创意广告营销：突破传统！
创意广告营销：突破传统！创意广告营销是一个非常重要的概念，它可以帮助企业有效地推广他们的品牌。在传统的广告营销中，企业通常使用传统的广告渠道，如电视广告、报纸广告等。然而，在当今竞争激烈的市场中，企业需要更具创意的方法来推广他们的品牌。本文将从四个方面讨论创意广告营销的重要性。 品牌知名度一个品牌的知名度是非常重要的，它可以让消费者更容易地购买你的产品。创意广告营销的一个重要作用是提高企业的品牌知名度。例如，一些企业会在社交媒体上发布有趣的视频或图片来吸引消费者的注意。这种方法可以让企业的品牌快速传播，并且在受众中引起共鸣。另外，创意的广告营销也可以帮助企业打造一个独特的品牌形象。这可以通过使用有趣的广告或创意的市场推广策略来实现。例如，一些企业可能会与慈善机构合作或举办活动来提高品牌知名度。这些方法可以让企业与众不同，并吸引更多的消费者。 转化率转化率是指将受众转化为客户的比率。创意广告营销可以帮助企业提高转化率。其中一种方法是使用有趣的内容来吸引潜在客户。例如，一些企业可能会使用幽默或有趣的广告来吸引消费者，从而增加销售量。另外，创意广告营销也可以帮助企业与消费者建立更深层次的联系。例如，企业可能会使用社交媒体或电子邮件营销来与消费者进行互动。这种方法可以让消费者感觉到品牌更亲近，从而提高转化率。 竞争力在竞争激烈的市场中，创意广告营销可以帮助企业脱颖而出，并提高他们的竞争力。例如，一些企业可能会使用独特的广告或营销策略来吸引消费者，从而与竞争对手区分开来。另外，创意广告营销也可以帮助企业在社交媒体上与竞争对手进行比较。例如，企业可以使用有趣的图片或视频来引起对他们的关注。这种方法可以让企业在竞争中脱颖而出，并赢得更多的市场份额。 品牌忠诚度创意广告营销还可以帮助企业建立品牌忠诚度。品牌忠诚度是指消费者对品牌的信任和忠诚度。创意广告营销可以通过建立企业品牌故事和联系来提高品牌忠诚度。另外，企业可以使用社交媒体来增加品牌忠诚度。例如，企业可以要求消费者分享他们在使用产品时的照片或视频。这种方法可以帮助消费者与品牌建立更深层次的联系，并提高品牌忠诚度。 总结在当今竞争激烈的市场中，创意广告营销是推广品牌的一个非常重要的方面。创意广告营销可以帮助企业提高品牌知名度、转化率、竞争力和品牌忠诚度。企业应该使用有趣和创新的方法来吸引消费者，并与他们建立更深层次的联系。 问答话题 1. 创意广告营销是否适用于所有企业？答：是的，创意广告营销适用于所有企业。无论企业规模大小，都可以使用创意广告营销来推广他们的品牌。创意广告营销可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，并与消费者建立更深层次的联系。 2. 创意广告营销是否更昂贵？答：不一定。虽然一些创意广告营销策略可能需要更高的投资，但其他策略可能会更经济实惠。例如，一些企业可能会使用社交媒体上的有趣图片或视频来推广他们的品牌，这种方法相对较便宜。企业应该在创意广告营销策略中找到适合他们的方法，并在可接受的预算范围内进行投资。
创意广告营销：突破传统！特色
1、鸽子是如此强大和有用，他们携带信息，包裹，无法治愈的疾病;
2、提供多个媒体号，支持用户独立选择媒体号并查看最新动态。
3、优化用户注册、登录、找回密码等相关服务的操作流程；
4、运镖：局势太乱啊，想护送点东西，必须要有一定的武力和人脉才行。
5、提供更丰富的教学内容，专业在线的指导方式，学习变的更简单。
创意广告营销：突破传统！亮点
1、所有的冒险都用文字叙述，甚至是战斗，非常独特有趣。
2、玩家拥有很多路线可以选择，每一条路线都可以发挥自己的风采
3、合理的战胜更多的敌人，这才是你应该做的，总不缺额外的努力。
4、广告拦截屏蔽85%广告，给你一个舒适安全的上网环境。
5、游戏中各式各样的闯关玩法，非常能够挑起玩家的挑战欲望。
gezishiruciqiangdaheyouyong，tamenxiedaixinxi，baoguo，wufazhiyudejibing;tigongduogemeitihao，zhichiyonghudulixuanzemeitihaobingzhakanzuixindongtai。youhuayonghuzhuce、denglu、zhaohuimimadengxiangguanfuwudecaozuoliucheng；yunbiao：jushitailuana，xianghusongdiandongxi，bixuyaoyouyidingdewuliherenmaicaixing。tigonggengfengfudejiaoxueneirong，zhuanyezaixiandezhidaofangshi，xuexibiandegengjiandan。埃(ai)克(ke)森(sen)美(mei)孚(fu)進(jin)軍(jun)能(neng)源(yuan)交(jiao)易(yi)中(zhong)的(de)棘(ji)手(shou)問(wen)題(ti)：是(shi)否(fou)要(yao)給(gei)交易員(yuan)巨(ju)額(e)獎(jiang)金(jin) 這(zhe)兩(liang)年(nian)在(zai)高(gao)油(you)價(jia)推(tui)動(dong)下(xia)賺(zhuan)得(de)盆(pen)滿(man)缽(bo)满的美國(guo)石(shi)油巨頭(tou)埃克森美孚，正(zheng)在雄(xiong)心(xin)勃(bo)勃地(di)进军能源交易領(ling)域(yu)。但(dan)是，該(gai)公(gong)司(si)的这壹(yi)計(ji)劃(hua)遇(yu)到(dao)了(le)一個(ge)棘手難(nan)题：是否向(xiang)交易员支(zhi)付(fu)數(shu)百(bai)萬(wan)美元(yuan)的績(ji)效(xiao)奖金。 7月(yue)5日(ri)周(zhou)三(san)，有(you)媒(mei)體(ti)援(yuan)引(yin)知(zhi)情(qing)人(ren)士(shi)的話(hua)說(shuo)，埃克森美孚正在為(wei)其(qi)新(xin)的全(quan)球(qiu)交易部(bu)門(men)招(zhao)聘(pin)交易员和(he)支持(chi)人员，但目(mu)前(qian)並(bing)不(bu)打(da)算(suan)支付與(yu)整(zheng)个行(xing)業(ye)常(chang)見(jian)的交易利(li)潤(run)相(xiang)關(guan)的巨额現(xian)金奖金。这令(ling)埃克森美孚面(mian)臨(lin)交易人才(cai)流(liu)失(shi)的窘(jiong)境(jing)。 给交易员支付基(ji)於(yu)绩效的奖金基本(ben)上(shang)是行业內(nei)共(gong)識(shi)。相比(bi)之(zhi)下，跨(kua)国商(shang)品(pin)公司托(tuo)克集(ji)團(tuan)在去(qu)年赚取(qu)創(chuang)紀(ji)錄(lu)的利润後(hou)，最(zui)近(jin)向其頂(ding)級(ji)交易员和高管(guan)支付了30億(yi)美元，平(ping)均(jun)每(mei)人約(yue)250万美元的奖金；英(ying)国石油公司的交易员最近也(ye)獲(huo)得了巨额奖金；全球最大(da)私(si)有石油交易商維(wei)多(duo)集团的交易员也將(jiang)获得前所(suo)未(wei)有的奖金。更(geng)不必(bi)说，在去年大宗(zong)商品交易火(huo)熱(re)的背(bei)景(jing)下，不少(shao)對(dui)沖(chong)基金为了搶(qiang)奪(duo)那(na)些(xie)經(jing)驗(yan)豐(feng)富(fu)的交易员，直(zhi)接(jie)開(kai)出(chu)了数百万美元的入(ru)職(zhi)奖金。 在競(jing)爭(zheng)对手的慷(kang)慨(kai)面前，埃克森美孚能给交易员提(ti)供(gong)的薪(xin)資(zi)堪(kan)稱(cheng)微(wei)薄(bo)。知情人士称，埃克森美孚交易员的薪酬(chou)大多与该公司工(gong)程(cheng)師(shi)的薪酬相同(tong)，除(chu)了固(gu)定(ding)薪酬外(wai)，還(hai)为表(biao)现最佳(jia)的员工提供小(xiao)额股(gu)票(piao)奖勵(li)和傳(chuan)統(tong)養(yang)老(lao)金等(deng)福(fu)利。 知情人士称，自(zi)2018年开始(shi)打算能源交易领域进军以(yi)來(lai)，埃克森美孚管理(li)人员多次(ci)向交易部门的员工表示(shi)，未来将會(hui)改(gai)變(bian)薪酬結(jie)構(gou)，但至(zhi)今(jin)尚(shang)未落(luo)實(shi)。很(hen)多交易员表示，进展(zhan)緩(huan)慢(man)讓(rang)现有员工感(gan)到沮(ju)喪(sang)，導(dao)致(zhi)多人離(li)职，并令该公司招聘新员工的难度(du)陡(dou)然(ran)增(zeng)加(jia)。 據(ju)知情人士透(tou)露(lu)，去年，埃克森美孚在德(de)克薩(sa)斯(si)農(nong)工大學(xue)的招聘活(huo)动中向10名(ming)学生(sheng)發(fa)出了offer，希(xi)望(wang)让他(ta)們(men)快(kuai)速(su)进入交易职位(wei)，但他们都(dou)沒(mei)有接受(shou)offer，而(er)是加入了擁(yong)有更成(cheng)熟(shu)項(xiang)目的竞争对手。至少一名今年离开埃克森美孚的交易员表示，该公司薪酬计划的不確(que)定性(xing)导致了他们做(zuo)出离职的決(jue)定。另(ling)一位人士表示，薪酬推动了多名该公司的美国原(yuan)油交易员和一些分(fen)析(xi)师的离职。 为了吸(xi)引最優(you)秀(xiu)的交易人才，公司需(xu)要提供与同行有竞争力(li)的薪酬，尤(you)其是基于业绩的奖金。但以保(bao)守(shou)著(zhu)称的埃克森美孚更关註(zhu)的是，它(ta)不想(xiang)承(cheng)擔(dan)与业内其他公司相同水(shui)平的風(feng)險(xian)。首(shou)席(xi)執(zhi)行官(guan)Darren Woods在今年4月表示，该公司不会进行投(tou)機(ji)性押(ya)注，相反(fan)，公司将保持謹(jin)慎(shen)的態(tai)度，不願(yuan)放(fang)棄(qi)其保守的德克萨斯传统，或(huo)是完(wan)全接受其一些竞争对手所体现的隨(sui)心所欲(yu)、高风险的大宗商品交易。 埃克森美孚在一份(fen)聲(sheng)明(ming)中表示： 我(wo)们已(yi)经经營(ying)了140多年，充(chong)分了解(jie)拥有具(ju)有竞争力和创新性的薪酬以留(liu)住(zhu)和吸引合(he)適(shi)人才的必要性。我们将这一原則(ze)應(ying)用(yong)于我们业務(wu)的所有部分，包(bao)括(kuo)新成立(li)的能源交易部门。 今年2月，埃克森美孚宣(xuan)布(bu)成立一个新的全球交易部门，该部门将整合其原油、天(tian)然氣(qi)、電(dian)力和石油產(chan)品部门，努(nu)力实现“行业领先(xian)的交易结果(guo)”，这对于埃克森美孚这樣(yang)的成熟公司来说，不是一个簡(jian)單(dan)的任(ren)务。其竞争对手英国石油公司和殼(ke)牌(pai)公司在好(hao)的年景裏(li)可(ke)以通(tong)過(guo)交易部门获利数十(shi)亿美元。但埃克森美孚長(chang)期(qi)以来厭(yan)惡(e)风险，其在交易方(fang)面的投入遠(yuan)远少于歐(ou)洲(zhou)同行，而是更愿意(yi)專(zhuan)注于銷(xiao)售(shou)石油和天然气的核(he)心业务。 Woods在今年4月表示，埃克森美孚的交易将側(ce)重(zhong)于优化(hua)该公司龐(pang)大的油井(jing)、管道(dao)、煉(lian)油廠(chang)和船(chuan)舶(bo)物(wu)理網(wang)絡(luo)的能源流动。 他表示，雖(sui)然埃克森美孚看(kan)到了交易业务中的“巨大机会”，但它只(zhi)会以“非(fei)常深(shen)思(si)熟慮(lv)、可控(kong)的速度”增长。 知情人士称，Woods任命(ming)曾(zeng)在航(hang)運(yun)和物流行业工作(zuo)的人力资源主(zhu)管Tracey Gunnlaugsson来掌(zhang)管全球交易部门，而不是從(cong)竞争对手那里挖(wa)走(zou)知名外部员工，突(tu)顯(xian)了埃克森美孚的保守态度。返(fan)回(hui)搜(sou)狐(hu)，查(zha)看更多 責(ze)任編(bian)輯(ji)：