餐饮海报广告语
海报广告语如何吸引消费者？
餐饮业是一个竞争非常激烈的行业，海报广告语是吸引消费者的关键。一份好的海报广告语，能够让消费者产生购买欲望，从而增加餐厅的营业额。但是，如何制作一份好的海报广告语呢？
首先，海报广告语要突出餐厅的特色。每个餐厅都有自己的特色，可以从食品、服务、环境等方面入手。例如，如果餐厅的特色是海鲜，可以在广告语中强调海鲜的新鲜美味。如果餐厅的特色是烤肉，可以在广告语中突出烤肉的香味和独特口感。
其次，海报广告语要简洁明了。在有限的空间内，要用简洁明了的语言表达出餐厅的特色和优势。过多的文字会让消费者感到繁琐，失去阅读兴趣。因此，我们要在几个简短的词语中准确地表达出我们想传达的信息。
最后，海报广告语要具有吸引力。好的海报广告语不仅能够突出餐厅的特点，还要让消费者在第一眼看到时产生购买欲望。因此，我们可以使用一些生动形象的词汇，如“口感鲜美”、“香气扑鼻”、“特色美食”等，来吸引消费者的注意。
如何遵守中国广告法？
在制作海报广告语时，我们还需要遵守中国的广告法。根据广告法规定，广告需要履行真实、合法、合规的要求，以保护消费者的合法权益。
首先，广告要真实。广告中不能夸大产品的功效，也不能使用虚假或误导性的言语。例如，不能说某个食品具有治疗作用，也不能说某个食品是100%健康的。
其次，广告要合法。广告中不能涉及违法或不道德的行为。例如，不能在广告中宣传赌博、色情等违法活动。
最后，广告要合规。广告中不能违反相关的法律法规，不能侵犯他人的合法权益。例如，不能使用他人的肖像、姓名等信息做广告宣传。
海报广告语如何进行SEO优化？
除了制作好的海报广告语之外，我们还需要将广告语进行SEO优化，以提高网站的排名和曝光率。
首先，要进行关键词的筛选。在海报广告语中，我们要选择适当的关键词，如“美食”、“餐厅”、“特色菜”等，以便在搜索引擎上被检索到。
其次，要进行关键词的布局。在海报广告语中，我们要将关键词均匀分布在标题、正文、图片alt等位置，以便被搜索引擎识别。
最后，要进行内链和外链的建设。在海报广告语中，我们可以在关键词上建立内链或外链，以增加网站的权重，提高排名和曝光率。
结论
海报广告语是餐饮业营销推广的重要工具之一，能够吸引消费者的注意，增加餐厅的营业额。在制作海报广告语时，需要突出餐厅的特色和优势，使用简洁明了的语言进行表达，同时还要遵守中国的广告法。在进行SEO优化时，需要进行关键词的筛选和布局，以及内链和外链的建设。只有制作出合适的海报广告语，才能让餐厅在激烈的市场竞争中脱颖而出。
餐饮海报广告语特色
1、初入生存模式
2、方便用户全面分析话题内容。
3、智能人机交互带来便捷
4、青春的回忆再次到来，和当年梦想成为的主角踏上冒险之路；
5、小小的诊所科室还是蛮多的，你可以选择一个全心全意的去治疗你的病人们；
餐饮海报广告语亮点
1、全新萌宠，威震天地，巨石精灵
2、支持高分辨率图像查看视频和音频资源。追剧可以体验内容。
3、学习辅师，学习辅师为学生解答学习上的难点，更好的了解和把控每个学生学习进度。
4、与人交朋友：实时关注人们的饮食动态。
5、商品SKU进行优化
churushengcunmoshifangbianyonghuquanmianfenxihuatineirong。zhinengrenjijiaohudailaibianjieqingchundehuiyizaicidaolai，hedangnianmengxiangchengweidezhujiaotashangmaoxianzhilu；xiaoxiaodezhensuokeshihaishimanduode，nikeyixuanzeyigequanxinquanyidequzhiliaonidebingrenmen；AI 2.0時(shi)代(dai)，再(zai)看(kan)消(xiao)費(fei)物(wu)聯(lian)網(wang)十(shi)年(nian) 文(wen)|光(guang)錐(zhui)智(zhi)能(neng) 王(wang)壹(yi)粟(su) 劉(liu)雨(yu)琦(qi) 本(ben)文是(shi)「光锥智能」的(de)「十年系(xi)列(lie)」之(zhi)二(er)，對(dui)前(qian)沿(yan)科(ke)技(ji)影(ying)響(xiang)千(qian)行(xing)百(bai)業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)和(he)智能化的復(fu)盤(pan)和展(zhan)望(wang)，第(di)一篇(pian)《中(zhong)國(guo)芯(xin)片(pian)投(tou)資(zi)十年》獲(huo)得(de)了(le)业界(jie)科技、財(cai)經(jing)、創(chuang)投和芯片垂(chui)類(lei)媒(mei)體(ti)的廣(guang)泛(fan)關(guan)註(zhu)。 【劃(hua)重(zhong)點(dian)】 2016年，當(dang)谷(gu)歌(ge)带著(zhe)AlphaGo擊(ji)敗(bai)了李(li)世(shi)石(shi)，亞(ya)馬(ma)遜(xun)隨(sui)即(ji)带着智能音(yin)箱(xiang)Echo殺(sha)入了物联网。 多年过去，智能音箱並(bing)沒(mei)有(you)像(xiang)人們(men)当年預(yu)期(qi)的，替(ti)代手(shou)机成為(wei)万物智联的入口(kou)，但却开啟(qi)了一个全(quan)新的AIoT（智能物联网）时代，其(qi)中尤(you)其以消费物联网最(zui)为繁(fan)榮(rong)。 从智能家居(ju)中的電(dian)視(shi)、冰(bing)箱、台燈(deng)、电飯(fan)煲(bao)，到線(xian)下零售中的无人售货机、无人便(bian)利店(dian)，再到出行領(ling)域(yu)的智能汽(qi)車(che)、智能电动车，“智能”成为每(mei)一个傳(chuan)統(tong)單(dan)品(pin)擺(bai)脫(tuo)同(tong)質(zhi)化競(jing)爭(zheng)、彎(wan)道(dao)超(chao)车的必(bi)杀技。 2022年底(di)，ChatGPT的来臨(lin)意(yi)味(wei)着代表(biao)AI 2.0时代的开启，連(lian)普(pu)通人也为大模(mo)型(xing)的进步歡(huan)呼(hu)雀(que)跃，也給(gei)物联网行业带来了再次(ci)蓬(peng)勃(bo)发展的新引(yin)擎(qing)。 而(er)饮水思(si)源(yuan)，无論(lun)是AI、雲(yun)計(ji)算(suan)、芯片、支付，这些(xie)在万物智联时代发揮(hui)重要(yao)作(zuo)用(yong)的技术，都離(li)不(bu)开近(jin)30年间信(xin)息(xi)技术行业数据、技术、基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)的迭代和积累。 从消费互联网、移动互联网到万物智联，正是一个“一生二、二生三、三生万物”的过程。 消费物联网的十年，给中国产业数字化打下了堅(jian)實(shi)的基础。随着AI技术的进步、算力的提升，也给产业数字化、智能化带来了更(geng)多可(ke)能。 “没搞(gao)頭(tou)”的自(zi)动售货机，开启物联网新十年（2013-2017） 2011年，曾(zeng)任(ren)新浪(lang)高(gao)級(ji)副(fu)總(zong)裁(cai)的王濱(bin)轉(zhuan)做(zuo)投资後(hou)，剛(gang)刚一手將(jiang)“淘(tao)米(mi)网”送(song)上(shang)市(shi)，又調(tiao)转方向，成立(li)友(you)寶(bao)搞起(qi)了自动售货机。作为最早(zao)一批(pi)的中国互联网人，王滨心(xin)裏(li)清(qing)楚(chu)，用互联网的思維(wei)重新做无人零售，一定(ding)大有可为。 周(zhou)星(xing)馳(chi)的电影《賭(du)聖(sheng)》。自动售货机作为唾(tuo)手可得的发達(da)生活(huo)的一种消费符(fu)號(hao)，出现在諸(zhu)多影视作品。誰(shui)能想(xiang)到多年后的移动互联网时代，香(xiang)港(gang)的零售业態(tai)被全面(mian)換(huan)道超车。 但很(hen)快(kuai)，国內(nei)自动售货机廠(chang)商们就(jiu)发现，面前的挑(tiao)戰(zhan)太(tai)多了。 一是照(zhao)搬(ban)日(ri)本模式(shi)在中国行不通。作为电子(zi)机械(xie)时代的王者(zhe)，日本是最早让生活變(bian)得普遍(bian)电动化的，日本自动售货机精(jing)密(mi)度(du)高因(yin)此(ci)造價(jia)昂(ang)貴(gui)，但由於(yu)城(cheng)市消费人群(qun)密度高、又可以減(jian)免(mian)人工(gong)费用，从而攤(tan)薄(bo)成本使之商业可行。中国在彼(bi)时的城市化率尚(shang)不高，人工也不算贵，兩(liang)相(xiang)比(bi)較(jiao)優(you)勢(shi)不明(ming)顯(xian)。要想实现盈(ying)虧(kui)平(ping)衡(heng)，就必須(xu)把售货机的成本降(jiang)下来，否(fou)則(ze)无人零售還(hai)不如(ru)人工售賣(mai)。 二来，早期自动售货机全靠(kao)紙(zhi)幣(bi)與(yu)銀(yin)币实现商业閉(bi)環(huan)，且(qie)不說(shuo)收(shou)银设备的成本高，如果(guo)遇(yu)到纸币褶(zhe)皺(zhou)或(huo)者破(po)舊(jiu)，就容(rong)易(yi)識(shi)別(bie)不了或者卡(ka)币，找零不方便，后期盘賬(zhang)也很麻(ma)煩(fan)，还需(xu)要周期性(xing)的挨(ai)个机器(qi)收钱碼(ma)钱，收银维護(hu)成本太高，机器中经常(chang)有一半(ban)因为故(gu)障(zhang)不能使用。支付成本之高让本就利潤(run)很低(di)的自动售货机雪(xue)上加(jia)霜(shuang)。 甚(shen)至(zhi)，连在售货机上加个屏(ping)幕(mu)，增(zeng)加和消费者的联网交互都困(kun)难重重。友宝CEO陳(chen)昆(kun)嶸(rong)告訴(su)光锥智能，起初(chu)都没有工厂願(yuan)意接(jie)这个单，因为开模成本高，又看不到規(gui)模化投产的前景。 最后友宝只(zhi)能找到一家当时年产量(liang)只有500台规模的小(xiao)厂，訂(ding)制(zhi)了首(shou)批“带屏幕的售货机”，让自动售货机迈出了从“孤(gu)島(dao)”到“物联网”的第一步。 转机出现在2013年，那(na)一年支付宝推(tui)出手机端(duan)开启了移动支付的十年。 一方面手机側(ce)的支付宝客(ke)戶(hu)端解决了移动互联网场景的支付闭环；另(ling)一方面线下的使用场景也开始完备，陸(lu)续出现了自动售货机、网約(yue)打车、共(gong)享(xiang)出行、小店掃(sao)码支付等杀手级的场景，掀(xian)开了移动互联网时代的帷(wei)幕。 短(duan)短幾(ji)年间，二维码取(qu)代了投币机，手机取代了钱包(bao)、信用卡、公交卡。包子鋪(pu)老(lao)板(ban)在热氣(qi)騰(teng)腾的蒸(zheng)汽里聽(ting)着“支付宝到账2元(yuan)”，就连天(tian)橋(qiao)下的乞(qi)丐(gai)都把饭碗(wan)换成了收款(kuan)二维码。 僅(jin)一年的时间，以移动支付为代表的互联网技术，带动了一场线上线下（O2O）的零售变革(ge)。 2014年，以商超和百货为代表的实体零售增長(chang)近乎(hu)停(ting)滯(zhi)，百強(qiang)实体零售商关闭多家門(men)店。在生死(si)关头，零售企(qi)业开始转型，選(xuan)擇(ze)擁(yong)抱(bao)互联网。据调查(zha)，国内63%的传统零售商已(yi)开展实体店、互联网、移动端等多渠(qu)道零售业务。 随后，2014年O2O的火(huo)热，徹(che)底改(gai)变了物联网产业链的貧(pin)瘠(ji)。 仅仅在无人零售这个垂直(zhi)賽(sai)道，就是一片繁荣——咖(ka)啡(fei)机、便利店、娃(wa)娃机、扭(niu)蛋(dan)机.....一塊(kuai)屏幕+一个簡(jian)单的操(cao)作系统，是这个品类的標(biao)配(pei)。 中国物联网的十年，也从这一台台无人售货机开始了。 当时，嗅(xiu)覺(jiao)極(ji)其靈(ling)敏(min)的友宝发现有了移动支付就能解决自动售货机的第一大障礙(ai)：收银。正好(hao)趕(gan)上当时支付宝侧試(shi)驗(yan)了手机号支付、短信支付、條(tiao)码支付、聲(sheng)波(bo)支付等等方案(an)。这从友宝售货机的早期圖(tu)片上可見(jian)一斑(ban)：同一个机器上不仅有现金收银，还有声波支付、扫码支付，恨(hen)不得把所(suo)有的支付方式都放(fang)上去。 最终随着二维码支付技术成型，自动售货机接入手机支付成为趨(qu)势。 二维码支付取代投币机，支付成功(gong)率比刷(shua)卡还高，不仅解决了用户现金投币麻烦的問(wen)题，順(shun)手也把网絡(luo)支付的费率带入了线下。彼时，支付宝的手续费低至千分之五(wu)，而还在收现金的日本在收银部分的成本还處(chu)于百分级。 另外(wai)，移动支付更解决了传统售卖机需要運(yun)营人員(yuan)定期收钱、对账以及(ji)过程中发生的资金耗(hao)損(sun)问题。降本和增效一舉(ju)两得。 借(jie)着移动支付的東(dong)風(feng)，2013年-2017年，友宝自动售卖机从5000台扩大至15000台，推出友咖自助(zhu)咖啡机、友唱(chang)迷(mi)妳(ni)KTV等不同场景下的新机型，单月(yue)銷(xiao)售額(e)持(chi)续破億(yi)元。 2013～2022年我(wo)国自动售货机数量走(zou)势VS中国移动支付发展概(gai)覽(lan) 随着业务的落(luo)地，资本市场对这个赛道也表现出极大的热情(qing)。数据统计，2014年便利店投资事(shi)件(jian)16起，投融资金额仅为4.18亿元，到2017年，连鎖(suo)便利店站(zhan)在了“风口”上，異(yi)常火爆，投融资事件突(tu)破70起，投融资金额达65.13亿元。除(chu)了友宝在2016年2月完成了新三板上市。无人便利店便利蜂(feng)被腾訊(xun)投资和高瓴(ling)资本看上，三年内完成2.56亿美(mei)元融资，投后估(gu)值(zhi)高达16亿美元。 这些热钱涌入的地方，虽然大部分都以“一地鸡毛”的結(jie)果而告终，但却锻炼出了一个产业链的能力，篩(shai)选出了真(zhen)正有价值的公司。 可以说，物联网的萌(meng)芽(ya)，就来自于消费互联网。 被“逼”出来的产业链，让物联网迎来奇点时刻（2017-2019） 物联网与其他(ta)赛道不同，技术环節(jie)极其多、产业链极其复雜(za)、應(ying)用场景极其分散(san)，这也注定了物联网只能厚(hou)积薄发。 但随着应用層(ceng)的繁荣，技术的逐(zhu)步成熟(shu)和升级迭代，又能回(hui)过来反(fan)哺(bu)给市场，带来商业上的爆发。 这一点，为友宝自动售货机提供(gong)3D攝(she)像头，为智能终端设备提供3D视觉感(gan)知(zhi)整(zheng)体技术方案的奧(ao)比中光深有感觸(chu)。 如今(jin)奥比中光已成为全球(qiu)少(shao)数几家掌(zhang)握(wo)自主(zhu)开发的3D感知芯片、光學(xue)元器件、系统设计、軟(ruan)件开发、算法(fa)开发等全链条的厂商，其自主研(yan)发设计的3D传感摄像头，实现了国产化突圍(wei)，相关專(zhuan)利布(bu)局(ju)并肩(jian)蘋(ping)果、微(wei)软、英(ying)特(te)爾(er)公司等海(hai)外科技巨(ju)头。 但在2013年刚开始研发3D视觉感知技术时，国内的3D传感行业几乎一片空(kong)白(bai)，做全产业链条，他们也是“被逼”的。奥比中光发现市场上的芯片根(gen)本无法滿(man)足(zu)研发需求(qiu)，于是决定自研。但自研芯片非(fei)常燒(shao)钱，尤其是对创业公司而言(yan)，数百万一次流(liu)片成本，还要经歷(li)漫(man)长的生产周期，这让当时的奥比中光一度账面上只夠(gou)发不到3个月的工资。 “太烧钱了！”奥比中光创始人、董(dong)事长兼(jian)CEO黃(huang)源浩(hao)向光锥智能回憶(yi)当年场景说到：“一方面是成本高，奥比中光共有十多款自研芯片，芯片的投入对当时公司的体量来说，都是十分高昂的；技术研发項(xiang)目(mu)更是动輒(zhe)千万级，甚至上亿。另一方面，对当时的大多数下遊(you)企业来说，3D传感摄像头贵，应用场景不明朗(lang)——工业物联网未(wei)興(xing)起，消费物联网又很少人買(mai)得起。” 生存(cun)需求推动着奥比中光从工业相机转向消费市场，在需求端找场景，进行商业化落地。 2016年，一则“苹果将在新款iPhone X中搭(da)載(zai)3D传感摄像头”的传聞(wen)引起了黄源浩的注意，奥比中光敏銳(rui)地看到了机會(hui)，开始研发手机3D结構(gou)光方案。 第二年，苹果果然在iPhone X推出“Face ID”，引爆了手机市场，国内OV、華(hua)为等闻风而动，奥比中光瞬(shun)间成为各(ge)大手机厂商的“寵(chong)兒(er)”，抓(zhua)住(zhu)了增长的第一曲(qu)线。 奥比中光的第二条增长曲线，则来自于移动支付的升级。2017年，支付宝在国内开始探(tan)索(suo)人臉(lian)识别技术，并应用到刷脸支付上，奥比中光此前在手机端打磨(mo)的3D视觉传感技术正好到了发挥作用的时候(hou)。雙(shuang)方联合曠(kuang)视科技共同推出了一款带有“刷脸支付”功能的自助点餐机，并于2017年9月1日，在肯(ken)德(de)基KPRO餐廳(ting)上线，成为全球範(fan)围内首个“刷脸支付”的商用试点。 对各方来講(jiang)，这都是第一次嘗(chang)试，无人区中没有标准，全靠摸(mo)黑(hei)走路(lu)。 支付宝負(fu)責(ze)从前端调研刷脸支付的产品形(xing)态、適(shi)配的硬(ying)件软件算法以及細(xi)分场景，对原(yuan)来的产品存在哪(na)些挑战，同时通过生物识别数据庫(ku)，打磨刷脸支付的软件算法。 針(zhen)对前端需求，黄源浩提到，奥比中光从后端往(wang)前推，为终端匹(pi)配既(ji)满足性能又性价比高的芯片、光学模組(zu)、底层的硬件、制造、组裝(zhuang)等环节。 就这樣(yang)，一个个具(ju)体的需求，如穿(chuan)针引线般(ban)，縫(feng)合了前端消费者和后端制造。通过用户需求撬(qiao)动后端技术和供应链，将刷脸支付的软硬件标准化。 2018年，用到了奥比中光视觉感知技术的移动刷脸Pos机「蜻(qing)蜓(ting)」出街(jie)，极大程度的降低了硬件的接入成本，带来了刷脸支付大规模商用，从自动售货机、收银机到Pos机，应用范围大规模爆发。 出货量的提升，给奥比中光带来了营收的快速(su)增长。2018年刷脸支付实现规模化落地，奥比中光第二年（2019年）在生物识别领域中的线下支付场景中产品收入即达到4.62亿，成为当年营收的“明星”场景。 从扫码支付到刷脸支付，让消费物联网终端也进入了最快速的发展期。 友宝的智能售货机就借刷脸支付迎来新一輪(lun)升级：从原本的机械推出商品的货櫃(gui)，升级到识别用户后，由用户自主开柜门取货后再扣(kou)费。这让智能货柜有了新的可能性。 以友宝线下铺设的终端点位(wei)数量来看，从2013年的1万个点位，到2019年的5万个点位，整整用了6年。但从2019年到2021年的10万点位，友宝却只用了2年时间。 “一方面，规模化之后，售货机的成本从2.5w-3w的单体成本降低到5000块钱一台左(zuo)右(you)。另一方面，刷脸支付突破了一些场景，比如游泳(yong)館(guan)这些无法带手机的场景也可以进行售卖。”陈昆嵘告诉光锥智能，两种因素(su)的集(ji)合，友宝的智能售货机点位迎来了大规模爆发。 同时，智能售货机的出现，也极低的降低了单柜的运营成本。以前100人的辦(ban)公室(shi)都不足以覆(fu)蓋(gai)传统售货机的投放成本，现在有些消费水平高的50人小公司，也可以让一台货柜健(jian)康(kang)运营。 可以说，智能售货机的崛(jue)起与移动支付的普及几乎是同頻(pin)共振(zhen)。中国式移动支付以一己(ji)之力把自身(shen)利润打薄从而推动全局产业利益(yi)最大化，主打的就是一个“綠(lv)葉(ye)”。 技术带动场景爆发，场景又促使物联网的规模进一步扩大。 据亿歐(ou)智库数据显示(shi)，2018年-2019年，全球物联网设备连接量从91亿飛(fei)速增长到120亿，变化率从21.3%突飞猛(meng)进到31.9%。 2019年，物联网来到了奇点时刻。 物联网与数字化服务融合，产业迈向深水区（2019-2022） 如果说上一个階(jie)段(duan)，消费互联网幫(bang)物联网建(jian)好了基础设施，那麽(me)，在奇点时刻之后，物联网则进入到一个既要数量增长，又要产业数字化应用的深水区。 餐饮业POS机设备起家，如今已成为BIoT（商业物联网）软硬件一体解决方案提供商的商米科技就很具代表性。 商米科技在物联网深耕(geng)多年，此前就结合移动支付和人脸识别技术，推出了线下门店普遍使用的刷脸支付收银设备，并逐步升级到为商家客户提供全场景一体化解决方案，让数字化的便利从移动支付延(yan)展开来，最终实现人、货、场的数字化。 “复杂的世界可以划分成三个具体的维度：人的数字化、货的数字化和场的数字化。”商米CHO Jeep認(ren)为。而在这个过程中，需要对人、货、场都分别做物联网硬件设备的配备和软件平台的搭建。 比如，在“人”的方面为售货员配备可穿戴(dai)式手表、手环，通过设备与设备之间的互动記(ji)錄(lu)数据。在货的方面，对于高价值、高利润的产品，白酒(jiu)、服装等，可以选择用RFID（无限(xian)射(she)频识别）进行长距(ju)离传輸(shu)，通过识别RFID就能批量过檢(jian)、批量计算。 基于此，场的运营效率才(cai)能得到进一步提升。从沃(wo)尔瑪(ma)到7-11，商超的货品摆放是一门不外传的“内功”，但曾经只能通过有经验的门店管(guan)理(li)人员口口相传。如今，靠智能设备可以帮助商家了解客流量和消费者选購(gou)軌(gui)跡(ji)，来更高效的规划商品布置(zhi)。 当物联网和数字化在无数触点完成耦(ou)合，“场”就拥有了自然衍(yan)生的能力。 “2020年疫(yi)情期间，为了解决大型企业、校(xiao)園(yuan)團(tuan)餐场景的‘无接触支付’，商米在食(shi)堂(tang)的收银设备中搭载了支付宝刷脸支付能力。但推向市场一年后他们驚(jing)喜(xi)地发现，这台本来是为了解决食堂刷脸吃(chi)饭问题的设备还被应用在了初高中課(ke)堂，作为每个班(ban)的'班牌(pai)’。老師(shi)在设备里录入课程和学生信息，学生刷脸就能完成点名(ming)；同时学生也可以在设备中存入家长的联系方式，緊(jin)急(ji)情況(kuang)下没带手机也能通过刷脸撥(bo)打家长电話(hua)。” 数字化的场域还在被不斷(duan)拓(tuo)展，如今商米的在售智能IoT产品已超过40款，月活跃设备超300万台，应用到了餐饮、零售、醫(yi)療(liao)、物流、政(zheng)务、交通、酒店等眾(zhong)多领域，甚至西(xi)班牙(ya)巴(ba)塞(sai)羅(luo)那机场大巴都用上了商米的设备进行快速收费和验票(piao)。 “以前我们只有几款核(he)心产品卖的好，但是2019年之后，市场需求突然变的非常豐(feng)富(fu)，我们新增了多条产品线，这也意味着，物联网走向了初步成熟。”商米科技CHO Jeep对光锥智能讲道。 物联网与数字化的融合，不仅让商米们走得更遠(yuan)，也让零售、餐饮、交通等行业完成了数字化跃迁。 以使用智能稱(cheng)重收银一体机的鮮(xian)丰水果为例(li)。“水果作为非标品，收银是个十分浪费时间的环节，从前收银员需要在上崗(gang)之前，备好每一个种类水果的編(bian)码，在收银机上输入编码再结账，这就導(dao)致(zhi)结账时间长，后面换了有商品智能识别的一体机，能够自动识别水果种类，大大节省(sheng)了结账时间。”鲜丰水果创始人韓(han)樹(shu)人对光锥智能讲道。 2019年，「蜻蜓」智能收银机，开始飞入鲜丰水果旗(qi)下的近800家门店。外屏不仅可以引导用户结账，还能吸(xi)引用户刷脸入会，将会员注冊(ce)时间从几分鐘(zhong)节省到了十几秒(miao)。这一点就被鲜丰水果用在了会员营销上，后续收银员又可针对性的向会员推薦(jian)加购月卡禮(li)包，引导复购。据统计，刷脸入会上线后，70%的会员注册都来自于此，而且在智能收银机上加购月卡的用户占(zhan)比超过了60%。 鲜丰水果通过智能称重收银一体机还一定程度上解决了成百上千个门店的管理难题。以前，加盟(meng)水果店难免出现价格(ge)不统一的情况，现在，所有数据都直接在智能收银机上与总部同步，保(bao)證(zheng)了价格的标准化和体系化。 从传统收银机，到智能识别的收银一体机，鲜丰水果在收银端的变革正是零售数字化的一个高度縮(suo)影。 至此，消费物联网从移动支付的机场“起飞”，插(cha)上数字化翅(chi)膀(pang)后，继续飞向更遼(liao)闊(kuo)的千行百业的天空。 十年沈(chen)澱(dian)、能力延伸(shen)，物联网走向“万物生长”（2023-未来） 走过蓬勃发展的十年，消费物联网的终端覆盖量已经頗(po)具规模，也成长出一批优质的产业链公司，但这对“万物智联”来说，只是一个新的起点。 2023年伊(yi)始，AI再掀一波新的科技潮(chao)。人们突然发现，无论是阿(e)里、腾讯、华为、螞(ma)蟻(yi)、字节，科技公司正在把多年积累下来的能力，重新锻造成一把把数字化的利刃，重新寻找产业的场景，准备深深的扎下去。 奥比中光CEO黄源浩对此深有感触，在移动支付中锻造的能力，让其毫(hao)不费力地赶上了智能制造的快车。 支付精度的高要求，用户站立区域不同、环境(jing)光源不同，这些都给奥比中光的硬件和算法带来很大的挑战。同时，为了做成消费级产品，成本还要降低。 恰(qia)恰是从这些“苛(ke)刻”场景中打磨出的技术，让奥比中光赶上了智能制造的机遇。在全国约80%的机器人公司还在用2D摄像头时，奥比中光量产的3D摄像头性价比已经做到行业头部水平，盡(jin)管彼时服务机器人在市场上还是“冷(leng)门”赛道，但奥比中光来自机器人3D视觉传感器的营收，却已经实现十位数的自然增长。 而对支付宝而言，从支付能力中成长出来的，不仅是从支付入口切(qie)入数字化深水区的机会，更是可以把身份(fen)认证、可信链接等原本支撐(cheng)支付的安(an)全能力嵌(qian)入到芯片当中，应用到整个物联网中对安全有需求的场景。 支付宝在今年推出了“支付芯计划”，将安全支付能力进行模块化封(feng)装，联合芯片厂商，让支付功能通过芯片在各种智能设备上可运行，试图让安全支付进入到物联网的最底层，实现万物可支付，在支付层面进一步的「全域泛在」化。 实際(ji)上，无论是支付宝、奥比中光、商米，这种将软硬化一体的能力集成为一个解决方案，对应对物联网项目中的高度分散、标准化程度不足的问题颇有帮助。 随着智能终端的指(zhi)数级崛起，终端产品种类多，不同设备企业之间，同一设备企业不同产品之间，甚至同一产品不同代之间，通讯協(xie)議(yi)/标准/地址(zhi)都无法做到统一。这让物联网与垂直行业之间的协同，各类硬件厂商之间的协同，变得更加困难。 底层统一的难度高，意味着要为每一款终端定制化解决方案，而这无论对于物联网公司还是终端厂商而言，都是一个巨大的成本。 于是，一个适应不同场景下的硬件和软件方案，都应該(gai)“万象(xiang)歸(gui)一”。 而在硬件统一后，如何(he)将硬件和硬件获取的数据用起来，才是下一步物联网行业发展的重点。 这时候，就需要通过“软件中台”统一底层硬件和上层应用，将各类硬件设备和系统间的互联互通，并基于数据打造产品，进一步反哺企业运营、产品设计、销售效率等。 在友宝的“物联网中台”智能运营平台上，不仅可以提前规划好每台货柜的補(bu)货数量、线路、时间，降低运营人员的运维成本；还能精准识别南(nan)北(bei)方甚至每个小区口味的差(cha)异，从而根据学校、寫(xie)字樓(lou)、交通樞(shu)紐(niu)、工厂等不同场景屬(shu)性，输出更精准的商品配置模版(ban)，反向推动饮料(liao)、零食的研发和销售投放更高效。 只有在硬件能力和软件中台方面都达成了大统一，万物才真正实现了“连接”。 结語(yu) 回顧(gu)消费物联网的十年，就宛(wan)如复现了一个獨(du)木(mu)成林(lin)的过程。 谁能想到，通过支付可以建立起一个完整的生态产业链；一个看似(si)传统的自动售货机，不仅把自己做上市，也带动了上下游产业链的崛起；一个3D视觉摄像头，能成为手机、物联网和机器人三大赛道中关鍵(jian)的供应链公司；一个小小的POS机，也可以成长出业务遍布全球超过200个国家，覆盖细分商业场景近200个的公司。 合抱之木，生于毫末(mo)。不积跬(kui)步，无以至千里。 放眼(yan)整个物联网，这几家公司，还只是龐(pang)大产业之下的一个缩影。但我们以管窺(kui)豹(bao)，也已经能看到，从消费互联网、移动互联网到万物智联，正是一个“一生二、二生三、三生万物”的过程。 这些技术、生态和场景的能力，都将带着这些公司，迈向一个更远更深的万物智联的星辰(chen)大海。返(fan)回搜(sou)狐(hu)，查看更多 责任编輯(ji)：