟(jing)如何我們(men)不得而知,此后业内也并未(wei)再将古茗与“上市”聯(lian)想到一起。

然而距(ju)“退股事件”仅过去9个月,古茗二度被传上市。这大概率与茶饮賽(sai)道(dao)回暖(nuan)有关,今年6月茶百道拿(na)到蘭(lan)馨(xin)亞(ya)洲(zhou)10亿元投资,估值(zhi)达180亿元。有业内人士形容(rong)茶百道的这一輪(lun)融资是“久(jiu)旱(han)逢(feng)甘(gan)霖(lin)”。

企业上市前往(wang)往会引入一筆(bi)大额投资,隨(sui)后就有市场消息称,茶百道正在为赴港上市做準(zhun)备,盡(jin)管(guan)茶百道投资方还未认繳(jiao)金额。

对比古茗两次融资的情况来看,企查查显示,2020年11月6日,红杉中国、美团龙珠、沖(chong)盈资本、寇(kou)图资本共(gong)认缴1434.7827万元;2022年5月24日,寇图资本又增加3394.2044万元。古茗的两次融资金额与茶百道相比,不过是杯(bei)水車(che)薪(xin)。

图源:企查查

茶饮市场中,高端价格带已被喜茶、奈雪等頭(tou)部品牌占(zhan)据,低端价格带则幾(ji)乎(hu)是蜜雪冰城的天下,只(zhi)有腰(yao)部15-20元这一价格区间还未誕(dan)生出絕(jue)对的王(wang)者。

品牌定位方面,茶百道与古茗门店数量相当,产品品类、市场布局相似,誰(shui)先(xian)上市即(ji)有可(ke)能先超越(yue)对方,因此古茗有着充(chong)分的上市动機(ji),二者前后脚被传上市也就不足为奇(qi)了。

当然放眼整(zheng)个新式(shi)茶饮市场,古茗也正面对着更多外部竞争压力。

首(shou)先是喜茶开放加盟,这对于古茗在低线市场的加盟业务几乎是降(jiang)維(wei)打击。

尽管有不少消费者认为开放加盟,偏安縣(xian)城小(xiao)鎮(zhen)一隅(yu)的喜茶失(shi)去了原来的品牌調(tiao)性,但对于緊(jin)跟潮(chao)流的小镇青(qing)年来說(shuo),短期内喜茶仍是县域奶茶市场裏(li)的名(ming)牌。

因此,加盟商仍趨(qu)之若(ruo)鶩(wu),这就導(dao)致(zhi)古茗的加盟優(you)先級(ji)下降了。

其次在高线城市,喜茶、奈雪等品牌的降价之舉(ju)又使得品牌力不足的古茗陷(xian)入新一轮的品价比竞争中。当喜茶的价位来到古茗的水平,此前因为“喜茶平替”名號(hao)而来的消费者,自然也会回歸(gui)喜茶。

今年年初,茶饮赛道的“第二个万店品牌”之争已经打響(xiang),一众腰部品牌公(gong)布年度开店计划,开啟(qi)冲刺(ci)。

万店以下,5000家门店以上的品牌就有5家,古茗、滬(hu)上阿(e)姨(yi)则是同时开启了加盟商扶(fu)持政(zheng)策(ce),包(bao)括(kuo)分期缴纳加盟费、开店一年内正常(chang)閉(bi)店可退还全部加盟费用等。

面对激烈的市场竞争,企业籌(chou)谋上市再正常不过。在奈雪成功IPO之前,其门店数量一直屈(qu)居喜茶之下,上市之后才(cai)反(fan)超喜茶。

然而就市场现状来看,古茗能成功上市的概率又有几成?红杉中国与美团龙珠的提前退场会是一个正確(que)的決(jue)定嗎(ma)?

03、古茗上市到底能不能行?

古茗曾(zeng)获得过两次融资且(qie)均集中在2020年,上半(ban)年获红杉中国、冲盈资本、美团龙珠投资,下半年则获得了寇图资本投资,彼(bi)时资本的投资逻辑是“押(ya)赛道,不押單(dan)一企业”,红杉资本合夥(huo)人孫(sun)謙(qian)如是说。

图源:企查查

我们看到,高端茶饮的资本“站队”已经結(jie)束(shu),中端茶饮品牌背后也都(dou)站满了摩(mo)拳(quan)擦(ca)掌(zhang)的投资人。沪上阿姨背后是嘉(jia)禦(yu)资本,茶百道有兰馨亚洲、書(shu)亦(yi)燒(shao)仙(xian)草(cao)则是肆(si)壹伍(wu)基金等。

具体到古茗,其良(liang)好的供应链能力与门店规模都是投资人看中的关鍵(jian)因素(su),以加盟为主的经营方式则能快速实现门店扩张、形成品牌聲(sheng)量。

奈雪之后,蜜雪冰城也曾積(ji)極(ji)推动上市进程(cheng)。2022年9月,蜜雪冰城股份有限(xian)公司(si)A股上市申(shen)請(qing)获受理,并正式预披(pi)露了招(zhao)股书,擬(ni)登(deng)陸(lu)深(shen)交(jiao)所主板(ban)。

随着全面註(zhu)冊(ce)制(zhi)落(luo)地,在審(shen)主板IPO企业多平移(yi)至沪深交易(yi)所获受理。然而截(jie)至3月4日平移时间窗(chuang)口(kou)关闭,原拟在深交所主板上市的蜜雪冰城却“缺席(xi)”了平移申报企业名单。根据相关规定,蜜雪冰城如若想繼(ji)續(xu)冲刺IPO,或需重新遞(di)交申报材(cai)料。

上市受挫(cuo)后,有传言称蜜雪冰城将会轉(zhuan)战港股,而古茗、茶百道的市场传言也是去港股上市,畢(bi)竟选择在港股上市的奈雪,是茶饮品牌里成功上市的第一例(li),也是迄(qi)今为止(zhi)的唯(wei)一一例。

但奈雪上市后的成績(ji)并不理想,上市当日即破发,此后股价一路(lu)下滑(hua),从2021年7月1日的开盤(pan)价18.86港元/股跌(die)至5.36港元/股(截至7月6日收(shou)盘),市值蒸(zheng)发超228亿港元。

图源:雪球(qiu)

与当前茶饮品牌主流的加盟经营模式不同,奈雪一直堅(jian)持直营。直营模式下品牌对门店及产品的掌控(kong)力更强,但即便(bian)如此,奈雪依(yi)然存在食安漏(lou)洞(dong)。

反觀(guan)古茗,創(chuang)业早期即确定了加盟模式,用资本和速度換(huan)取(qu)市场规模,后续的门店管理却并没有落到实处,自身的食安問(wen)題(ti)也層(ceng)出不窮(qiong)。

今年3·15期间,武(wu)漢(han)市江汉区的古茗门店因生产经营感(gan)官不良的食材、擅(shan)自更改(gai)保质期,被市场監(jian)管局依法没收違(wei)法所得、施以行政处罚。此后又有工作人員(yuan)在网絡(luo)上曬(shai)照(zhao),声称自己会在备料时偷偷吃(chi)掉(diao)一部分水果,不少网友(you)为此擔(dan)心起食材的衛(wei)生状况。

武汉市江汉区被行政处罚门店 图源:企查查

据笔者不完(wan)全統(tong)计,近(jin)两年内,古茗旗(qi)下存续门店共有22家受到行政处罚,罚款总金额为17.65万元,其中涉(she)及食品安全问题的罚款金额超过10万元,包括原材料过期、食品腐(fu)爛(lan)變(bian)质等。而在黑(hei)貓(mao)投訴(su)平台,古茗则累(lei)计收到814條(tiao)投诉。

图源:黑猫投诉平台

虽然茶百道新获大额融资重新给予赛道信(xin)心,但食品安全、产品同质化、缺乏(fa)竞争壁(bi)壘(lei)等依然是各大茶饮品牌亟(ji)待(dai)解决的问题。

笔者认为,作为服务性餐饮企业,茶饮品牌应該(gai)将食品安全问题放在第一位。谁的品质更佳(jia)、价格更优、加盟政策更实,谁就会成为消费者、加盟商、资本市场优先选择的品牌。

至于因加盟模式导致的门店品控不一问题,古茗还需加强对门店的监督(du)管理、对工作人员的统一培訓(xun),才不会輕(qing)易失去消费者。

潮流易逝(shi),品质難(nan)寻,去做多数品牌不擅长的部分,或许才能成为古茗未来发展兼(jian)具实力与魅(mei)力的新突破口。返(fan)回搜狐,查看更多

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