阿波罗谷牌,点亮美好生活

点亮美好生活 - 从阿波罗谷牌开始

第一部分:了解阿波罗谷牌

在我们的日常生活中,我们都希望生活变得更好。阿波罗谷牌是一个致力于帮助人们改善生活品质的品牌。它由一群富有创新精神的年轻人创建于2019年。他们提供各种各样的产品,以满足人们对健康、美容、时尚和生活方式方面的需求。

阿波罗谷牌的产品包括美容仪器、健康食品、儿童用品、家居用品等等。这些产品都是经过精心设计和研发,旨在为用户提供最好的使用体验和效果。

创新设计

阿波罗谷牌的产品注重创新设计。他们的美容仪器采用了最先进的科技,能够为用户提供最好的美容效果。例如,他们的电子眼罩可以改善眼部疲劳和黑眼圈,让你的眼部更加明亮和有神。他们的智能按摩枕头可以缓解颈椎疼痛,提高睡眠质量。这些产品都是经过专业人员的测试和验证,确保用户能够得到最好的效果。

除了美容仪器,阿波罗谷牌的健康食品也是经过精心设计的。他们的产品都是采用天然食材,不含任何化学成分。例如,他们的益生菌饮料可以促进肠道健康,提高免疫力。他们的螺旋藻片可以提供丰富的营养,促进身体健康。这些产品都是经过严格的质量检测,确保用户能够安心食用。

品牌理念

阿波罗谷牌的品牌理念是点亮美好生活。他们希望通过自己的产品,为用户提供最好的使用体验和效果,帮助他们改善生活品质。阿波罗谷牌的团队成员都是怀揣着美好的梦想和热情,致力于打造一个更美好的生活。

第二部分:阿波罗谷牌的产品

阿波罗谷牌的产品种类繁多,下面我们将介绍其中一些产品。

美容仪器

阿波罗谷牌的美容仪器包括多款电子美容仪器和按摩仪器。这些仪器都是经过精心设计和研发,旨在为用户提供最好的美容效果。例如,他们的电子眼罩可以改善眼部疲劳和黑眼圈,让你的眼部更加明亮和有神。他们的智能按摩枕头可以缓解颈椎疼痛,提高睡眠质量。

健康食品

阿波罗谷牌的健康食品包括多种营养品和保健品。他们的产品都是采用天然食材,不含任何化学成分。例如,他们的益生菌饮料可以促进肠道健康,提高免疫力。他们的螺旋藻片可以提供丰富的营养,促进身体健康。

家居用品

阿波罗谷牌的家居用品包括多种实用的产品。例如,他们的智能电饭煲可以自动判断煮饭时间和火力大小,让你的饭菜更加美味。他们的智能温控杯可以保持水温一整天,让你随时享受温暖的饮品。

第三部分:阿波罗谷牌的优势

阿波罗谷牌相比其他品牌有以下优势。

创新设计

阿波罗谷牌的产品都是采用最先进的科技,注重创新设计。他们的美容仪器和健康食品经过专业人员的测试和验证,确保用户能够得到最好的效果。

高品质

阿波罗谷牌的产品都是采用天然食材,不含任何化学成分。他们的产品都经过严格的质量检测,确保用户能够安心食用。

品牌理念

阿波罗谷牌的品牌理念是点亮美好生活。他们希望通过自己的产品,为用户提供最好的使用体验和效果,帮助他们改善生活品质。他们的团队成员都是怀揣着美好的梦想和热情,致力于打造一个更美好的生活。

第四部分:结语

阿波罗谷牌是一个致力于帮助人们改善生活品质的品牌。他们的产品注重创新设计,高品质和品牌理念。如果你正在寻找一些美容仪器、健康食品或家居用品,那么阿波罗谷牌是一个很好的选择。

问答话题

Q1:阿波罗谷牌的产品有哪些类别?

A1:阿波罗谷牌的产品包括美容仪器、健康食品、儿童用品、家居用品等等。

Q2:阿波罗谷牌的优势有哪些?

A2:阿波罗谷牌的优势有创新设计、高品质和品牌理念。

Q3:阿波罗谷牌的品牌理念是什么?

A3:阿波罗谷牌的品牌理念是点亮美好生活。

阿波罗谷牌,点亮美好生活特色

1、00个不同难度的关卡

2、丰富的主线任务,完成就能得到奖励;

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4、时间灵活,自由抢单,不限工作区域。

5、【自由战斗,畅快体验】

阿波罗谷牌,点亮美好生活亮点

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文(wen) | 無(wu)銹(xiu)缽(bo)

編(bian)者(zhe)按(an): 所(suo)謂(wei)的(de)“樓(lou)花(hua)”,是(shi)“商品房预售制(zhi)”的民(min)間(jian)綽(chuo)號(hao),中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)激(ji)荡的四(si)十(shi)年(nian)裏(li),楼花的身(shen)影(ying),貫(guan)穿(chuan)著(zhu)(zhe)房地(di)产行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的始(shi)終(zhong)。有人說(shuo),解(jie)讀(du)楼花,就(jiu)是在(zai)解读房地产商业化(hua)的軌(gui)跡(ji)。 這(zhe)是中国楼花简史的上(shang)半(ban)篇(pian),關(guan)於(yu)影響(xiang)无數(shu)民眾(zhong)命(ming)運(yun)的楼花制度(du),如(ru)何(he)发源(yuan)、生(sheng)長(chang),我(wo)們(men)還(hai)要(yao)從(cong)兩(liang)個(ge)世(shi)紀(ji),两座(zuo)城(cheng)市(shi)的故(gu)事(shi)里去(qu)尋(xun)找(zhao)…… 源起(qi)

千(qian)禧(xi)之(zhi)交(jiao)的那(na)一年,陪(pei)伴(ban)无数香(xiang)港(gang)人跨(kua)越(yue)世纪的,除(chu)了(le)中環(huan)璀(cui)璨(can)的燈(deng)火(huo),还有TVB熱(re)播(bo)的電(dian)視(shi)劇(ju)《創(chuang)世纪》。

坊(fang)间傳(chuan)聞(wen),这部(bu)电视剧的原(yuan)型(xing),是四大(da)家族(zu)中,“二(er)李(li)”——李嘉(jia)誠(cheng)和(he)李兆(zhao)基(ji)的一場(chang)“商戰(zhan)”。

1985年,在地产行业一路(lu)所向(xiang)披(pi)靡(mi)的李嘉诚,看(kan)中了位(wei)于尖(jian)沙(sha)咀(ju)的美(mei)麗(li)華(hua)酒(jiu)店(dian),多(duo)方(fang)运作(zuo)之後(hou),想(xiang)要收(shou)購(gou)两塊(kuai)地皮(pi)拆(chai)掉(diao)重(zhong)組(zu)。卻(que)不(bu)料(liao)遭(zao)到(dao)了對(dui)方的反(fan)对,當(dang)時(shi)的酒店创始人楊(yang)誌(zhi)华已(yi)经去世,他(ta)的后代(dai)不希(xi)望(wang)看到祖(zu)业被(bei)拆,于是聯(lian)系(xi)了父(fu)親(qin)昔(xi)日(ri)的合(he)作夥(huo)伴李兆基。

就这樣(yang),后者以(yi)極(ji)低(di)的價(jia)格(ge),吃(chi)下(xia)了这一块大蛋(dan)糕(gao),这筆(bi)交易(yi)讓(rang)李嘉诚損(sun)失(shi)了超(chao)過(guo)150億(yi)元(yuan),有媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao)稱(cheng),这是李嘉诚迄(qi)今(jin)為(wei)止(zhi):

经歷(li)的最(zui)大商业失利(li)。

看中了这个題(ti)材(cai)的TVB,隨(sui)即(ji)將(jiang)其(qi)翻(fan)拍(pai)成(cheng)了商战剧,为了还原那段(duan)香港楼市波(bo)瀾(lan)壯(zhuang)闊(kuo)的史詩(shi),他们先(xian)后投(tou)資(zi)了1.5亿,請(qing)來(lai)了半个港臺(tai)娛(yu)樂(le)圈(quan)的頂(ding)流(liu)巨(ju)星(xing):

羅(luo)嘉良(liang)、郭(guo)晉(jin)安(an)、古(gu)天(tian)乐、吳(wu)奇(qi)隆(long)、郭可(ke)盈(ying)、蔡(cai)少(shao)芬(fen)……

重金(jin)投入(ru)是值(zhi)得(de)的,这部氣(qi)勢(shi)恢(hui)宏(hong)的电视剧不僅(jin)在当时创造(zao)了收视率(lv)記(ji)錄(lu),也(ye)为后来的房地产行业留(liu)下了很(hen)多膾(kuai)炙(zhi)人口(kou)的金句(ju)。有人说,看懂(dong)这部剧,就等(deng)于看懂了香港房地产。許(xu)多人到現(xian)在都(dou)记得男(nan)主(zhu)角(jiao)许文彪(biao)的两句質(zhi)問(wen):

一句是“我拼(pin)命幹(gan)活(huo),只(zhi)掙(zheng)那麽(me)一點(dian)点錢(qian);外(wai)面(mian)那些(xie)炒(chao)房的人,花一点时间就能(neng)不停(ting)地賺(zhuan)大钱,这叫(jiao)作公(gong)平(ping)嗎(ma)?”,另(ling)一句是:

“为什(shen)么人们要用(yong)一輩(bei)子(zi)的时间去供(gong)一间房子呢(ne)?”

在当时,这幾(ji)乎(hu)代表(biao)了絕(jue)大多数香港人的心(xin)聲(sheng),比(bi)如这部剧的作者,著名(ming)编剧司(si)徒(tu)錦(jin)源,当时他已经45歲(sui)了,依(yi)然(ran)沒(mei)有钱買(mai)房。

香港的房价高(gao),从維(wei)多利亞(ya)时代開(kai)始,就不是什么秘(mi)密(mi)。2010年到2018年,整(zheng)整九(jiu)年的时间里,这座城市都位居(ju)全(quan)球(qiu)房价最難(nan)負(fu)擔(dan)榜(bang)單(dan)之首(shou)。2017年,香港政(zheng)府(fu)的統(tong)計(ji)数據(ju)顯(xian)示(shi),香港人均(jun)居住(zhu)面積(ji)中位数为161呎(呎)

約(yue)合14.96平方米(mi)。

近(jin)现代以来,许多人都嘗(chang)試(shi)过改(gai)變(bian)这一狀(zhuang)況(kuang),包(bao)括(kuo)著名的愛(ai)国商人霍(huo)英(ying)東(dong)。

那是1953年,香港历史上土(tu)地最为緊(jin)張(zhang)的一年,战爭(zheng)让很多內(nei)地人开始湧(yong)入这顆(ke)东方明(ming)珠(zhu),整个50年代,香港人口从50萬(wan)暴漲(zhang)到了150万,而(er)另一邊(bian),许多住宅(zhai)則(ze)在先前(qian)的战火中被损毀(hui)。

與(yu)此(ci)同(tong)时,很多港商对于地产的態(tai)度也十分(fen)模(mo)糊(hu),一位研(yan)究(jiu)港澳(ao)问题的學(xue)者曾(zeng)经講(jiang)过,香港早(zao)期(qi)的貿(mao)易帶(dai)有非(fei)常(chang)濃(nong)厚(hou)的资本(ben)色(se)彩(cai),比如当时的地产商普(pu)遍(bian)都喜(xi)歡(huan)和大企(qi)业打(da)交道,楼盤(pan)的租(zu)賃(lin)、买賣(mai)

都是以整幢(zhuang)大楼進(jin)行交易。

霍英东改变了这一切(qie),他的楼盘分層(ceng)、分戶(hu)面向市民銷(xiao)售,为了让普通(tong)老(lao)百(bai)姓(xing)也能參(can)与,動(dong)工(gong)前,他还撰(zhuan)寫(xie)並(bing)发放(fang)了售楼说明書(shu):

第(di)一期交50%的訂(ding)金,二楼楼面建(jian)成再(zai)交10%……

霍的顧(gu)问后来回(hui)憶(yi)道,这種(zhong)模式(shi)的本质就是将地产工业化,“辦(ban)工廠(chang)不可能囤(tun)积大量(liang)现貨(huo)等买家来买,一般(ban)是接(jie)到订单后才(cai)啟(qi)动生产。”

在“楼貴(gui)人窮(qiong)”的现實(shi)面前,改变了几代人命运的“商品房预售制”,就此誕(dan)生。

几十年的沈(chen)浮(fu),让民众对这一模式的态度,也经历了180度的轉(zhuan)变。

2006年“两會(hui)”时,33名全国人大代表联署(shu)簽(qian)名提(ti)案(an),要求(qiu)取(qu)消(xiao)商品房预售制度;持(chi)有同一觀(guan)点的民众比例(li),在搜(sou)狐(hu)的一份(fen)網(wang)絡(luo)調(tiao)查(zha)里,是90%;中国人民大学商法(fa)研究所所长劉(liu)俊(jun)海(hai)的态度还要更(geng)为激烈(lie):

商品房预售制度是万惡(e)之源,是各(ge)种失信(xin)、違(wei)约、侵(qin)權(quan)乃(nai)至(zhi)欺(qi)詐(zha)行为的根(gen)源之一……

盡(jin)管(guan)背(bei)负着如此龐(pang)大的恶名,然而,一个无法忽(hu)略(lve)的事实是,商品房预售制及(ji)其背后的地产商业进程(cheng),同样也曾经为这片(pian)土地,带来安居乐业的繁(fan)榮(rong)。

休(xiu)眠(mian)

在香港承(cheng)接下这片繁荣的时刻(ke),对岸(an),罗湖(hu)橋(qiao)边的深(shen)圳(zhen)却是另一番(fan)景(jing)象(xiang)。

一位年輕(qing)的排(pai)水(shui)員(yuan)剛(gang)刚来到这里不久(jiu),此刻正(zheng)遙(yao)望着这座寬(kuan)不过50米的鋼(gang)鐵(tie)桥梁(liang):

“桥的那边,就是香港。”桥的这边,是南(nan)方小(xiao)鎮(zhen)的落(luo)魄(po),青(qing)年看到,路轨旁(pang)有丟(diu)棄(qi)的死(si)豬(zhu),綠(lv)頭(tou)蒼(cang)蠅(ying)正嗡(weng)嗡起舞(wu)。

这个青年叫做(zuo)王(wang)石(shi),那是1978年的4月(yue),深圳的木(mu)棉(mian)花刚刚雕(diao)謝(xie),他和木棉花一样,都不知(zhi)道自(zi)己(ji)后来的命运要和这片土地牢(lao)牢綁(bang)在一起。

没人能预料历史的走(zou)向,穿越回1978,当时的中国老百姓甚(shen)至不知道“房地产”这个名詞(ci),改善(shan)居住條(tiao)件(jian)对当时的中国人来说,就像(xiang)房间里的大象,是一种

迫(po)切又(you)隱(yin)秘的需(xu)求。

从1950年到1978年,将近30年的时间里,地产的商品屬(shu)性(xing)被全盘否(fou)定(ding),能否得到一套(tao)房子靠(kao)的是单位的分配(pei),在这个问题上

市长和市场都不好(hao)使(shi)。

几十年后,有人在潘(pan)家園(yuan)舊(jiu)货市场的地攤(tan)上,看到了社(she)科(ke)院(yuan)院长胡(hu)喬(qiao)木写給(gei)領(ling)導(dao)的“要房信”,为了给院里三(san)位文史名家籌(chou)集(ji)宿(xiu)舍(she),当时的国家副(fu)主席(xi)李先念(nian)把(ba)电話(hua)一直(zhi)打到了房管處(chu)的案头。

那个年代,比起大厂、股(gu)份、分紅(hong),“铁飯(fan)碗(wan)”才是真(zhen)正的刚需,只要妳(ni)能在这个单位里干下去,就可以理(li)直气壮地期待(dai)一方属于自己的立(li)足(zu)之地。

三十年时间里,中国老百姓累(lei)计用在住宅上的投资为374亿元。

年人均住房投资不足10元。

这三十年,也是中国房地产的休眠时刻。

为了徹(che)底(di)鎖(suo)死房子的商业空(kong)间,除了禁(jin)止买卖,即便(bian)是裝(zhuang)修(xiu)和维修,也要在单位的主导下进行。

学者杨絳(jiang)回忆起和钱鐘(zhong)书住在学部七(qi)号楼西(xi)尽头的办公室(shi)的日子:“封(feng)閉(bi)的几年间,冬(dong)天生了暖(nuan)气,积聚(ju)不散(san),把房子脹(zhang)裂(lie),南北(bei)二墻(qiang)各裂出(chu)一条大縫(feng)。”夫(fu)婦(fu)二人的住宿条件直到1977年才有改善。

1978年,中国城镇居民的平均住宅面积只有6.7平方米,住房面积上甚至开起了倒(dao)車(che),比1949年还少了0.9平方米。

房子怎(zen)么就越住越小?越住越擠(ji)?

转折(zhe)總(zong)是发生在短(duan)短一瞬(shun)间。这年秋(qiu)天,总設(she)计師(shi)前往(wang)新(xin)加(jia)坡(po),并走訪(fang)了当地的住宅小區(qu)。

1978年10月的一个上午(wu),站(zhan)在北京(jing)在建的几十棟(dong)公寓(yu)住宅楼面前,他顶着巨大壓(ya)力(li),问出了那个关鍵(jian)问题:

“居民住房可否成为商品?”

面对现场的沉寂(ji),他又在自言(yan)自語(yu)中表達(da)了态度:

“如果(guo)可以,我想买套房子给樸(pu)方,这个孩(hai)子是因(yin)为我致(zhi)殘(can)的,我需要照(zhao)顾他。”

那一年,北京召(zhao)开的全国城市住宅建设会議(yi)上,各省(sheng)市领导都接到了来自中央(yang)的住房问题指(zhi)示:要允(yun)许私(si)人建房或(huo)者私建公助(zhu),可以分期付(fu)款(kuan),在改善住房的问题上

路子要宽些。

轟(hong)轰烈烈的楼市商业化时代,就此猝(cu)然拉(la)开序(xu)幕(mu)。

试水

同这个时代一道来臨(lin)的,是深圳地位的騰(teng)飛(fei),1979年,深圳全面启动改革(ge)开放,开启了建设经济特(te)区的第一步(bu)。

建立初(chu)期的深圳特区

那一年,廣(guang)东各地都在集中力量支(zhi)援(yuan)小漁(yu)村(cun)的基礎(chu)建设,在惠(hui)陽(yang)郵(you)电局(ju)工作的駱(luo)锦星,便是最早报名的那批(pi)人之一。

1979年3月,一輛(liang)挤滿(man)人的面包车,駛(shi)进了深圳寶(bao)安黨(dang)校(xiao)的安置(zhi)住房,车里走下来的,是全省各个部門(men)抽(chou)调的32名干部。在一场简单的見(jian)面会后,深圳市委(wei)的领导给骆锦星安排了任(ren)務(wu),他将以房管局副局长的身份,解決(jue)特区目(mu)前的住房问题:

一年之内按照省科級(ji)干部住房標(biao)準(zhun),建好两万平米、三百多套干部宿舍。

实现这个目标,市里批的財(cai)政经費(fei)是50万,骆锦星粗(cu)略算(suan)了一下,

項(xiang)目的资金缺(que)口比资金还多。

他去找组織(zhi)反映(ying),副书记拍了拍他的肩(jian)膀(pang),告(gao)訴(su)他,能给的只有这么多,还有什么困(kun)难,“可以留到十个月后的年底总結(jie)大会上讲。”

就这样,带着财务、出納(na)、两个技(ji)術(shu)员、四辆旧单车,中国第一家房地产公司──深圳经济特区房地产公司成立了。

一个两层楼的破(po)房,办公室和廚(chu)房連(lian)在一起,骆锦星负責(ze)的工作是:

采(cai)购、監(jian)工、搬(ban)运和做饭。

令(ling)他痛(tong)苦(ku)的不是瑣(suo)事,而是资金的匱(kui)乏(fa),隔(ge)着深圳大片的老破小向南望去,香港的楼市早已被市场这只看不见的手(shou)盘活,一派(pai)繁荣。

熟(shu)悉(xi)的香港商人笑(xiao)话骆锦星“端(duan)着金饭碗要饭”,港商出钱,深圳出地,皆(jie)大欢喜。骆锦星不敢(gan)接话,当时,《憲(xian)法》規(gui)定,禁止出租和买卖土地,这不是简单的经济问题,甚至也不是犯(fan)罪(zui)问题,而是路線(xian)问题。

不甘(gan)心的干部们找到了深圳市委政策(ce)研究室,一群(qun)人翻遍了馬(ma)列(lie)恩(en)斯(si)的经典(dian),最后在犄(ji)角旮(ga)旯(la)里,找到了列寧(ning)同志引(yin)用恩格斯的一段话:

“住宅,未(wei)必(bi)一定要毫(hao)无代价地交给个人或協(xie)作社使用。”

都是社会主義(yi),蘇(su)联可以,中国的经济特区为什么不可以?懷(huai)着这样的想法,忐(tan)忑(te)的骆锦星找到了市委书记张勛(xun)甫(fu),后者轻描(miao)淡(dan)写的一句话,就打消了他的全部顾慮(lv):

“《共(gong)产党宣(xuan)言》也讲过,‘剝(bo)奪(duo)地产,把地租用于国家支出’,先干着看看吧(ba)。”

事情(qing)的发展很快(kuai)超出了所有人预料。允许卖地、港商入资的消息(xi)刚刚放出,香港地产商人刘天就,坐(zuo)着推(tui)土機(ji)和自行车趕(gan)到了深圳,方案很快敲(qiao)定下来,深圳出地,按85%分成。

这笔交易談(tan)成的第三天,刘天就名下的香港妙(miao)丽房产购房中心就被狂(kuang)热的购房者挤满,一期108套房子,5000个购房者,所有人排隊(dui)抽签,拿(na)着现金

搶(qiang)一张规劃(hua)圖(tu)紙(zhi)。

过完(wan)春(chun)節(jie),骆锦星拿着相(xiang)关的手續(xu)去办審(shen)批,又到规划局划地,东湖丽苑(yuan)——这个中国历史上首个预售制项目,就此落地。

有人总结过中国楼市的发展轨迹:

内地摸(mo)着深圳过河(he),深圳摸着香港过河。

商品房预售制在内地的试点,让老百姓对于地产行业有了一个更確(que)切的認(ren)識(shi),往后的日子里,伴随着商品房预售制度的風(feng)靡,“楼花”这一称呼(hu),也随之响彻大江(jiang)南北。

有趣(qu)的是,关于这个代号的由(you)来,市面上也流传着很多种说法。

有人说,预售制的合同一开始在香港叫“楼号”,后来传到内地成了“楼花”;

也有人说,之所以叫楼花,是因为把整栋的房子拆碎(sui)了卖,就像风中飄(piao)零(ling)的花。

最有哲(zhe)学气息的,是第三个解釋(shi):

如果说建好的商品房是开发商结出的果实,那么无数老百姓掏(tao)空钱包买到的,就只是一朵(duo)美丽的花。

参考(kao)资料:

1、杨绛《我们仨(sa)》

2、王石《道路与夢(meng)想:我与万科》

3、王文利《我国商品房预售按揭(jie)制度研究》

4、中国青年网《房子那些事兒(er)》

5、包邮区《楼花消亡(wang)史》返(fan)回搜狐,查看更多

责任编輯(ji):

发布于:云南红河河口瑶族自治县