Mac广告阐述:颠覆你对电脑的认知!

颠覆你对电脑的认知!这个标题可能听起来有些夸张,但事实上,Mac广告确实深刻地改变了人们对电脑的看法和使用方式。本文将从四个方面详细阐述这个标题的内涵。

1.设计和用户体验

Mac广告强调的一点是,设计第一,技术为辅。这也是为什么Mac电脑看起来更美观,而且使用更加简单,与PC不同。事实上,苹果公司几乎是将设计和用户体验放在了核心位置,他们在设计产品时总是从人的角度出发,强调使用的自然性和舒适度。这种关注用户体验的设计思路,也是Mac广告颠覆传统电脑认知的一个重要原因。

通过各种广告宣传,Mac向人们展示了一个全新的电脑世界,清新的色彩、简洁的操作流程和时尚的外形,都让人们对电脑有了一个新的认识。与传统电脑相比,Mac电脑不像一堆机器铁件,而更像一件艺术品。这是Mac广告改变人们对电脑认知的第一个方面。

2.强调效率和易用性

除了设计和用户体验,Mac广告还强调效率和易用性。相比于Windows操作系统,Mac OS的操作更加简洁、直观和自然,很少会让人感到困惑和迷茫。Mac广告也一直强调自己的高效性和易用性,因为Mac OS的设计和使用都是以提高效率、节省时间为目标的。

例如,在Mac广告中,人们总是能看到一些很简单的操作,比如在Finder中查找文件、通过Dock启动应用程序或使用多指手势。这些简单的操作看起来很微不足道,但它们却是Mac OS易用性的体现,也是Mac广告颠覆传统电脑认知的第二个方面。

3.对于创意和艺术的重视

相信很多人都听说过苹果的广告比苹果的产品更加有创意。这句话虽然有些玩笑,但它反映了Mac广告对于创意和艺术的重视。Mac OS一直是很多艺术家和设计师的首选操作系统,因为它能够很好地支持他们的创作工作。

Mac广告也充分展示了这一点,通过各种广告宣传,Mac向人们展示了创造力和艺术性。例如,在某些广告中,我们能看到一些很美的插画和照片,这些都是Mac系统所支持的艺术创作软件的产物。这种对于创意和艺术的关注,也是Mac广告颠覆传统电脑认知的第三个方面。

4.产品质量和品牌影响力

最后一个方面,是Mac广告对于产品质量和品牌影响力的强调。作为一家以设计和创造力著称的公司,苹果一直以其高品质的产品而闻名于世。Mac电脑也不例外,它们无论是从外观还是从内在的配置上都非常出色。

Mac广告在传播自己的产品时,也一直强调这些方面。他们的广告宣传总是会强调Mac电脑的质量和品牌影响力,也用这种方式让人们更加认可Mac电脑。这种对于产品质量和品牌影响力的关注,也是Mac广告颠覆传统电脑认知的第四个方面。

总结

通过对四个方面的阐述,我们可以看到,Mac广告的确颠覆了很多人对电脑的认知。在他们的广告中,设计和用户体验、易用性和效率、创意和艺术性,以及产品质量和品牌影响力等方面都得到了强调。这些方面展示了Mac电脑的特点和优势,也让更多的人从一个新的角度了解了电脑。

问答话题

Q1: Mac广告与PC广告有何不同?

A1: 与PC广告不同,Mac广告强调的是设计和用户体验、易用性和效率、创意和艺术性,以及产品质量和品牌影响力等方面。Mac广告看起来更加美观和时尚,也更加注重用户体验和创造力。而PC广告则更多强调硬件配置、性能和价格等方面。

Q2: 为什么苹果公司会强调创意和艺术性?

A2: 苹果公司一直致力于将设计和艺术性融入产品中。这种做法不仅符合自身的品牌形象,也能迎合一部分人对于电脑产品的需求。同时,Mac电脑也是很多创作者和设计师首选的操作系统,苹果公司通过这种对于创意和艺术性的关注,也能够更加吸引这些人群的注意力。

Mac广告阐述:颠覆你对电脑的认知!随机日志

添加必将后,可根据维护项对设备状态进行维护,编辑维护周期。

1、上面高清图片进行推荐,最好的创作服务推广,自由编辑更加轻松一些;

2、录播视频教学和互动手游结合,上课界面简单易操作,没有看懂的地方还可以一键重播。兴趣类课程的学习过程,既可以由妈妈陪同,也可以由宝宝自主进行。

3、增加听圣经的功能,更新icon,修改播放列表丢失的bug,修改缓存清理的bug

4、是的,EXMLFileViewerPro可以将EXML文件保存为多种常用文件格式,例如CSV,HTML,TXT或PDF。

5、默认隐藏右侧栏(进入设置中心需要先最大化窗口才能进入,设置项修改后会自动保存)

<随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c><随心_句子c>貴(gui)州(zhou)銀(yin)行(xing)積(ji)極(ji)踐(jian)行ESG發(fa)展(zhan)理(li)念(nian),深(shen)化(hua)轉(zhuan)型(xing)助(zhu)力(li)可(ke)持(chi)續(xu)发展

2022年(nian)是(shi)“十(shi)四(si)五(wu)”開(kai)局(ju)之(zhi)年,也(ye)是我(wo)國(guo)邁(mai)向(xiang)新(xin)征(zheng)程(cheng)的(de)啟(qi)程之年,身(shen)處(chu)百(bai)年大(da)變(bian)局,挑(tiao)戰(zhan)接(jie)踵(zhong)而(er)至(zhi),只(zhi)有(you)转型发展才(cai)能(neng)行穩(wen)致(zhi)遠(yuan)。在(zai)此(ci)背(bei)景(jing)下(xia),ESG(環(huan)境(jing)、社(she)會(hui)及(ji)公(gong)司(si)治(zhi)理)理念已(yi)逐(zhu)漸(jian)成(cheng)為(wei)银行業(ye)金(jin)融(rong)機(ji)構(gou)转型发展的關(guan)鍵(jian)变量(liang),對(dui)於(yu)银行业實(shi)現(xian)可持续的高(gao)質(zhi)量发展意(yi)義(yi)重(zhong)大。贵州银行作(zuo)为城(cheng)市(shi)商(shang)业银行,堅(jian)持以(yi)“用(yong)心(xin)的银行”为理念,圍(wei)繞(rao)全(quan)行发展战略(lve)目(mu)標(biao),努(nu)力將(jiang)ESG理念貫(guan)穿(chuan)至发展转型當(dang)中(zhong),助推(tui)經(jing)營(ying)管(guan)理实现稳中有進(jin)。

深入(ru)践行可持续发展理念,建(jian)設(she)完(wan)善(shan)的ESG治理體(ti)系(xi)必(bi)不(bu)可少(shao)。于2021年,贵州银行成立(li)董(dong)事(shi)会ESG管理委(wei)員(yuan)会,負(fu)責(ze)制(zhi)定(ding)了(le)該(gai)行整(zheng)体ESG管理框(kuang)架(jia),確(que)保(bao)各(ge)項(xiang)ESG議(yi)題(ti)的管理工(gong)作能夠(gou)有效(xiao)落(luo)地(di)。

頂(ding)層(ceng)设計(ji)保駕(jia)護(hu)航(hang),2022年贵州银行審(shen)议了合(he)規(gui)運(yun)营、數(shu)字(zi)化转型、消(xiao)費(fei)者(zhe)權(quan)益(yi)保障(zhang)、綠(lv)色(se)金融及隱(yin)私(si)数據(ju)安(an)全等(deng)多(duo)项ESG议题,真(zhen)正(zheng)将ESG理念融入公司治理,改(gai)善治理效能,取(qu)得(de)了可喜(xi)的成績(ji)。

修(xiu)煉(lian)內(nei)功(gong),夯(hang)实公司治理基(ji)石(shi)

在企(qi)业治理方(fang)面(mian),贵州银行发揮(hui)黨(dang)建引(yin)領(ling)作用,推動(dong)党中央(yang)的大政(zheng)方針(zhen)政策(ce)落地生(sheng)根(gen);並(bing)依(yi)法(fa)合规开展信(xin)息(xi)披(pi)露(lu)工作,建立了多平(ping)臺(tai)的投(tou)資(zi)者信息交(jiao)流(liu)体系,向投资者展示(shi)企业发展战略、经营成果(guo),向资本(ben)市場(chang)傳(chuan)遞(di)贵州银行的價(jia)值(zhi)。

合规经营方面,贵州银行完善了反(fan)洗(xi)錢(qian)工作机制,通(tong)過(guo)培(pei)訓(xun)強(qiang)化了业務(wu)條(tiao)線(xian)反洗钱履(lv)職(zhi)能力;通过坚決(jue)落实從(cong)嚴(yan)治党主(zhu)体责任(ren)、推进“三(san)不”壹(yi)体以及贯通尋(xun)巡(xun)察(cha)、整改、治理机制,贵州银行营造(zao)了良(liang)好(hao)的幹(gan)事和(he)发展环境,保障银行依法依规稳健(jian)经营。

紮(zha)实抓(zhua)好内部(bu)管控(kong)和反洗钱風(feng)險(xian)管理等各项工作,贵州银行持续修炼内功,依法合规经营水(shui)平提(ti)升(sheng),进一步(bu)夯实了公司治理基石,助力公司发展迈上(shang)新台階(jie)。

至2022年末(mo),贵州银行资產(chan)规模(mo)5337.81億(yi)元(yuan),增(zeng)長(chang)5.93%;貸(dai)款(kuan)规模2935.28亿元,同(tong)比(bi)增长17.18%;存(cun)款规模3263.24亿元,同比增长6.81%;不良贷款率(lv)1.47%,撥(bo)備(bei)覆(fu)蓋(gai)率351.21%,拨贷比5.17%,流动性(xing)风险、信用风险、市场风险、资本充(chong)足(zu)、盈(ying)利(li)能力等五方面25项主要(yao)監(jian)管指(zhi)标全面達(da)标,并成功迈入中型银行之列(lie)。

深耕(geng)贵州,坚定护航实体经濟(ji)

贵州银行在高质量发展方面取得了矚(zhu)目成绩,其(qi)深耕贵州、服(fu)务实体经济的战略起(qi)到(dao)了关键作用。

融入地方发展大局、助力实体经济发展是區(qu)域(yu)性银行的使(shi)命(ming)擔(dan)当。2022年,贵州以高质量发展統(tong)攬(lan)全局,推动新型工业化、新型城鎮(zhen)化、農(nong)业现代(dai)化、旅(lv)遊(you)产业化“四個(ge)輪(lun)子(zi)”一起转,围绕“四新”主攻(gong)“四化” ,深化经济转型发展。作为贵州本土(tu)金融机构,贵州银行围绕“四新”“四化”战略,深化业务转型,以服务地方经济为业务发展的出(chu)发點(dian)和落腳(jiao)点,成效顯(xian)著(zhu)。

数据显示,至2022年末,贵州银行实体经济融资余(yu)額(e)为1760.7亿元,較(jiao)去(qu)年年初(chu)增长22.42%;投放(fang)“四化”相(xiang)关项目贷款443.26亿元,全面超(chao)额完成了贵州省(sheng)委、省政府(fu)下达的高质量发展考(kao)核(he)任务。同時(shi)贵州银行积极服务重大项目建设,开辟(pi)重大项目审批(pi)“绿色通道(dao)”,配(pei)置(zhi)100亿元專(zhuan)项信贷规模用于支(zhi)持稳经济重点项目建设,全年累(lei)计为省内重大项目建设提供(gong)融资84亿元。

小(xiao)微(wei)企业作为民(min)营经济的重要組(zu)成部分(fen),是創(chuang)业富(fu)民的重要渠(qu)道,在擴(kuo)大就(jiu)业、改善民生、繁(fan)榮(rong)经济等方面发挥重要作用。贵州银行积极承(cheng)担金融机构的经济责任,不斷(duan)完善小微金融服务体系,加(jia)大对小微企业融资支持服务力度(du)。

2022年,贵州银行向小微客(ke)戶(hu)投放普(pu)惠(hui)型小微企业贷款265.88亿元。截(jie)至報(bao)告(gao)期(qi)末,贵州银行民营经济贷款余额435.68亿元,普惠型小微企业贷款余额379.35亿元,较去年年初增长100.49亿元,普惠小微户数3.27萬(wan)户。

與(yu)此同时,贵州银行持续豐(feng)富和完善线上线下小微信贷产品(pin)体系,为小微企业提供更(geng)加方便(bian)快(kuai)捷(jie)的金融服务。并于2022年成功发行小微金融債(zhai)券(quan),为小微企业提供低(di)成本资金渠道,为支持小微实体经济发展提供良好助力。

绿创未(wei)來(lai),深化绿色金融发展

“绿水青(qing)山(shan)就是金山银山”,良好的生態(tai)环境是贵州可持续发展的底(di)色和最(zui)寶(bao)贵的財(cai)富。十多年来,贵州生态环境系统坚持以生态环境质量改善为核心,不断推进现代环境治理体系建设。扎根贵州十年,深化绿色金融创新,以金融“活(huo)水”澆(jiao)灌(guan)贵州的绿水青山,這(zhe)份(fen)责任已刻(ke)在贵州银行基因(yin)中,驅(qu)使贵州银行加速(su)转型,深化绿色金融发展。

绿色金融也是实现“碳(tan)达峰(feng)碳中和”战略目标的重要途(tu)徑(jing)。贵州银行积极践行“碳达峰碳中和”战略,于2016年发布(bu)了首(shou)份社会责任报告,2020披露了第(di)一份年度ESG报告,2021年发布《贵州银行绿色金融战略规劃(hua)(2021-2025年)》和《贵州银行“碳达峰碳中和”願(yuan)景、目标与行动》,制定组織(zhi)架构、业务目标、产品服务、文(wen)化理念、信息披露等战略框架,提出“赤(chi)道银行”“绿色银行” “碳中和银行”三位(wei)一体的战略愿景,为贵州银行绿色金融发展指明(ming)方向。

战略上高度重視(shi),业务方面落地速度加快。2022年,贵州银行在绿色金融发展方面取得了突(tu)破(po),已成功发行30亿元绿色金融债券,并推出了“绿色供水项目收(shou)益支持贷款”、“碳排(pai)放配额质押(ya)融资”、 “企业碳賬(zhang)户”等专项产品和服务模式(shi),成功实现首筆(bi)碳排放配额质押贷款、全省首笔林(lin)业碳票(piao)增信融资业务落地。

至2022年末,贵州银行绿色信贷余额466.30亿元,较年初增长116.59亿元。其中,对公绿色贷款余额464.20亿元,较年初增长115.59亿元,增幅(fu)33.16%;对公绿色贷款占(zhan)比21.52%,较年初提升2.79个百分点。2022年,该行对公绿色贷款累计投放143.68亿元。

同时,贵州银行制定了更为宏(hong)大的绿色金融发展目标。计划在2025年,绿色金融余额达到500亿元,公司類(lei)绿色信贷占比达到25%,持续为绿色金融发展提供金融“活水”。

鄉(xiang)村(cun)振(zhen)興(xing),擦(ca)亮(liang)贵银三农名(ming)片(pian)

乡村兴、百姓(xing)安、国家(jia)稳。乡村大、乡村美(mei)是贵州的一大特(te)色,贵州乡村振兴对于实现共(gong)同富裕(yu)意义深远。对于深耕本省的贵州银行而言(yan),服务乡村振兴既(ji)是不可推卸(xie)的责任担当,更是拓(tuo)展市场、主动謀(mou)变的战略選(xuan)擇(ze)。

贵州银行创新发展思(si)路(lu),打(da)造“农村普惠金融服务站(zhan)点”,建立起服务乡村、聯(lian)系群(qun)眾(zhong)的紐(niu)帶(dai)。通过线下獲(huo)客+线上引流”的运营模式,将“农村普惠金融服务站点”打造成金融产品服务全量分銷(xiao)渠道,讓(rang)金融深入乡村,融入田(tian)間(jian)地頭(tou),将惠农落到实处。

截至2022年末,贵州银行惠农站点掛(gua)牌(pai)开业1915家,较年初新增1083家,新增农村市场手(shou)机银行客户数61.23万户,为136.79余万户农村客群提供綜(zong)合金融服务,交易(yi)金额共计6.86亿元。

同时,贵州银行通过开展对口(kou)幫(bang)扶(fu),支持非(fei)遺(yi)传承等方式,助力乡村振兴。贵州银行从党建帮扶、项目支持、产业帮扶、人(ren)才培训等維(wei)度制定了帮扶舉(ju)措(cuo),結(jie)合各乡村的产业情(qing)況(kuang),因地制宜(yi)提供信贷支持,以振兴产业的路径达成振兴乡村目标。

贵州擁(yong)有丰富的非物(wu)质文化遗产,针对保护和传承非物质文化遗产中出现的融资難(nan)题,贵州银行创新模式,推出“非遗振兴贷”。长达5年的贷款期限(xian),約(yue)4.96亿元的“非遗振兴贷”助力贵州非遗产业发展。

在乡村振兴贷款方面,贵州银行积极行动,2022年累计投放乡村振兴贷款124.16亿元、余额509.49亿元,助推乡村全面振兴,擦亮贵银三农名片。

心系社会,积极践行社会公益

银行的发展離(li)不开产业与社会的支持,而践行社会责任,是银行实现企业价值、成就长青基业的基石。长期以来,贵州银行积极履行社会责任,不断践行公益行动,用愛(ai)心展现贵银的责任担当。

2022年,贵州银行持续关註(zhu)教(jiao)育(yu)、环保等领域,开展丰富多彩(cai)的公益活动。在2022年高考期间,该行组织爱心助考活动,全行出行1000余誌(zhi)愿者,为近(jin)万名考生、家长提供多元服务;去年,贵州银行开展了“点亮星(xing)燈(deng)、传递关爱”的公益活动,走(zou)进特殊(shu)教育學(xue)校(xiao),通过捐(juan)贈(zeng)教輔(fu)物资,陪(pei)伴(ban)孩(hai)子們(men),向孩子们传递关爱与溫(wen)暖(nuan)。去年,贵州银行還(hai)开展了主题植(zhi)樹(shu)活动,助力建设绿色家園(yuan)。

2022年,贵州银行公益慈(ci)善投入總(zong)额达1560.3万元,开展志愿活动高达4783次(ci)。自(zi)成立以来,贵州银行在助力贵州省脫(tuo)貧(pin)攻坚、籌(chou)建省慈善联合会等方面持续投入,累计捐赠资金达1.47亿元。贵州银行在社会公益方面所(suo)做(zuo)的努力,得到了社会的充分認(ren)可,連(lian)续兩(liang)年获得了贵州省慈善总会頒(ban)发的“爱心企业”荣譽(yu)。

科(ke)技(ji)賦(fu)能,加快推进数字化转型

在競(jing)爭(zheng)日(ri)益激(ji)烈(lie),技術(shu)快速叠(die)代的大环境下,转型和创新将为可持续发展提供源(yuan)源不断的动力。转型发展只有进行时,沒(mei)有完成时,贵州银行董事长楊(yang)明尚(shang)在年报中如(ru)是表(biao)示。

2022年是贵州银行数字化转型的元年。通过实施(shi)《贵州银行2022-2025年数字化转型方案(an)》,贵州银行在降(jiang)低客户交易成本和内部管理成本,场景建设、客户营销、业务运维、数据治理、风险管理等领域实现了突破,丰富了金融消费场景,提高金融服务实体经济的能力和水平。

2022年,贵州银行将“建平合、拓场景、耕流量”的策略落到实处,致力于支付(fu)系统建设与产品创新,加快数字化转型步伐(fa)。围绕民生及小微企业需(xu)求(qiu),依托(tuo)金融科技及大数据,打造多元数字化产品体系,为金融消费者提供个性化、多樣(yang)化、高品质的服务。

至2022年末,贵州银行构建了零(ling)售(shou)金融、小微金融、对公金融、同业金融等金融产品体系,推出了70余種(zhong)线上金融产品,丰富了产品生态。该行電(dian)子渠道金融性交易4.45亿笔,占比99.14%;通过持续丰富产品功能,目前(qian)该行业务支持银醫(yi)、银政、商超、停(ting)車(che)等支付场景接入。截至2022年末,贵州银行共受(shou)理商户交易笔数6058万笔,交易金额140.09亿元。

丰富的产品生态为贵州银行带来良好的业绩和收入。通过科技赋能运营,该行构建数字化营销管理体系,提升运营效率;同时,该行加大风险管理数字化基礎(chu)设施投入,完善了全面风险管理体系。通过数字化转型,贵州银行构建了高效安全的运营体系,全面赋能高质量发展。

2022年,贵州银行持续深化战略转型,将ESG理念融入企业发展全流程,在企业治理、服务经济、绿色金融、乡村振兴、社会公益和数字化转型等多维度发力,成绩卓(zhuo)然(ran)。坚持正确的战略目标坚定前行,深化转型,贵州银行的可持续发展之路必将碩(shuo)果累累。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu),查(zha)看(kan)更多

责任編(bian)輯(ji):

发布于:山东聊城东阿县