酒店房间地面,想不到的广告利用!

如何利用酒店房间地面进行广告营销?

酒店房间地面是一个极佳的广告布局位置,因为它是每个入住客人都必须接触到的地方,同时也是顾客视线较为集中的位置之一。利用酒店房间地面做广告营销可以带来许多潜在的商业机会。下面我们将从四个方面对如何利用酒店房间地面进行广告营销做详细阐述。

一、选择适合的酒店房间类型

对于广告营销人员来说,选择适合的酒店房间类型是非常重要的。通常来说,高级酒店和豪华酒店的房间更适合做广告营销,因为这些酒店的顾客普遍比较有钱,而且有更高的消费水平。在这些高档酒店的房间地面上放置广告,可以更好地吸引潜在客户的注意力。

此外,对于酒店房间地面广告选择,还应考虑到酒店房间类型的规格大小和功能设计,因为广告的容纳空间是一定的,而展示内容的信息量是不同的,要综合考虑这些因素来选择最适合的房间类型。

二、选择合适的广告形式

选择合适的广告形式是非常重要的,因为这将直接决定广告营销的效果。酒店房间地面广告形式可以有很多种,例如地垫、贴纸、喷画等。不同的酒店房间类型适合的广告形式也不同,对于高档豪华酒店,地垫和贴纸广告效果更好。

地垫广告可以让客人每天都不可避免地接触到广告,特别是在休息期间,客人的视野和情绪放松,会加强对广告的记忆和接受程度。贴纸广告可以直接贴在床头或墙壁上,营造独特的氛围,让客户更容易记住广告信息。

三、把握广告内容和营销策略

在选择广告形式之后,必须要考虑广告内容和营销策略,内容和策略一定要具有针对性和吸引力。在广告内容上,可以根据酒店客户的需求和喜好,选择不同的主题和图案,可以是优惠活动、旅游景点、美食、购物、酒店品牌宣传等等。在营销策略上,可以设定不同的促销活动,比如节日促销、联名促销等。

此外,广告的呈现方式也是非常关键的。可以使用互动性强的设计,比如扫码得到优惠券、填写问卷得到积分等等,增强顾客参与度,进而提升品牌关注度。

四、做好广告的维护和更新

广告营销不只是一场短暂的活动,更多的是一种长期的维护和跟进,只有不断更新优化广告的展现方式和内容,才能保持高效的广告效应和客户忠诚度。同时,营销人员要及时解决客户的咨询和反馈,对顾客的批评建议需要做到及时回复和解决,增强客户满意度和亲和度。

总结

在酒店房间地面广告营销中,选择适合的酒店房间类型、选择合适的广告形式、把握广告内容和营销策略以及做好广告的维护和更新是不可缺少的关键要素。通过良好的房间布局和广告设计,以及有效的互动策略和优惠活动,可以充分挖掘客户的潜在消费需求,提升品牌知名度和市场份额。

问答话题

1. 酒店房间地面广告和其他媒体广告相比,有何优势?

酒店房间地面广告的优势主要有以下几个方面:

  • 触及率高:在酒店房间地面放置广告,客人不可避免地会接触到广告,触及率很高。
  • 目标客户精准:酒店顾客群体具有较强的精准性,酒店房间地面广告能更好地面向目标客户。
  • 视觉效果突出:广告设计可以与酒店房间氛围融合,视觉效果突出,顾客更容易记住和接受广告信息。
  • 投入成本低:相对于其他媒体广告,酒店房间地面广告的制作和投放成本相对较低。

2. 酒店房间地面广告应如何做好维护和更新?

酒店房间地面广告的维护和更新主要包括以下几个方面:

  • 适时更新:及时更新广告内容和展现方式,保证广告内容新鲜度和吸引度。
  • 保养维护:维护广告物料的质量和视觉效果,避免物料损坏和影响广告效果。
  • 反馈跟进:监测客户反馈,及时回复顾客的咨询和反馈,提高顾客满意度和品牌认可度。

酒店房间地面,想不到的广告利用!特色

1、多姿多彩的游戏画面,背景音乐也是相当的休闲,操作起来并没有那么的难;

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酒店房间地面,想不到的广告利用!亮点

1、用自己生产的天然原料在你的农场做美味的食物。在路边商店买卖新鲜健康的农产品。

2、通过不断的实验来找出正确的拼接方式,玩法非常的轻松有趣,内容十分丰富;

3、许多新的招聘信息每天都是会更新提供的,更短的时间内就会发布信息;

4、有许多的知识内容你可以前来参与学习,涵盖的内容非常的丰富,值得你重视;

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duoziduocaideyouxihuamian,beijingyinleyeshixiangdangdexiuxian,caozuoqilaibingmeiyounamedenan;dashenzhiboshoujibanyuzhuboxianliaohudongjiaoliu,niaidezhubodouzaizheli,dengnilailianjie;*shujuku:chao30wangexinfangheershoufangloupan、chao300wantaofangyuan、chao200wanzhangzhuangxiuxiaoguotuzhuyihechenggezhongqiuxuyaodebuzhou,zheyangcainengzaiyouxizhongchenggonghecheng,bangzhunihuodegenggaodefenshu。zhegewushixingdongRPGzhanzhengyouxiyouyigelingrenshangyindeyouxibeihouyouyigeweidadegushi。《國(guo)家(jia)地(di)理(li)》紙(zhi)質(zhi)版(ban)將(jiang)停(ting)刊(kan)?老(lao)牌(pai)雜(za)誌(zhi)如(ru)何(he)適(shi)應(ying)新(xin)時(shi)代(dai)?

文(wen)|江(jiang)瀚(han)視(shi)野(ye)觀(guan)察(cha)

在(zai)世(shi)界(jie)媒(mei)體(ti)圈(quan)內(nei),如果(guo)有(you)壹(yi)本(ben)杂志代表(biao)著(zhe)市(shi)場(chang)的(de)格(ge)調(tiao)與(yu)品(pin)位(wei)的話(hua),《国家地理》無(wu)疑(yi)是(shi)其(qi)中(zhong)最(zui)具(ju)競(jing)爭(zheng)力(li)的存(cun)在,然(ran)而(er)就(jiu)在最近(jin)《国家地理》解(jie)雇(gu)了(le)自(zi)己(ji)的一批(pi)職(zhi)業(ye)撰(zhuan)稿(gao)人(ren),《国家地理》到(dao)底(di)怎(zen)麽(me)了?新媒体时代老牌杂志的生(sheng)存為(wei)啥(sha)這(zhe)么難(nan)?

一、《国家地理》纸质版告(gao)別(bie)?

據(ju)環(huan)球(qiu)时報(bao),美(mei)国《National Geographic》(国家地理)杂志,解雇了最後(hou)一批共(gong)19位專(zhuan)职撰稿人。同(tong)时,这本月(yue)刊的纸质杂志,明(ming)年(nian)起(qi)将在美国街(jie)頭(tou)报刊亭(ting)停售(shou)。

“杂志總(zong)部(bu)位於(yu)華(hua)盛(sheng)頓(dun),對(dui)科(ke)學(xue)和(he)自然世界進(jin)行(xing)了135年的调查(zha),如今(jin)进入(ru)了另(ling)一個(ge)困(kun)难階(jie)段(duan)。”《华盛顿郵(you)报》稱(cheng),这次(ci)调整(zheng)是因(yin)为該(gai)杂志所(suo)屬(shu)的迪(di)士(shi)尼(ni)公(gong)司(si)裁(cai)員(yuan)。报道(dao)称,迪士尼裁员是为了进一步(bu)削(xue)減(jian)成(cheng)本,涉(she)及(ji)旗(qi)下(xia)娛(yu)樂(le)、迪士尼乐園(yuan)等(deng)多(duo)个部門(men)。之(zhi)后,《国家地理》的稿件(jian)将由(you)自由撰稿人和留(liu)下來(lai)的少(shao)數(shu)編(bian)輯(ji)完(wan)成。《国家地理》發(fa)言(yan)人应詢(xun)表示(shi),沒(mei)什(shen)么可(ke)通(tong)报的新情(qing)況(kuang),網(wang)上(shang)的消(xiao)息(xi)可能(neng)是此(ci)前(qian)已(yi)收(shou)到離(li)崗(gang)通知(zhi)的员工(gong)現(xian)在到了正(zheng)式(shi)离岗的时間(jian)。

据《国家地理》的一名(ming)发言人在向(xiang)媒体表示,公司的业務(wu)正在轉(zhuan)向新媒体產(chan)品,纸质版即(ji)将在报刊亭停售,但(dan)不(bu)影(ying)響(xiang)訂(ding)閱(yue)用(yong)戶(hu)。當(dang)下180萬(wan)份(fen)的月发行量(liang)中,报刊亭銷(xiao)量很(hen)少,他(ta)們(men)的工作(zuo)重(zhong)點(dian)也(ye)早(zao)已转向新媒体。

对于媒体的报道,《国家地理》回(hui)应,關(guan)于网傳(chuan)“裁员”消息,只(zhi)是英(ying)語(yu)版美国《国家地理》杂志内容(rong)部门裁去(qu)19名内部全(quan)职作者(zhe),转为外(wai)部簽(qian)約(yue)作者。只是停止(zhi)英语版美国《国家地理》杂志印(yin)刷(shua)版在美国报攤(tan)渠(qu)道的销售,讀(du)者仍(reng)然可以(yi)通過(guo)网絡(luo)、邮寄(ji)等各(ge)種(zhong)渠道订阅印刷版及電(dian)子(zi)版杂志,並(bing)不會(hui)影响目(mu)前英语版美国《国家地理》杂志近180万订阅者的数量。

《国家地理》杂志創(chuang)辦(ban)于1888年,由华盛顿国家地理学会发起,擁(yong)有40种文字(zi)版本,月发行量最高(gao)的时候(hou)達(da)650万冊(ce)。它(ta)的官(guan)方(fang)ins賬(zhang)號(hao)粉(fen)絲(si)2.8億(yi),旅(lv)行子账号粉丝数也有4710万。《国家地理》在世界範(fan)圍(wei)内都(dou)頗(po)具影响力,其公開(kai)信(xin)息顯(xian)示,该杂志提(ti)供(gong)多达43种语言内容,覆(fu)蓋(gai)了全球172个国家和地區(qu),共計(ji)约7.3亿读者。《国家地理》电视臺(tai)制(zhi)作的内容曾(zeng)獲(huo)得(de)一次奧(ao)斯(si)卡(ka)獎(jiang)和兩(liang)次奥斯卡提名,此外還(hai)获得过130多座(zuo)艾(ai)美奖和眾(zhong)多影视媒体专业奖項(xiang)。

2015年以来,公司进行了一系(xi)列(lie)重組(zu)。先(xian)是由21世紀(ji)福(fu)克(ke)斯公司获得了多数股(gu)權(quan)。2019年從(cong)福克斯交(jiao)易(yi)到迪士尼旗下。

有数据显示,《国家地理》的鼎(ding)盛时期(qi)是上世纪80年代末(mo),当时在美国国内有1200万读者订阅,在美国以外也有数百(bai)万订阅者。但截(jie)至(zhi)去年底,杂志订阅数已暴(bao)跌(die)至180万。媒体披(pi)露(lu),此次裁员是迪士尼2015年收購(gou)《国家地理》以来的第(di)四(si)次裁员,上次裁员发生在去年9月,解雇了6名高級(ji)编辑。

二(er)、新媒体时代老牌杂志生存咋(za)这么难?

說(shuo)實(shi)在,看(kan)到《国家地理》英文版纸质杂志放(fang)棄(qi)在报摊渠道销售,其实这一天(tian)的到来也一点不讓(rang)人意(yi)外,只是我(wo)们到底该怎么看待(dai)《国家地理》英文纸质版的报摊渠道告别呢(ne)?新媒体时代的老牌杂志为什么生存这么艱(jian)难?

首(shou)先,《国家地理》英文版的报摊渠道退(tui)出(chu)表面(mian)上来说是迪士尼没錢(qian)了。《国家地理》作为一本知名的杂志,一直(zhi)以来都是以其高质量的内容和精(jing)美的印刷品质受(shou)到了廣(guang)大(da)读者的喜(xi)愛(ai)。但是,隨(sui)着时代的不斷(duan)发展(zhan),特(te)别是互(hu)聯(lian)网的快(kuai)速(su)普(pu)及,《国家地理》的纸质版也开始(shi)逐(zhu)漸(jian)走(zou)向衰(shuai)落(luo)。实際(ji)上,从直接(jie)原(yuan)因来看,《国家地理》的母(mu)公司迪士尼没钱了,为了降(jiang)本增(zeng)效(xiao),就开始大幅(fu)度(du)裁员,而《国家地理》作为其旗下的一个子品牌,自然也难以避(bi)免(mian)被(bei)裁员的命(ming)運(yun)。

前些(xie)年,迪士尼憑(ping)借(jie)着迪士尼乐园的IP以及众多的电影在市场上发展的很好(hao),这也让迪士尼有足(zu)夠(gou)的钱来支(zhi)撐(cheng)迪士尼旗下的各个产业的发展,但是疫(yi)情3年迪士尼可以说被重创,即使(shi)是其流(liu)媒体产业的重要(yao)抓(zhua)手(shou)Disney+也没能挽(wan)救(jiu)迪士尼的发展,这自然而然也就拖(tuo)累(lei)了其他的产业,《国家地理》出现問(wen)題(ti)也是这个背(bei)景(jing)下的产物(wu)。

其次,杂志纸质版被淘(tao)汰(tai)也是互联网时代的必(bi)然。从市场发展的角(jiao)度来看,《国家地理》纸质版已經(jing)逐渐成为一种裝(zhuang)飾(shi)品。在互联网时代,纸质杂志逐渐被互联网、移(yi)動(dong)互联网所取(qu)代,成为市场的必然。很多人购買(mai)《国家地理》纸质版更(geng)多是出于欣(xin)賞(shang)和装饰的目的,而不是真(zhen)正需(xu)要其中的信息和内容。因此,市场需求(qiu)对于纸质杂志的依(yi)賴(lai)度逐渐降低(di),这也是《国家地理》纸质版生存困难的一个重要原因。本身(shen)在互联网的时代,互联网、移动互联网的传播(bo)才(cai)是市场的主(zhu)流,纸质杂志逐渐被市场所淘汰也正在成为市场的必然。

大家不妨(fang)想(xiang)想,除(chu)了少数的学生群(qun)体和老師(shi)群体之外,大家有多長(chang)时间没有读过纸质書(shu)了,筆(bi)者这些年雖(sui)然每(mei)年依然会读不少书,但是大部分(fen)的书都是通过电腦(nao)、手機(ji)或(huo)者其他的智(zhi)能終(zhong)端(duan)完成的,真正的纸质书或者杂志除非(fei)在飛(fei)机等一些很特殊(shu)的场合(he),大部分时候都不会選(xuan)擇(ze)阅读纸质书籍(ji)或杂志了,互联网时代阅读方式的徹(che)底變(bian)革(ge)这可能才是最大的问题所在。

第三(san),《国家地理》的问题不僅(jin)是互联网更是内容。我们仔(zai)細(xi)分析(xi)《国家地理》问题的深(shen)層(ceng)原因在于,《国家地理》英文纸质版放弃在报摊渠道销售,实际上是传統(tong)媒体采(cai)编方式受到了市场的挑(tiao)戰(zhan)。互联网市场需要的是符(fu)合流量的短(duan)平(ping)快的内容,《国家地理》的超(chao)长流程(cheng)无法(fa)滿(man)足这种需求。在这个信息爆(bao)炸(zha)的时代,人们更傾(qing)向于阅读能够在短时间内抓住(zhu)眼(yan)球的内容。而《国家地理》为了保(bao)證(zheng)内容的深度和质量,往(wang)往需要数月甚(shen)至数年的时间。这种矛(mao)盾(dun),让纸质版《国家地理》在市场中逐渐失(shi)去了優(you)勢(shi)。

实际上,传统的媒体采编方式相(xiang)对来说比(bi)較(jiao)保守(shou),往往需要经过多重審(shen)核(he)才能够发布(bu)内容,这就導(dao)致(zhi)了内容的时效性(xing)都比较差(cha),无法满足互联网时代快節(jie)奏(zou)、強(qiang)流量的需求。而互联网平台的出现,使得内容的生产和传播变得更加(jia)高效,传统媒体的生存空(kong)间被不断壓(ya)縮(suo),也就是说,传统媒体如果想要生存下去,就必須(xu)要进行一场从内到外的彻底变革,以适应互联网的生存方式。

相比于传统媒体,新媒体具有以下幾(ji)个优势:一是传播速度快。通过网络传播的信息可以瞬(shun)间传遍(bian)全球;二是互动性强。用户可以通过評(ping)論(lun)、点贊(zan)等方式与作者进行互动;三是覆盖面广。只要有网络連(lian)接的地方都可以获取到信息;四是成本低廉(lian)。相比于传统媒体的高昂(ang)成本,新媒体的成本要低得多,这些都是老牌《国家地理》们难以觸(chu)及的点。

第四,老牌杂志的生存到底该怎么办?在长期发展上,《国家地理》并非只是簡(jian)單(dan)地转变为互联网平台。老牌杂志要想在新媒体时代生存下去,需要从底层基(ji)因开始进行变革,彻底适应互联网的生存方式。然而,他们面臨(lin)的困境(jing)是如何在提供优质内容和迎(ying)合互联网需求之间找(zhao)到平衡(heng)点。互联网时代的用户更加註(zhu)重实时性和个性化(hua)的内容,这与优质的深度报道和獨(du)特的视角存在矛盾。老牌杂志需要找到解決(jue)方案(an),如增加互动和社(she)交元(yuan)素(su),提供更加多樣(yang)化的内容形(xing)式等,以吸(xi)引(yin)年輕(qing)一代用户的关注。

老牌杂志们还需要面对的另一个问题是,如何保持(chi)自己的独立(li)性和特色(se)。在互联网时代,信息的传播速度極(ji)快,各种信息紛(fen)繁(fan)復(fu)杂,真假(jia)难辨(bian)。对于老牌杂志来说,如何在众多信息中脫(tuo)穎(ying)而出,保持自己的品牌影响力,也是一项重要的挑战。在这个过程中,老牌杂志需要找到一个平衡点,既(ji)要满足读者的需求,又(you)要保持自己的独立性和特色。这需要他们在内容制作上更加精準(zhun)、精细,同时还需要在品牌建(jian)設(she)上下更多的工夫(fu),这其实都不是一朝(chao)一夕(xi)之功(gong)。

《国家地理》英文版放弃报刊渠道销售只是新媒体时代老牌杂志生存难题的一个缩影,新媒体时代如何适应甚至用好市场的風(feng)口(kou),这是每个媒体都需要回答(da)的问题。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查看更多

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