广告创意的种类

广告创意的种类

广告创意是指广告策划过程中的创意产生,是广告中最重要的环节之一。广告创意的种类有很多,每种创意都有其独特的优点和适用范围。以下是几种常见的广告创意。

品牌形象广告

品牌形象广告是强调品牌形象的广告。这类广告通常不会强调产品的功能和特性,而是通过对品牌的塑造来提升品牌的知名度和美誉度。品牌形象广告通常采用高雅的画面,营造出高品质、高档次的形象。这种广告适用于已经拥有一定品牌知名度和美誉度的企业。

品牌形象广告

生活化广告

生活化广告是强调产品与消费者生活紧密相关的广告。这类广告通常采用生动形象的画面,通过展示产品在消费者日常生活中的实际应用情景,让消费者感受到产品给生活带来的便利。生活化广告适用于大众消费品。

生活化广告

情感化广告

情感化广告是以情感为主线的广告。这类广告通过渲染情感,让消费者产生共鸣和情感上的联想,从而达到营销目的。情感化广告通常采用感人肺腑、动人心魄的画面和音乐,让消费者感受到品牌的温暖和人性。情感化广告适用于情感类产品和服务。

情感化广告

以上是几种常见的广告创意。企业在选择广告策略和创意时,应该根据产品定位、消费者需求和市场环境等因素进行综合考虑,选取最适合自己的广告策略和创意。

如果您有关于广告创意的疑问,欢迎咨询我们的客服,我们将为您提供专业的解答和服务。

广告创意的种类随机日志

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根(gen)據(ju)多(duo)家(jia)媒(mei)體(ti)報(bao)道(dao),日(ri)前(qian)印度負(fu)責(ze)打(da)擊(ji)金(jin)融(rong)犯(fan)罪(zui)的(de)機(ji)構(gou)中央(yang)執(zhi)法(fa)局(ju)(ED)已(yi)向(xiang)中国手(shou)机廠(chang)商(shang)小米科(ke)技(ji)在印度的分(fen)公(gong)司(si)、公司负责人(ren)及(ji)三(san)家銀(yin)行(xing)發(fa)出(chu)正(zheng)式(shi)通(tong)知(zhi),指(zhi)其(qi)非(fei)法向国外(wai)轉(zhuan)移(yi)資(zi)金、涉(she)嫌(xian)違(wei)反(fan)“外匯(hui)管(guan)理(li)法”,意(yi)味(wei)著(zhe)此(ci)前小米被扣(kou)押(ya)的555.1亿盧(lu)比(bi)(約(yue)合(he)人民(min)幣(bi)48亿元)將(jiang)被正式没收。

小米48.2亿元的來(lai)龍(long)去(qu)脈(mai)

小米相(xiang)關(guan)人士(shi)稱(cheng),對(dui)此事(shi)回(hui)應(ying)與(yu)去年(nian)時(shi)的一致(zhi):“小米印度公司所(suo)有運(yun)營(ying)活(huo)動(dong)都(dou)嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)當(dang)地(di)的法律(lv)法規(gui)。我(wo)們(men)仔(zai)細(xi)研(yan)究(jiu)了(le)当局的命(ming)令(ling)。我们相信(xin)我们向银行支(zhi)付(fu)的特(te)許(xu)權(quan)使(shi)用(yong)費(fei)和(he)賬(zhang)單(dan)都是(shi)合法且(qie)真(zhen)實(shi)的。小米印度公司支付的這(zhe)些(xie)版(ban)稅(shui)均(jun)用於(yu)我们印度版本(ben)產(chan)品中所使用的授(shou)权技術(shu)和知識(shi)产权。对小米印度来說(shuo),支付此類(lei)版税是合法的商業(ye)行为。当然(ran),我们将与政(zheng)府(fu)保(bao)持(chi)密(mi)切(qie)合作(zuo),以(yi)澄(cheng)清(qing)任(ren)何誤(wu)會(hui)。”

(小米官(guan)方(fang)回应的英(ying)文原(yuan)文)

这件(jian)事情(qing)要(yao)最(zui)追(zhui)溯(su)到(dao)2022年4月(yue)份(fen),印度执法局指控(kong)小米從(cong)2015年開(kai)始(shi),小米及其旗(qi)下(xia)印度子(zi)公司小米印度就(jiu)以“特许权使用费”的名(ming)義(yi)向国外实体非法汇款(kuan),該(gai)行为违反了印度1999年《外汇管理法》的相关规定(ding)。因(yin)此,印度当局扣押了小米印度子公司银行账戶(hu)555.1亿卢比的资金。

当时小米方面(mian)称,小米印度公司支付的这些版税均用于印度版本产品中所使用的授权技术和知识产权,执法局扣押的數(shu)目(mu)中有超(chao)過(guo)84%是支付給(gei)高(gao)通公司的特许專(zhuan)利(li)费。为此小米也(ye)和印度执法局对博(bo)公堂(tang),可(ke)惜(xi)从現(xian)在的結(jie)果(guo)来看小米没有贏(ying)。

中国手机厂商开拓(tuo)印度之(zhi)路(lu),难!

除(chu)了小米之外,去年7月OPPO就被指控逃(tao)避(bi)关税439亿印度卢比(约合人民币38亿元)。印度税收情报局称,OPPO在進(jin)口(kou)手机零(ling)部(bu)件时錯(cuo)误使用了关税豁(huo)免(mian),並(bing)在計(ji)算(suan)进口貨(huo)物(wu)交(jiao)易(yi)價(jia)值(zhi)时未(wei)包(bao)括(kuo)特许权使用费。

幾(ji)乎(hu)在同(tong)时,vivo的119個(ge)印度相关银行账號(hao)被印度执法局封(feng)鎖(suo),總(zong)額(e)達(da)46.5亿卢比(约合人民币4亿元)。印度执法局在相关聲(sheng)明(ming)中指控称,vivo印度公司为逃避納(na)税,将6247.6亿卢比(约合人民币455亿元)汇往(wang)中国等(deng)地,金额相当于该公司一半(ban)左(zuo)右(you)的营收规模(mo)。目前这些指控仍(reng)然处于角(jiao)力(li)之中。

一波(bo)未停(ting)一波又(you)来,近(jin)期(qi)又有报道称印度政府已要求(qiu)小米、OPPO、realme真我和vivo等中国智(zhi)能(neng)手机制(zhi)造(zao)商,任命印度籍(ji)人士擔(dan)任首(shou)席(xi)执行官、首席运营官、首席財(cai)務(wu)官和首席技术官等关鍵(jian)職(zhi)位(wei),還(hai)要求这些企(qi)业把(ba)合同制造业务外包给印度公司,将有当地企业參(can)与的制造流(liu)程(cheng)细化(hua)至(zhi)零部件水(shui)平(ping),并培(pei)養(yang)当地經(jing)銷(xiao)商擴(kuo)大(da)出口。

实際(ji)上(shang)不(bu)少(shao)在印度运营的中国手机厂商已经任命过印度籍高管,如(ru)realme的印度CEO就是印度人Madhav Sheth(最近有消(xiao)息(xi)说老(lao)哥(ge)要去负责榮(rong)耀(yao)印度市(shi)場(chang))。小米印度公司近年来已经采(cai)取(qu)措(cuo)施(shi),通过投(tou)资当地人才(cai)、培养当地经理、管理者(zhe)、合作夥(huo)伴(ban)和分销商,組(zu)建(jian)了印度本土(tu)的核(he)心(xin)團(tuan)隊(dui)。

無(wu)論(lun)是考(kao)慮(lv)到“当地人才懂当地市场”的经营需(xu)要,还是政府对于外资企业的要求,以上做(zuo)法都无可厚(hou)非。但(dan)如果大家都是合规的情況(kuang)下,还以莫(mo)須(xu)有的罪名处以大额罰(fa)款,总歸(gui)是不太(tai)厚道。

值得(de)一提(ti)的是,根据研究机构TechInsights数据,2023年第(di)一季(ji)度的印度智能手机市场份额前三名分別(bie)为三星(xing)(20%)、vivo(18%)和小米(17%),如果算上OPPO、realme等其他(ta)中国品牌,目前中国手机品牌在当地市场约占(zhan)了50%的份额。

而(er)且印度GDP增(zeng)速(su)也是位居(ju)世(shi)界(jie)前列(lie),2022年超越(yue)英国成(cheng)为全(quan)球(qiu)第五(wu)大经濟(ji)体,加(jia)上較(jiao)低(di)的勞(lao)动力成本,印度市场是目前为数不多仍算是藍(lan)海(hai)的市场,因此厂商们受(shou)盡(jin)「委(wei)屈(qu)」也要在 “全球最难做生(sheng)意的国家”之一的印度分一杯(bei)羹(geng)。

外企在印度

上文提到印度市场的增長(chang)潛(qian)力巨(ju)大,但实际数据卻(que)展(zhan)现出了印度市场殘(can)酷(ku)的一面。根据聯(lian)合国貿(mao)易与发展会議(yi)(UNCTAD)发布(bu)的《2022年世界投资报告(gao)》顯(xian)示(shi),印度的外国直(zhi)接(jie)投资流入(ru)量(liang)从2019年的510亿美(mei)元、2020年的640亿美元下降(jiang)至2021年的450亿美元。

除了我们熟(shu)悉(xi)的中国手机企业,也有不少外国企业在印度遭(zao)遇(yu)了困(kun)境(jing),更(geng)有甚(shen)者直接退(tui)出印度市场,比如福(fu)特、通用雪(xue)佛(fo)蘭(lan)、哈(ha)雷(lei)戴(dai)維(wei)森(sen)等知名品牌,美国花(hua)旗银行等金融界大鱷(e)也選(xuan)擇(ze)退出。根据印度官方数据,截(jie)至2022年7月27日,在印度註(zhu)冊(ce)的5079家跨(kua)国公司,已有1777家撤(che)资。

总结

在商言(yan)商,选择哪(na)个市场是企业基(ji)于商业得益(yi)的考虑,无可厚非。难归难,全球化仍是大型(xing)企业必(bi)须邁(mai)过的門(men)檻(kan),比起(qi)单純(chun)计算“经济账”,區(qu)域(yu)文化和相关政策(ce)更考驗(yan)企业的实力。

一个新(xin)市场做好(hao)了就是蓝海,做壞(huai)了就是火(huo)海,而決(jue)定这一切的是经营者,也是其中的管理者,他们应该重(zhong)新考虑如何再(zai)次(ci)吸(xi)引(yin)外企前来投资。返(fan)回搜(sou)狐(hu),查(zha)看更多

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发布于:浙江衢州常山县