联名衣品,衣服联名广告

衣服联名广告:潮流与营销的完美结合

合作与联名广告已经成为潮流圈中的常见现象,而在服装行业中,联名广告更是屡见不鲜。究竟是什么让衣服联名广告如此受欢迎?本文将从潮流、营销、品牌合作和消费者需求四个方面分析衣服联名广告的魅力。

潮流

潮流是衣服联名广告成功的重要因素之一。随着时代的变迁,潮流越来越成为时尚消费者的主流需求之一。联名广告可以满足消费者对于潮流的需求,同时也可以通过与潮流品牌的合作,为自身品牌注入时尚的元素。例如,2017年NIKE与OFF-WHITE的联名系列就在潮流圈中掀起了一股热潮。潮流元素的融入,可以带动品牌的销售量,也可以为品牌带来更多年轻的消费者。因此,在选择联名对象时,品牌会更倾向于选择具有潮流元素的品牌,以达到更好的营销效果。

营销

营销是衣服联名广告成功的关键之一。联名广告不仅可以扩大品牌的影响力,也可以增加品牌的知名度和美誉度。同时,联名广告也可以通过拓展品牌的消费群体,来增加品牌的销售量。例如,2019年H&M与MOSCHINO的联名系列,通过Moschino的高端设计风格,为H&M注入了更高的时尚元素,吸引了更多的消费者。此外,联名系列的推广也为H&M带来了更多媒体关注,通过媒体曝光,带动更多的销售量。

品牌合作

品牌合作是衣服联名广告成功的前提之一。品牌合作需要双方在品牌形象、市场定位以及产品定价等方面达成共识。只有在品牌合作的基础上,联名广告才可以达到最佳的营销效果。例如,2019年Vans与KARL LAGERFELD的联名系列,通过双方在品牌形象和市场定位方面的契合,为品牌注入了更多的时尚元素。同时,双方在产品设计和定价方面也达成了共识,联名系列的推出成功地刺激了品牌的销售量。

消费者需求

消费者需求是衣服联名广告成功的最终保障。衣服联名广告的目标是为消费者提供更好的产品和更好的购物体验,只有满足了消费者的需求,联名广告才能获得成功。例如,2019年Supreme与Stone Island的联名系列,通过Stone Island的高品质制作工艺,为Supreme的产品注入更高的品质元素。此外,联名系列也满足了消费者对于品质和潮流的需求,成功地在消费者心中占据了一席之地。

总结

衣服联名广告是潮流与营销的完美结合,是品牌合作的产物。只有在品牌合作的基础上,通过满足消费者的需求,才可以获得最佳的营销效果。衣服联名广告已经成为时尚消费者的主流需求之一,同时也为品牌注入了更多的时尚元素。因此,未来衣服联名广告还将继续受到各大品牌的重视。

问答话题

1.衣服联名广告为什么可以成为潮流圈中的常见现象?答:衣服联名广告可以满足消费者对于潮流的需求,同时也可以通过与潮流品牌的合作,为自身品牌注入时尚的元素。潮流元素的融入,可以带动品牌的销售量,也可以为品牌带来更多年轻的消费者。2.衣服联名广告为什么可以实现品牌的营销目标?答:衣服联名广告可以通过拓展品牌的消费群体,来增加品牌的销售量。此外,联名广告也可以为品牌带来更多媒体关注,通过媒体曝光,带动更多的销售量。3.品牌合作在衣服联名广告中的作用是什么?答:品牌合作是衣服联名广告成功的前提之一。品牌合作需要双方在品牌形象、市场定位以及产品定价等方面达成共识。只有在品牌合作的基础上,联名广告才可以达到最佳的营销效果。

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原(yuan)標(biao)題(ti):《AI 2.0来襲(xi),AIGC如(ru)何(he)重新定义招聘》

這(zhe)幾(ji)個(ge)月(yue)来,以(yi)ChatGPT 為(wei)代(dai)表(biao)的(de)生(sheng)成(cheng)式(shi)AI展(zhan)現(xian)出(chu)的能(neng)力(li)令(ling)世(shi)界(jie)驚(jing)嘆(tan)。

自(zi)從(cong) 2016 年(nian)AlphaGo 戰(zhan)勝(sheng)李(li)世石(shi)掀(xian)起(qi)了壹(yi)波(bo)AI浪(lang)潮(chao)後(hou),AI仿(fang)佛(fo)已(yi)經(jing)沈(chen)寂(ji)了很(hen)久(jiu),ChatGPT 的橫(heng)空(kong)出世就(jiu)如同(tong)一束(shu)耀(yao)眼(yan)的光(guang)芒(mang),讓(rang) AI 这个名(ming)詞(ci)重回(hui)C位(wei)。

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人(ren)類(lei)社(she)會(hui)正(zheng)在迎(ying)来科(ke)学家(jia)們(men)口(kou)中的“奇(qi)點(dian)”时刻(ke)——技(ji)術(shu)发展以指(zhi)数級(ji)增(zeng)長(chang),生產(chan)力水(shui)平(ping)在技术變(bian)革(ge)的推(tui)動(dong)下(xia)实现了巨大提(ti)升(sheng)。据高(gao)盛(sheng)預(yu)測(ce),生成式 AI 的應(ying)用將(jiang)大幅(fu)簡(jian)化(hua)工(gong)作流(liu)程(cheng),每(mei)年将推动生产力提升超(chao)过1.5%。

从營(ying)銷(xiao)到(dao)游戏,从媒(mei)體(ti)到電(dian)商(shang),再(zai)到教(jiao)育(yu)、醫(yi)療(liao)......各个领域都(dou)不(bu)約(yue)而同地(di)踏(ta)上(shang)了AIGC变革的征(zheng)途(tu),沒(mei)有人想(xiang)缺(que)席(xi)这場(chang)陣(zhen)仗(zhang)空前的盛会。

當(dang)然,招聘行業(ye)也不例(li)外(wai)。

01 AI大模型正在改(gai)变招聘

AI的发展正在以我(wo)们意(yi)想不到的速(su)度(du),改写著(zhe)HR的工作方(fang)式与内容,也将为招聘增添(tian)了更(geng)多的想象(xiang)空間(jian)。

首(shou)先(xian),就是(shi)解(jie)決(jue)招聘效(xiao)率(lv)問(wen)题。招人速度慢(man)、HR事(shi)务性(xing)工作繁(fan)重,是企(qi)业长期(qi)面(mian)臨(lin)的痛(tong)点。AI能夠(gou)自动处理大量重复性工作,例如撰(zhuan)写JD、提煉(lian)简歷(li)亮(liang)点、自动安(an)排(pai)面試(shi)等,極(ji)大地提高HR的工作效率。

其(qi)次(ci),AI的应用将提升招聘决策(ce)的準(zhun)確(que)性。通用电氣(qi)的CEO傑(jie)克·韋(wei)爾(er)奇曾(zeng)說(shuo)过,任何規(gui)模的企业,如果(guo)在招聘中做(zuo)了錯(cuo)誤(wu)的决定,撤(che)換(huan)員(yuan)工的成本(ben)将是这个人年薪(xin)的1.2-1.5倍(bei)。AI可以通过智(zhi)能分(fen)析(xi)和(he)预测,为HR或(huo)面试官(guan)提供(gong)客(ke)觀(guan)公(gong)正的候(hou)選(xuan)人評(ping)價(jia),輔(fu)助(zhu)决策,降(jiang)低(di)招聘风險(xian)。

最(zui)后,是候选人体驗(yan)的提升。隨(sui)着人才(cai)市(shi)场的競(jing)爭(zheng)日(ri)趨(qu)激(ji)烈(lie),企业需(xu)要通过各种手(shou)段(duan)来吸(xi)引(yin)和留(liu)住(zhu)優(you)秀(xiu)的人才。AI 能够与候选人实现良(liang)好(hao)的溝(gou)通和互动,提供更多的反(fan)饋(kui)和建(jian)議(yi)——可能是简历投(tou)遞(di)后的一句(ju)感(gan)謝(xie),可能是面试后的一次滿(man)意度調(tiao)研(yan)、亦(yi)或是入(ru)職(zhi)前的溫(wen)暖(nuan)问候,这些(xie)都会是增強(qiang)企业和候选人之间情(qing)感的重要紐(niu)帶(dai)。

用友(you)网絡(luo)副(fu)總(zong)裁(cai)、用友大易(yi)創(chuang)始(shi)合(he)夥(huo)人石磊(lei)曾提到,未(wei)来的招聘很有可能就是一个「對(dui)話(hua)框(kuang)」,用户直(zhi)接(jie)和一个機(ji)器(qi)发起对话,而它来幫(bang)助妳(ni)完(wan)成所(suo)有的操(cao)作。比(bi)如,你在尋(xun)找(zhao)一名工程師(shi),并給(gei)AI提出这个招聘需求(qiu),AI 会提出一系(xi)列(lie)的问题来細(xi)化你的需求,或者是你说「我想给張(zhang)三(san)安排一个面试」,机器人就自动走(zou)完了安排的流程。这种对话体验,会比直接搜(sou)索(suo)、操作更高效。

当然,AI 2.0 的发展範(fan)式一定是叠(die)代式的,会逐(zhu)漸(jian)从「辅助人类」走向(xiang)「全(quan)程自动」,未来,AI也将不再是冰(bing)冷(leng)的算(suan)法(fa),而更像是聰(cong)明(ming)而富(fu)有人性的助手,为企业带来更高效、更准确和更人性化的招聘体验。

02、AI+招聘,有項(xiang)目(mu)已经开始行动

作为國(guo)内最早(zao)一批(pi)投身(shen)人工智能的科技互聯(lian)网公司(si),早在5年前,大易就推出了客服机器人、外呼(hu)机器人等产品(pin),并緊(jin)跟(gen)市场趋勢(shi)不斷(duan)升级迭代。

近(jin)日,用友大易基(ji)于 AI 大语言模型推出全新智能招聘助手 YeeBot,在多个招聘业务场景(jing)中为HR、面试官提升效率。

舉(ju)个例子(zi),HR可以通过 YeeBot 提取(qu)简历亮点。以往(wang)HR在篩(shai)选简历时,需要設(she)置(zhi)复雜(za)的打(da)分规則(ze)来判(pan)断一封(feng)简历合格与否(fou),比如本科学历+10分、在大廠(chang)工作+10分。而现在,YeeBot 能够基于 AI 自动识别候选人的简历信(xin)息(xi),为HR提炼出每位候选人的简历摘(zhai)要,并結(jie)合候选人的各项优势和短(duan)板(ban)给出评分和理由(you),让简历识别更加(jia)精(jing)准、高效,最終(zhong)提升人崗(gang)匹(pi)配(pei)度。

再比如,面试官可以让 YeeBot 生成个性化的面试题庫(ku)。YeeBot 可以根(gen)据候选人应聘岗位的要求与候选人自身简历内容进行針(zhen)对性的问题建议。更值(zhi)得(de)一提的是,它還(hai)能根据候选人的回答(da)进一步(bu)追(zhui)问,深(shen)度洞(dong)察(cha)候选人能力特征。面试结束后,YeeBot 将基于整(zheng)场面试给出对該(gai)候选人科学的评价,供 HR 或面试官參(can)考(kao)。

可見(jian),AI在招聘领域中的应用越(yue)来越靈(ling)活(huo)多樣(yang),它不再是一个一串(chuan)数据、一塊(kuai)操作面板,而是一位既(ji)能够讀(du)懂(dong)需求,又(you)能实时交互的「好助手」。

03、走出事务性工作的樊(fan)籠(long),回歸(gui)人力資(zi)源的本質(zhi)

德(de)意誌(zhi)銀(yin)行首席執(zhi)行官 John Cryan 在引入机器人取代客服员工时说:「现在,银行部(bu)分员工的行为就像机器人一样在做机械(xie)的事情,但(dan)未来我们会让机器人像人类一样工作,为人创造(zao)新的价值」。

对于 HR 来说,也同样如此(ci)。未来的HR必(bi)須(xu)站(zhan)在更高的位置创造更大的价值,而不僅(jin)仅在重复的工作上变得更加高效。

对于招聘 HR 来说,应该将關(guan)註(zhu)焦(jiao)点放(fang)在「人」本身。比如,如何与候选人沟通,如何与候选人建立信任等等,真(zhen)正回归到人力资源的本质。

而在AI 技术帮助下,HR确实可以走出事务性工作的樊笼,釋(shi)放低价值工作的时间,是为了能留出更多的时间去運(yun)营与人才的关系。

石磊表示(shi),基于AI的招聘系統(tong)不仅是提供一个提效的工具,更为企业提供了一种新的思(si)維(wei)方式,引導(dao)企业将視(shi)線(xian)从自身轉(zhuan)向候选人,只(zhi)有这样,才能真正吸引和保(bao)持(chi)优秀的人才,进而实现企业的长期成功(gong)。返(fan)回搜狐(hu),查(zha)看(kan)更多

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